Coca-Cola Org Structure: Popular Beverage Corporation

1892 წელს დაარსდა ამერიკული გლობალური სასმელების კომპანია The Coca-Cola Company. იგი პირველ რიგში ცნობილია იმით, რომ გამოიგონა და აწარმოა Coca-Cola, მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე მოხმარებული გამაგრილებელი სასმელი, 200-ზე მეტ ქვეყანაში ყოველდღიურად 1,8 მილიარდზე მეტი პორციით. ფარმაცევტმა ჯონ პემბერტონმა 1886 წელს შექმნა კოკა-კოლას სასმელი, რომელიც ამავე სახელწოდებას ატარებს. ამისთვის შეგვიძლია ვთქვათ, რომ კომპანია ახლა უზარმაზარია. იმის გათვალისწინებით, რომ ის ასევე პოპულარულია აქამდე. შესაძლოა უკვე გაინტერესებთ ვინ მართავს კომპანიას. კარგად, ჩვენ განვიხილავთ ყველა მათგანს კოკა-კოლას ორგანიზაციული სტრუქტურა.

კოკა კოლას ორგანიზაციული სტრუქტურა

ნაწილი 1. რა ორგანიზაციული სტრუქტურის ტიპს იყენებს Coca-Cola

Coca-Cola იყენებს მოწინავე მატრიცის ორგანიზაციულ სტრუქტურას, რომელიც აერთიანებს ფუნქციურ და გეოგრაფიულ ჩარჩოებს. ყველა ეს არის იმისათვის, რომ ეფექტურად მართოს მისი ოპერაციები მთელ მსოფლიოში. ამ სტრატეგიით, ბიზნესს შეუძლია წარმატებით მართოს თავისი მრავალფეროვანი ბიზნეს გარემოს სირთულე.

Coca-Cola Company-ის ყოველდღიურ ოპერაციებს აკონტროლებს აღმასრულებელი ლიდერების გუნდი, რომელსაც ხელმძღვანელობს ჯეიმს ქუინსი, კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი და თავმჯდომარე, რომელიც შეუერთდა 1996 წელს. კოკა-კოლას კომპანიის ოფიციალური განცხადებით, უფროსი ლიდერთა გუნდის მიზანია ხელი შეუწყოს წარმატების კულტურას, რომელიც განაპირობებს კომპანიის ტრანსფორმაციას და გლობალურ გაფართოებას, ამავდროულად სათავეში. ინიციატივები მდგრადობისა და ინოვაციებისკენ.

დირექტორთა საბჭო ასევე პასუხისმგებელია ბევრ მსხვილ ბიზნესზე, როგორიცაა Coca-Cola Company. ეს არის ფირმის დირექტორთა საბჭო, რომელსაც მისი აქციონერები ირჩევენ. წევრებს, როგორც წესი, ირჩევენ მათი ინდუსტრიული კავშირების ან გამოცდილების სფეროებიდან გამომდინარე.

დამატებითი დეტალების გასაგებად, შეგიძლიათ გადახვიდეთ შემდეგ ნაწილზე, რათა შეამოწმოთ კომპანიის ორგანიზაციული სქემა.

კოკა კოლას სტრუქტურა-ტიპი

ნაწილი 2. კოკა-კოლას ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემა

ევროპის, ახლო აღმოსავლეთისა და აფრიკის, ლათინური ამერიკის, ჩრდილოეთ ამერიკისა და აზიის წყნარი ოკეანის გლობალური ოპერაციული სეგმენტები ქმნიან Coca-Cola Company-ს ოპერაციულ სტრუქტურას. უფრო მეტიც, Global Ventures და Bottling Investments Group ასევე შედის ბიზნეს კომპანიის სტრუქტურაში. შემდეგ, გეოგრაფიული ოპერაციული სექტორები შემდგომში იყოფა უფრო მცირე გეოგრაფიულ ზონებად, როგორიცაა ASEAN და სამხრეთ წყნარი ოკეანე, ევროპა, იაპონია და სამხრეთ კორეა და ა.შ.

მისი გლობალური განლაგების გამო, კოკა-კოლას კომპანიის ორგანიზაციული სტრუქტურა ზოგადად საკმაოდ დიდი და ფართოა. ამ ყველაფერთან ერთად, The Coca-Cola Company-ს გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება ეკუთვნის კომპანიის ზედა მენეჯმენტს. მარტივი სიტყვებით, ის მიედინება ორგანიზაციულ იერარქიაში ვერტიკალური ზემოდან ქვემოთ იერარქიაში.

