Google корпорациясының ұйымдық құрылымын тексеріңіз
Қазіргі жылдам іскерлік әлемде ұйымның құрылымы мен иерархиясы тұрғысынан қалай жұмыс істейтінін түсіну керек. Бұл шешім қабылдауға және топтық жұмыста істерді тиімді орындауға әсер етеді. Google ұйым диаграммалары сияқты ұйымдық диаграммалар күрделі қарым-қатынастарды көрнекі түрде жасайды. Ол компанияның рөлдеріне, жауапкершілігіне және есеп беру бағыттарына құнды көрініс береді.
Сіз стартаптың негізін қалаушы, топ жетекшісі немесе HR маманы болсаңыз да, ұйымдастырудың алғашқы қадамы тамаша ұйым диаграммасын жасауды үйрену болып табылады. Ал, бұл мақала күрделі мәселені қарастырады Google ұйымдық құрылымы. Бұған қоса, мұнда ұйымның өзіңіздің мақсатыңыз үшін күрделі дизайнын шарлауға көмектесетін ұйым диаграммасын құру бойынша барлығын қамтитын нұсқаулық берілген.
- 1-бөлім. Google компаниясы қандай ұйымдық құрылым түрін пайдаланады
- 2-бөлім. Google компаниясының ұйымдық құрылым диаграммасы
- 3-бөлім. Google компаниясының ұйымдық құрылымының артықшылықтары мен кемшіліктері
- 4-бөлім. Бонус: Google компаниясының ұйымдық құрылым диаграммасын жасауға арналған ең жақсы құрал
- 5-бөлім. Google компаниясының ұйымдық құрылымы туралы жиі қойылатын сұрақтар
1-бөлім. Google компаниясы қандай ұйымдық құрылым түрін пайдаланады
Google қолданатын диаграмма түрінен бастасақ, функционалдық топтар және тегіс иерархия Google ұйымдық құрылымының екі ерекшелігі болып табылады. Корпорацияның матрицалық ұйымдық құрылымы бар, оның қызметкерлері инженерлік, маркетинг және дизайн сияқты функционалдық бөлімдерге, сондай-ақ іздеу, жарнамалар, бұлт және YouTube сияқты өнім бөлімшелеріне жатады. Мұндай матрицалық құрылымдар әртүрлі топтар арасында көп топ аралық өзара әрекеттесу мен идеяларды бөлісуге мүмкіндік беру арқылы шығармашылық пен жаңа идеяларды дамытуға көмектеседі.
2-бөлім. Google компаниясының ұйымдық құрылым диаграммасы
Google табысының маңызды құрамдас бөлігі, сандық өзінің озық тауарлары мен қызметтерімен танымал. Бұдан басқа, компанияның өзіндік ерекше және динамикалық ұйымдық құрылымдық диаграммасы бар. Дегенмен Google ұйымдық құрылымы уақыт өте өзгерді, ол әрқашан әртүрлі бөлімдер мен топтардан тұратын функционалдық ұйымдық құрылыммен сипатталды.
Осыған байланысты құрылымымен өзгермейтін бір нәрсе - Google ұйымдық құрылымы үшін күшті команда құру үшін қажет рөлдер мен позициялар. Ол үшін мұнда құрылымға сәйкес келетін негізгі рөлдер берілген. Бонус: егер сіз оны көрнекі түрде тартымды диаграммамен көргіңіз келсе, енді жоғарыдағы гиперсілтемені басуыңыз керек.
Атқарушы директор. Тізімде бірінші болып бас атқарушы директор тұр. Ол үйдегі ең үлкен басшы. Сонымен қатар, бас директор бүкіл операцияны басқарады, өйткені бұл оның негізгі жұмысы инновациялар мен кеңейтуді ынталандыру үшін маңызды шешімдер қабылдау.
Құқықтық және халықаралық қатынастар. Бұл рөл Google компаниясының құқықтық және халықаралық істерін қадағалайды. Олар құқықтық мәселелер менеджері туралы мәселелерді басқарады. Сондай-ақ, үкіметтік қатынастар, нормативтік талаптарды сақтау және мемлекеттік саясат осы рөлге жатады. Бұған қоса, бұл рөл Google-дың адам ресурстары бөлімін басқарады.
Халықтың бас маманы. Бұл кеңсе таланттарды жинақтауды басқаруды, қызметкерлерді дамытуды, өнімділікті басқаруды және салауатты жұмыс ортасын қамтиды. Бұл функция бас директордың кеңесшісі болып табылады, соңғысына талантқа қатысты мәселелер бойынша кеңес береді.
Талант кеңесшісі. Бұл адамдар таланттарды алу, дамыту және сақтау әрекеттерін қамтамасыз етеді. Барлығы Google жұмыс күшінің енгізуде тиімді екеніне көз жеткізу арқылы мүмкін болады. Негізінен ұйымның алға қойған мақсаттары.
Басқарушы директор. Бұл адам Google-дың қоршаған ортаға тигізетін әсерін азайтуға бағытталған бастамаларды қадағалауға жауапты. Бұдан басқа, олар жаңартылатын энергия жоспарларын әзірлейді және барлық жерде тұрақты тәжірибелерді ынталандырады.
3-бөлім. Google компаниясының ұйымдық құрылымының артықшылықтары мен шарттары
Артықшылықтары
• Жаңашылдық пен шығармашылықты ынталандырады.
• Қарым-қатынас пен ынтымақтастықтың ашықтығын қолдайды.
