PESTEL-ის ანალიზი: გამოიკვლიეთ ყველაფერი და გზა PESTEL-ის ანალიზის გასაკეთებლად

ჩვენს ირგვლივ ბევრი წარმატებული საწარმოა თანამედროვე მსოფლიოში. ყველა ორგანიზაცია ზრუნავს წინსვლასა და გაუმჯობესებაზე. ეს არის პატარა სტარტაპებიდან უფრო დიდ კომპანიებამდე. ბაზარზე კონკურენცია იმდენად ინტენსიური გახდა. ამასთან, თითოეულ გადაწყვეტილებას შეუძლია შეცვალოს მთელი დინამიკა. თავის გარეთ არსებული ფაქტორები განსაზღვრავს კომპანიის მომავალს. ბევრ გარე გავლენას აქვს თანაბარი გავლენა. ტექნოლოგიური მიღწევები, გარემო პირობები და ერის პოლიტიკური კლიმატი. ასევე, გადამწყვეტი ელემენტები მოიცავს ეკონომიკას, საზოგადოების საზრუნავს და აქტების კანონიერებას. ორგანიზაციები იყენებენ PESTEL ანალიზს, ეკონომიკურ ტექნიკას, რადგან მათ ეს ფაქტი იციან. ამ სახელმძღვანელოში ჩვენ მოგაწვდით სრულ დეტალებს PESTEL ანალიზის შესახებ. გარდა ამისა, თქვენ გაეცნობით მის ფაქტორებს, მაგალითებსა და შაბლონს. ამის შემდეგ თქვენ აღმოაჩენთ ა-ს შექმნის საუკეთესო გზას PESTEL ანალიზი შესანიშნავი ონლაინ ინსტრუმენტის გამოყენებით. ასე რომ, თუ გსურთ იცოდეთ ეს ყველაფერი, წაიკითხეთ პოსტი ახლავე.

• ნაწილი 1. რა არის PESTEL ანალიზი
• ნაწილი 2. PESTEL-ის ანალიზის ძირითადი ფაქტორები
• ნაწილი 3. PESTEL-ის ანალიზის მაგალითი
• ნაწილი 4. PESTEL-ის ანალიზის შაბლონი
• ნაწილი 5. შესანიშნავი ინსტრუმენტი PESTEL-ის ანალიზის გასაკეთებლად
• ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები რა არის PESTEL-ის ანალიზი

ნაწილი 1. რა არის PESTEL ანალიზი

PEST ანალიზი არის სხვა სახელი PESTEL ანალიზისთვის. ეს არის მარკეტინგის თეორიებში ნაპოვნი ცნება. პოლიტიკური, ეკონომიკური, სოციალური, ტექნოლოგიური, გარემოსდაცვითი და ბოლოს, იურიდიული არის PESTEL-ის კიდევ ერთი აბრევიატურა. იგი იძლევა მთელი გარემოს საჰაერო სურათს სხვადასხვა პერსპექტივიდან. ამ გზით, კონკრეტული იდეის ან გეგმის ფიქრის დროს ტრეკის შემოწმება და შენარჩუნება მარტივია. PESTLE ანალიზი მნიშვნელოვნად აფართოებს SWOT ანალიზს. შემდეგ გამოიყენება SWOT ანალიზი ამ ტიპის კვლევის შედარებისთვის ფირმის შიდა ძლიერ და სუსტ მხარეებთან. ეს ხელს უწყობს პოტენციური სამომავლო მოქმედებების დიაპაზონის განსაზღვრას. გარდა ამისა, ის გულისხმობს სტრატეგიული მართვის ღონისძიებების შექმნას.

ნაწილი 2. PESTEL-ის ანალიზის ძირითადი ფაქტორები

ამ ნაწილში თქვენ აღმოაჩენთ სხვადასხვა ფაქტორს PESTLE ანალიზისთვის. გარდა ამისა, თქვენ ნახავთ რამდენიმე სახელმძღვანელო კითხვას, რომლებიც უნდა გაითვალისწინოთ თითოეული ფაქტორი. ასე რომ, წაიკითხეთ ქვემოთ მოცემული ინფორმაცია, რომ გაიგოთ მეტი ძირითადი ფაქტორების შესახებ.

