Coca-Cola ұйымының құрылымы: танымал сусындар корпорациясы
1892 жылы американдық ғаламдық сусын шығаратын The Coca-Cola Company компаниясы құрылды. Ол, ең алдымен, әлемдегі ең көп тұтынылатын алкогольсіз сусындардың бірі болып табылатын, 200-ден астам елде күн сайын 1,8 миллиардтан астам порция жейтін Coca-Cola ойлап тапқан және өндіргенімен белгілі. Джон Пембертон, фармацевт, 1886 жылы осы аттас Coca-Cola сусынын жасады. Бұл үшін компания қазір үлкен деп айта аламыз. Осы уақытқа дейін танымал болғанын ескерсек. Мүмкін сіз қазірдің өзінде компанияны кім басқарады деп ойлайтын шығарсыз. Ал, біз олардың барлығын мақалада талқылаймыз Coca-Cola ұйымының құрылымы.
- 1-бөлім. Coca-Cola қандай ұйымдық құрылым түрін пайдаланады
- 2-бөлім. Coca-Cola ұйымдық құрылымының диаграммасы
- 3-бөлім. Құрылымның оң және теріс жақтары
- 4-бөлім. Coca-Cola ұйымдық құрылым диаграммасын құруға арналған ең жақсы құрал
- 5-бөлім. Coca-Cola ұйымдық құрылымы туралы жиі қойылатын сұрақтар
1-бөлім. Coca-Cola қандай ұйымдық құрылым түрін пайдаланады
Coca-Cola функционалдық және географиялық құрылымдарды біріктіретін жетілдірілген матрицалық ұйымдық құрылымды пайдаланады. Мұның барлығы оның дүниежүзілік операцияларын тиімді басқаруға арналған. Бұл стратегияның көмегімен бизнес әртүрлі бизнес ортасының күрделілігін сәтті басқара алады.
Coca-Cola компаниясының күнделікті жұмысын қадағалайтын компанияның бас директоры және төрағасы Джеймс Квинси басқаратын, 1996 жылы қосылған Атқарушы көшбасшылар тобы болып табылады. Coca-Cola компаниясының ресми мәлімдемесіне сәйкес, аға көшбасшылық команда компанияның трансформациясы мен жаһандық кеңеюіне жетекшілік ететін табыс мәдениетін дамытуға бағытталған, сонымен бірге көшбасшылық тұрақтылық пен инновацияға бағытталған бастамалар.
Директорлар кеңесі сонымен қатар Coca-Cola компаниясы сияқты көптеген ірі бизнеске жауапты. Бұл акционерлер таңдайтын фирманың директорлар кеңесі. Мүшелер әдетте салалық байланыстары немесе тәжірибелік салаларына қарай таңдалады.
Қосымша мәліметтерді білу үшін келесі бөлімге өтуге болады кәсіпорынның ұйымдық схемасы.
2-бөлім. Coca-Cola ұйымдық құрылымының диаграммасы
Еуропа, Таяу Шығыс және Африка, Латын Америкасы, Солтүстік Америка және Азия-Тынық мұхиты жаһандық операциялық сегменттері The Coca-Cola компаниясының операциялық құрылымын құрайды. Бұдан басқа, Global Ventures және Bottling Investments Group бизнес-компания құрылымына кіреді. Содан кейін географиялық операциялық секторлар АСЕАН және Оңтүстік Тынық мұхиты, Еуропа, Жапония және Оңтүстік Корея және т.б. сияқты кішігірім географиялық аймақтарға бөлінеді.
Оның ғаламдық орналасуына байланысты Coca-Cola компаниясының ұйымдық құрылымы әдетте өте үлкен және кең. Осының барлығын ескере отырып, The Coca-Cola компаниясының шешім қабылдау өкілеттігі компанияның жоғарғы басшылығына жүктелген. Қарапайым сөзбен айтқанда, ол тік жоғарыдан төменге иерархияда ұйымдық иерархиядан төмен түседі.
3-бөлім. Құрылымның оң және теріс жақтары
PROS
- Орталықтандырылмаған операциялар: Жергілікті шешім қабылдауды және икемділікті қамтамасыз етеді.
- Жаһандық қамту: Дүние жүзіндегі тиімді операцияларды жеңілдетеді.
- Мамандандырылған басқару: Өнімге немесе аймаққа бағытталған білім.
- Реактивті: Нарық реактивтілігі жылдам және ол аймақтық үлгілерге тез бейімделеді.
- Синхрондау Мықты бренд синхронизациясы бүкіл әлем бойынша біркелкі брендингке кепілдік береді.
- Жаңашылдыққа ықпал етеді: Қызметкерлер өсу үшін эксперименттер күтеді және ынталандырылады.
ЖЕРЛЕРІ
- Күрделілігі: Күрделі иерархиялар ұйымның жаһандық шешім қабылдауын баяу етеді.
- Қарым-қатынастағы қатаңдық: Халықаралық және жергілікті командалар арасындағы айырмашылықтар.
- Жоғары операциялық шығындар: Үлкен ұйымды басқару қымбатқа түседі.
- Үйлестіру мәселелері: Ұйымдық диаграмма олардың жергілікті және жаһандық стратегияларына жету қиын.
- Ресурстарды бөлу проблемалары: Жергілікті және жаһандық басымдықтар сәйкес келмейді.
