გაეცანით Microsoft-ის SWOT ანალიზს

სანამ Microsoft-ის SWOT ანალიზს გავაგრძელებთ, მცირე ინფორმაციას მოგცემთ კომპანიის შესახებ. Microsoft არის ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული ტექნოლოგიური კომპანია მსოფლიოში. კომპანიის დამფუძნებლები არიან ბილ გეითსი და პოლ ალენი (1975). კომპანიის სათაო ოფისი მდებარეობს ვაშინგტონში, აშშ. თუ გსურთ ისწავლოთ Microsoft SWOT ანალიზიწაიკითხეთ პოსტის მთელი შინაარსი. შემდეგ, ჩვენ ასევე გირჩევთ საუკეთესო ინსტრუმენტს ანალიზის შესაქმნელად.

• ნაწილი 1. Microsoft-ის ძლიერი მხარეები
• ნაწილი 2. Microsoft-ის სუსტი მხარეები
• ნაწილი 3. შესაძლებლობა მაიკროსოფტისთვის
• ნაწილი 4. საფრთხეები Microsoft-ისთვის
• ნაწილი 5. რეკომენდაცია: MindOnMap
• ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები Microsoft SWOT ანალიზის შესახებ

მიიღეთ Microsoft-ის დეტალური SWOT ანალიზი.

ნაწილი 1. Microsoft-ის ძლიერი მხარეები

პერსონალური გამოთვლები

◆ ეს სეგმენტი მოიცავს პროდუქტებსა და სერვისებს დეველოპერებისთვის, მომხმარებლებისთვის და საინფორმაციო ტექნოლოგიების პროფესიონალებისთვის. ასევე, ის მოიცავს Windows-ს, Windows OEM ლიცენზირების სისტემებთან ერთად, რეკლამებს, ღრუბლოვან სერვისებს და სხვა. ის ასევე მოიცავს კომერციულ შეთავაზებებს, როგორიცაა Xbox აპარატურა, შინაარსი და სერვისები.

უმსხვილესი ტექნოლოგიური კომპანია

◆ კომპანიის კიდევ ერთი ძლიერი მხარე არის ის, რომ იგი ცნობილია როგორც მსოფლიოში ყველაზე დიდი ტექნოლოგიური კომპანია. 1999 წელს ეს იყო პირველი კომპანია, რომელმაც მიაღწია საბაზრო კაპიტალიზაციას $500 მილიარდს. მას ასევე უჭირავს პოზიცია მსოფლიოს 10 უმსხვილეს კორპორაციაში. ასევე, რადგან ის ერთ-ერთი უმსხვილესი კომპანიაა, ხალხი უფრო მეტად დარწმუნებულია მისი პროდუქტებისა და სერვისების შეძენაში. ამით მათ შეუძლიათ მიაღწიონ მეტ მომხმარებელს, რაც მათ დაეხმარება ბაზარზე გაყიდვების გაზრდაში.

მსოფლიოში წამყვანი გარემოსდაცვითი პოლიტიკა

◆ ეკოლოგიურად სუფთა პოლიტიკის თვალსაზრისით, Microsoft კომპანიას აქვს კარგი რეპუტაცია. მან მრავალი წლის განმავლობაში დაამკვიდრა პასუხისმგებელი გარემოსდაცვითი პრაქტიკა თავის საქმიანობაში. კომპანია უზრუნველყოფს პასუხისმგებელ ვარიანტს ბაზრის ტექნოლოგიურ საჭიროებებზე. ეს იმიტომ ხდება, რომ სამიზნე მომხმარებლები აცნობიერებენ გარემოს. ასევე, მთავრობის რეგულაციები და პოლიტიკა ზეწოლას ახდენს კერძო სექტორზე გარემოსთვის.

ადვილად გამოსაყენებელი პროდუქტები

◆ კომპანია მომხმარებელს სთავაზობს სხვადასხვა პროდუქტს. ამ პროდუქტების გამოყენება არ არის რთული. შედეგად, ბევრი მომხმარებელი ყიდულობს პროდუქტს მრავალი მიზნისთვის. ამ უბრალო პროგრამულ პროდუქტს დიდი ხარისხით შეუძლია მეტი მომხმარებლის მოზიდვა.