პოლიტიკური ფაქტორები

ის საშუალებები და ხარისხი, რომლითაც მთავრობა ერევა ეკონომიკაში ან ბიზნესში, არის პოლიტიკური ფაქტორები. ეკონომიკაზე შეიძლება გავლენა იქონიოს მთავრობამ. ეს მიიღწევა კანონებითა და რეგულაციებით. ასევე შედის პოლიტიკური სტაბილურობა და მისი კავშირები სხვა ქვეყნებთან. აქ არის პოლიტიკური გავლენის რამდენიმე შემთხვევა.

◆ სავაჭრო ბარიერები: მთავრობები აწესებენ რეგულაციებს, რომლებიც ცნობილია როგორც სავაჭრო ბარიერები. ის ემსახურება ადგილობრივი საწარმოების დაცვას უცხოური მეტოქეობისგან. მთავრობებს შეუძლიათ დააწესონ ტარიფები ან შესთავაზონ სუბსიდიები იმპორტზე. ეს ხელს შეუწყობს პატრონაჟისა და გაყიდვების გაზრდას ადგილობრივი კომპანიებისთვის.

◆ საგადასახადო პოლიტიკა: ბევრი საგადასახადო კანონი უნდა დაიცვას ბიზნესმა. იგი მოიცავს დამსაქმებლის საიდენტიფიკაციო ნომრის მიღებას. მთავრობებს ასევე შეუძლიათ მიიღონ ზომები, რომლებიც ცვლის გადასახადების ოდენობას, რომლის გადახდაც ბიზნესს მოეთხოვება.

◆ პოლიტიკური სტაბილურობა: მთავრობის პოლიტიკურმა სტაბილურობამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს ქვეყნის კომპანიებზე. მაგალითად, ფირმებმა შეიძლება განიცადონ მომხმარებელთა მხარდაჭერის ხანმოკლე შემცირება. განსაკუთრებით მაშინ, თუ არის მიტინგები და გაფიცვები, რომლებიც ეწინააღმდეგება ხელისუფლების ზომებს.

სახელმძღვანელო კითხვები:

1. რა ცვლილებები მოხდა პოლიტიკურ გარემოში?

2. როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს ამ ცვლილებებმა ჩვენს კომპანიაზე? თავი აქვთ თუ კუდის ქარი?

3. მოიცავს გრძელვადიან თუ მოკლევადიან სპექტაკლებს?

4. რა პოლიტიკური საფრთხეების მონიტორინგია საჭირო?

ეკონომიკური ფაქტორები

ეს ელემენტები განსაზღვრავს ეკონომიკის ეფექტურობას. ეს გავლენას ახდენს კორპორაციაზე და აქვს ხანგრძლივი შედეგები. მაგალითად, ნებისმიერი ეკონომიკის ინფლაციის მაჩვენებლის ზრდას ექნება გავლენა. საუბარია იმაზე, თუ რამდენს იხდის ბიზნესი მათი საქონლისა და მომსახურებისთვის. დაზარალდება მომხმარებელთა მსყიდველუნარიანობა. ასევე, შეიცვლება ეკონომიკის მოთხოვნა/მიწოდების მოდელები. პროცენტები, უცხოური ვალუტა და ინფლაციის განაკვეთები ეკონომიკური ფაქტორების მაგალითებია.

სახელმძღვანელო კითხვები:

1. რა მდგომარეობაშია ამჟამად ეკონომიკა? როგორ შეიძლება ამან იმოქმედოს კომპანიაზე?

2. ჩვენი მიწოდების ჯაჭვი ეჯახება ნებისმიერ საპირისპირო ქარს, არა?

3. ადგილობრივი ეკონომიკის რა ასპექტები შეიძლება იყოს საზიანო ჩვენი კომპანიისთვის?

