უკეთ გაიგეთ Costco-ს PESTEL ანალიზის შესახებ

დღესდღეობით ბევრი საცალო კომპანიაა, რომელთა ნახვა ყველგან შეგიძლიათ. ამ საცალო კომპანიებს შორის არის Costco, ერთ-ერთი უდიდესი კომპანია. უფრო მეტი კომპანია ყიდის პროდუქტებსა და მომსახურებას. კომპანიას სჭირდება სტრატეგიები და აუმჯობესებს ბიზნესს მეტი მომხმარებლის მოსაპოვებლად. ამ შემთხვევაში აუცილებელია Costco-ს PESTEL ანალიზის შექმნა. ამ გზით, თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ ფაქტორები, რომლებიც დაკავშირებულია კომპანიასთან. სტატიას აქვს ინფორმაცია, რომელსაც თქვენ ეძებთ. დისკუსიის შესახებ სრულ დეტალებს მოგაწვდით. ასევე, თქვენ შეისწავლით ეფექტურ ინსტრუმენტს ა Costco PESTEL ანალიზი. წაიკითხეთ მეტი თემის უკეთ გასაგებად.

• ნაწილი 1. Costco PESTEL-ის ანალიზის გამორჩეული ინსტრუმენტი
• ნაწილი 2. შესავალი Costco-ში
• ნაწილი 3. Costco Pestel ანალიზი
• ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები Costco PESTEL-ის ანალიზის შესახებ

ნაწილი 1. Costco PESTEL-ის ანალიზის გამორჩეული ინსტრუმენტი

Costco არის პოპულარული საბითუმო საცალო ვაჭრობა. მაგრამ არ შეიძლება უგულებელყო ის ფაქტი, რომ არსებობენ კონკურენტები, რომლებსაც ბაზარზე შეხვდებით. ამ საკითხში მნიშვნელოვანია კომპანიის გაუმჯობესება და პოპულარობის შენარჩუნება. გაუმჯობესების ერთ-ერთი საუკეთესო გზაა PESTEL-ის ანალიზი. ეს ფაქტორები ეხმარება დამფუძნებლებს განსაზღვრონ ის შესაძლებლობები და საფრთხეები, რომელთა წინაშეც შეიძლება აღმოჩნდეს კომპანია.

თუ გსურთ შექმნათ Costco-ს PESTEL ანალიზი, თქვენ სწორ პოსტში ხართ. მოხარული ვართ, რომ გაგიწევთ ხელმძღვანელობას გამოსაყენებლად სწორი ხელსაწყოს აღმოჩენაში. ყოველგვარი შეფერხების გარეშე, საუკეთესო ინსტრუმენტი, რომელიც შეგვიძლია შემოგთავაზოთ, არის MindOnMap. ეს არის ონლაინ დაფუძნებული ინსტრუმენტი, რომელსაც შეგიძლიათ დაეყრდნოთ PESTEL ანალიზის შესაქმნელად. ხელსაწყოს გამოყენებისას შეგიძლიათ მარტივად შექმნათ სასურველი დიაგრამა. Ეს არის იმიტომ რომ MindOnMap აქვს მარტივი გასაგები ფუნქციები. გარდა ამისა, ანალიზის გაკეთების პროცესი ისეთივე მარტივია, როგორც 123. პროფესიონალ და არაპროფესიონალ მომხმარებლებს შეუძლიათ იმუშავონ ხელსაწყოზე ოფლიანობის გარეშე. უფრო მეტიც, ხელსაწყოს შეუძლია შემოგთავაზოთ თქვენთვის საჭირო ყველა ფუნქცია. შეგიძლიათ გამოიყენოთ სხვადასხვა ფორმები, ფერები, ტექსტი, შრიფტის სტილი და ზომები. ამ ფუნქციებით გარანტირებულია, რომ შეგიძლიათ მიიღოთ განსაკუთრებული საბოლოო შედეგი.

ასევე, MindOnMap საშუალებას გაძლევთ შეინახოთ PESTEL ანალიზი სხვადასხვა გზით. თქვენ შეგიძლიათ შეინახოთ დიაგრამა თქვენს MindOnMap ანგარიშში Save ოფციაზე დაწკაპუნებით. ექსპორტის ვარიანტი ასევე საშუალებას გაძლევთ შეინახოთ დიაგრამა სხვადასხვა ფორმატში. მასში შედის JPG, PNG, DOC, PDF და სხვა. კიდევ ერთი ვარიანტი, რომელსაც შეგიძლიათ შეხვდეთ, არის გაზიარების ვარიანტი. ეს პარამეტრი საშუალებას გაძლევთ დააკოპიროთ დიაგრამის ბმული და გაუგზავნოთ იგი სხვა მომხმარებლებს სანახავად. ასე რომ, გამოიყენეთ MindOnMap საოცარი Costco PESTEL ანალიზის შესაქმნელად.

