შეიტყვეთ მეტი ვერტიკალური ორგანიზაციის სტრუქტურის შესახებ
ორგანიზაციული სტრუქტურის გაგება ერთ-ერთი საუკეთესო გზაა საქმიანობის გაზრდისა და ბიზნესის მენეჯმენტის მუდმივად ცვალებად სფეროში ზრდის გასაადვილებლად. ა ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურა მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს ბიზნესის ფუნქციონირებაზე და გადაწყვეტილებების ბუნებაზე, რადგან ის ფოკუსირებულია მის ცალკეულ როლებზე და დონის იერარქიაზე.
ამის შესაბამისად, ეს სტატია განსაზღვრავს ვერტიკალურ ორგანიზაციულ სტრუქტურებს, განიხილავს მათ უპირატესობებსა და ნაკლოვანებებს და იძლევა მაგალითებს რეალური სამყაროდან იმის საჩვენებლად, თუ როგორ შეიძლება მათი გამოყენება. ჩვენ ასევე გთავაზობთ მიმზიდველ გრაფიკულ წარმოდგენას, რომელიც დაგეხმარებათ უკეთ გაიგოთ ამ სტრუქტურის ზოგიერთი დახვეწილობა და დაგეხმაროთ იმის დადგენაში, არის თუ არა ეს შესანიშნავი არჩევანი თქვენი კომპანიისთვის. მოდით გავიაროთ ვერტიკალური ორგანიზაციის სამყაროში და რა გავლენას ახდენს ეს ბიზნესის წარმატებაზე.
- ნაწილი 1. რა არის ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურა
- ნაწილი 2. ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის უპირატესობები
- ნაწილი 3. ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის ნაკლოვანებები
- ნაწილი 4. ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის მაგალითები
- ნაწილი 5. საუკეთესო ინსტრუმენტი ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის დიაგრამის შესაქმნელად
- ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ
ნაწილი 1. რა არის ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურა
ვერტიკალურ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში ძალაუფლება და კომუნიკაცია ჩვეულებრივ გადადის იერარქიული კიბეებით უმაღლესი რანგის მენეჯერებიდან და ზედამხედველებიდან ყველაზე დაბალი რანგის მუშაკებამდე. კარგად განსაზღვრული სარდლობის ჯაჭვი, ცენტრალიზებული გადაწყვეტილებების მიღება და უფლებამოსილების მკაფიო ხაზი ამ ორგანიზაციული სტრუქტურის მახასიათებლებია. ორგანიზაციული სტრუქტურის ეს ფორმა საკმაოდ გავრცელებულია, განსაკუთრებით დიდ კორპორაციებს შორის. კომპანიები, როგორიცაა Apple, Tesco და Amazon, იყენებენ ამ ტიპის სტრუქტურას.
მკაფიო უფლებამოსილების ხაზები: ავტორიტეტი მიედინება ზემოდან ქვევით უფრო მაღალიდან ქვედა დონეზე, აყალიბებს ცნობად იერარქიას, სადაც თითოეულ წევრს ჰყავს უშუალო ხელმძღვანელი.
ცენტრალიზებული გადაწყვეტილების მიღება: არსებობს იერარქიაზე დაფუძნებული გადაწყვეტილების მიღების ძლიერი სტილი და გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილების კონცენტრაცია ორგანიზაციის უმაღლეს დონეზე.
დეპარტამენტიზაცია: სხვა კომპანიის სტრუქტურების მსგავსად, ამ ტიპის სქემა ასევე იყოფა პოზიციის მიხედვით. Suchintos ოპერაციები, ფინანსები და ადამიანური რესურსები, რომელთაგან თითოეული სპეციალიზირებულია კონკრეტულ ფუნქციურ სფეროში.
შეზღუდული ავტონომია ქვედა დონეებისთვის: იერარქიის ქვედა დონეებმა შემცირდა გადაწყვეტილების მიღების ავტონომია.
განსაზღვრული როლები და მოვალეობები: თითოეულ პოზიციას აქვს ზუსტი პასუხისმგებლობა, ამცირებს გაურკვევლობას და მკაფიოდ ასახავს სამუშაოს ორგანიზაციის მასშტაბით.
ნაწილი 2. ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის უპირატესობები
• ეფექტური გადაწყვეტილების მიღება: იმის გამო, რომ ავტორიტეტი კონსოლიდირებული და დელეგირებულია ზემოდან ქვემოთ ვერტიკალურ ორგანიზაციაში, გადაწყვეტილებების მიღება შესაძლებელია სწრაფად და ეფექტურად.