4-бөлім. Coca-Cola ұйымдық құрылым диаграммасын құруға арналған ең жақсы құрал
Coca-Cola құрылымының қаншалықты қызықты, күрделі және күрделі екенін көру сізде оны жасауға деген қызығушылықты тудыруы мүмкін. Сол үшін біз сіздердің осыны білулеріңізді қалаймыз MindOnMap пайдаланушыға ыңғайлы интерфейсі, реттелетін үлгілері және нақты уақыттағы бірлесіп жұмыс істеу мүмкіндіктері бар, бұл оны Walmart үшін ұйымдық құрылым диаграммасын жасауда сізге қолайлы таңдау жасайды. Құрал сонымен қатар апарып тастаудың қарапайым мүмкіндігін ұсынады. Бұл функция сізге Walmart ұйымының диаграммасын оның иелігіндегі барлық басқарушылармен тиісті түрде бейнелейтін күрделі диаграмманы жасаудың жылдам процесін жүргізуге мүмкіндік береді.
Бұдан басқа, құрал құрылғыларда үздіксіз қол жетімділікке кепілдік беретін және икемді архитектурасы арқасында бөлімдер мен рөлдер арасында әртүрлі көрнекі бөлімдерге мүмкіндік беретін бұлтқа негізделген платформа болып табылады. Сонымен қатар, диаграмманы ортақ пайдалану және көрсету - бұл PDF және PNG сияқты экспорттау опцияларын пайдалану арқылы оңай орындалатын тағы бір тамаша мүмкіндік және оның ауқымдылығы оның Walmart кең және күрделі құрылымын тиімді басқара алатындығына кепілдік береді. Неліктен MindOnMap сізге ұйымыңыз үшін диаграмма жасау үшін қажет екендігі таңқаларлық емес.
Coca-Cola компаниясының бірнеше аймақтық операциялық сегменттер бойынша 200 елде 700 000-нан астам адам жұмыс істейтінін ескерсек, жоғарыда келтірілген мәліметтер мағынасы бар. Дүние жүзіндегі операцияларын бақылауды сақтау, оған жалпы бағыт беру және аймақтық операцияларына көмектесу үшін корпорацияға жоғары деңгейдегі қадағалау және шешім қабылдау өкілеттігі қажет.
5-бөлім. Coca-Cola ұйымдық құрылымы туралы жиі қойылатын сұрақтар
Coca-Cola ұйымдық құрылымы биік пе, әлде тегіс пе?
Coca-Cola ұйымдық құрылымы оның күрделілігіне келгенде биік. Өйткені құрылым тік иерархия арқылы басқарылады. Бұл барлық шешім қабылдау органнан немесе компанияның жоғарғы басшылығынан қабылданатынын білдіреді. Сонымен қатар, шешім қабылдауды ұйымдық құрылымның орта деңгейіндегі желілік менеджерлер жасайды.
Неліктен Coca-Cola матрицалық құрылымға ие?
Coca-Cola керемет матрицалық ұйымдық құрылымды қолданып жатқаны дұрыс. Бұл матрица географиялық және ғаламдық операциялармен біріктірілген. Компанияның матрицаны пайдалануының себебі, ол өзінің жаһандық операцияларын тиімді және тиімді басқарғысы келеді. Матрица оларда бар бизнес ландшафтының күрделілігін шарлау үшін қолайлы.
Кока-коланың ұйымдық теориясы қандай?
Шолу ретінде Coca-Cola заманауи басқару теориясын қолданады. Бұл теория бізді тиімді нәтижеге жетелейтін ұтымды экономикалық және әлеуметтік тұлғалық көзқарастарды білдіреді.
Coca-Cola ұйымының мәдениеті қандай?
Coca-Cola мәдениеті жағынан үш нәрсеге ие. Біріншіден, ол бірлесіп жұмыс істеуге, сондай-ақ инклюзивті жұмыс орнына ықпал етеді. Бұл екі элемент қызметкердің өз жұмысында өркендеуіне мүмкіндік берді.
Coca-Cola ұсынатын ұйымның қандай түрі?
Coca-Cola компаниясы nix басқару стилін қолданады. Coca-Cola көптеген бөлімдерден тұратындықтан, бұл бөлімдермен олардың көпшілігі консультативтік демократиялық стильді пайдаланады. Бұл стиль менеджерлер мен қызметкерлер соңғы шешім қабылдауда өз пікірін білдіреді.
Қорытынды
Сондықтан, Coca-Cola ұйымдық құрылымы дүние жүзіндегі маңызды жетістік нүктесі деп айта аламыз, өйткені ол шешім қабылдау, ойлау және нарыққа әрекет ету тиімділігінің құрылымдық негізін ұсынады. Бұл функцияның көмегімен компанияның орталықтандырылмаған түрі оған біртектілікті сақтай отырып, әртүрлі нарықтарға негізделген стратегиясын өзгертуге мүмкіндік береді. Шынында да, компанияның құрылымы оның брендіне теңгерімділік, тиімділік және тұрақтылық беретін үлкен фактор болып табылады. Бұл үшін біз MindOnMap сияқты құралдардың Coca-Cola сияқты күрделі диаграмма жасау қажет болған кезде пайдалануға болатын тамаша таңдау екенін білдік.
