SOAR және SWOT талдауы арасындағы айырмашылықтарды анықтаңыз және қараңыз

Сіз SWOT және SOAR талдауы туралы шатастырасыз ба? Олай болса, біз сізге жол көрсетуге келдік. Бұл постта біз SWOT және SOAR талдауларымен айналысамыз. Сіз олардың айырмашылықтарын және қайсысы жақсы екенін көресіз. Осыдан кейін талдау жасағыңыз келсе, біз сізге көмектесуге дайынбыз. Диаграмманы жасау үшін онлайн режимінде қолдануға болатын ең тиімді құралды ұсынамыз. Сонымен, бәрін білу үшін SOAR және SWOT талдау, мақаланы тексеру.

• 1-бөлім. SOAR талдау дегеніміз не
• 2-бөлім. SWOT талдауына кіріспе
• 3-бөлім. SOAR және SWOT арасындағы айырмашылықтар
• 4-бөлім. Қайсысы жақсы: SWOT және SOAR
• 5-бөлім. SOAR және SWOT талдауын жасауға арналған ең жақсы құрал
• 6-бөлім. SOAR және SWOT туралы жиі қойылатын сұрақтар

1-бөлім. SOAR талдау дегеніміз не

SOAR талдау диаграммасы бизнес туралы анық және мағыналы деректерді ұсына алатын таңғажайып стратегиялық/жоспарлау құралы болып табылады. SOAR күшті жақтарды, мүмкіндіктерді, ұмтылыстар мен нәтижелерді білдіреді. Сондай-ақ, талдау бизнеске оның күшті және әлеуетін ашуға көмектесуі мүмкін. Осылайша, ол бизнесті жақсарта отырып, жарқын болашақ жасай алады. SOAR талдауы оң жағына көбірек назар аударады. Басқа талдаулардан айырмашылығы, оның әлсіз жақтарын көрсету арқылы бизнестің жағымсыз жағын көрсетеді. SOAR талдауы туралы көбірек түсінік беру үшін біз сізге әрқайсысы туралы толық ақпарат береміз. Сондай-ақ, оның сыртқы түрін көру үшін төмендегі SOAR талдау үлгісін көруге болады.

SOAR талдауының мысалын алыңыз.

Күштері

Егер күш туралы айтатын болсақ, бұл ұйымның немесе бизнестің жақсы жұмыс істейтіні туралы. Ол маңызды мүмкіндіктерге, активтерге, жетістіктерге және ресурстарға қатысты болуы мүмкін. Бұл сондай-ақ бәсекелестік артықшылыққа және бірегей сату ұсыныстарына қатысты. Егер сіз өзіңіздің командаңызбен бизнестің ықтимал күші туралы ми шабуылын жасағыңыз келсе, төмендегі қарапайым сұрақтарға арналған нұсқаулықты пайдалана аласыз.

◆ Біздің бизнес немен айналысады?

◆ Басқа кәсіпорындардан қандай артықшылығымыз бар?

◆ Біздің бизнестің ең үлкен жетістігі қандай?

◆ Ұйымның бірегей сату ұсынысы қандай?

Мүмкіндіктер

SOAR талдауында мүмкіндіктерді жазу маңызды. Егер сіз нарықтағы әлеуетті және қолжетімді мүмкіндіктерді анықтай алсаңыз, кеңірек нарық үлесін ағымдағы жағдайға қандай әдіс көмектесетінін анықтай аласыз. Талдаудағы стратегия компания қол жеткізе алатын сыртқы артықшылықтарға бағытталған. Сізге компанияны дамыту үшін листинг мүмкіндіктері туралы көбірек түсінік беру үшін төмендегі сұрақтарды пайдаланыңыз.

◆ Компания қандай ағымдағы трендтерді пайдалана алады?

◆ Басқа бизнеспен жақсы серіктестік құра аламыз ба?

◆ Компанияның нарықтағы олқылықты толтыруы мүмкін бе?

◆ Біз тұтынушылардың қажеттіліктері мен тілектерін қалай қамтамасыз ете аламыз?

