Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემა: სახელმძღვანელო მახასიათებლები

ეჭვგარეშეა, ის ლიდერობს მსოფლიოში სპორტული აღჭურვილობის, ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის მხრივ. ბიზნესმა შეინარჩუნა თავისი შიდა იერარქია და ფუნქციონალური მართვის სტრუქტურა და მიაღწია აღიარებას მსოფლიო მასშტაბით.

გეოგრაფიული გაფართოების საპასუხოდ, Nike-მა დროთა განმავლობაში შეიმუშავა მოქნილობა თავის ორგანიზაციულ სტრუქტურაში. ამჟამად ის გვხვდება სხვადასხვა ერებში, როგორც რეგიონებში, ასევე რეგიონებს შორის. ამიტომ ყველა სტარტაპს და მეწარმეს სურს მიბაძოს მის ორგანიზაციულ კულტურას. გაინტერესებთ მეტი გაიგოთ? ამიტომ, მოდით ახლა მიმოვიხილოთ Nike Company-ს ორგანიზაციული სტრუქტურა ამ სტატიის მიმოხილვაში.

• ნაწილი 1. რა ორგანიზაციული სტრუქტურის ტიპს იყენებს Nike
• ნაწილი 2. Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემა
• ნაწილი 3. სტრუქტურის დადებითი და უარყოფითი მხარეები
• ნაწილი 4. ბონუსი: საუკეთესო ინსტრუმენტი Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემის შესაქმნელად
• ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ

ნაწილი 1. რა ორგანიზაციული სტრუქტურის ტიპს იყენებს Nike

ბევრი მსხვილი ფირმა იყენებს კომპანიის მატრიცულ სტრუქტურებს, რომლებიც ყოფენ ავტორიტეტს ჰორიზონტალურად და ვერტიკალურად. Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურა ამ მეთოდს ეფუძნება. იგი განსხვავდება ჩვეულებრივი იერარქიული ჩარჩოსგან. მუშები შეიძლება იყვნენ ანგარიშვალდებული ერთზე მეტი ხელმძღვანელის წინაშე, როგორც წესი, პროექტის მენეჯერი და ფუნქციური ხელმძღვანელი. ეს ამცირებს მენეჯმენტის პრობლემებს და უფრო ეფექტურია.

ბიზნესს აქვს რეგიონალიზებული ბიზნეს გეგმა. ის ორიენტირებულია თითოეული ბაზრისთვის უნიკალურ აღჭურვილობაზე, ტანსაცმელსა და ფეხსაცმელზე მოთხოვნის დაკმაყოფილებაზე. ის ასევე დაეხმარა Nike-ს ბიუროკრატიის ხელშეწყობაში თანამშრომლებსა და რეგიონულ განყოფილებებს შორის და მაქსიმალურად გახსნილობა. ამ ყველაფრის შესაბამისად, ახლა განვიხილავთ Nike-ის კორპორატიულ ორგანიზაციულ სტრუქტურას ამ სტატიის შემდეგ ნაწილში.

ნაწილი 2. Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემა

The Nike Company-ს ორგანიზაციული სტრუქტურა არის მისი მრავალფეროვანი პროდუქტის შეთავაზებისა და გლობალური მიღწევის ასახვა. ეს არის ის გამორჩეული თვისებები, რომლებიც Nike-მა გამოიყენა ბაზრის დინამიკის ეფექტურად მოსაგვარებლად.

კორპორატიული ლიდერობა

Nike-ის ორგანიზაციის სათავეში აღმასრულებელი ხელმძღვანელობის გუნდი ქმნის ორგანიზაციული სტრუქტურის საფუძველს. ამ ჯგუფს ევალება კომპანიის მსოფლიო ოპერაციების მართვა და სტრატეგიული მიმართულება.

Nike Business-ის სეგმენტაცია

Nike-მა თავისი ბიზნესი რამდენიმე ძირითად კატეგორიად დაყო. თითოეულ კატეგორიას აქვს კონტროლი წარმოებაზე, დისტრიბუციაზე, მარკეტინგზე და სხვაზე, შესაბამისად, შესაბამის პროდუქტებზე. კომპანიის ძირითადი ბიზნეს კატეგორიებია:

• Nike-ის ბრენდის დიზაინები. ის ახორციელებს Nike-ის ფეხსაცმლის, ტანსაცმლის, ასევე აღჭურვილობის დისტრიბუციას და რეალიზაციას.

• საუბარი. ეს არის Nike-ის შვილობილი კომპანია და ინარჩუნებს კონტროლს Converse-ის ფეხსაცმლისა და ტანსაცმლის დიზაინსა და მარკეტინგზე.

• ჟორდანია. ეს პასუხისმგებელია Air Jordan სპორტული ფეხსაცმლის გლობალურ მარკეტინგზე, დიზაინსა და განაწილებაზე, რომელიც, თუმცა, ძირითადად კალათბურთულია.