• ზედამხედველობის გამარტივება: ვინაიდან თითოეული მენეჯერი პასუხისმგებელია ინდივიდთა გარკვეულ ჯგუფზე, მკაფიო იერარქია ხელს უწყობს პერსონალის უფრო გამარტივებულ მართვას და მონიტორინგს.
• ერთგვაროვნება და თანმიმდევრულობა: პოლიტიკა და პროცედურები, როგორც წესი, ვერტიკალურად სტანდარტიზებულია მთელ ორგანიზაციაში.
• კარგად ორგანიზებული კარიერული გზა: მუშები მოტივირებულნი არიან და შეუძლიათ გააგრძელონ თავიანთი კარიერა, როდესაც ხედავენ ორგანიზაციის შიგნით წინსვლის მკაფიო გზას.
ნაწილი 3. ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის ნაკლოვანებები
• შემცირებული მოქნილობა: იმის გამო, რომ ვერტიკალური სტრუქტურები ხშირად მოუქნელია, ბიზნესისთვის რთულია სწრაფად მოერგოს ცვლილებებს ბაზარზე ან ინდუსტრიაში.
• საინფორმაციო სილოების შესაძლებლობა: ინფორმაციის სილოსები შეიძლება გამოწვეული იყოს ინფორმაციის გაზიარების შეზღუდვით დეპარტამენტებსა და დონეზე.
• პერსონალის მორალის დაქვეითება: დაბალი დონის მუშაკებმა შეიძლება თავი მოწყვეტით იგრძნონ უფროსი ხელმძღვანელობისგან და გადაწყვეტილების მიღების პროცესში.
• დიდ ლიდერობაზე დამოკიდებულება: ვერტიკალური სტრუქტურის ლიდერების ეფექტურობა გადამწყვეტია მისი წარმატებისთვის. ცუდი ლიდერობის ნებისმიერი დონე დიდ გავლენას ახდენს მთლიან ორგანიზაციაზე.
ნაწილი 4. ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის მაგალითები
PepsiCo არის ერთ-ერთი ასეთი მაგალითი. PepsiCo-ს აქვს უკიდურესად ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურა, მკაფიო ბრძანებითა და იერარქიული მოქმედებებით. PepsiCo-ს აღმასრულებელ დირექტორს, რამონ ლაგუარტას, აქვს უზარმაზარი ავტორიტეტი ორგანიზაციაში და ინარჩუნებს კონტროლს ზემოდან ქვემოთ. პრეზიდენტი, აღმასრულებელი დირექტორი ან აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი აკონტროლებს თითოეულ განყოფილებას და განყოფილებას, რომლებიც ქმნიან PepsiCo-ს ოპერაციებს. ქვემოთ მოცემულია PepsiCo-ს ორგანიზაციული სტრუქტურა.
PepsiCo-ს შეუძლია მართოს თავისი საერთაშორისო ოპერაციები უფრო წარმატებულად მისი ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის წყალობით, რომელიც ახასიათებს ბრძანების მკაფიო ჯაჭვს და იერარქიულ გადაწყვეტილებებს. ეს აადვილებს ორგანიზაციის საქმიანობის ყველა ასპექტის მკაფიო მონიტორინგს და მართვას, ზემოდან ქვემოდან. გარდა ამისა, PepsiCo-ს ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურა ხელს უწყობს კომპანიის უნარს განახორციელოს ყველა პოლიტიკა, არჩევანი და გეგმა ეფექტურობით.
ნაწილი 5. საუკეთესო ინსტრუმენტი ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის დიაგრამის შესაქმნელად
ვერტიკალური ორგანიზაციული სქემის სხვადასხვა აღწერილობის ნახვამ შეიძლება დაგვაფიქროს, რომ ის ასევე ეფექტური საშუალებაა გუნდის ფუნქციონალური და ორგანიზებული გასაკეთებლად. ამიტომ, თუ ფიქრობთ, რომ გჭირდებათ ვერტიკალური ორგანული სტრუქტურა, მაშინ გქონდეთ ფანტასტიკური ინსტრუმენტი, როგორიცაა MindOnMap ძალიან აადვილებს მის შესრულებას. ეს არის რუკების პოპულარული ინსტრუმენტი, რომელიც უზრუნველყოფს ფანტასტიკურ პლატფორმას მრავალი მომხმარებლისთვის, რათა შექმნან უნიკალური რუკები. გარდა ამისა, ინსტრუმენტი გთავაზობთ ფორმებისა და კომპონენტების ფართო სპექტრს თქვენი დიაგრამის აურის გასაძლიერებლად. ამრიგად, MindOnMap-ის გამოყენება ვერტიკალური ორგანული დიაგრამის შესაქმნელად უდავოდ გონივრული არჩევანია.