ұмтылыстар

Талғамдарды талқылағанда, бұл күшті жақтарға негізделген көзқарас туралы. Бұл шабыттандыратын, мағыналы және қиын болуы мүмкін. Ұйым оң айырмашылықты жасауға құмар болуы керек. Сондай-ақ, сіз компанияның амбициясын ұмтылу бөліміне қоясыз. Компания жақын арада қол жеткізгісі келетін нәрсе. Осыны ескере отырып, ұйымыңызбен миға шабуыл жасағанда төмендегі сұрақты пайдаланыңыз.

◆ Біздің бизнесімізді не шабыттандырады?

◆ Біздің басты мақсатымыз не?

◆ Біздің компания нені қызықтырады?

◆ Компанияның көзқарасы қандай?

Нәтиже

Сіз ұмтылыстарды анықтағаннан кейін оларды нәтижелермен санау уақыты келді. Нәтижелер бизнесті жақсы нәтижелерге ұмтылулары мен көзқарастарын нақтылауға көмектесу арқылы табысқа қол жеткізген-жетпегендігі туралы жаңартады. Жақсырақ түсіну үшін төмендегі нұсқаулық сұрақтарын іздеу пайдалы болар еді.

◆ Болашақ ұмтылыстарымызды өлшенетін ақпаратқа қалай айналдырамыз?

◆ Компания табысты қалай анықтайды?

◆ Компания өз жұмысын қалай бақылайды?

2-бөлім. SWOT талдауына кіріспе

SWOT талдау - бұл компанияға, бизнеске немесе ұйымға жақсартуға көмектесетін тағы бір стратегиялық жоспар. SWOT күшті, әлсіз жақтарды, мүмкіндіктер мен қауіптерді білдіреді. Бұл факторлар компанияның болашақ жұмысына әсер етуі мүмкін. Талдау көмегімен компания басқа бизнестердің артықшылықтарын пайдалануға көмектесетін тамаша және тиімді стратегия жасай алады. Диаграмманы түсіну үшін төмендегі SWOT талдау мысалын көруге болады. Осыдан кейін талдауда барлығын нақтылау үшін әрбір факторды түсіндіреміз.

SWOT талдауының мысалын алыңыз.

Күштері

Күш бөлімінде компанияның жетістігі туралы айтылады. Ол сондай-ақ жақсы қаржылық көрсеткіштерді, брендті, беделді, тұтынушылардың санын және т.б. қамтиды. Диаграммаға компанияның күшті жақтарын енгізу мүшеге оның мүмкіндіктерін көруге көмектеседі. SWOT талдауын жасағыңыз келсе және күшті жақтарын енгізуден бастағыңыз келсе, төмендегі нұсқаулық сұрақтарды қараңыз.

◆ Біз нені жақсы істейміз?

◆ Бизнес басқа бәсекелестерден несімен ерекше?

◆ Тұтынушыға бизнесте не ұнайды?

◆ Қандай категориялар бәсекелестерден озды?

Әлсіз жақтары

Бұл бөлімде компания өзінің әлсіз жақтарын да енгізуі керек. Белгілі бір әлсіздіктің тиімді шешімін жасау қажет. Осылайша, компания өзінің әлсіздігін жеңіп, оны оңға айналдыра алады.

◆ Қандай бастамалар орындалмай жатыр?

◆ Нені дамыту және жақсарту керек?

◆ Орындау үшін қандай ресурстарды әзірлеу қажет?

◆ Компанияны басқа кәсіпорындармен немесе бәсекелестермен салыстырғанда қалай бағалауға болады?

Мүмкіндіктер

SWOT талдауына енгізу қажет тағы бір маңызды нәрсе - бұл мүмкіндіктер. Бұл мүмкін активтер немесе компанияны жақсарту жолдары. Оған бизнесті кеңейту, серіктестіктер, маркетингтік стратегиялар және т.б. кіреді. Бұл компанияның табысқа жетуінің ең жақсы себебі болуы мүмкін.

◆ Әлсіз жақтарды жеңу үшін қандай ресурстарды пайдалану керек?

◆ Бәсекелестер не ұсына алады?

◆ Біз қалай ынтымақтаса аламыз?

◆ Ең жақсы маркетингтік стратегия дегеніміз не?

