Starbucks SWOT талдауы туралы қосымша мәліметтерді қараңыз

жасау а Starbucks SWOT талдауы маңызды. Бұл оның күшті, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктері мен қауіптерін бағалау. Олардың барлығын білу үшін мақаланы оқып шығу пайдалы. Сіз компанияның SWOT талдауы туралы барлық мәліметтерді білесіз. Сондай-ақ, пост диаграмманы құру құралын табуға көмектеседі. Мүмкіндікті жіберіп алмаңыз және Starbucks компаниясының SWOT талдауы туралы постты оқыңыз.

• 1-бөлім. Starbucks SWOT талдауын жасаудың тамаша құралы
• 2-бөлім. Starbucks-қа кіріспе
• 3-бөлім. Starbucks SWOT талдауы
• 4-бөлім. Starbucks SWOT талдауы туралы жиі қойылатын сұрақтар

1-бөлім. Starbucks SWOT талдауын жасаудың тамаша құралы

Тиісті технологияны пайдаланған кезде Starbucks SWOT талдауын жасау оңай. Қолданылатын ең жақсы құрал MindOnMap. MindOnMap қолданбасынан диаграммаларды салу кезінде қажет барлық көмекті ала аласыз. Негізгі интерфейс ашылғаннан кейін сол жақ интерфейске өтуге болады. Осыдан кейін барлық функциялар, соның ішінде кескіндерге, мәтінге, сызықтарға және басқа элементтерге арналған функциялар пайдалануға болады. Толтыру және Қаріп түсі опциялары кескіндер мен мәтінге түс қосуға мүмкіндік береді. Осылайша, құрал жанды диаграмманы алуыңызға көз жеткізе алады. Сонымен қатар, Тақырып опциясы фон түсін таңдауға мүмкіндік береді. MindOnMap қолданбасын пайдалану үшін тәжірибелі пайдаланушы болудың қажеті жоқ және бұл функция экранның оң жағында орналасқан. Бағдарлама жаңадан бастағандар үшін қолайлы, өйткені ол интуитивті интерфейсті ұсынады.

Сонымен қатар, MindOnMap браузері бар кез келген құрылғыда пайдаланылуы мүмкін. Chrome, Firefox, Edge, Explorer және Safari сияқты веб-шолғыштар қамтылған. Starbucks SWOT талдауын жасау кезінде пайдалануға болатын тағы бір құрал - автоматты сақтау мүмкіндігі. Диаграммаңызды бағдарлама автоматты түрде сақтауға болады. Бұл тәсілмен құрылғыны қате өшіріп тастасаңыз да, деректер жоғалмайды. Сондықтан Starbucks SWOT талдауын жасау үшін MindOnMap пайдаланыңыз. Бұл құралды орындау үшін де пайдалануға болады Starbucks PESTLE талдауы.

2-бөлім. Starbucks-қа кіріспе

Starbucks - кофе өнеркәсібіндегі ең табысты кофеханалар желілерінің бірі. Бұл сонымен қатар брендті барлық тұтынушыларға танымал етеді. Starbucks корпорациясы Вашингтонда құрылды (1971). Компания бүкіл әлем бойынша қатысуын кеңейтті. 2022 жылы 80-нен астам елде 35 700-ден астам дүкен болады. Starbucks франчайзингтік және бөлшек сауда үлгісімен жұмыс істейді. Сондай-ақ, компания негізінен кофе мен сусындарды сату арқылы табыс табады. Оған смузи, шай, кофе дәндері, эспрессо негізіндегі сусындар және т.б. Олар сондай-ақ бутербродтарды, кондитерлік өнімдерді, тағамдарды, салаттарды және десерттерді ұсына алады.

Starbucks өз тұтынушыларын қанағаттандыру үшін жоғары сапалы кофелер ұсынуға назар аударады. Олар сондай-ақ тұтынушыларға қызмет көрсетуге баса назар аударады және дүкен ішіндегі тартымды атмосфераны көрсетеді. Басқа дүкендердің ең жақсы бөлігі - олар тегін Wi-Fi ұсынады. Мұндай ұсыныс арқылы Starbucks көбірек тұтынушыларды тарта алады. Сонымен қатар, Starbucks тамаша адалдық бағдарламасын әзірледі. Бағдарламалардың бірі Starbucks Reward деп аталады. Ол мүшелерге акциялар мен кейбір эксклюзивті мәмілелер ұсынады. Бұл стратегия оларға кірістерін арттыруға және кофехананы басқа бәсекелестермен салыстырғанда бірегей етуге көмектеседі.

3-бөлім. Starbucks SWOT талдауы

Starbucks-пен таныстырғаннан кейін біз оның SWOT талдауына көшеміз. Бұл Starbucks-тың күшті жақтарын, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктерін және қауіптерін тексеруге мүмкіндік беретін диаграмма. Егер сізді қызықтырса, төмендегі диаграмманы көре аласыз. Осыдан кейін сіз Starbucks компаниясының SWOT талдауы туралы толық ақпаратты оқи аласыз.

