იხილეთ მეტი დეტალი Starbucks-ის SWOT ანალიზის შესახებ

მიღების ა Starbucks SWOT ანალიზი მნიშვნელოვანია. ეს არის მისი ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების შეფასება. ყველა მათგანის გასაცნობად, სასარგებლოა სტატიის წაკითხვა. თქვენ შეიტყობთ ყველა დეტალს კომპანიის SWOT ანალიზის შესახებ. ასევე, პოსტი დაგეხმარებათ იპოვოთ ინსტრუმენტი დიაგრამის შესაქმნელად. არ გაუშვათ შანსი ხელიდან და წაიკითხეთ პოსტი Starbucks-ის SWOT ანალიზის შესახებ.

• ნაწილი 1. შესანიშნავი ინსტრუმენტი Starbucks-ის SWOT ანალიზის შესაქმნელად
• ნაწილი 2. Starbucks-ის შესავალი
• ნაწილი 3. Starbucks SWOT ანალიზი
• ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები Starbucks SWOT ანალიზის შესახებ

ნაწილი 1. შესანიშნავი ინსტრუმენტი Starbucks-ის SWOT ანალიზის შესაქმნელად

სწორი ტექნოლოგიის გამოყენებისას, Starbucks SWOT ანალიზის შექმნა მარტივია. გამოსაყენებლად საუკეთესო საშუალებაა MindOnMap. თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ ყველა ის დახმარება, რომელიც გჭირდებათ MindOnMap-დან დიაგრამების შედგენისას. მთავარი ინტერფეისის გახსნის შემდეგ, შეგიძლიათ ნავიგაცია მარცხენა ინტერფეისზე. ამის შემდეგ, ყველა ფუნქცია, მათ შორის ფორმების, ტექსტის, ხაზების და სხვა ელემენტების ჩათვლით, ხელმისაწვდომია გამოსაყენებლად. შევსების და შრიფტის ფერის ვარიანტები ასევე საშუალებას გაძლევთ დაამატოთ ფერი ფორმებსა და ტექსტში. ამ გზით, ხელსაწყოს შეუძლია დარწმუნდეს, რომ თქვენ მიიღებთ ენერგიულ დიაგრამას. გარდა ამისა, Theme ვარიანტი გაძლევთ საშუალებას აირჩიოთ ფონის ფერი. თქვენ არ გჭირდებათ იყოთ გამოცდილი მომხმარებელი MindOnMap-ის გამოსაყენებლად და ეს ფუნქცია განთავსებულია ეკრანის მარჯვენა მხარეს. პროგრამა შესაფერისია დამწყებთათვის, რადგან ის გთავაზობთ ინტუიციურ ინტერფეისს.

გარდა ამისა, MindOnMap შეიძლება გამოყენებულ იქნას ბრაუზერის ნებისმიერ მოწყობილობაზე. შედის ვებ ბრაუზერები, მათ შორის Chrome, Firefox, Edge, Explorer და Safari. კიდევ ერთი ინსტრუმენტი, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ Starbucks SWOT ანალიზის შექმნისას, არის ავტომატური დაზოგვის ფუნქცია. თქვენი დიაგრამა შეიძლება ავტომატურად შეინახოს პროგრამის მიერ. ამ მიდგომით, მაშინაც კი, თუ თქვენ შეცდომით გამორთავთ მოწყობილობას, მონაცემები არ დაიკარგება. ამიტომ, Starbucks SWOT ანალიზის შესაქმნელად გამოიყენეთ MindOnMap. ეს ინსტრუმენტი ასევე შეიძლება გამოყენებულ იქნას გასაკეთებლად Starbucks PESTLE ანალიზი.

ნაწილი 2. Starbucks-ის შესავალი

Starbucks არის ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული ყავის ქსელი ყავის ინდუსტრიაში. ის ასევე ხდის ბრენდს ცნობადს ყველა მომხმარებლისთვის. Starbucks Corporation დაარსდა ვაშინგტონში (1971). კომპანიამ გააფართოვა თავისი ყოფნა მთელ მსოფლიოში. 2022 წელს 35,700+ მაღაზია იქნება 80-ზე მეტ ქვეყანაში. Starbucks მუშაობს ფრენჩაიზის და საცალო მოდელის ქვეშ. ასევე, კომპანია ძირითადად შემოსავალს ყავის და სასმელების გაყიდვით იღებს. მასში შედის სმუზი, ჩაი, ყავის მარცვლები, ესპრესოზე დაფუძნებული სასმელები და სხვა. მათ ასევე შეუძლიათ შესთავაზონ სენდვიჩები, ნამცხვრები, საჭმელები, სალათები და დესერტები.