ნაწილი 2. Microsoft-ის სუსტი მხარეები

კიბერუსაფრთხოება გავლენას ახდენს Microsoft-ის ოპერაციებზე

◆ Microsoft-ის მიმართ კლიენტების ნდობის შესანარჩუნებლად, კომპანიამ უნდა გაითვალისწინოს კიბერუსაფრთხოება. ეს აუცილებელია, რადგან ჩვენ ვსაუბრობთ უსაფრთხოებასა და ტექნოლოგიაზე. დღესდღეობით კიბერთავდასხმების მუქარა ხშირია. თუ რაიმე ქმედება არ არის გასატარებელი, ამან შეიძლება ცუდად იმოქმედოს კომპანიის მუშაობაზე. კომპანიამ უკვე განიცადა რამდენიმე კიბერშეტევა მის პროგრამულ უზრუნველყოფაზე. მომხმარებლებმა შეიძლება იფიქრონ, რომ კომპანიის უსაფრთხოების მახასიათებლები არც თუ ისე დიდია მის კონკურენტებთან შედარებით.

Microsoft-ს არ აქვს აპარატურა

◆ კიდევ ერთი სისუსტე სვოტ ანალიზი კომპანიის ის არის, რომ მას არ შეუძლია ტექნიკის მიწოდება. კომპანია მხოლოდ პროგრამული პროდუქტების შეთავაზებაზეა ორიენტირებული. სხვა მხარეები აწარმოებენ აპარატურას. ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს კომპანიის ბიზნესზე, Apple-ისგან განსხვავებით. როგორც ყველამ ვიცით, Apple-ს შეუძლია შესთავაზოს როგორც პროგრამული, ასევე აპარატურის პროდუქტები. თუ მაიკროსოფტს სურს თავისი კონკურენტების გადალახვა, მან უნდა შექმნას თავისი პროდუქტები, განსაკუთრებით აპარატურა.

ძვირადღირებული პროდუქტები და სერვისები

◆ შეგვიძლია ვაღიაროთ, რომ Microsoft-ის პროდუქტები და სერვისები გამორჩეულია. მაგრამ ზოგიერთ მომხმარებელს არ შეუძლია წვდომა პროდუქტებსა და პროგრამულ უზრუნველყოფას. ეს მისი ფასის გამოა. კომპანია მომხმარებლებს სთავაზობს სააბონენტო გეგმას. მაგრამ გეგმა ძვირია, რაც არ არის კარგი იმ მომხმარებლებისთვის, რომლებსაც ამის საშუალება არ აქვთ. ამ სისუსტემ შესაძლოა ხელი შეუშალოს კომპანიის გაყიდვების ზრდას. მომხმარებლებმა შეიძლება იპოვონ უფრო ხელმისაწვდომი პროგრამული უზრუნველყოფა, გარდა ფასიანი პროგრამული უზრუნველყოფის მიღებისა.

ნაწილი 3. Microsoft-ის შესაძლებლობები SWOT ანალიზში

Microsoft-ის აპარატურის წარმოება

◆ პროგრამული უზრუნველყოფის გარდა, კომპანიამ უნდა აწარმოოს და შესთავაზოს სხვადასხვა აპარატურა. ამ სახის შესაძლებლობით, მათ არ უნდა დაეყრდნონ მესამე მხარეებს. ასევე, მათ შეუძლიათ შექმნან აპარატურა, რომელიც თავსებადია მათ პროგრამულ პროდუქტებთან. ამ სტრატეგიას შეუძლია დაეხმაროს მათ გაიზარდოს და ისარგებლოს მისი კონკურენტებით. გარდა ამისა, თუ მათ შეუძლიათ მეტი ტექნიკის შეთავაზება, მათ შეუძლიათ კარგი ფინანსური შესრულება. ეს არის კიდევ ერთი გზა მათთვის, რომ გაზარდონ თავიანთი ბაზარზე გაყიდვები და შემოსავლები.

ინვესტიცია კიბერუსაფრთხოებისთვის

◆ მნიშვნელოვანია მომხმარებელთა ნდობის მოპოვება. ამ გზით მათ შეუძლიათ შეიძინონ მეტი პროდუქტი და მომსახურება კომპანიისთვის. ამასთან, კომპანიამ უნდა შეინახოს თავისი მომხმარებლების მონაცემები. საუკეთესო რამ არის ინვესტიცია კიბერუსაფრთხოებაში. ამ გზით მათ შეუძლიათ აირიდონ ჰაკერების პოტენციური კიბერშეტევები. კომპანიისთვის ასევე სასარგებლოა ფინანსური ინფორმაციის დაცვა. ასე რომ, კიბერუსაფრთხოებაში ინვესტიცია აუცილებელია ბიზნესის ზრდისთვის.

