ოთხსაფეხურიანი გზამკვლევი, თუ როგორ უნდა შევიმუშავოთ სტრატეგიული გეგმა

სტრატეგიული გეგმა აუცილებელია ყველა ბიზნესისთვის, არ აქვს მნიშვნელობა რამდენად მცირეა თუ დიდი. მთავარი მიზეზი არის მათი კომპანიის სწორი მიმართულებით წარმართვა. არა მარტო ორგანიზაციები, არამედ ყველა ადამიანი, რომელიც შედის პანში. მიუხედავად ამისა, სტრატეგიული გეგმა კარგად იმუშავებს, თუ ის სწორად არის დაწერილი. ასე რომ, მთელი თქვენი გუნდი შეძლებს ამის გაგებას და მიყოლას. საბედნიეროდ, თქვენ ამ პოსტში ხართ. აქ გაეცანით ნაბიჯებს როგორ დავწეროთ სტრატეგიული დაგეგმვა. გარდა ამისა, გაარკვიეთ, თუ როგორ უნდა შექმნათ დიაგრამა ვიზუალურად წარმოსაჩენად.

• ნაწილი 1. როგორ დავწეროთ სტრატეგიული გეგმა
• ნაწილი 2. როგორ შევქმნათ სქემა სტრატეგიული გეგმისთვის
• ნაწილი 3. რჩევები სტრატეგიული გეგმის შესაქმნელად
• ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები სტრატეგიული გეგმის დაწერის შესახებ

ნაწილი 1. როგორ დავწეროთ სტრატეგიული გეგმა

1. მოაწყეთ სტრატეგიული დაგეგმვის შეკრება

სტრატეგიული გეგმის დაწერისას მნიშვნელოვანია თქვენი გუნდის ჩართვა. ამისათვის თქვენ უნდა მოაწყოთ სტრატეგიული დაგეგმვის შეხვედრა. დაიწყეთ იმ ადამიანების სიის შექმნით, რომელთა დასწრებაც გსურთ. შემდეგ მიაწოდეთ კალენდარული მოწვევები, რომ აცნობოთ მათ განრიგის შესახებ. ასევე, დარწმუნდით, რომ ჩართეთ ხალხი სხვადასხვა დეპარტამენტიდან, დაინტერესებული მხარეებიდან და აღმასრულებლები. ამ გზით, ყველას შეუძლია ითანამშრომლოს და გაუზიაროს თავისი იდეები.

2. განსაზღვრეთ თქვენი პოზიცია

ამ პროცესში ასევე მნიშვნელოვანია თქვენი კომპანიის ან ორგანიზაციის ამჟამინდელი პოზიციის გაგება. სანამ ეძებთ იქ, სადაც გსურთ იყოთ, სად ხართ ახლა, რათა დაგეხმაროთ უკეთესი გეგმების შედგენაში. ეს ასევე ნიშნავს კომპანიის შიდა მახასიათებლების შემოწმებას. შემდეგ, შეასრულეთ ბაზრისა და კონკურენტების ანალიზი თქვენი გარე გარემოს გასაგებად. ამის გაკეთების ერთ-ერთი პოპულარული გზაა SWOT ანალიზი.

3. განსაზღვრეთ თქვენი მიზნები და ამოცანები

მას შემდეგ, რაც დაადგინეთ სად ხართ, გააგრძელეთ რის გაკეთებას აპირებთ შემდეგში. აქ ჩამოთვალეთ, სად გსურთ თქვენი ორგანიზაცია ან კომპანია წავიდეს. ეს არის ასევე სადაც თქვენ აცხადებთ, რისი მიღწევა გსურთ მომავალში. ასე რომ, დაიწყეთ თქვენი სტრატეგიული მიზნებისა და ამოცანების შემუშავება.

4. გადაწყვიტეთ როგორ დაარქივოთ თქვენი მიზნები და ამოცანები

ახლა თქვენ იცით, რა გსურთ იყოთ და სად გსურთ წასვლა. მოდით ახლა გადავიდეთ იმაზე, თუ რა უნდა გააკეთოთ იქ მისასვლელად. დროა აიღოთ თქვენი კალამი და ქაღალდი, რათა დაიწყოთ თქვენი სტრატეგიული გეგმების შექმნა. ეს ასევე ნიშნავს სამოქმედო გეგმის შედგენას თქვენი მიზნების მისაღწევად. გადაწყვიტეთ რა და როდის განახორციელოთ ეს გეგმები. ასევე, გაითვალისწინეთ, რომ თქვენმა გუნდმა უნდა იცოდეს მათი როლი მთელი სტრატეგიული გეგმის განხორციელებაში.