Mindonmap Coca Cola-ს სქემა

ნაწილი 3. სტრუქტურის დადებითი და უარყოფითი მხარეები

ᲓᲐᲓᲔᲑᲘᲗᲘ

  • დეცენტრალიზებული ოპერაციები: უზრუნველყოფს გადაწყვეტილების ლოკალიზებულ მიღებას და მოქნილობას.
  • გლობალური მიღწევა: ხელს უწყობს ეფექტურ ოპერაციებს მთელს მსოფლიოში.
  • სპეციალიზებული მენეჯმენტი: პროდუქტის ან რეგიონის სპეციფიკური ორიენტირებული ცოდნა.
  • რეაქტიული: ბაზრის რეაქტიულობა სწრაფია და ის სწრაფად ერგება რეგიონალურ მოდელებს.
  • სინქრონიზაცია ბრენდის ძლიერი სინქრონიზაცია უზრუნველყოფს ერთგვაროვან მსოფლიო ბრენდირებას.
  • ხელს უწყობს ინოვაციას: თანამშრომლებს მოელიან და წაახალისებენ ექსპერიმენტებს ზრდისთვის.

მინუსები

  • სირთულის: კომპლექსური იერარქია იწვევს ორგანიზაციას გლობალური გადაწყვეტილების მიღების შენელებას.
  • სიმტკიცე კომუნიკაციაში: უთანასწორობა საერთაშორისო და ადგილობრივ გუნდებს შორის.
  • მაღალი საოპერაციო ხარჯები: დიდი ორგანიზაციის მართვა ძვირია.
  • კოორდინაციის საკითხები: ორგანიზაციული სქემა რთულია მათი ადგილობრივი და გლობალური სტრატეგიების მიღწევაში.
  • პრობლემები რესურსების განაწილებასთან დაკავშირებით: ადგილობრივი და გლობალური პრიორიტეტები ერთმანეთს არ ემთხვევა.

ნაწილი 4. საუკეთესო ინსტრუმენტი კოკა-კოლას ორგანიზაციული სტრუქტურის ჩარტების შესაქმნელად

იმის დანახვა, თუ რამდენად მომხიბლავი, რთული და რთული Coca-Cola-ს სტრუქტურამ შეიძლება გააღვივოს თქვენში მისი შექმნის ინტერესი. ამისთვის გვსურს იცოდეთ ეს MindOnMap აქვს მოსახერხებელი ინტერფეისი, რეგულირებადი შაბლონები და რეალურ დროში თანამშრომლობის ფუნქციები, რაც მას შესაფერის არჩევანს ხდის Walmart-ისთვის ორგანიზაციული სტრუქტურის სქემის შესაქმნელად. ხელსაწყო ასევე გვთავაზობს პირდაპირ გადათრევისა და ჩამოშვების ფუნქციას. ეს ფუნქცია გაძლევთ საშუალებას გქონდეთ რთული სქემის შექმნის სწრაფი პროცესი, რომელიც სათანადოდ ასახავს Walmart-ის ორგანიზატორს ყველა აღმასრულებელთან, რომელიც მას ფლობს.

უფრო მეტიც, ინსტრუმენტი ასევე არის ღრუბელზე დაფუძნებული პლატფორმა, რომელიც უზრუნველყოფს უწყვეტი ხელმისაწვდომობის გარანტიას სხვადასხვა მოწყობილობებზე და იძლევა სხვადასხვა ვიზუალური დაყოფის საშუალებას განყოფილებებსა და როლებს შორის, მისი მოქნილი არქიტექტურის წყალობით. გარდა ამისა, დიაგრამის გაზიარება და ჩვენება არის კიდევ ერთი შესანიშნავი ფუნქცია, რომელიც ადვილად შეიძლება გაკეთდეს ექსპორტის ვარიანტების გამოყენებით, როგორიცაა PDF და PNG, და მისი მასშტაბურობა გარანტიას იძლევა, რომ მას შეუძლია ეფექტურად მართოს Walmart-ის ვრცელი და რთული სტრუქტურა. გასაკვირი არ არის, რატომ არის MindOnMap ყველაფერი, რაც გჭირდებათ თქვენი ორგანიზაციისთვის გრაფიკის შესაქმნელად, როგორც სხვა.

ზემოთ მოყვანილი დეტალები ლოგიკურია, თუ გავითვალისწინებთ, რომ Coca-Cola კომპანიაში დასაქმებულია 700000-ზე მეტი ადამიანი 200 ქვეყანაში სხვადასხვა რეგიონულ ოპერაციულ სეგმენტებში. იმისათვის, რომ შეინარჩუნოს კონტროლი მის მსოფლიო ოპერაციებზე, მისცეს მას ზოგადი მიმართულება და დაეხმაროს მის რეგიონულ ოპერაციებს, კორპორაციას სჭირდება მაღალი დონის ზედამხედველობა და გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება.

