ხაზის პერსონალის ორგანიზაციული სტრუქტურა: მართეთ კომპანიის უფლება

უფრო დიდ კომპანიებს ან ორგანიზაციებს უნდა ჰქონდეთ მართვის შესანიშნავი სტრუქტურა. ამასთან, ა საშტატო ორგანიზაციული სტრუქტურა არის საოცარი სქემა, რომელიც შეგვიძლია გამოვიყენოთ უზარმაზარი და ფართო თანამშრომლების სამართავად. ამისთვის ახლა ჩვენ გვეცოდინება ყველა ის დეტალი, რაც გვჭირდება ამის შესახებ. გარდა ამისა, ჩვენ მოგცემთ გასაოცარ რუკების ხელსაწყოს, რომელიც დაგეხმარებათ შექმნათ თქვენი რუკა.

• ნაწილი 1. რა არის ხაზი და საშტატო ორგანიზაცია
• ნაწილი 2. როგორ მუშაობს ხაზი და პერსონალის ორგანიზაცია
• ნაწილი 3. ხაზისა და საშტატო ორგანიზაციის უპირატესობები
• ნაწილი 4. სახაზო და საშტატო ორგანიზაციის მაგალითები
• ნაწილი 5. საუკეთესო ინსტრუმენტი ხაზისა და პერსონალის ორგანიზაციული სქემა
• ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები ხაზისა და პერსონალის ორგანიზაციის შესახებ

ნაწილი 1. რა არის ხაზი და საშტატო ორგანიზაცია

საშტატო სტრუქტურის მქონე ორგანიზაცია არის სამუშაოსა და ამოცანების განაწილების დიდი ბალანსი ზედა მენეჯმენტიდან ქვედა დონის თანამშრომლებამდე. ამ ტიპის მენეჯმენტში მენეჯერს აქვს უზარმაზარი კონტროლი სამუშაოს სტანდარტების დადგენაში. ისინი, სავარაუდოდ, დაადგენენ ვადებს თანამშრომლებს, რათა უზრუნველყონ თავიანთი ამოცანების დროულად დასრულება. ეს ნიშნავს, რომ ქვედა დონის გუნდი პასუხისმგებელია ყველა სამუშაოს დროულად შესრულებაზე.

გარდა ამისა, ხაზის პერსონალის სტრუქტურა განსხვავდება ხაზის სტრუქტურისგან. ხაზის პერსონალი ბევრად უფრო მოქნილია. ეს შესაძლებელია, რადგან ზემოაღნიშნული მენეჯმენტი არის სრულიად ახალი გუნდი, რომელიც ხელმძღვანელობს მთელ ორგანიზაციას. სუპერჰედი ქირაობს ხელმძღვანელებს ბევრად უფრო სწრაფი ტრანზაქციებისა და მართვის პროცესებისთვის. საერთო ჯამში, ხაზის პერსონალის ორგანიზაციული სტრუქტურა შემოთავაზებულია საშუალო და დიდი ორგანიზაციებისთვის ან კომპანიებისთვის. მართლაც, სტრუქტურა, რომელსაც შეუძლია ბრძანებების მართვა მარტივად.

პერსონალის ორგანიზაციის შესახებ მეტი ინფორმაციის გასაცნობად, ა ორგანიზაციული სქემა ამის ჩვენება ნათელია.

ნაწილი 2. როგორ მუშაობს ხაზი და პერსონალის ორგანიზაცია

ხაზისა და პერსონალის ორგანიზაცია აერთიანებს ხაზის პირდაპირ ძალას პერსონალის საკონსულტაციო დახმარებით. აქ, ხაზის მენეჯერები მართავენ რუტინულ აქტივობებს და იღებენ ძირითად გადაწყვეტილებებს, ხოლო ამოცანები ყოველთვის შეესაბამება ორგანიზაციის მიზანს. პერსონალის ექსპერტები აწვდიან პროფესიონალურ რჩევებს, მიმართულებებს ან სერვისებს, როგორიცაა ადამიანური რესურსები, იურიდიული ან სხვა პროფესიული დამხმარე სერვისები, რომლებიც ეხმარებიან და არ აკონტროლებენ ხაზის მუშაობას. ეს სტრუქტურა იძლევა ეფექტურობას ძალაუფლების შერევით, რათა გადაწყვიტოს ექსპერტების რჩევებით; შესაბამისად, კოორდინაცია და პრობლემების გადაჭრა მარტივი და ეფექტურია განყოფილებებში.

ნაწილი 3. ხაზისა და საშტატო ორგანიზაციის უპირატესობები

წაახალისეთ სამუშაო დამოუკიდებლობა

კომპანიის ყველა პროფესიონალი ხაზის პერსონალის სტრუქტურით, ძირითადად, თვითკმარია სამუშაო გარემოში. მათ შეუძლიათ მართონ თავიანთი დავალება ქვედა დონის მართვის დროს. უფრო მეტიც, ამ ტიპის სტრუქტურას გააჩნია ხალხის გამოცდილება, რომელსაც შეუძლია გააუმჯობესოს ინდუსტრიის ოპერაციები. ეს ჰგავს მიკრო ძალისხმევის გაკეთებას მიკრო შედეგების მისაღებად.