Starbucks ორიენტირებულია მაღალი ხარისხის ყავის მიწოდებაზე, რათა დააკმაყოფილოს თავისი მომხმარებლები. ისინი ასევე ხაზს უსვამენ მომხმარებელთა მომსახურებას და აჩვენებენ მიმზიდველ ატმოსფეროს მაღაზიის შიგნით. სხვა მაღაზიების საუკეთესო ნაწილი არის უფასო Wi-Fi. ამ სახის შეთავაზებით Starbucks-ს შეუძლია მეტი მომხმარებლის მოზიდვა. გარდა ამისა, Starbucks-მა ასევე შეიმუშავა შესანიშნავი ლოიალობის პროგრამა. ერთ-ერთ პროგრამას ჰქვია Starbucks Reward. ის სთავაზობს წევრებს აქციებს და რამდენიმე ექსკლუზიურ გარიგებას. ეს სტრატეგია დაეხმარება მათ გაზარდონ შემოსავალი და გახადონ თავიანთი ყავის სახლი უნიკალური სხვა კონკურენტებთან შედარებით.

ნაწილი 3. Starbucks SWOT ანალიზი

Starbucks-ის წარდგენის შემდეგ შეგვიძლია გადავიდეთ მის SWOT ანალიზზე. ეს არის დიაგრამა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეამოწმოთ Starbucks-ის ძლიერი, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები. თუ გაინტერესებთ, შეგიძლიათ იხილოთ დიაგრამა ქვემოთ. ამის შემდეგ თქვენ ასევე შეგიძლიათ წაიკითხოთ დეტალური ინფორმაცია Starbucks-ის SWOT ანალიზის შესახებ.

მიიღეთ Starbucks-ის დეტალური SWOT ანალიზი.

Starbucks-ის ძლიერი მხარეები SWOT ანალიზში

ძლიერი ბრენდის აღიარება

მისი ერთ-ერთი ძლიერი მხარე არის ბრენდის ძლიერი აღიარება. მაღალი ხარისხის ყავის თვალსაზრისით, Starbucks არის ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული ყავის ქსელი, რომელიც შეგიძლიათ გლობალურად იპოვოთ. ასევე, მათ შექმნეს მყარი რეპუტაცია მომხმარებელთა შესანიშნავი მომსახურების გამო. ბრენდის ძლიერი აღიარება ეხმარება კომპანიას ჰყავდეს უფრო ლოიალური მომხმარებლები. ეს ასევე ხდის მათ უნიკალურს სხვა ყავის სახლებისგან. ეს სიძლიერე საშუალებას აძლევს კომპანიას ჰქონდეს მაღალი ფასი თავისი პროდუქციისთვის. ეს არ არის პრობლემა, რადგან მომხმარებლები მზად არიან გადაიხადონ ბრენდისა და ყავის ხარისხის წარმოსაჩენად.

ინოვაციური ბიზნეს მოდელი

ინოვაციური ბიზნეს მოდელი ეხმარება კომპანიას იყოს კონკურენციის ნაწილი, რომელიც მათ პირველ ადგილზე აყენებს. მათ ასევე შეუძლიათ შეინარჩუნონ თავიანთი ტიტული, როგორც საუკეთესო ლიდერი ყავის ინდუსტრიაში. ასევე, Starbucks წარმოგიდგენთ ახალ პროდუქტებს, როგორიცაა Frappuccino. ეს ძალა საშუალებას აძლევს კომპანიას მოიზიდოს მეტი მომხმარებელი.

მსოფლიო ყოფნა

Starbucks-ს აქვს 35,700+ მაღაზია 80 ქვეყანაში. კომპანიის არსებობა საშუალებას აძლევს მათ გახდნენ პოპულარული ყველა ადამიანში. ამით ისინი უფრო დარწმუნდებიან ყავის შეძენაში.