სოციოლოგიური ფაქტორები

რაც უფრო დიდი სოციალური გარემოს ცვლილებებს ითვალისწინებს სოციოლოგიური ფაქტორები. ეს გულისხმობს სოციალურ მოძრაობებს სამართლიანობისთვის ან სხვა სოციალური მოძრაობებისთვის, როგორიცაა თქვენი ბრენდის შესახებ საზოგადოების აღქმის შეცვლა. პოპულაციები და დემოგრაფია შეიძლება შეიცვალოს. ეს არ არის დაუყოვნებლივ გარშემორტყმული თქვენი კომპანიის გარშემო. მაგრამ ასევე უფრო დიდ კონტექსტში, რომელშიც თქვენი მომხმარებლები მუშაობენ. დემოგრაფია, მოსაზრებები და დამოკიდებულებები არის სოციალური გავლენა. სოციალური ასპექტები მოიცავს, მაგალითად:

◆ განათლების დონეები

◆ შემოსავლის დონე

◆ მოსახლეობის ზრდის ტემპები

◆ ასაკობრივი განაწილება

◆ კულტურული ტენდენციები

◆ ცხოვრების წესი

◆ კარიერული დამოკიდებულებები

სახელმძღვანელო კითხვები:

1. არის თუ არა ცვლილებები ბაზარზე პოპულაციისა თუ დემოგრაფიის მხრივ?

2. როგორ შეგვიძლია მათ ყველაზე მეტად დავეხმაროთ? რა გავლენას მოახდენს გაზრდილი სოციალური ფაქტორები ჩვენს ორგანიზაციაზე?

3. რა ცვლილებები შეინიშნება მომხმარებლის ემოციებში, ქცევაში ან აზრში?

ტექნოლოგიური ფაქტორები

ტექნოლოგიური ფაქტორები წარმოადგენენ იმ გზას, რომლითაც ბიზნესები და ინდუსტრიები იყენებენ ტექნოლოგიას. იგი მოიცავს ან ბიზნესის გაშვებას ან საქონლისა და მომსახურების წარმოებას და გაყიდვას. ბიზნესებმა, რომლებიც მიჰყვებიან ტექნოლოგიების განვითარებას, შესაძლოა გამოიყენონ ისინი თავიანთი გეგმების შესაქმნელად და გასაუმჯობესებლად. მაგალითად, კარგია, თუ მომხმარებლები ამჯობინებენ ან უფრო მარტივად თვლიან საქონლის ონლაინ ყიდვას. კომპანიამ შესაძლოა ყურადღება გადაიტანოს ფიზიკური მდებარეობიდან და ისევ ონლაინ მაღაზიაზე გადაიტანოს.

სახელმძღვანელო კითხვები:

1. როგორ შეიცვალა ხელმისაწვდომი ტექნოლოგია? ეს შანსია თუ საფრთხე?

2. სარგებლობთ თუ არა იმ ტექნოლოგიით, რომელიც ახლა ხელმისაწვდომია?

3. რამდენად მოქმედებს ახალი ტექნოლოგია თქვენს კომპანიაზე?

Გარემო ფაქტორები

ეს ფაქტორები მოიცავს ყველა იმ ფაქტორს, რომელიც გავლენას ახდენს ან განსაზღვრავს გარემოს. რამდენიმე ინდუსტრიისთვის, როგორიცაა ტურიზმი, სოფლის მეურნეობა და ფერმერობა, კერძოდ, PESTEL-ის ეს კომპონენტი აუცილებელია. ასევე, ამინდი, ტოპოგრაფია, კლიმატის ცვლილება და ჯანმრთელობის პრობლემები გავლენას ახდენს გარემო ფაქტორებზე. გარდა იმისა, რომ ხელს უწყობს COVID-ის პანდემიის გავლენას საზოგადოებრივ ჯანმრთელობაზე, ტყის ხანძრები მთელ მსოფლიოში გავრცელდა.

სახელმძღვანელო კითხვები:

1. რა გარემო ფაქტორები მოქმედებს ჩვენზე ახლა?

2. რა გარემო ფაქტორებმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს ჩვენზე მომავალში?

3. რა გარემო ფაქტორები გვჭირდება თვალყურის დევნება?