ნაწილი 2. შესავალი Costco-ში

Costco არის ცნობილი საბითუმო კომპანია. ეს არის მრავალეროვნული კომპანია, რომელიც მართავს საწყობების კლუბების ქსელს. Costco-ს დამფუძნებლები არიან ჯეფრი ბროტმანი და ჯეიმს სინეგალი. მათ დააარსეს კომპანია სან დიეგოში, როგორც ფასის კლუბი 1976 წელს. მაშინ პირველი Costco-ს საწყობი იყო სიეტლში, ვაშინგტონი (1983). Costco გთავაზობთ წევრობის მოდელს, სადაც მომხმარებლებს სჭირდებათ საწევრო გადასახადის გადახდა. საწევრო გადასახადს ბევრი უპირატესობა აქვს მომხმარებლებისთვის. მათ შეუძლიათ შევიდნენ მაღაზიაში და მიიღონ დაბალი ფასები სხვადასხვა საქონელზე. მასში ასევე შედის სასურსათო პროდუქტები, ავეჯი, ტექნიკა, ტანსაცმელი, ელექტრონიკა და მრავალი სხვა ნივთი.

Costco-ს აქვს 800+ საწყობი კლუბი სხვადასხვა ქვეყანაში. ამ გზით, იგი გახდა ერთ-ერთი უდიდესი საცალო ვაჭრობა მსოფლიოში. შეგიძლიათ იპოვოთ სასაწყობო კლუბები კანადაში, მექსიკაში, გაერთიანებულ სამეფოში, იაპონიაში, კორეაში, ტაივანში, ავსტრალიაში, ჩინეთში, ესპანეთში და სხვა ქვეყნებში. კომპანიის საუკეთესო რამ არის მისი ერთგულება ეთიკური ბიზნეს პრაქტიკისადმი. ის ასევე მოიცავს თანამშრომლების კარგ მოპყრობას, საზოგადოების ჩართულობას და მდგრად წყაროს.

ნაწილი 3. Costco Pestel ანალიზი

საკმარისი გაგებისთვის, იხილეთ PESTEL ანალიზი Costco-ს ქვემოთ.

მიიღეთ Costco-ს დეტალური PESTEL ანალიზი.

პოლიტიკური ფაქტორი

კომპანიის საქმიანობა ეფუძნება მის გავლენას მაკროგარემოზე. იგი ასევე საუბრობს მთავრობის ქმედებების ზემოქმედებაზე გარე გარემოში. ქვემოთ იხილეთ პოლიტიკური ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს Costco-ზე.

◆ ბაზრის პოლიტიკური სტაბილურობა.

◆ გარემოსდაცვითი პოლიტიკა.

◆ ცხოველთა უფლებების პოლიტიკა.

ამ ფაქტორებით Costco შეიძლება განვითარდეს ბაზრებზე ნაკლები პოლიტიკური არეულობით. ასევე, კომპანიას აქვს შესაძლებლობა გააუმჯობესოს სტრატეგიები და პოლიტიკა. ეს არის ცხოველთა და გარემოსდაცვით უფლებებზე დაფუძნებული მოლოდინების დაკმაყოფილება. ეს ფაქტორები შეიძლება დაეხმაროს კომპანიას შემდგომ განვითარებაში.

ეკონომიკური ფაქტორი

კომპანიისთვის მნიშვნელოვანია ეკონომიკური მდგომარეობა. ანალიზი მოიცავს ფაქტორებს, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ ეკონომიკის მიზანშეწონილობაზე. ქვემოთ იხილეთ ეკონომიკური ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ კომპანიაზე.

◆ სავაჭრო ხელშეკრულება.

◆ განვითარებადი ბაზრები.

◆ ნელი ზრდა.

სავაჭრო ხელშეკრულებები კომპანიას შესანიშნავ მხარდაჭერას აძლევს. ეს არის მარაგის გაფართოება და საწყობი. ამით Costco-ს შეუძლია მიაღწიოს ახალ ადგილებს შემოსავლების გასაძლიერებლად და გაზრდის მიზნით. გარდა ამისა, ბაზრების განვითარება კომპანიისთვის შესაძლებლობა იქნება. მათ შეუძლიათ შესთავაზონ მეტი პროდუქტი და მომსახურება, რაც მათ ეხმარება მეტი მოგების მიღებაში. ერთ-ერთი საფრთხე, რომელიც Costco-ს შეიძლება შეექმნას, არის ეკონომიკის ნელი ზრდა. კომპანიამ უნდა შექმნას გამოსავალი სტატუსის შესანარჩუნებლად. ამ ფაქტორების გათვალისწინებამ შეიძლება დაეხმაროს Costco-ს მეტი გაუმჯობესებაში.

