6M თევზის ძვლის ანალიზი: დიაგრამის განმარტება, ახსნა და შაბლონები
ხარისხის ინსტრუმენტების გამოყენება, როგორიცაა 6M ანალიზი ინდივიდუალური ან ორგანიზაციისთვის, არის სარგებელი. 6M ანალიზის უპირველესი მიზანია დიაგრამის მეშვეობით მოვლენის მიზეზისა და ეფექტის დადგენა. მენეჯერები, ორგანიზაციები ან თუნდაც ტიპიური ინდივიდები იყენებენ ამ ინსტრუმენტს სიტუაციის მიმოხილვისთვის. მასთან ერთად, თქვენ შეგიძლიათ შეხედოთ პრობლემებს მრავალი გზით, რათა მიიღოთ სიცხადე და მიიღოთ გონივრული გადაწყვეტილებები.
გაითვალისწინეთ, რომ ერთი მიზეზი შეიძლება დაიყოს სხვადასხვა კატეგორიებად. კატეგორიებზე საუბრისას, ის საშუალებას გაძლევთ დაასახელოთ და გამოყოთ კონკრეტული მიზეზები ეფექტებისა და პრობლემების სიღრმისეული მიმოხილვისთვის. ამ შემთხვევაში, 6მ თევზის ძვალი მიდგომა დიდი დახმარებაა. ამ პოსტში თქვენ გექნებათ ღრმად გაგება, თუ რა არის 6M ანალიზი, რამდენად ღირებულია ის და როგორ შეგიძლიათ მიიღოთ ის თქვენი გადაწყვეტილების მიღებისთვის. განაგრძეთ კითხვა, რომ მიიღოთ საჭირო ინფორმაცია.
- ნაწილი 1. რა არის 6M/6M-ის ანალიზი?
- ნაწილი 2. 6M-ის გამოყენება მიზეზ-შედეგობრივ ანალიზში
- ნაწილი 3: 6Ms ანალიზის მაგალითები
- ნაწილი 4. როგორ გავაანალიზოთ რუკა 6M ანალიზით
- ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები 6M ანალიზზე
ნაწილი 1. რა არის 6M/6M-ის ანალიზი?
6M/6M's არის მნემონური ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ იპოვოთ პრობლემის ან მოვლენის ძირითადი მიზეზები. ეს ჩვეულებრივ ჩანს გონების შტურმში პრობლემის გადაჭრისა და გადაწყვეტილების მიღების შესახებ. პრობლემის ან ვარიაციის ძირეული მიზეზის გამოსავლენად, 6M ანალიზი დაგეხმარებათ შეაფასოთ პროცესის ყველა შესაძლო შეყვანა და სწორად შეაფასოთ ისინი. უფრო მეტიც, ის იცავს Fishbone Diagram-ის მიდგომას, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც მიზეზი და ეფექტის დიაგრამა.
სინამდვილეში, 6M მეთოდი სასარგებლოა ნებისმიერი სამრეწველო პრობლემის აღმოსაფხვრელად. თქვენ შეიტყობთ რა არის 6M მენეჯმენტში შემდეგი პარამეტრების საფუძველზე.
მეთოდი: წარმოებისა და მხარდაჭერის პროცესები, რომლებიც აუცილებელია პროდუქტის ან მომსახურების მიწოდების შესაქმნელად. აქ შეგიძლიათ განიხილოთ თქვენი პროცესები, რომლებიც იღებენ ძალიან ბევრ ნაბიჯს, რომლებიც არ უწყობს ხელს სისტემას.
მასალა: ეს მოიცავს კომპონენტებს, ნედლეულს და სახარჯო მასალას, რომელიც გჭირდებათ მომსახურების მიწოდებისთვის ან პროდუქტის შესაქმნელად. მისი მიზანია შეამოწმოს, აქვს თუ არა პროდუქტის მასალებს სწორი სპეციფიკაციები, შემდგომი გამოყენება, ეტიკეტირება და სათანადო შენახვა.
გაზომვა: თუ გეკითხებით, რა არის გაზომვა თევზის ძვლის დიაგრამაში, ეს არის პარამეტრი შეფასების, ინსპექტირებისა და ფიზიკური ზომებისთვის, მათ შორის ავტომატური და ხელით. ეს ეხმარება ორგანიზაციას შეინარჩუნოს თანმიმდევრულობა პროდუქტების გენერირებაში კალიბრაციის შეცდომების დაკვირვებით.