• Шешімдерді тез және икемді түрде қабылдауға дайын және дайын.
• Қызметкерлер еркіндікте және өз әрекеттері үшін жауапты.
Кемшіліктері
• Ол түсініксіз рөлдерге немесе жауапкершіліктерге рұқсат беруі мүмкін.
• Бұл жылдам өсу кезінде басқарушылық қиындықтарға әкелуі мүмкін.
• Үйлестірудің тиімсіздігі үлкен ауқымға әкелуі мүмкін.
4-бөлім. Бонус: Google компаниясының ұйымдық құрылым диаграммасын жасауға арналған ең жақсы құрал
Біз Google Inc ұйымдық құрылымы туралы барлық қажетті мәліметтерді көруіміз керек. Дәл қазір сіздің диаграммаңызды жасауға қызығушылық танытқан сияқтысыз. Біз сізді қамтыдық.
MindOnMap пайдалы диаграммаларды құруда қолдануға болатын мүмкіндіктерді беруде маңызды. Мысалы, компанияның ұйымдық құрылымы. Бұдан басқа, ерекше пішіндер мен элементтерді бірден пайдалануға болады. Сондай-ақ, құрал тегін және барлығына қол жетімді. Оның онлайн құралына қол жеткізу үшін бізге оның ресми веб-сайтына кіру жеткілікті.
Сондай-ақ, кәсіби мүмкіндіктер үшін тамаша бағдарламалық құралды жүктеп алуға болады. Тағы бір пайдалы мүмкіндік - олардың құралындағы карталардың әртүрлі үлгілері. Шынында да, біз компанияның керемет жұмыс процесі үшін ұйымдық диаграмманың таңғажайып нәтижесін ала аламыз. Бұл бізде MindOnMaps болғанша мүмкін.
Басты ерекшеліктер
• Ұйым диаграммалары сияқты карталардың әртүрлі түрлерін жасауға болады.
• MindMaps ұйым үлгілері қолжетімді.
• Сілтемелер мен кескін тіркемелерін қосуға болады. Автоматты түрде сақтайды
• Кең медиа шығысына арналған файл пішімі.
5-бөлім. Google компаниясының ұйымдық құрылымы туралы жиі қойылатын сұрақтар
Google неге тегіс ұйымдық құрылым?
Google тегіс ұйымдық құрылымды қолдайды. Бұл ашық қарым-қатынасқа, топта жұмыс істеуге және шығармашылыққа тәрбиелеу. Google барлық деңгейдегі жұмысшыларды идеялармен алмасуға және шешімдер қабылдауда жылдам әрекет етуге шақырады. Сондай-ақ, иерархиялық қабаттардың санын азайту арқылы көшбасшылықпен тікелей әрекеттесіңіз. Осы құрылымның арқасында қызметкерлер үлкен дербестікпен жұмыс істей алады.
Google компаниясының Apple ұйымдық құрылымынан айырмашылығы неде?
Apple ұйымдық құрылымы орталықтандырылған шешім қабылдауға көбірек көңіл бөледі. Сонымен қатар, ол иерархиялық. Екінші жағынан, Google орталықтандырылмаған тәсілді қолдайды. Бұл кросс-функционалды командалармен мүмкін. Сонымен бірге Apple өз операцияларын бірнеше өнім желілеріне немесе әрекеттерге бөлетін бөлімшелік құрылымды пайдаланады.
Google басқару стилі дегеніміз не?
Google-дың басқаруға деген көзқарасы кейде қатысу немесе демократиялық ретінде сипатталады. Команда ашықтыққа, қызметкерлердің құқықтары мен мүмкіндіктерін кеңейтуге және топта жұмыс істеуге бағытталған. Қызметкерлерге оларды қызықтыратын бастамалармен жұмыс істеуге кеңдік беріледі. Мысалдардың бірі қосымша жобаларды зерттеуге мүмкіндік беретін 20% уақыт бастамасы. Менеджерлер эксперимент пен шығармашылықты дамыту үшін жаттықтырушы болып табылады.
Google өзінің корпоративтік мәдениетін қалай сақтайды?
Google өз қызметкерлерінің әл-ауқатын қарастырады. Бұл оларға бірқатар артықшылықтарды ұсына отырып жасайды. Сонымен қатар, олар жақсы қарым-қатынас пен ынтымақтастықты дамытады. Мұның бәрі оның корпоративтік мәдениетін қолдайды.
Google көшбасшылықты қалай басқарады?
Тәлімгерлік – бұл Google-дың көшбасшылық стилінің түрі, олар көшбасшыларды командаларды кеңейтуге ынталандырады. Google басшылығы ынтымақтастықты жеңілдететінін дәлелдейді. Сондай-ақ, қызметкерлердің мансаптық өсуіне қолдау көрсету.
Қорытынды
Өнімділік пен табысты оңтайландыру ұйымдық құрылымды ұйымдық диаграммамен ретке келтіруді талап етеді. Кәсіпорындар шығармашылық Google ұйым диаграммаларынан шабыт алу арқылы өздерінің арнайы параметрлерінде ынтымақтастықты, бейімделуді және ашықтықты ілгерілету үшін ұйым диаграммаларын өзгерте және теңшей алады. MindOnMap сияқты құралдарды пайдаланып жылтыратылған және көз тартарлық ұйым диаграммасын жасау ешқашан оңай болған емес. Сарапшы жасаудың тиімді құралы org диаграммасы MindOnMap болып табылады.
Ой картасын өзіңіз қалағандай жасаңыз