სოციალური ფაქტორი

სოციალური საკითხები ასევე მოქმედებს კომპანიის გარემოზე. ამ განყოფილებაში შეგიძლიათ იდენტიფიციროთ გარე ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება შეცვალონ პერსონალის და მომხმარებლების ქცევა. შეამოწმეთ ქვემოთ მოცემული სოციალური ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ კომპანიაზე.

◆ მოთხოვნა ბიზნესზე.

◆ ეკოლოგიურობა.

კომპანიას აქვს შესაძლებლობა განავითაროს პროგრამები. ეს არის მისი მომხმარებლის აღქმა და ბრენდის იმიჯი დიდი. გარდა ამისა, კომპანიას აქვს შესაძლებლობა გააუმჯობესოს მომხმარებლების კმაყოფილება. ეს არის სტრატეგიებისა და პოლიტიკის გამოყენებით უკეთესი გარემოსდაცვითი მუშაობისთვის. ამ ფაქტორში საცალო კომპანიას აქვს შანსი გადააჭარბოს მომხმარებელთა კმაყოფილებას.

ტექნოლოგიური ფაქტორი

კომპანია ასევე გავლენას ახდენს ტექნოლოგიაზე. ის მნიშვნელოვან როლს ასრულებს კომპანიის განვითარებაში. მეტი ფაქტორების სანახავად, იხილეთ ქვემოთ მოცემული ინფორმაცია.

◆ ელექტრონული კომერციის ტრანზაქცია.

◆ ბიზნესის ავტომატიზაცია.

◆ ტექნოლოგიური ინოვაცია.

ელექტრონული კომერცია არის ფაქტორი, რომელიც საშუალებას აძლევს კომპანიას მიიღოს მეტი მომხმარებელი. ონლაინ ტრანზაქციები მომხმარებელს უადვილებს პროდუქციის შეკვეთას. კიდევ ერთი ფაქტორი, რომელიც კომპანიამ უნდა გაითვალისწინოს, არის ტექნოლოგიური ავტომატიზაცია და ინოვაცია. ახალი ავტომატიზაციისა და ინოვაციური ტექნოლოგიების არსებობამ შეიძლება გააუმჯობესოს კომპანიის ეფექტურობა. ამ გზით, იქნება უკეთესი დანაზოგი და ფინანსური შესრულება.

გარემოს ფაქტორი

კომპანიამ ასევე უნდა გაითვალისწინოს გარემო. ეს ფაქტორი ეხება გარემო პირობების გავლენას Costco-ზე. ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენს ბიზნესზე, ჩამოთვლილია ქვემოთ.

◆ კლიმატის ცვლილება.

◆ დაბალი ნახშირბადის ცხოვრების წესი.

◆ ფუტკრის კოლონიების აღმოფხვრა.

კლიმატის ცვლილება კომპანიისთვის საფრთხეს წარმოადგენს. ეს იმიტომ ხდება, რომ ზოგიერთი პროდუქტი მხოლოდ ამინდის პირობებზეა დამოკიდებული. ასევე, საცალო კომპანიამ უნდა მიიღოს დაბალი ნახშირბადის გამოყენება მომხმარებელთა ცხოვრების წესის დასაკმაყოფილებლად. კომპანიისთვის კიდევ ერთი საფრთხე არის ფუტკრის კოლონიების მოსპობა. ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს საკვების მიწოდებაზე, რომელსაც Costco ყიდის. კომპანიამ უნდა შექმნას სტრატეგია მიწოდების ჯაჭვის გასაუმჯობესებლად.

სამართლებრივი ფაქტორი

იურიდიულ ფაქტორებში ის გვიჩვენებს კანონებს, რომლებსაც კომპანია უნდა დაემორჩილოს. ქვემოთ იხილეთ კანონების მნიშვნელოვანი ფაქტორები.

◆ დასაქმების კანონები.

◆ საგადასახადო რეფორმები.

კომპანიის ერთ-ერთი შესაძლებლობა არის დასაქმების პრაქტიკის განვითარება დასაქმების კანონებისთვის. უფრო მეტიც, კომპანიას შეუძლია შეცვალოს თავისი სტრატეგიები და პოლიტიკა. ეს არის საგადასახადო რეფორმის ოპტიმიზაცია. ეს ფაქტორი მნიშვნელოვანია კომპანიისთვის სამართლებრივი შესაძლებლობების დასადგენად. დააწკაპუნეთ აქ დეტალების შესამოწმებლად Walmart-ის PESTEL-ის ანალიზი.

ნაწილი 4. ხშირად დასმული კითხვები Costco PESTEL-ის ანალიზის შესახებ