მანქანები: ეს პარამეტრი ეხება მანქანებსა და ხელსაწყოებს, რომლებიც საჭიროა გამომავალი ან მომსახურების მიწოდებისთვის. აქ თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ, შეუძლიათ თუ არა ამჟამინდელ მანქანებს წარმოების სასურველი 6M-ის შედეგების მიწოდება. არის თუ არა მანქანები კარგად მართული, რომ მიიღონ საუკეთესო შესაძლებლობები?
Დედა ბუნება: განიხილება თუ არა როგორც კონტროლირებადი, ისე არაპროგნოზირებადი გარემო პირობები დასახული შედეგების მიღების პროცესში? სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს პარამეტრი ეხმარება ორგანიზაციას დაფიქრდეს კონტროლირებადი და შემთხვევითი გარემოს გავლენის შესახებ, როგორც გარე, ისე შიდა ფაქტორებზე მათ პროცესზე.
ცოცხალი ძალა: კიდევ ერთი პარამეტრი 6M-ის მენეჯმენტისთვის არის Manpower. ეს ფოკუსირებულია ჩართულ ადამიანებზე ან სამუშაო ძალაზე, რომელიც მოიცავს მათ საოპერაციო და ფუნქციონალურ შრომას. ის ასევე ამოწმებს პერსონალის ცოდნას, შეესაბამება თუ არა ეს პროცესის სტანდარტებს.
ნაწილი 2. 6M-ის გამოყენება მიზეზ-შედეგობრივ ანალიზში
6M მეთოდში ანალიზი ყურადღებას ამახვილებს პრობლემაზე. ის იკვლევს შესაძლო მიზეზებს მათ გადასაჭრელად და კონტრზომების ოპერაციების წარმოქმნის მიზნით. ეს მეთოდი ქმნის მნემონიკურ წარმოდგენას სხვადასხვა კატეგორიებისა და განზომილების შესახებ, რათა ხელი შეუწყოს გონების შტორმს. აქედან გამომდინარე, თევზის ძვლის მოდელის ფორმირება ასევე ცნობილია როგორც თევზის ძვლის დიაგრამა. მან უნდა მოიცვას და დაიჭიროს მენეჯმენტის ყველა 6Ms ზემოთ აღნიშნული.
მიზეზების კლასიფიკაციის შემდეგ, თქვენ უნდა დაადგინოთ ყველა მიზეზი და დაგეგმოთ გაუმჯობესება და განვითარება. მეორეს მხრივ, ამ მოდელმა არ უნდა ჩაგაგდოთ გადამწყვეტი, არამედ პროცესის სიცხადე.
ნაწილი 3: 6Ms ანალიზის მაგალითები
1. მოვლის ინსტრუქციები ქირურგიული დრენაჟით
ეს მოდელი ასახავს ქირურგიული გადინების მიზეზს, აღმოაჩენს სავარაუდო მიზეზებს, როდესაც საქმე ეხება მეთოდებს, დედა ბუნებას, გაზომვებს, მასალებს, ადამიანურ ძალას და მანქანებს.
2. წარმოების ანალიზი
ეს შემდგომი 6M თევზის ძვლის ანალიზი მიზნად ისახავს წარმოების პრობლემის დადგენას. იგი განიხილავს 6M-ებს მენეჯმენტში საფუძვლიანად საკითხების გადასაჭრელად. ასევე, ეს მოდელი ხელს შეუწყობს ან წაახალისებს ჯანსაღ ოპერაციებს პრობლემების გადასაჭრელად.
ნაწილი 4. როგორ გავაანალიზოთ რუკა 6M ანალიზით
6M ანალიზი დადასტურებულია, რომ ეფექტურად ამოიცნობს პროცესის ან პრობლემის ძირეულ მიზეზს. ეს დიაგრამა ეხება სხვადასხვა სფეროს, მათ შორის გაყიდვებსა და მარკეტინგის. სინამდვილეში, თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ ეს დიაგრამა შესაბამისი პროგრამის გამოყენებით. დავუშვათ, გსურთ გაიგოთ, თუ როგორ შეგიძლიათ შექმნათ თქვენი საკუთარი 6M ანალიზი ან თევზის ძვლის დიაგრამა. ამ შემთხვევაში, თქვენ უნდა გამოიყენოთ დიაგრამების ერთ-ერთი საუკეთესო შემქმნელი. სხვა არავინ გარდა MindOnMap.
