6 საუკეთესო სტრატეგიული გეგმის მაგალითები და შაბლონები, რომლებიც არ უნდა გამოტოვოთ

დღეს სტრუქტურირებული სტრატეგიული გეგმის ქონა აუცილებელია ნებისმიერი ბიზნესისა თუ ორგანიზაციისთვის. ის ასევე დაგეხმარებათ განსაზღვროთ თქვენი კომპანიის წარმატება და ზრდა. ეფექტური სტრატეგიების შემუშავებისთვის, სტრატეგიული გეგმის შაბლონები და მაგალითები ფასდაუდებელ იარაღად იქცა. თუ თქვენ ახალი ხართ სტრატეგიულ დაგეგმარებაში, სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია გქონდეთ სახელმძღვანელო, რომლის გამოყენებაც შეგიძლიათ. ამრიგად, გასაგრძელებლად გჭირდებათ სანდო შაბლონები და მაგალითები, როგორც თქვენი მითითებები. კარგია რომ აქ ხარ. ამ სტატიაში ჩვენ განვიხილავთ იმას, რაც გჭირდებათ სტრატეგიული დაგეგმვისთვის. ასევე, თქვენ აღმოაჩენთ საუკეთესო ინსტრუმენტს სტრატეგიული გეგმის ვიზუალური პრეზენტაციის შესაქმნელად.

• ნაწილი 1. საუკეთესო სტრატეგიული გეგმის პროგრამული უზრუნველყოფა
• ნაწილი 2. 3 სტრატეგიული გეგმის შაბლონები
• ნაწილი 3. 3 სტრატეგიული გეგმის მაგალითები
• ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები სტრატეგიული გეგმის შაბლონისა და მაგალითის შესახებ

ნაწილი 1. საუკეთესო სტრატეგიული გეგმის პროგრამული უზრუნველყოფა

თუ გჭირდებათ სანდო სტრატეგიული გეგმის პროგრამული უზრუნველყოფა, განიხილეთ MindOnMap. ეს არის გონების რუკების მრავალმხრივი პლატფორმა, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ სტრატეგიული გეგმის სქემის შესაქმნელად. ინსტრუმენტი ხელმისაწვდომია როგორც ონლაინ, ასევე ოფლაინში. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ შეგიძლიათ გახსნათ ის თქვენს საყვარელ ბრაუზერებზე, როგორიცაა Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox და ა.შ. გარდა ამისა, შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ და გამოიყენოთ იგი თქვენს Windows ან Mac კომპიუტერზე. გარდა ამისა, ინსტრუმენტი საშუალებას გაძლევთ აირჩიოთ მის მიერ შემოთავაზებული სხვადასხვა შაბლონებიდან. ამრიგად, ის საშუალებას გაძლევთ შექმნათ თქვენი დიაგრამა უფრო თავისუფლად და კომფორტულად. პლუს, ეს სტრატეგიული დაგეგმვის პროგრამული უზრუნველყოფა გთავაზობთ უამრავ ელემენტს და ანოტაციებს, რომლებიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი სამუშაოს მოსარგებად.

MindOnMap ასევე უზრუნველყოფს, რომ მასში შეგიძლიათ შექმნათ სტრატეგიული მარკეტინგული გეგმის შაბლონი დიაგრამები. გარდა ამისა, მასთან ერთად შეიძლება გაკეთდეს ნებისმიერი სტრატეგიული გეგმის შაბლონები და მაგალითები. ამავდროულად, ის უზრუნველყოფს ავტომატური დაზოგვის ფუნქციას, რაც ხელს გიშლით მონაცემთა დაკარგვისგან. დაიწყეთ თქვენი სტრატეგიული გეგმის შექმნა MindOnMap-ით დღესვე!

ნაწილი 2. 3 სტრატეგიული გეგმის შაბლონები

1. VRIO ჩარჩო სტრატეგიული გეგმის შაბლონი

პირველი, ჩვენ გვაქვს VRIO ჩარჩო სტრატეგიული გეგმის შაბლონი. ეს არის ჩარჩო, რომელიც გეხმარებათ იპოვოთ გრძელვადიანი კონკურენტული უპირატესობის შესაძლებლობები. არა მხოლოდ ეს, არამედ ის უზრუნველყოფს რესურსების ეფექტურ განაწილებას. VRIO ნიშნავს ღირებულებას, მეტოქეობას, იმიტაციასა და ორგანიზაციას. ასე რომ, ეს შაბლონი არის ღირებული ინსტრუმენტი ბაზარზე თქვენი კონკურენტული პოზიციის გასაცნობად.

მიიღეთ დეტალური VRIO ჩარჩოს სტრატეგიული შაბლონი.

2. დაბალანსებული შედეგების სტრატეგიული გეგმის შაბლონი

დაბალანსებული ქულათა სტრატეგიული გეგმის შაბლონი დაგეხმარებათ შეაფასოთ თქვენი ბიზნესის შესრულება. ეს საშუალებას გაძლევთ გაერკვნენ, რამდენად კარგად მუშაობთ სხვადასხვა სფეროში. ეს არის შაბლონი, რომელიც არღვევს იმას, რაც კომპანიამ უნდა გაზომოს. ასე რომ, ის მოიცავს ფინანსურ, მომხმარებელთა, შიდა პროცესებს, სწავლას და ზრდის პერსპექტივებს. ეს არის მოსახერხებელი ინსტრუმენტი, რომელიც ხელმძღვანელობს კომპანიებს მიზნების დასახვაში და მათი პროგრესის თვალყურის დევნებაში. გარდა ამისა, ის უზრუნველყოფს, რომ ისინი წარმატების სწორ გზაზე არიან.

მიიღეთ დეტალური დაბალანსებული სტრატეგიული გეგმის შაბლონი.