ფუნქციონირება გლობალურად

Nike-ის ბრენდი, კორპორატიული და რეგიონალური განყოფილებები მხარს უჭერს კომპანიის ორეგონის შტაბ-ბინას, რომელიც ასევე აკონტროლებს გლობალურ ოპერაციებს. გლობალური მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი, გლობალური მარკეტინგი, გლობალური ფინანსები და გლობალური ადმინისტრაცია რამდენიმე მნიშვნელოვანი როლია. გლობალური მთავარი ოფიცერი ხელმძღვანელობს ყველა ფუნქციურ ერთეულს.

ბაზარი რეგიონულ სფეროში

Nike არის რეგიონალური ბაზრის სპეციალისტი, როგორც უკვე აღვნიშნეთ. უფროსი მენეჯერი ზედამხედველობს აღჭურვილობის, ფეხსაცმლისა და ტანსაცმლის მართვის სამ ფუნქციას თითოეულ რეგიონულ ოფისში. არსებობს მრავალი განყოფილება თითოეული ფუნქციისთვის. Nike-მა შეძლო თავისი განყოფილების სტრუქტურის ადაპტირება სხვადასხვა ბაზრის მოთხოვნებთან შესატყვისად.

ბრენდის ლიცენზირება

Nike ინარჩუნებს ცალკე მსოფლიო ოპერაციას ბრენდის ლიცენზირებისთვის, მიუხედავად მისი მცირე ზომისა. თავისი პროდუქციის გლობალურად გასავრცელებლად, კორპორაცია მუშაობს ადგილობრივ ბიზნესებთან და ლიცენზირებს მის პროდუქტებს. ის მაქსიმალურად ზრდის სხვა ბრენდების უპირატესობებს და Nike-ის გლობალურ ოპერაციებს, პროდუქციის ხელმისაწვდომი მომხმარებლისთვის ადგილობრივ ტერიტორიაზე.

ნაწილი 3. სტრუქტურის დადებითი და უარყოფითი მხარეები

Nike-ის მატრიცული ორგანიზაცია შეიქმნა იმისათვის, რომ გაზარდოს გლობალური მოქნილობა და უფრო მეტი თანამშრომლობის საშუალება მისცეს. ამ კომპანიის ფუნქციონალური და პროექტზე დაფუძნებული მენეჯმენტი ამ სტრუქტურის ქვეშ უზრუნველყოფს მაქსიმალურ შესრულებას და ინოვაციებს, რადგან ისინი კომბინირებულია. ამას ბევრი სარგებელი აქვს, მაგრამ მას ასევე აქვს გარკვეული უარყოფითი მხარეები, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს თანამშრომლების პროდუქტიულობასა და გამოცდილებაზე. აქ მოცემულია Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის დადებითი და უარყოფითი მხარეების შეჯამება:

ნაწილი 4. ბონუსი: საუკეთესო ინსტრუმენტი Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემის შესაქმნელად

MindOnMap

ამის გათვალისწინებით, გჭირდებათ თუ არა თქვენი ბიზნესის ან პროექტის ორგანიზაციული სტრუქტურის შექმნა? შეამოწმეთ წარმოუდგენელი ინსტრუმენტი MindOnMap. ეს ინსტრუმენტი შესანიშნავია ორგანიზაციული სქემების, ისევე როგორც მრავალი სხვა სახის დიაგრამებისა და რუქების შესაქმნელად. მეტიც, ეს წარმოუდგენლად მოსახერხებელი ინსტრუმენტია.

გარდა ამისა, MindOnMap მოიცავს ყველა საჭირო ინსტრუმენტს და ელემენტს, იქნება ეს გონების რუკა თუ გრაფიკი ისეთი ბიზნესისთვის, როგორიც არის Nike. ხელსაწყოს აქვს ყველაფერი თქვენთვის; ყველაფერი რაც თქვენ უნდა გააკეთოთ არის გადახედოთ მის მთავარ ინტერფეისს და მაშინვე დაინახავთ მას. და ბევრად მეტი, საოცარი ფორმები და ობიექტები შეიძლება გამოყენებულ იქნას ერთდროულად. და ბევრად მეტი, ინსტრუმენტი არის სრულიად უფასო და ხელმისაწვდომი ყველასთვის. ჩვენ უბრალოდ უნდა შევიდეთ მის ოფიციალურ ვებსაიტზე ან გადმოვწეროთ საოცარი პროგრამული უზრუნველყოფა უფრო მოწინავე ფუნქციებისთვის. მართლაც, MindOnMaps-ით ჩვენ შეგვიძლია ვისარგებლოთ ორგანიზაციული სქემის წარმოუდგენელი შედეგით კომპანიის კარგად მიმდინარე ქცევისთვის.

ძირითადი მახასიათებლები

• არსებობს MindMaps org შაბლონების შაბლონები.

• შეგიძლიათ ჩასვათ ლინკები და სურათები.

• ავტომატური შენახვის პროცესი

• მედია ფაილების გამოტანა ფართო ფორმატებში.

ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები Nike-ის ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