Starbucks-тың толық SWOT талдауын алыңыз.

Starbucks SWOT талдауындағы күшті жақтары

Күшті бренд тану

Оның күшті жақтарының бірі - брендті тану. Жоғары сапалы кофеге келетін болсақ, Starbucks - әлемде таба алатын ең танымал кофеханалар желілерінің бірі. Сондай-ақ, олар клиенттерге тамаша қызмет көрсету үшін сенімді беделге ие болды. Күшті брендті тану компанияға көбірек адал тұтынушыларға ие болуға көмектеседі. Бұл сонымен қатар оларды басқа кофеханалар желілерінен ерекше етеді. Бұл күш компанияға өз өнімінің жоғары бағасына ие болуға мүмкіндік береді. Бұл проблема емес, өйткені тұтынушылар бренд пен кофе сапасын көрсету үшін төлеуге дайын.

Инновациялық бизнес моделі

Инновациялық бизнес-модель компанияға оларды бірінші орынға қоятын бәсекелестікке қатысуға көмектеседі. Олар сондай-ақ кофе өнеркәсібінің үздік көшбасшысы ретіндегі атағын сақтай алады. Сондай-ақ, Starbucks Frappuccino сияқты жаңа өнімдерді ұсынады. Бұл күш компанияға көбірек тұтынушыларды тартуға мүмкіндік береді.

Әлемдік қатысу

Starbucks-тың 80 елде 35 700-ден астам дүкені бар. Компанияның болуы оларға барлық адамдар арасында танымал болуға мүмкіндік береді. Осы арқылы олар кофе сатып алуға сенімді болады.

Starbucks SWOT талдауындағы әлсіз жақтары

Қымбат өнімдер

Starbucks жоғары сапалы кофе мен тауарларды ұсынатындықтан, оның бағасы басқа компанияларға қарағанда жоғары. Оның бағасы олардың көбірек тұтынушыларға жетуіне кедергі болуы мүмкін. Осы арқылы кейбір тұтынушылар қолжетімді кофемен басқа дүкендерге бара алады. Starbucks осы әлсіздікті ескеріп, өз дүкенін дамытудың шешімін жасауы керек.

Нарықтың қанықтылығы

Компания нарықтың толығуына тап болуы мүмкін. Себебі, кейбір жерлерде кофе дүкендері көп. Бұл дүкеннің нарықтағы дамуын шектей алады. Бұл компанияның кірісіне де әсер етуі мүмкін.

Шектеулі халықаралық кеңею

Дүкенді жақсартудың тағы бір бағыты - оның бизнесті басқа елдерге кеңейтумен шектелуі. Дүкен 80 елге жетсе де, ол әлі де дүкенін кеңейтуі керек. Бірақ басқа елдерде кофехана ашу үшін компанияға көмек керек. Мысалы, олар Үндістанда мәдени айырмашылықтарға байланысты тез арада дүкен сала алмайды. Starbucks мұндай әлсіздікті жеңу үшін стратегия жасауы керек.

SWOT талдауындағы Starbucks мүмкіндіктері

Басқа брендтермен серіктестік

Starbucks-тың ең жақсы мүмкіндіктерінің бірі - басқа брендтермен немесе компаниялармен серіктес болу. Бұл дүкенге жаңа нарықтарға, тұтынушыларға, сарапшыларға және т.б. кіруге мүмкіндік береді. Бұл мүмкіндік сонымен қатар Starbucks-қа жаңа инновациялық өнімдерді жасау үшін көбірек идеялар бере алады.

Дүкенді кеңейту

Starbucks дүкенін көбірек кеңейтуі керек. Осылайша, олар әртүрлі жерлерде көбірек тұтынушыларға қол жеткізе алады. Бұл олардың өнімдерін танымал етудің ең жақсы шешімдерінің бірі.

SWOT талдауындағы Starbucks қауіптері

Басқа кофе дүкендері

Starbucks үшін бірінші қауіп - оның бәсекелестері. Бұл күндері кофе дүкендері барлық жерде пайда болады. Бұл баға соғыстарына, инновациялық өнімдерге және маркетингтік стратегияларға әкелуі мүмкін. Starbucks тұтынушыларын сақтап қалу үшін бірегей нәрсе жасауы керек.

Тұтынушылардың қалауындағы өзгерістер

Компания өз тұтынушыларының қалауын басқара алмайды. Бұл Starbucks өнімдеріне әсер етуі мүмкін. Осылайша, компания өз тұтынушыларына не ұнайтынын білу үшін бақылауы керек.

Экономикалық құлдыраулар

Starbucks үшін тағы бір қауіп - экономикалық құлдырау. Бұл бизнестің кірісіне әсер етуі мүмкін. Тұтынушылар жоғары бағадағы өнімдерді сатып алмауы және арзанырақ тауарларға көбірек ақша жұмсауы мүмкін.

4-бөлім. Starbucks SWOT талдауы туралы жиі қойылатын сұрақтар