Mindonmap-ის საუკეთესო ორგ-სქემის ინსტრუმენტი

ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები Coca-Cola-ს ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ

კოკა-კოლას ორგანიზაციული სტრუქტურა მაღალია თუ ბრტყელი?

კოკა-კოლას ორგანიზაციული სტრუქტურა მაღალია, როცა საქმე მის სირთულეს ეხება. ეს იმიტომ ხდება, რომ სტრუქტურა კონტროლდება ვერტიკალური იერარქიის მეშვეობით. ეს ნიშნავს, რომ ყველა გადაწყვეტილების მიღება ხდება ხელისუფლების ან კომპანიის ზედა მენეჯმენტის მხრიდან. გარდა ამისა, გადაწყვეტილების მიღებას ახორციელებენ ხაზის მენეჯერები ორგანიზაციული სტრუქტურის საშუალო დონეზე.

რატომ აქვს კოკა-კოლას მატრიცული სტრუქტურა?

მართალია, რომ Coca-Cola იყენებს წარმოუდგენელ მატრიცულ ორგანიზაციულ სტრუქტურას. ეს მატრიცა შერწყმულია გეოგრაფიულ და გლობალურ ოპერაციებთან. მიზეზი, რის გამოც კომპანია იყენებს მატრიცას, არის ის, რომ მას სურს თავისი გლობალური ოპერაციების ეფექტურად და ეფექტურად მართვა. მატრიცა შესაფერისია ბიზნეს ლანდშაფტის სირთულეების ნავიგაციისთვის, რომელიც მათ აქვთ.

რა არის კოკა-კოლას ორგანიზაციული თეორია?

მოკლედ, Coca-Cola იყენებს თანამედროვე მართვის თეორიას. ეს თეორია გულისხმობს კომბინირებულ რაციონალურ ეკონომიკური და სოციალური პიროვნების შეხედულებებს, რამაც შეიძლება მიგვიყვანოს ეფექტურ შესრულებამდე.

რა კულტურა აქვს კოკა-კოლას ორგანიზაციას?

სამი რამ, რაც Coca-Cola-ს აქვს კულტურის თვალსაზრისით. პირველ რიგში, ის ხელს უწყობს თანამშრომლობით ხასიათს, ისევე როგორც ინკლუზიურ სამუშაო ადგილს. ეს ორი ელემენტი იწვევდა თანამშრომლის გაძლიერებას თავიანთი სამუშაოს შესრულებისთვის.

რა ტიპის ორგანიზაცია აწვდის Coca-Cola-ს?

Coca-Cola-ს კომპანია იყენებს nix მართვის სტილს. ვინაიდან Coca-Cola შედგება მრავალი დეპარტამენტისგან, ამ დეპარტამენტების უმეტესობა იყენებს საკონსულტაციო დემოკრატიულ სტილს. ეს არის ის, სადაც მენეჯერები და თანამშრომლები ამბობენ საბოლოო გადაწყვეტილებებზე.

დასკვნა

აქედან გამომდინარე, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ Coca-Cola-ს ორგანიზაციული სტრუქტურა არის სასიცოცხლო მნიშვნელობის წარმატების წერტილი მთელს მსოფლიოში, რადგან ის გვთავაზობს სტრუქტურირებულ ჩარჩოს ეფექტურობისთვის გადაწყვეტილების მიღების, ფიქრისა და ბაზარზე რეაგირებისთვის. ამ ფუნქციით, კომპანიის დეცენტრალიზებული ფორმა აძლევს მას უფლებას შეცვალოს თავისი სტრატეგია მრავალფეროვან ბაზრებზე დაფუძნებული ჰომოგენურობის შენარჩუნებით. მართლაც, კომპანიის სტრუქტურა არის უზარმაზარი ფაქტორი, რომელიც აძლევს ბალანსს, ეფექტურობას და თანმიმდევრულობას მის ბრენდს. ამისათვის ჩვენ ასევე გავიგეთ, რომ ინსტრუმენტები, როგორიცაა MindOnMap, შესანიშნავი არჩევანია გამოსაყენებლად, როდესაც გჭირდებათ რთული დიაგრამის შექმნა, როგორიცაა Coca-Cola.

შექმენით გონების რუკა

შექმენით თქვენი გონების რუკა, როგორც გსურთ