სამართლებრივი ფაქტორები

პოლიტიკური ფაქტორების მსგავსად, იურიდიული ფაქტორები ამოწმებენ, თუ როგორ ხდება პოლიტიკური ასპექტების ინკორპორაცია კანონებსა და რეგულაციების შემადგენლობაში. თქვენი მომხმარებლები ან ბიზნესი შეიძლება დაზარალდეს. ეს არის კანონები და წესები, რომლებიც ვრცელდება თქვენს კომპანიაზე. იმ ერის კანონები, სადაც ფირმა მდებარეობს, იურიდიული ფაქტორებია. სხვა ელემენტები, განსაკუთრებით პოლიტიკური, შეიძლება ემთხვეოდეს ამ კანონებს. ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს იმ ქვეყნების ინდუსტრიის მუშაობაზე. შედეგად, კომპანიები უნდა იყვნენ ინფორმირებულნი საკანონმდებლო ცვლილებების შესახებ. უზრუნველყოს სახელმწიფო და ადგილობრივი კანონმდებლობის პატივისცემა. აქ არის რამდენიმე იურიდიული მოსაზრება:

◆ ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება: ბიზნესმა უნდა დაიცვას ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების შესახებ წესები და რეგულაციები. ის იცავს მომხმარებლისა და პერსონალის ჯანმრთელობასა და უსაფრთხოებას.

◆ Თანაბარი შესაძლებლობა: თანაბარი შესაძლებლობების კანონებს შეუძლიათ თავიდან აიცილონ დისკრიმინაცია სამუშაო ადგილზე.

◆ რეკლამის სტანდარტები: რეკლამის მარეგულირებელი კანონები ადგენს სახელმძღვანელო პრინციპებს. ეს არის ის, თუ როგორ შეუძლიათ კომპანიებმა თავიანთი საქონლისა და მომსახურების პოპულარიზაცია. რეკლამები უნდა იყოს ფაქტობრივი ან ჰქონდეს დამადასტურებელი მონაცემები.

◆ შრომის კანონები: შრომის კანონმდებლობა შეიძლება მოიცავდეს მოთხოვნებს დასაქმებულთა მინიმალური ასაკისა და ხელფასის შესახებ. ის მოიცავს ყველაზე დიდ ცვლის ხანგრძლივობას, რომელსაც თანამშრომელს უფლება აქვს იმუშაოს. იმისთვის, რომ თანამშრომლებს სამართლიანად მოეპყრონ, ბიზნესმა უნდა დაიცვას შრომის წესები.

◆ გარემოსდაცვითი კანონები: მთავრობები ითხოვენ, რომ კორპორაციები დაიცვან რეგულაციები. ის ემსახურება გარემოს დაცვას დაბინძურებისა და შხამებისგან. ყველაზე მეტად საავტომობილო, სოფლის მეურნეობის და ქიმიური მრეწველობა დაზარალდა. მაგალითად, სუფთა ჰაერის გარემოსდაცვითმა კანონმა შეიძლება აიძულოს ბიზნესი შეამციროს ემისიები.

◆ პროდუქტის მარკირება: პროდუქციის ეტიკეტირების კანონები ბიზნესს სჭირდება სამედიცინო პროდუქტებისა და საკვების ეტიკეტირება. ასევე, მათ უნდა აცნობონ მომხმარებლებს მათი შინაარსის შესახებ.

სახელმძღვანელო კითხვები:

1. რა საერთაშორისო, ეროვნული და ადგილობრივი კანონმდებლობის ცვლილებები გავლენას ახდენს ორგანიზაციაზე?

2. როგორ იმოქმედებს ეს სამართლებრივი ცვლილებები ორგანიზაციაზე?

3. რა პოტენციური სამართლებრივი ზეწოლა შეიძლება წარმოიშვას?

ნაწილი 3. PESTEL-ის ანალიზის მაგალითი

ამ განყოფილებაში ნახავთ PESTEL-ის სხვადასხვა ანალიზს გარკვეული კომპანიის შესახებ. ამ გზით თქვენ მოგეცემათ წარმოდგენა ზემოქმედების ქვეშ მყოფი ფაქტორების შესახებ.

PESTEL Analysis of ABC Co.

