Microsoft корпорациясының толық SWOT талдауымен танысыңыз

Microsoft корпорациясының SWOT талдауына кіріспес бұрын, сізге компания туралы шағын ақпарат берейік. Microsoft әлемдегі ең табысты технологиялық компаниялардың бірі болып табылады. Компанияның негізін қалаушылар - Билл Гейтс пен Пол Аллен (1975). Компанияның штаб-пәтері Вашингтонда, АҚШ-та орналасқан. Егер сіз үйренгіңіз келсе Microsoft SWOT талдауы, посттың толық мазмұнын оқыңыз. Содан кейін біз талдау жасау үшін ең жақсы құралды ұсынамыз.

• 1-бөлім. Microsoft корпорациясының күшті жақтары
• 2-бөлім. Microsoft корпорациясының әлсіз жақтары
• 3-бөлім. Microsoft мүмкіндігі
• 4-бөлім. Microsoft корпорациясына қауіп төндіреді
• 5-бөлім. Ұсыныс: MindOnMap
• 6-бөлім. Microsoft SWOT талдауы туралы жиі қойылатын сұрақтар

Microsoft-тың толық SWOT талдауын алыңыз.

1-бөлім. Microsoft корпорациясының күшті жақтары

Дербес есептеулер

◆ Бұл сегмент әзірлеушілерге, пайдаланушыларға және ақпараттық технологиялар мамандарына арналған өнімдер мен қызметтерді қамтиды. Сондай-ақ, ол Windows жүйесін, Windows OEM лицензиялау жүйелерін, жарнамаларды, бұлттық қызметтерді және т.б. қамтиды. Ол сондай-ақ Xbox аппараттық құралы, мазмұны және қызметтері сияқты коммерциялық ұсыныстарды қамтиды.

Ең ірі технологиялық компания

◆ Компанияның тағы бір күшті жағы - ол әлемдегі ең ірі технологиялық компания ретінде танымал. 1999 жылы ол $500 млрд нарықтық капиталдандыруға жеткен бірінші компания болды. Ол сонымен қатар әлемдегі ең ірі 10 корпорацияның позициясына ие. Сондай-ақ, бұл ең ірі компаниялардың бірі болғандықтан, адамдар оның өнімдері мен қызметтерін сатып алуға көбірек сенімді. Осының арқасында олар көбірек тұтынушыларға қол жеткізе алады, бұл олардың нарықтағы сатылымдарын арттыруға көмектесуі мүмкін.

Әлемдік жетекші экологиялық саясат

◆ Экологиялық таза саясаттар тұрғысынан Microsoft компаниясы жақсы беделге ие. Ол көптеген жылдар бойы өз қызметінде жауапты экологиялық тәжірибені қалыптастырды. Компания нарықтың технологиялық қажеттіліктеріне жауапты нұсқаны ұсынады. Себебі мақсатты тұтынушылар қоршаған ортаны сезіне бастайды. Сондай-ақ, мемлекеттік реттеулер мен саясаттар қоршаған орта үшін жеке секторға қысым жасайды.

Пайдалануға оңай өнімдер

◆ Компания өз тұтынушыларына әртүрлі өнімдерді ұсынады. Бұл өнімдерді пайдалану қиын емес. Нәтижесінде көптеген пайдаланушылар өнімді көптеген мақсаттар үшін сатып алады. Сапасы жоғары бұл қарапайым бағдарламалық өнімдер көп тұтынушыларды тарта алады.

2-бөлім. Microsoft корпорациясының әлсіз жақтары

Киберқауіпсіздік Microsoft корпорациясының операцияларына әсер етеді

◆ Тұтынушылардың Microsoft корпорациясына сенімін сақтау үшін компания киберқауіпсіздікті қарастыруы керек. Бұл маңызды, өйткені біз қауіпсіздік пен технология туралы айтып отырмыз. Қазіргі уақытта кибершабуылдан болатын қауіптер жиі кездеседі. Қолданылатын шаралар болмаса, бұл компанияның жұмысына нашар әсер етуі мүмкін. Компания өзінің бағдарламалық жасақтамасына бірнеше кибершабуылдарды бастан өткерді. Тұтынушылар компанияның қауіпсіздік мүмкіндіктері оның бәсекелестерімен салыстырғанда онша жақсы емес деп ойлауы мүмкін.

Microsoft корпорациясында аппараттық құрал жоқ

◆ Тағы бір кемшілігі SWOT талдау компанияның ерекшелігі - ол жабдықты қамтамасыз ете алмайды. Компания тек бағдарламалық өнімдерді ұсынуға назар аударады. Басқа тараптар аппараттық құралдарды шығаруда. Бұл Apple-ден айырмашылығы компанияның бизнесіне әсер етуі мүмкін. Барлығымыз білетіндей, Apple бағдарламалық және аппараттық өнімдерді ұсына алады. Егер Microsoft бәсекелестерінен асып түскісі келсе, ол өз өнімдерін, әсіресе аппараттық құралдарды жасауы керек.

Қымбат өнімдер мен қызметтер

◆ Microsoft өнімдері мен қызметтері керемет екенін мойындай аламыз. Бірақ кейбір пайдаланушылар өнімдерге немесе бағдарламалық құралға қол жеткізе алмайды. Бұл оның бағасына байланысты. Компания өз тұтынушыларына жазылу жоспарын ұсынады. Бірақ жоспар қымбат, бұл қалтасы көтермейтін тұтынушылар үшін жақсы емес. Бұл әлсіздік компанияның сату көлемінің артуына кедергі келтіруі мүмкін. Пайдаланушылар қымбат бағдарламалық құралды алудан басқа қолжетімді бағдарламалық құралды таба алады.