3. OKRs (მიზნები და ძირითადი შედეგები) სტრატეგიული გეგმის შაბლონი

დადგება დრო, როდესაც თქვენი კომპანია გაფართოვდება. ამრიგად, თქვენ ასევე შეხვდებით გარკვეულ გამოწვევებს. ერთ-ერთი მათგანია იმის უზრუნველყოფა, რომ ყველა კვლავ მუშაობს იმავე მიზნებით. რადგან თუ არა, ამან შეიძლება გამოიწვიოს არაეფექტურობა და რესურსების დაკარგვა. ახლა, სწორედ აქ გამოდგება სტრატეგიული გეგმის მიზნები და ძირითადი შედეგები. ქვემოთ მოცემული OKR-ის შაბლონი დაგეხმარებათ ამ პრობლემების მოგვარებაში. ის მოგცემთ მარტივ გზას თქვენი მიზნების მართვისა და მათ მისაღწევად. ასე რომ, OKRs შაბლონი შეიცავს განსაზღვრულ ზუსტ მიზნებს. შემდეგ ის თვალყურს ადევნებს ძირითადი შედეგების პროგრესს თითოეულ ობიექტში.

მიიღეთ დეტალური OKRs (ობიექტური და ძირითადი შედეგების სტრატეგიული გეგმის შაბლონი)..

ნაწილი 3. 3 სტრატეგიული გეგმის მაგალითები

მაგალითი #1. VRIO Framework სტრატეგიული გეგმა: Google

Google არის მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი კომპანია. მისი წარმატების დიდი ნაწილი მოდის კონკურენტული უპირატესობით ადამიანური კაპიტალის მართვაში. აქ არის Google-ის HR სტრატეგია VRIO ჩარჩოს გამოყენებით.

მიიღეთ Google-ის VRIO სტრატეგიული გეგმის დეტალური მაგალითი.

მაგალითი #2. დაბალანსებული ქულების სტრატეგიული გეგმა

ქვემოთ მოყვანილ პროგრამულ მაგალითში, შიდა პერსპექტივები და მომხმარებლები ერთად არის შედგენილი. ის აჩვენებს რა სურს მომხმარებელს და როგორ მუშაობს კომპანია მისთვის. კომპანია განიხილავს სამ ძირითად სფეროს. იგი მოიცავს მომხმარებელთან ურთიერთობას, ბაზრის ლიდერობას და ოპერაციულ სრულყოფილებას. მათ ასევე დაყვეს სწავლისა და ზრდის სფეროები ორ ნაწილად. და ის მოიცავს ინდუსტრიის გამოცდილებას და ნიჭს. ამით შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ეს არის სტრატეგიული რუკის კარგი მაგალითი. ეს იმიტომ ხდება, რომ თქვენ გჭირდებათ შესანიშნავი ანგარიშის ბარათი, როგორც სხვები. თქვენ ასევე შეგიძლიათ შეცვალოთ ის, სანამ ის ხსნის თქვენი კომპანიის გეგმას მკაფიო მიდგომით.

მიიღეთ დეტალური პროგრამული უზრუნველყოფის დაბალანსებული ქულათა მაგალითი.

მაგალითი #3. OKRs (მიზნები და ძირითადი შედეგები) სტრატეგიული გეგმა

OKR (მიზნები და ძირითადი შედეგები) სტრატეგიული გეგმა ტექნოლოგიური სტარტაპისთვის, სახელწოდებით TechSprint.

მიზანი 1. პროდუქტის განვითარება და ინოვაცია

ძირითადი შედეგი 1.1.

გაუშვით ახალი პროგრამული პროდუქტი ექვსი თვის განმავლობაში. პლუს, მინიმუმ 1000 აქტიური მომხმარებელი პირველ კვარტალში.

ძირითადი შედეგი 1.2.

მიაღწიეთ მომხმარებლის კმაყოფილების რეიტინგს 4.5-დან 5-დან მომხმარებელთა გამოკითხვებში ახალი პროდუქტისთვის.

მიზანი 2. ბაზრის გაფართოება

ძირითადი შედეგი 2.1.

შედით ორ ახალ საერთაშორისო ბაზარზე ფისკალური წლის ბოლომდე.

ძირითადი შედეგი 2.2.

გაზარდეთ ბაზრის წილი არსებულ ბაზრებზე 20%-ით მომდევნო ორი კვარტლის განმავლობაში.

მიზანი 3. ოპერატიული ეფექტურობა

ძირითადი შედეგი 3.1.

შეამცირეთ საოპერაციო ხარჯები 15%-ით. გააკეთეთ ეს პროცესის ოპტიმიზაციისა და ავტომატიზაციის გზით მომდევნო წლის განმავლობაში.

ძირითადი შედეგი 3.2.

შეამცირეთ მომხმარებელთა მხარდაჭერის რეაგირების დრო. გააკეთეთ ეს საშუალოდ 2 საათზე ნაკლები სამი თვის განმავლობაში.

მიზანი 4. თანამშრომლების განვითარება

ძირითადი შედეგი 4.1.

უზრუნველყოფს მინიმუმ 40 საათიანი ტრენინგის და განვითარების შესაძლებლობებს. შეასრულეთ იგი თითოეული თანამშრომლისთვის მომდევნო წლის განმავლობაში.

ძირითადი შედეგი 4.2.

გაზარდეთ თანამშრომელთა ჩართულობის ქულები 15%-ით თანამშრომლების კმაყოფილების წლიურ კვლევაში.

მიიღეთ სრული OKRs (მიზნები და ძირითადი შედეგები) სტრატეგიული გეგმის მაგალითი.

ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები სტრატეგიული გეგმის შაბლონისა და მაგალითის შესახებ