Starbucks-ის სუსტი მხარეები SWOT ანალიზში

ძვირადღირებული პროდუქტები

ვინაიდან Starbucks გთავაზობთ მაღალი ხარისხის ყავას და საქონელს, მისი ფასები უფრო მაღალია, ვიდრე სხვა კომპანიები. მისი ფასები შეიძლება იყოს დაბრკოლება მათთვის, რომ მიაღწიონ მეტ მომხმარებელს. ამასთან, ზოგიერთ მომხმარებელს შეუძლია სხვა მაღაზიებში წასვლა ხელმისაწვდომი ყავით. Starbucks-მა უნდა გაითვალისწინოს ეს სისუსტე და შექმნას გამოსავალი მისი მაღაზიის განვითარებისთვის.

ბაზრის გაჯერება

კომპანია შესაძლოა ბაზრის გაჯერების წინაშე აღმოჩნდეს. ეს იმიტომ ხდება, რომ ზოგან უფრო მეტი ყავის მაღაზია ჩნდება. ამან შეიძლება შეზღუდოს მაღაზიის განვითარება ბაზარზე. ეს ასევე შეიძლება გავლენა იქონიოს კომპანიის შემოსავალზე.

შეზღუდული საერთაშორისო გაფართოება

მაღაზიის გაუმჯობესების კიდევ ერთი სფეროა მისი ბიზნესის სხვა ქვეყნებში გაფართოების შეზღუდვა. მიუხედავად იმისა, რომ მაღაზია 80 ქვეყანას აღწევს, მას მაინც სჭირდება მაღაზიის გაფართოება. მაგრამ კომპანიას დახმარება სჭირდება სხვა ქვეყნებში ყავის მაღაზიის დასაარსებლად. მაგალითად, მათ არ შეუძლიათ სწრაფად ააშენონ მაღაზია ინდოეთში კულტურული განსხვავებების გამო. სტარბაქსს სჭირდება სტრატეგია ამ სახის სისუსტის დასაძლევად.

Starbucks-ის შესაძლებლობები SWOT ანალიზში

პარტნიორობა სხვა ბრენდებთან

Starbucks-ის ერთ-ერთი საუკეთესო შესაძლებლობა არის პარტნიორობა სხვა ბრენდებთან ან კომპანიებთან. ეს საშუალებას აძლევს მაღაზიას წვდომა ჰქონდეს ახალ ბაზრებზე, მომხმარებლებს, ექსპერტებს და სხვა. ამ შესაძლებლობას ასევე შეუძლია Starbucks-ს მეტი იდეა მისცეს ახალი ინოვაციური პროდუქტების შესაქმნელად.

მაღაზიის გაფართოება

Starbucks-ს სჭირდება თავისი მაღაზიის უფრო გაფართოება. ამ გზით მათ შეუძლიათ დაუკავშირდნენ უფრო მეტ მომხმარებელს სხვადასხვა ადგილას. ეს არის ერთ-ერთი საუკეთესო გამოსავალი მათთვის, რომ მათი პროდუქტები პოპულარული გახადონ.

Starbucks-ის საფრთხეები SWOT ანალიზში

სხვა ყავის მაღაზიები

Starbucks-ისთვის პირველი საფრთხე მისი კონკურენტები არიან. ამ დღეებში, უფრო მეტი ყავის მაღაზია ყველგან ჩნდება. ამან შეიძლება გამოიწვიოს ფასების ომები, ინოვაციური პროდუქტები და მარკეტინგული სტრატეგიები. Starbucks-მა უნდა გააკეთოს რაღაც უნიკალური, რომ შეინარჩუნოს თავისი მომხმარებლები.

ცვლილებები მომხმარებელთა პრეფერენციებში

კომპანია ვერ აკონტროლებს მომხმარებლის პრეფერენციებს. ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს Starbucks-ის პროდუქტებზე. ასე რომ, კომპანიამ უნდა დააკვირდეს თავის მომხმარებლებს, რათა იცოდეს რა მოსწონთ.

ეკონომიკური ვარდნა

Starbucks-ისთვის კიდევ ერთი საფრთხე არის ეკონომიკური ვარდნა. ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს ბიზნესის შემოსავალზე. მომხმარებლებმა შეიძლება არ შეიძინონ ძვირადღირებული პროდუქტები და მეტი დახარჯონ უფრო ხელმისაწვდომი პროდუქტებისთვის.

ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები Starbucks SWOT ანალიზის შესახებ