Қауіп-қатер

SWOT талдауында қауіп бизнеске зиян келтіруі мүмкін. Бұл компанияның әлсіз жақтарымен салыстыруға келмейді. Кейбір қауіптер басқарылмайтын және болжау мүмкін емес. Оған пандемия, заңдар, экономикалық құлдырау, бәсекелестер және т.б. Талдауға ықтимал қауіптерді енгізу компанияға не болуы мүмкін екенін білуге көмектеседі.

◆ Бәсекелестер кімдер болады?

◆ Заңдарға қандай өзгерістер енгізуге болады?

◆ Компания қандай экономикалық құлдырауларға тап болуы мүмкін?

3-бөлім. SWOT және SOAR арасындағы айырмашылықтар

SOAR және SWOT талдауларының арасындағы айырмашылықтар туралы көбірек білгіңіз келсе, төмендегі түсініктемені қараңыз.

◆ SWOT талдауы тактикалық әрекет жоспарын пайдаланады, ал SOAR талдауы болжамға негізделген әрекет жоспарын қамтиды.

◆ SOAR талдауы мүмкіндіктерге бағытталған. SWOT талдауы шектеулерге бағытталған.

◆ Бірлескен ойлау жүйесімен талдау жасағыңыз келсе, SOAR талдауын пайдаланыңыз. Егер сіз бәсекеге қабілетті ой-өріспен диаграмма жасасаңыз, SWOT талдауын пайдаланыңыз.

◆ SOAR талдауы жаңадан бастаушы бизнес үшін өте қолайлы, ал SWOT талдау тәжірибелі бизнес үшін қолайлы.

◆ SOAR талдауы стратегиялық қатысуды қамтиды, ал SWOT талдауы әлсіз жақтардың стратегиялық қатысуын қамтиды.

4-бөлім. Қайсысы жақсы: SWOT және SOAR

SOAR және SWOT талдауы әртүрлі факторларды анықтағысы келетін бизнес үшін өте қолайлы. Бірақ бұл талдаулар өз салаларында жақсырақ. Егер бизнес жаңа болса және нарықта әлі тәжірибесі болмаса, SOAR талдауы жақсы құрылым болып табылады. Ол күшті жақтарды, мүмкіндіктерді, ұмтылыстарды және ықтимал нәтижелерді енгізуге мүмкіндік береді. Екінші жағынан, егер бизнестің нарықта көп тәжірибесі болса, SWOT талдауын қолданған дұрыс. Осылайша, компания бизнестің жетістіктерін білетін болады. Ол сондай-ақ компанияның дамуына кедергі келтіретін әлсіздіктер мен қауіптерді анықтауды қамтиды. Көріп отырғаныңыздай, екі талдау да бизнес үшін жақсы. Бұл тек бизнес пен негізгі мақсатқа байланысты.

5-бөлім. SOAR және SWOT талдауын жасауға арналған ең жақсы құрал

SOAR және SWOT талдауын жасаудың ең жақсы құралын алғыңыз келсе, көріңіз MindOnMap. Бұл барлық веб-платформаларға қолжетімді онлайн құрал. MindOnMap көмегімен сіз тамаша SOAR және SWOT талдауын жасай аласыз. Құрал диаграмма жасау процедурасы үшін қажет әртүрлі функцияларды ұсына алады. Оның пішіндер, қаріптер, сызықтар, көрсеткілер, кестелер және т.б. сияқты әртүрлі элементтері бар. Сондай-ақ, түрлі-түсті талдау жасауды қаласаңыз, мұны істеуге болады. MindOnMap қолданбасын пайдаланған кезде толтыру және қаріп түстерін басқаруға болады. Осы функциялардың көмегімен қаріптер мен пішіндерге түс қосуға болады.

Сонымен қатар, талдау жасау оңай, өйткені құралдың интерфейсі басқа диаграмма жасаушымен салыстырғанда шатастырмайды. Бұдан басқа, SOAR және SWOT талдауын жасау ынтымақтастықты қажет ететіндіктен, MindOnMap пайдалану өте жақсы. Құралда диаграммаға сілтеме жіберу арқылы топпен жұмыс істеуге мүмкіндік беретін бірлескен мүмкіндік бар. Осылайша, сіз бірге болмасаңыз да, талдау жасай аласыз.

6-бөлім. SOAR және SWOT туралы жиі қойылатын сұрақтар