Starbucks-ის PESTEL-ის ანალიზი

კოკა-კოლას PESTEL-ის ანალიზი

ნაწილი 4. PESTEL-ის ანალიზის შაბლონი

PESTEL-ის ანალიზის შაბლონი

თითოეული წარმომადგენლობითი წერილის განყოფილებაში დაწერეთ, თუ როგორ მოქმედებს თითოეული ორგანიზაცია ორგანიზაციაზე. იგი მოიცავს პოტენციურ მომავალ გავლენას პოლიტიკურ, ეკონომიკურ, სოციალურ და ტექნოლოგიურ ასპექტებზე. ის ასევე მოიცავს გარემოსდაცვით და სამართლებრივ ასპექტებს. გამოიყენეთ ეს შაბლონი, რათა განაახლოთ თქვენი გუნდი კომპანიის მაკრო ფაქტორების შესახებ.

PEST დიაგრამის პრეზენტაციის შაბლონი

გამოიყენეთ ეს პრეზენტაციისთვის მზად PEST დიაგრამის შაბლონი. ის დაინტერესებულ მხარეებს დააჩქარებს PEST ანალიზის შედეგს და მის გავლენას კომპანიაზე. გამოიყენეთ ეს შაბლონი, რათა ჩამოთვალოთ თითოეული ასპექტი, რომელიც გავლენას ახდენს თქვენს კომპანიაზე. ამ გზით შეგიძლიათ მიმართოთ მათ და დაადგინოთ მათი მომავალი გავლენა ბიზნესზე.

PEST მატრიცის შაბლონი

შეამოწმეთ თქვენი ბიზნესის წინაშე არსებული პოლიტიკური, ეკონომიკური, სოციალური და ტექნოლოგიური ფაქტორები. შემდეგ, უკეთ მოემზადეთ თითოეულში საჭირო ცვლილებისთვის. ეს ძირითადი შაბლონი შეიცავს დიდ ადგილს PEST-ის თითოეული ფაქტორისთვის. ამ გზით, თქვენს გუნდს შეუძლია დაინახოს ისინი გვერდიგვერდ. ასე რომ, თქვენ განსაზღვრავთ, როგორ შეიძლება საჭირო გახდეს მათი განხილვა სტრატეგიული ქმედება ბიზნესის გათვალისწინებით.

ნაწილი 5. შესანიშნავი ინსტრუმენტი PESTEL-ის ანალიზის გასაკეთებლად

PESTEL-ის ანალიზის გასაკეთებლად, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ ინსტრუმენტი, რომლის გამოყენებაც გჭირდებათ. ამ გზით, თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ შესანიშნავი შედეგი ორგანიზაციისთვის ან ბიზნესისთვის. ამ შემთხვევაში გამოიყენეთ MindOnMap. ეს არის ონლაინ ინსტრუმენტი, რომელსაც შეგიძლიათ დაეყრდნოთ PESTEL ანალიზის შექმნისას, რადგან მას აქვს ყველაფერი, რაც გჭირდებათ. მისი Flowchart ფუნქციის დახმარებით თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ყველა ის ელემენტი, რომელიც გჭირდებათ PESTEL ანალიზის შესაქმნელად. შეგიძლიათ გამოიყენოთ სხვადასხვა ფორმა, ტექსტი, ცხრილი, ფერები და ხაზები. გარდა ამისა, თქვენ ასევე შეგიძლიათ გახადოთ თქვენი დიაგრამა უფრო კრეატიული თემის ფუნქციის გამოყენებით. ეს ფუნქცია საშუალებას გაძლევთ შეცვალოთ დიაგრამის ფერი და გახადოთ ის უფრო დამაკმაყოფილებელი და გასაგები. ასევე, თქვენ შეგიძლიათ დაარედაქტიროთ ტექსტი საჭიროების შემთხვევაში. ინსტრუმენტი საშუალებას მოგცემთ გამოიყენოთ ტექსტის ფუნქცია ზოგადი განყოფილებიდან. ამ გზით, თქვენ შეგიძლიათ დაამატოთ ან ჩასვათ ტექსტი ანალიზის შესაქმნელად. უფრო მეტიც, MindOnMap ხელმისაწვდომია ყველა ვებ პლატფორმისთვის. ის ხელმისაწვდომია Google, Explorer, Edge, Firefox და სხვა.

ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები რა არის PESTEL-ის ანალიზი