ძირითადი ფუნქცია
• დიაგრამების უზარმაზარი შაბლონები.
• მოსახერხებელი ინტერფეისი.
• კოლაბირაციული თვისება.
• გაზიარების ბმული.
• ჩაშენებული თემები და სტილები.
ნაწილი 6. ხშირად დასმული კითხვები ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ
ჰორიზონტალური და ვერტიკალური ორგანიზაციული სტრუქტურა, რომელია უკეთესი?
მიზნებიდან გამომდინარე, ჰორიზონტალური სტრუქტურები ხელს უწყობს თანამშრომლობას, ხოლო ვერტიკალური სტრუქტურები იძლევა განსხვავებულ იერარქიას. უფრო ღრმა ანალიზში, ვერტიკალურს აქვს ტიპიური ლიმიტი თანამშრომლების შეყვანით. მეორეს მხრივ, ჰორიზონტალური ორგანიზაციული სქემა აქტიურია თანამშრომელთა მონაწილეობის ხელშეწყობის მიზნით.
რომელ კომპანიას აქვს ვერტიკალური სტრუქტურა?
ტრადიციული ფირმები, როგორიცაა General Electric და Ford Motor Company, ჩვეულებრივ იღებენ ვერტიკალურ სტრუქტურებს. ეს ორგანიზაციები სტრუქტურირებულია უფლებამოსილებისა და მოვალეობების განსხვავებული დონეებით.
რა სირთულეებს იწვევს ვერტიკალური სტრუქტურის ქონა?
კომუნიკაციის დაბრკოლებები შეიძლება წარმოიშვას ვერტიკალური არქიტექტურის შედეგად, რადგან ინფორმაცია შეიძლება შეფერხდეს ან არასწორი იყოს გაგებული მენეჯმენტის რამდენიმე დონეზე მისი გავლისას. გარდა ამისა, ამ იერარქიამ შეიძლება გამოიწვიოს სიხისტე, რაც ხელს უშლის ორგანიზაციის უნარს სწრაფად მიიღოს ახალი იდეები ან მოერგოს ცვლილებას.
ჰორიზონტალურ ორგანიზაციაში უკეთ მუშაობთ თუ ვერტიკალურ?
ეს დამოკიდებულია ადამიანზე; ზოგი აფასებს ჰორიზონტალურ გარემოს თანამშრომლობისთვის, ზოგი კი ვერტიკალურ სტრუქტურებს უფრო მკაფიოდ მიიჩნევს. ეს ნიშნავს, რომ თუ თქვენი სამუშაო გუნდური მუშაობისთვისაა, მაშინ უნდა გამოიყენოთ ჰორიზონტალური ორგანული სქემა. მაგრამ თუ თქვენს საქმიანობას სჭირდება გადაწყვეტილების მიღება ერთპიროვნულად, როგორც მენეჯერი, მაშინ ვერტიკალური საუკეთესოა თქვენთვის.
შეიძლება თუ არა ბიზნესს ჰქონდეს ვერტიკალური და ჰორიზონტალური კომპონენტები?
მართლაც, ბევრი ბიზნესი იყენებს ჰიბრიდულ ორგანიზაციულ სტრუქტურებს, რომლებიც აერთიანებს ვერტიკალური და ჰორიზონტალური მოდელების ასპექტებს. ეს მეთოდი საშუალებას აძლევს ბიზნესს გამოიყენოს ჰორიზონტალური სტრუქტურების მიერ შემოთავაზებული თანამშრომლობისა და მოქნილობის უპირატესობები, ხოლო ვერტიკალური იერარქიით უზრუნველყოფილი სიცხადე და კონტროლი შეინარჩუნოს.
დასკვნა
როგორც დასკვნამდე მივდივართ, ახლა შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ვერტიკალური სტრუქტურები მართლაც სასარგებლოა კომპანიის ან ორგანიზაციის მართვაში. ის გუნდს ჰარმონიულ პროცესს სთავაზობს, გარდა ამისა, ავტორიტეტს ანიჭებს ზევით მყოფ ადამიანებს. უფრო მეტიც, თუ გჭირდებათ ასეთი სტრუქტურა, მაშინ ჩვენ ვხედავთ, რომ MindOnMap შესანიშნავი არჩევანია თქვენთვის. ის გთავაზობთ ყველა იმ მახასიათებელს, რაც გჭირდებათ საუკეთესოს შესაქმნელად org სქემები შენთვის. მერე რას ელოდები? გამოიყენეთ იგი და მიიღეთ თქვენი იდეალური სქემა მარტივად.