სარეკლამო სტრატეგია

◆ Microsoft-ს აკლია თავისი პროდუქტებისა და სერვისების რეკლამირება ხალხისთვის. რისი შეთავაზება შეუძლიათ საუკეთესო გზაა რეკლამის საშუალებით. მათ უნდა შექმნან კარგი მარკეტინგული და სარეკლამო სტრატეგია ონლაინ. როგორც ყველამ ვიცით, თითქმის ყველა ადამიანი იყენებს სოციალურ მედიას. ასე რომ, ეს არის შესაძლებლობა გაავრცელოს თავისი პროდუქტები და სერვისები მიზნობრივ მომხმარებლებზე.

ნაწილი 4. Microsoft-ის საფრთხეები SWOT ანალიზში

ინტენსიური კონკურენცია

◆ ინდუსტრიაში მოსალოდნელია კონკურენტების ყოლა. მაიკროსოფტი თავის კონკურენტებს ბიზნესისთვის ყველაზე დიდ საფრთხედ მიიჩნევდა. მისი ზოგიერთი კონკურენტია Dell, Google, Apple, Sony და სხვა. ამ საფრთხემ შეიძლება გავლენა მოახდინოს კომპანიის ოპერაციებზე. ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს მის გაყიდვებზე, მომხმარებლებზე და ზრდაზე. თუ კომპანიას სურს დიდი უპირატესობა, უნდა შექმნას ინოვაციური პროდუქტები. ასევე, მათ უნდა განაახლონ პროდუქციის ფასები. ამ გზით მათ შეუძლიათ მეტი მომხმარებლის მოზიდვა.

ქვეყნის არასტაბილურობა

◆ არასტაბილურმა ქვეყანამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს კომპანიის ფინანსურ მაჩვენებლებზე. ბევრი ადამიანი ეძებს უფასო პროდუქტებსა და სერვისებს, ვიდრე დახარჯავს ფულს. ასევე, ცვლილებები იქნება მომხმარებელთა საჭიროებებში. ამასთან Microsoft-მა უნდა შექმნას სარეზერვო სტრატეგია ასეთი სიტუაციის დასაძლევად.

ცვლილებები ტექნოლოგიების ტენდენციებში

◆ Microsoft-ისთვის კიდევ ერთი საფრთხე არის ტექნოლოგიური ტენდენციების გარდაუვალი ცვლილებები. თუ კომპანიას სურს დარჩეს კონკურსში, მან უნდა იცოდეს ეს სიტუაცია. მათ უნდა განიხილონ ინოვაციური პროდუქტებისა თუ ტექნოლოგიების შექმნა. მასში შედის ბლოკჩეინი და ხელოვნური ინტელექტი.

ნაწილი 5. რეკომენდაცია: MindOnMap

ეძებთ დახმარებას Microsoft-ისთვის SWOT ანალიზის შესაქმნელად? არ ინერვიულო. ამ ნაწილში ჩვენ გირჩევთ საუკეთესო ინსტრუმენტს დიაგრამის შესაქმნელად. შეგიძლიათ გამოიყენოთ MindOnMap, თუ გსურთ შექმნათ დიაგრამა ონლაინ. ამ გზით, თქვენ არ გჭირდებათ კომპიუტერზე ჩამოსატვირთი ინსტრუმენტის მიღება. ასევე, MindOnMap შეუძლია მოგაწოდოთ ყველაფერი, რაც გჭირდებათ დიაგრამისთვის. თქვენ შეგიძლიათ წვდომა სხვადასხვა ფორმებზე, ტექსტზე, ფერზე და სხვაზე. ასევე, მას შეუძლია შესთავაზოს სრულყოფილი ინტერფეისი, რაც გასაგები გახდება ყველა მომხმარებლისთვის. ამის გარდა, შეგიძლიათ შეინახოთ დასრულებული SWOT ანალიზი თქვენს MindOnMap ანგარიშზე, თუ გსურთ შეინახოთ თქვენი დიაგრამა. ამ გზით, თუ გსურთ წვდომა დიაგრამაზე მომავალში, შეგიძლიათ ამის გაკეთება. Აბა რას ელოდები? გამოიყენეთ ეს ონლაინ ინსტრუმენტის გამოყენების შესაძლებლობა.

გარდა ამისა, შეგიძლიათ გამოიყენოთ MindOnMap ა PESTEL ანალიზი Microsoft-ისთვის.

ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები Microsoft SWOT ანალიზის შესახებ