ნაწილი 2. როგორ შევქმნათ სქემა სტრატეგიული გეგმისთვის

სტრატეგიული გეგმის სქემის შედგენა საშუალებას მოგცემთ თქვენ და თქვენს გუნდს უფრო მარტივად ნახოთ ყველა გეგმა. თუ წარმოდგენა არ გაქვთ, რა ინსტრუმენტი გამოიყენოთ მის შესაქმნელად, გირჩევთ MindOnMap. შეგიძლიათ ნახოთ ამ პლატფორმაზე შედგენილი სტრატეგიული გეგმის ვიზუალური პრეზენტაცია.

მიიღეთ სრული სტრატეგიული გეგმის სქემა.

MindOnMap არის გამოჩენილი ონლაინ დიაგრამების შემქმნელი პლატფორმა. ეს საშუალებას გაძლევთ შექმნათ სხვადასხვა სქემები ონლაინ და უფასოდ. გარდა ამისა, ის ხელმისაწვდომია თანამედროვე ბრაუზერებზე, როგორიცაა Google Chrome, Apple Safari, Microsoft Edge და სხვა. გარდა ამისა, თუ გსურთ შექმნათ დიაგრამები ოფლაინში, შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ მისი აპლიკაციის ვერსია თქვენს კომპიუტერში. MindOnMap გთავაზობთ რამდენიმე შაბლონს, როგორიცაა ა თევზის ძვლის დიაგრამა, ხეების რუკა და ა.შ. ფორმის, ხაზების, ფერის შევსების და ა.შ. არჩევა ასევე შესაძლებელია თქვენი დიაგრამის უკეთ პერსონალიზაციისთვის. გარდა ამისა, შეგიძლიათ დაამატოთ ბმულები და ჩადეთ ფოტოები. მთლიანობაში, MindOnMap არის შესანიშნავი ინსტრუმენტი პრეზენტატიული სტრატეგიული გეგმის სქემის შესაქმნელად. ამავდროულად, თქვენ გაქვთ თავისუფლება, შეცვალოთ იგი თქვენს საჭიროებებზე და პრეფერენციებზე. ახლა, ყოველგვარი შეფერხების გარეშე, ისწავლეთ როგორ გააკეთოთ სტრატეგიული გეგმის სქემა.

ნაწილი 3. რჩევები სტრატეგიული გეგმის შესაქმნელად

მკაფიო მიზნები და ამოცანები

სტრატეგიული გეგმის შესრულებისას დაიწყეთ იმაზე ფიქრით, რისი მიღწევა გსურთ. ეს არის თქვენი მიზნები. გაახარეთ ისინი მკაფიოდ და კონკრეტულად, რათა ყველამ გაიგოს, რისკენ ისწრაფვით. მაგალითად, თუ თქვენ აწარმოებთ მცირე ბიზნესს, მიზანი შეიძლება იყოს გაყიდვების გაზრდა 20%-ით მომავალ წელს.

იცოდე შენი ძლიერი და სუსტი მხარეები

სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ რაშია თქვენი ბიზნესი ან პროექტი კარგი და სად სჭირდება გაუმჯობესება. ეს გეხმარებათ გამოიყენოთ თქვენი ძლიერი მხარეები თქვენს სასარგებლოდ და იმუშაოთ თქვენს სისუსტეებზე. მაგალითად, თქვენი ბიზნესი მშვენიერია მომხმარებელთა მომსახურებაში, მაგრამ არც ისე კარგია მარკეტინგში. ამრიგად, თქვენ შეგიძლიათ ფოკუსირება მოახდინოთ თქვენი მარკეტინგული სტრატეგიების გაუმჯობესებაზე.

რეგულარული შემოწმება და კორექტირება

სტრატეგიული გეგმა არ არის ჩამოყალიბებული. რეგულარულად უნდა შეამოწმოთ როგორ მიდის საქმეები. თუ მიზნების მიღწევაში არ ხართ, მზად იყავით ცვლილებებისთვის. ამგვარად, თქვენი გეგმა რჩება აქტუალური და გეხმარებათ მოერგოთ ახალ სიტუაციებსა და გამოწვევებს.

გამოიყენეთ სწორი ინსტრუმენტები

თუ თქვენ გეგმავთ სტრატეგიული გეგმის სქემის შექმნას, ასევე გჭირდებათ საიმედო ინსტრუმენტი. ონლაინ და ოფლაინ ინსტრუმენტი, როგორიცაა MindOnMap არის ის, რაც გჭირდებათ. ეს არის ერთ-ერთი საუკეთესო გამოსავალი შესაქმნელად გონების რუქები, დიაგრამები და დაფები.

ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები სტრატეგიული გეგმის დაწერის შესახებ