Іскерлік шеберлікке арналған идеяларды басқарудың толық сипаттамасы

Керемет идеялар инновацияға әкелуі мүмкін. Идеяларды басқару кері байланыс пен түсініктерді бағалау, жинау және басымдық беру процесі. Бұл процестің көмегімен сіз өзіңіздің мақсатыңызға негізделген қалаған нәтижеге қол жеткізе аласыз. Бірақ бұған дейін идеяны басқаруға тереңірек үңілейік. Біз оның артықшылықтары мен жалпы процесін де қостық. Содан кейін, келесі бөлімде сіз қолдануға болатын ең жақсы идеяны басқару құралын табасыз.

• 1-бөлім. Идеяларды басқару туралы толық ақпарат
• 2-бөлім. Идеяларды басқарудың артықшылықтары
• 3-бөлім. Идеяларды басқару әдісі
• 4-бөлім. Идеяларды басқарудың ең жақсы құралы
• 5-бөлім. Идеяларды басқару туралы жиі қойылатын сұрақтар

1-бөлім. Идеяларды басқару туралы толық ақпарат

Идеяларды басқару дегеніміз не?

Бұл ұйымдағы идеяларды ұйымдастыру, бағалау және жүзеге асыру процедурасы. Ол әртүрлі адамдардан идеяларды жинау үшін құрылымдық жүйені құруды қамтиды. Бұл мүдделі тараптар, тұтынушылар және қызметкерлер. Негізгі мақсат - жақсырақ жүзеге асыру үшін идеяларды қарастыру және таңдау. Idea Management инновацияны тұтандыруды мақсат етеді. Ол ұйымдағы үздіксіз жетілдіруді және мәселелерді шешуді жақсартуды қамтиды

Сонымен қатар, Idea Management әртүрлі негізгі компоненттерден тұрады, олар:

Идея генерациясы

◆ Бұл әртүрлі көздерден жаңа идеялардың пайда болуын ынталандыру туралы. Оған тұтынушылар, қызметкерлер және платформалар кіреді. Идеяларды генерациялау - бұл ынтымақтастық, миға шабуыл сессиялары, онлайн платформалар және ұсыныстар жәшіктері. Осы арқылы ол ұйымның өсуіне көмектесетін көбірек идеяларды жасай алады.

Idea Capture

◆ Идеяны тудырғаннан кейін оны құжаттау және түсіру қажет. Ол сандық құралдарды және басқа бағдарламалық жасақтаманы пайдалануды қамтиды. Ол әрі қарай бағалау үшін идеяларды ұйымдастырады және жинайды. Орталықтандырылған платформада идеяларды жазу және жинау маңызды. Бұл назардан тыс қалған идеялардың болмауын қамтамасыз ету.

Идеяларды дамыту

◆ Таңдалған идеяларды әрі қарай нақтылау және жетілдіру. Бұл прототиптеуді, кросс-функционалды ынтымақтастықты және тестілеуді қамтиды. Осылайша, ол әртүрлі тұжырымдамаларды растап, олардың өміршеңдігін анықтай алады.

Идеяны бағалау және таңдау

◆ Бұл әрбір идеяның орындылығы мен әлеуетті құндылығын бағалау туралы. Бағалау критерийлері әртүрлі факторларды қамтиды. Бұл қажетті ресурстар, ұйымдық мақсаттар және ықтимал әсер. Оған қоса, ол іске асыру үшін перспективалық идеяларды таңдауды қамтиды. Бұл процесс оң нәтижелерді және мақсаттарға негізделген идеялардың басымдығын қамтуы мүмкін.

Идеяны жүзеге асыру

◆ Идеяны әзірлеп, бекіткеннен кейін келесі кезең - іске асыру. Бұл кезең әрекет жоспарларын құруды, ресурстарды бөлуді және прогресті бақылауды қамтиды. Осылайша, ол идеяны сәттілікке жеткізе алады.

Кері байланыс және тану

◆ Идеяларды басқарудың соңғы негізгі құрамдастары кері байланыс және тану болып табылады. Бұл идеяға үлес қосушыларға жауап беру туралы. Бұл олардың қосқан үлесін мадақтауды және күш-жігерін мойындауды қамтиды. Ол идеяны басқару процесіне үздіксіз қатысуды және қатысуды ынталандыруы мүмкін.

Идеяларды басқару көбінесе процесті жеңілдететін арнайы бағдарламалық платформалар арқылы жеңілдетіледі. Осылайша, идеяны басқарудың мақсаты инновацияны ынталандыру болып табылады. Ол проблемаларды шешу мүмкіндіктерін арттыруды және ұйымдағы оң өзгерістерді ынталандыруды қамтиды.