ბრაუზერზე დაფუძნებული გონების რუკების და დიაგრამების აპლიკაცია საშუალებას გაძლევთ შექმნათ ეს მნემონური რეპუტაცია მინიმალური ძალისხმევით და მაღალი ეფექტურობით. ეს ინსტრუმენტი გთავაზობთ სხვადასხვა რედაქტირების ვარიანტებს განლაგების, ტექსტის, ფილიალების, ფორმებისა და მრავალი სხვა. ამის გარდა, მას გააჩნია თემები, რომლებიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენს დიაგრამაზე, რათა მარტივად მოარგოთ თქვენი დიაგრამის გარეგნობა. ისწავლეთ როგორ შექმნათ 6M თევზის ძვალი ამ დიაგრამის შემქმნელის გამოყენებით.
წვდომა ვებ ინსტრუმენტზე
პირველ რიგში, გაუშვით MindOnMap თქვენი ბრაუზერიდან. შემდეგ, დააწკაპუნეთ შექმენით ონლაინ ღილაკი მთავარი გვერდიდან. თქვენ ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ დესკტოპის ვერსია დაწკაპუნებით Უფასო გადმოწერა ქვევით.
უსაფრთხო ჩამოტვირთვა
უსაფრთხო ჩამოტვირთვა
აირჩიეთ განლაგება
აირჩიეთ თემა განლაგების პანელიდან და აირჩიეთ თევზის ძვალი ხელმისაწვდომი განლაგებიდან. შემდეგ ის უნდა გადამისამართოთ ხელსაწყოს რედაქტირების პანელზე. ახლა გააგრძელეთ თქვენი დიაგრამის შედგენა.
დაამატეთ ტოტები და შეცვალეთ დიაგრამა
შემდეგი, დააწკაპუნეთ კვანძი დააჭირეთ ზედა მენიუში და დაამატეთ ექვსი ტოტი დიაგრამას. ამის შემდეგ, თითოეულ კვანძს მონიშნეთ მენეჯმენტის 6Ms. ჩადეთ საჭირო ინფორმაცია და შედით სტილის მენიუში ინტერფეისის მარჯვენა მხარეს.
საბოლოო პროექტის ექსპორტი
პროექტის შეცვლის შემდეგ დააჭირეთ ექსპორტი დააჭირეთ ზედა მარჯვენა კუთხეში და შეინახეთ თქვენთვის სასურველ ფორმატში. თქვენ ასევე შეგიძლიათ გაუზიაროთ თქვენი საბოლოო შედეგი თქვენს კოლეგებს ან მეგობრებს პროექტის URL-ის გამოყენებით.
შემდგომი კითხვა
ნაწილი 5. ხშირად დასმული კითხვები 6M ანალიზზე
რა არის 4M მეთოდის ანალიზი?
6M-ის მსგავსად, 4M ასევე გამოიყენება პროდუქტის პრობლემების სავარაუდო მიზეზების დასადგენად ან დასადგენად. ეს ნიშნავს ადამიანს, მანქანას, მასალას და მეთოდს.
რა არის 5M მეთოდის ძირეული მიზეზი?
5M ჩამოთვლის ხუთ ფაქტორს, რომლებიც გავლენას ახდენენ პროცესის პრობლემებზე. ეს მოიცავს სამუშაო ძალას, მანქანას, გაზომვას, მეთოდებსა და მასალებს. ამ ანალიზით შეგიძლიათ იდენტიფიციროთ არაეფექტურობის რისკები და შეამოწმოთ არის თუ არა პროცესი დაბალი ხარისხის.
რა სარგებლობა მოაქვს იშიკავას დიაგრამას?
ეს დიაგრამა მჭიდრო კავშირშია ორგანიზაციის დიზაინის პრობლემასთან, მომსახურების მიწოდებასთან და წარმოებასთან. ის უპირველეს ყოვლისა ეხმარება აჩვენოს პროცესის ძირეული მიზეზი, რომელიც მიდის შედეგში.
დასკვნა
თქვენ ახლა იცით 6მ თევზის ძვალი ანალიზი, მისი მიზანი და როგორ შევქმნათ ის. ამის შემდეგ შეგიძლიათ ილუსტრაციოთ მიზეზი და ეფექტის დიაგრამა, რომელიც დაგეხმარებათ პრობლემის გადაჭრაში. უფრო მეტიც, დახმარებით MindOnMap, შეგიძლიათ შექმნათ ყოვლისმომცველი დიაგრამა მის მიერ მოწოდებული მნიშვნელოვანი სიმბოლოებისა და ფიგურების მეშვეობით. რაც მთავარია, შეგიძლიათ თქვენი დიაგრამები სხვებს მოხერხებულად გაუზიაროთ.