დააყენეთ ექსპერტიზა პროფესიულ ამოცანაში

ამ ტიპის ორგანიზაციაში განსხვავებული ექსპერტიზის არსებობა მისი კიდევ ერთი უპირატესობაა. ეს ნიშნავს, რომ როდესაც ეს ექსპერტები ქირაობენ ასოცირებულს, მათი უნარები შეიძლება ასწავლონ ახალ თანამოაზრეებს. პირველ უპირატესობასთან დაკავშირებით, ის ახლაც მიგვიყვანს კომპანიის განვითარებასა და ზრდამდე.

ფოკუსირება ძირითად პასუხისმგებლობაზე

ვინაიდან ხაზის პერსონალის სტრუქტურა შედგება თანამშრომლისთვის მენეჯმენტის დიდი სტრუქტურისგან, ეს ნიშნავს, რომ დატვირთვა მცირდება თითოეული დავალების შეუფერხებლად გავრცელების გამო. ყველას აქვს საკუთარი უნარ-ჩვევები და გამოცდილება, რომელსაც იყენებს თავისი ამოცანისა თუ დატვირთვის დროს.

ნაწილი 4. სახაზო და საშტატო ორგანიზაციის მაგალითები

საგანმანათლებლო დაწესებულებები

საშტატო ორგანიზაციული სტრუქტურა ჩვეულებრივ გამოიყენება სხვადასხვა აკადემიურ დაწესებულებებში. ყველამ ვიცით, რომ ეს საგანმანათლებლო დაწესებულებები სხვადასხვა პერსონალისგან შედგება. ამისათვის ჩვენ ვამბობთ, რომ ხაზი შეიძლება იყოს სწავლების განყოფილება. ვინც ატარებს ყველა ლექციას და დისკუსიას. უფრო მეტიც, პერსონალი არის არამასწავლებლის პერსონალი. ეს ის ადამიანები არიან, რომლებსაც ევალებათ ადმინისტრაციული და საოფისე სამუშაოები. ყველა ეს ორი ექსპერტიზა საჭიროა საგანმანათლებლო ორგანიზაციის გადარჩენისთვის.

კორპორატიული ოფისი

Staff-line სტრუქტურის კიდევ ერთი პოპულარული გამოყენება არის კორპორატიული ოფისი. ამ შემთხვევაში, ხაზი არის კომპანიის მენეჯერი და ხელმძღვანელი. ძირითადად ისინი ასრულებენ ბრძანებებს და დავალებებს. მეორეს მხრივ, თანამშრომლები არიან პერსონალი. ეს ხალხი აკეთებს ოპერაციებს და ყველა საქმეს.

მწარმოებელი კომპანია

შემდეგი მაგალითი საკმაოდ ჰგავს კორპორატიულ ოფისს. წარმოების ინდუსტრიაში ასევე არის ზედამხედველი და ადამიანური რესურსები, რომლებიც მართავენ და აკეთებენ გადაწყვეტილების მიღების ყველა საკითხს. უფრო მეტიც, ოპერატორები, ხარისხის კონტროლისა და ტექნიკური მომსახურების ექსპერტები არიან პერსონალი, რომლებიც მართავენ მთელ წარმოებას.

ნაწილი 5. საუკეთესო ინსტრუმენტი ხაზისა და პერსონალის ორგანიზაციული სქემა

ჩვენ ახლა დავასრულეთ ყველა მნიშვნელოვანი საკითხის განხილვა და განხილვა საშტატო ორგანიზაციული სქემის შესახებ. ამ მომდევნო ნაწილში, ჩვენ ახლა მოგცემთ ყველაზე გასაოცარ ხელსაწყოს, რომლის გამოყენებაც შეგიძლიათ ერთ-ერთი საუკეთესო სქემის მარტივად შესაქმნელად. ყოველგვარი შეფერხების გარეშე, აქ არის MindOnMap თქვენთვის.

MindOnMap ცნობილია, რომ დღესდღეობით არის შესანიშნავი რუკების ინსტრუმენტი. ეს ინსტრუმენტი არის სუპერ მრავალმხრივი და გვაძლევს სხვადასხვა ფუნქციებს ნებისმიერი სახის რუქის ან სქემის შესაქმნელად. ეს ნიშნავს, რომ ეს ინსტრუმენტი შესაფერისია თქვენი ხაზის პერსონალის ორგანიზაციული სქემის შესაქმნელად გართულებების გარეშე. ეს უეჭველია, რადგან ხელსაწყოს აქვს იმდენი ელემენტი და თემა, რომელთა გამოყენება ერთი დაწკაპუნებით არის მოშორებული. ამ ხელსაწყოს საშუალებით შესაძლებელია ჩათრევისა და ჩამოშვების პროცესიც კი. ამიტომ, Line-staff chart-ის მყისიერი პროცესი მართლაც შესაძლებელია MindOnMap-ით.

ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები ხაზისა და პერსონალის ორგანიზაციის შესახებ