2-бөлім. Идеяларды басқарудың артықшылықтары

Көбірек идеяларды жасаңыз және түсіріңіз

Idea Management көмегімен перспективалы идеяларды кез келген жерден таба аласыз. Жаңа мүмкіндіктер мен мүмкіндіктерді ашу үшін идеяларды генерациялау маңызды. Идеяларды басқару бағдарламалық құралы ұйымыңыздың бұрышынан идеяларды ала алады. Бұл сіздің жұмыс күшіңізді бөлімдегі мәселелерді шешуге ынталандыруы мүмкін.

Жетілдірілген проблеманы шешу

Идеяларды басқару құрылымдық тәсілді қамтамасыз ете алады. Осылайша, ол қиындықтарды шеше алады және мәселелерді ең тиімді жолмен шеше алады.

Күйіп қалу мен толып кетудің алдын алыңыз

Идеяларды басқару бағдарламалық құралын пайдалану арқылы белгілі бір арналардағы кептелістерді азайтуға болады. Бұл кейінірек бағалау үшін кірістерді орталық дерекқорға қайта бағыттау арқылы. Қиындық функционалдық топтар мен мүдделі тараптардың сұраныстарын басқаруда жатыр. Бұл оларды сіздің ішкі мақсаттарыңызбен сәйкестендіреді. Ағымдағы жол картасымен салыстырғанда осы кірістерге назар аударуға болады. Ол сіздің бастамаларыңызды жақсарту үшін ең перспективалы идеяларды қолданады.

Тұтынушының қанағаттануы

Тұтынушылардың идеялары мен кері байланысы инновациялық үдеріске айналуы мүмкін. Бұл тұтынушылардың күтетін өнімдер мен қызметтерді дамытуға әкелуі мүмкін.

Өзгерістерге бейімділік

Идеяларды басқарудың тағы бір артықшылығы - өзгерістерге бейімделу. Ол ұйымдарды өзгеретін нарық жағдайларына жауап беруге сендіру арқылы бейімделуге ықпал етеді. Ол сондай-ақ технологиялық жетістіктерді және сыртқы факторлардағы көбірек өзгерістерді қамтиды.

3-бөлім. Идеяларды басқару әдісі

Бұл бөлімде біз сізге идеяларды басқаруды жүргізудің жалпы процесін үйретеміз.

1. Мақсаттар қойыңыз

Бірінші қадам - мақсат қою. Бұл сапардан не алғыңыз келетінін білу маңызды.

2. Идея стратегияларын талқылаңыз

Ойлау тәжірибесі стратегияны қажет етеді. Тұрақты инновациялық стратегияны жасау үшін әртүрлі идеяларды біріктірген дұрыс.

3. Идеяларды тексеру

Мұнда сіз мақсаттар мен мақсаттарды өңдейсіз. Қандай идеялар ең үлкен әлеуетті әсер ететінін талдау үшін сізге метрика қажет болады.

4. Іске асыру

Бұл қадамда сіз өз жоспарларыңызды іске асырасыз. Сіз өз идеяңызды сынап, қайталап, дамытып, қажет жерде іске қосуыңыз керек.

5. Марапаттау және мойындау

Жеке адамдарды тану және құрметтеуге уақыт бөлу өте маңызды. Олар идеяны нақтылау немесе жетілдіруде рөл атқарды. Бұл тану мәнді және жалпыға ортақ болуы керек. Бұл бүкіл команданың оң келісімнің құндылығын мойындауын қамтамасыз етеді.

4-бөлім. Идеяларды басқарудың ең жақсы құралы

Идеяларды басқару процесін орындау кезінде сіз пайдалану керек құралды білу қажет. Бұл процесті бастамас бұрын ескеретін ең жақсы нәрселердің бірі. Сондықтан, егер сіз Idea Management құру үшін дұрыс құралды іздесеңіз, пайдаланыңыз MindOnMap. Осы Idea Management жасаушысының көмегімен сіз қалаған нәтижеге қол жеткізе аласыз. Барлығымыз білетіндей, процесс әртүрлі элементтерді қажет етеді, мысалы, пішіндер, түстер, қаріптер, дизайн және т.б. Олай болса, MindOnMap сізге қажет нәрсенің бәрін ұсына алады. Құралды пайдалану кезінде қосымша пішіндер мен функцияларды пайдалана аласыз, бұл оны пайдаланушылар үшін пайдалырақ етеді. Жасау процесінде сіз ешқандай қиындыққа тап болмайсыз, өйткені оның қарапайым интерфейсі бар. Оның түсінікті орналасуы оны пайдаланушының кез келген түрі үшін қолайлырақ етеді. Сондай-ақ, MindOnMap барлық платформаларға қолжетімді. Егер сіз өзіңіздің диаграммаңызды браузерде жасағыңыз келсе, оның онлайн нұсқасын пайдалана аласыз. Сонымен қатар, егер сіз желіден тыс жолды қаласаңыз, оның Windows немесе Mac нұсқаларын жүктеп алуға болады.

5-бөлім. Идеяларды басқару туралы жиі қойылатын сұрақтар