3-бөлім. SWOT талдауындағы Microsoft мүмкіндіктері

Microsoft аппараттық құралдарын жасау

◆ Бағдарламалық қамтамасыз етуден басқа, компания әртүрлі аппараттық құралдарды шығарып, ұсынуы керек. Мұндай мүмкіндікпен олар үшінші тараптарға сенудің қажеті жоқ. Сондай-ақ, олар бағдарламалық өнімдерімен үйлесімді аппараттық құралдарды жасай алады. Бұл стратегия олардың өсуіне және бәсекелестерінің артықшылықтарын пайдалануға көмектеседі. Сонымен қатар, егер олар қосымша жабдық ұсына алса, олар жақсы қаржылық көрсеткіштерге ие болуы мүмкін. Бұл олардың нарықтағы сатылымы мен кірісін арттырудың тағы бір жолы.

Киберқауіпсіздікке инвестиция жасаңыз

◆ Тұтынушылардың сеніміне ие болу маңызды. Осылайша, олар компания үшін көбірек өнімдер мен қызметтерді сатып ала алады. Осылайша, компания тұтынушылардың деректерін сақтауы керек. Ең жақсы нәрсе - киберқауіпсіздікке инвестиция салу. Осылайша олар хакерлердің ықтимал кибершабуылдарынан аулақ бола алады. Бұл компанияға қаржылық ақпаратты қорғауға да пайдалы. Осылайша, киберқауіпсіздікке инвестиция салу бизнестің өсуі үшін қажет.

Жарнамалық стратегия

◆ Microsoft корпорациясы адамдарға өз өнімдері мен қызметтерін жарнамалауда жетіспейді. Олар ұсына алатын нәрсені жарнамалаудың ең жақсы жолы - жарнамалар. Олар интернетте жақсы маркетинг және жарнама стратегиясын жасауы керек. Бәрімізге белгілі, адамдардың барлығы дерлік әлеуметтік желіні пайдаланады. Осылайша, бұл өз өнімдері мен қызметтерін мақсатты тұтынушыларға тарату мүмкіндігі.

4-бөлім. SWOT талдауындағы Microsoft қауіптері

Қарқынды бәсеке

◆ Өнеркәсіпте оның бәсекелестері болады деп күтілуде. Microsoft өз бәсекелестерін бизнес үшін ең үлкен қауіп деп санады. Оның кейбір бәсекелестері Dell, Google, Apple, Sony және т.б. Бұл қауіп компанияның қызметіне әсер етуі мүмкін. Бұл оның сатылымына, тұтынушыларына және өсуіне әсер етуі мүмкін. Егер компания үлкен артықшылықты қаласа, ол инновациялық өнімдерді жасауы керек. Сондай-ақ, олар өнімнің бағасын жаңартуы керек. Осылайша олар көбірек тұтынушыларды тарта алады.

Елдегі тұрақсыздық

◆ Тұрақсыз ел компанияның қаржылық көрсеткіштеріне әсер етуі мүмкін. Көптеген адамдар ақшасын жұмсаудың орнына тегін өнімдер мен қызметтерді іздейді. Сондай-ақ, тұтынушылардың сұраныстарында да өзгерістер болады. Осы арқылы Microsoft мұндай жағдайдан шығу үшін сақтық көшірме жасау стратегиясын жасауы керек.

Технология тенденцияларындағы өзгерістер

◆ Майкрософтқа тағы бір қауіп - бұл технология тенденцияларындағы сөзсіз өзгерістер. Егер компания бәсекелестікте қалғысы келсе, бұл жағдайдан хабардар болуы керек. Олар инновациялық өнімдерді немесе технологияларды жасауды қарастыруы керек. Оған блокчейн және жасанды интеллект кіреді.

5-бөлім. Ұсыныс: MindOnMap

Microsoft үшін SWOT талдауын жасау үшін көмек іздеп жүрсіз бе? Уайымдама. Бұл бөлімде біз диаграмманы құрудың ең жақсы құралын ұсынамыз. Диаграмманы желіде жасауды қаласаңыз, MindOnMap қолданбасын пайдалануға болады. Осылайша, компьютерде жүктеп алынатын құралды алудың қажеті жоқ. Сондай-ақ, MindOnMap диаграммаға қажеттінің барлығын бере алады. Сіз әртүрлі пішіндерге, мәтіндерге, түстерге және т.б. қол жеткізе аласыз. Сондай-ақ, ол тамаша интерфейс ұсына алады, бұл оны барлық пайдаланушыларға түсінікті етеді. Бұдан басқа, диаграммаңызды сақтағыңыз келсе, дайын SWOT талдауын MindOnMap тіркелгіңізге сақтауға болады. Осылайша, болашақта диаграммаға қол жеткізгіңіз келсе, мұны жасай аласыз. Сонымен, не күтіп тұрсыз? Бұл онлайн құралды пайдалану мүмкіндігін алыңыз.

Оған қоса, MindOnMap қолданбасын мына әрекеттерді орындауға болады Microsoft үшін PESTEL талдауы.

6-бөлім. Microsoft SWOT талдауы туралы жиі қойылатын сұрақтар