PESTEL 分析: PESTEL 分析のすべてと方法を調べる

現代世界では多くの成功した企業が私たちの周りにあります。どの組織も前進と改善に関心を持っています。小規模なスタートアップから大企業までさまざまです。市場の競争は非常に激化しています。そのため、ひとつひとつの決断が全体の力関係を変える可能性があります。企業の将来は外部の要因によって決まります。多くの外部からの影響も同様に影響を及ぼします。技術の進歩、環境条件、国の政治情勢。また、重要な要素には、経済、社会的懸念、行為の合法性が含まれます。組織はこの事実を知っているため、経済手法である PESTEL 分析を使用します。このガイドポストでは、PESTEL 分析について詳しく説明します。さらに、その要因、例、テンプレートについても学びます。その後、 ペステル分析 優れたオンラインツールを使用して。したがって、これらすべてを知りたい場合は、今すぐこの投稿を読んでください。

• パート 1. PESTEL 分析とは
• パート 2. PESTEL 分析の重要な要素
• パート 3. PESTEL 分析の例
• パート 4. PESTEL 分析テンプレート
• パート 5. PESTEL 分析を行うための完璧なツール
• パート 6. PESTEL 分析とは何かに関するよくある質問

パート 1. PESTEL 分析とは

PEST分析はPESTEL分析の別名です。マーケティング理論に見られる概念です。政治、経済、社会、技術、環境、そして最後に法律も PESTEL の頭字語です。さまざまな視点から周囲全体の航空写真を提供します。このようにして、特定のアイデアや計画を考えながら、トラックを確認して維持することが簡単になります。 PESTLE 分析は SWOT 分析を大幅に拡張したものです。次に、SWOT 分析を使用して、この種の調査を企業の内部の強みと弱みと比較します。これは、将来のアクションの可能性の範囲を決定するのに役立ちます。さらに、戦略的な管理手段の作成も含まれます。

パート 2. PESTEL 分析の重要な要素

このパートでは、PESTLE 分析のさまざまな要素を発見します。さらに、各要素を考慮するために必要なガイドの質問がいくつか表示されます。したがって、重要な要素について詳しく知るには、以下の情報をお読みください。

政治的要因

政府が経済や企業に介入する手段と程度は政治的要因です。経済は政府の影響を受ける可能性があります。それは法律や規制によって実現されます。政治的安定や他国とのつながりも含まれます。政治的影響の例をいくつか紹介します。

◆ 貿易障壁: 政府は貿易障壁として知られる規制を課します。これは、外国の競争から先住民企業を守る役割を果たします。政府は輸入品に関税を課したり、補助金を提供したりすることがあります。これは、国内企業の支持と売上の増加に役立ちます。

◆ 税務政策: 企業は多くの税法に従う必要があります。これには、雇用主識別番号の取得が含まれます。政府は、企業が支払う必要がある税額を変更する措置を採用することもあります。

◆ 政治的安定: 政府の政治的安定は国内企業に影響を与える可能性があります。たとえば、企業は顧客サポートの一時的な低下を経験する可能性があります。政府の措置に反対する集会やストライキがある場合は特にそうだ。

ガイドの質問:

1. 政治環境にはどのような変化が起きましたか?

2. これらの変更は当社にどのような影響を与える可能性がありますか?彼らには向かい風があるのでしょうか、それとも追い風なのでしょうか？

3. 長期的なプレイが含まれますか? それとも短期的なプレイが含まれますか?

4. どのような政治的脅威を監視する必要がありますか?

経済的要因

これらの要素が経済の有効性を決定します。それは企業に影響を与え、永続的な影響を及ぼします。たとえば、どの経済のインフレ率の上昇も影響を及ぼします。それは企業が自社の商品やサービスにいくら請求するかということです。消費者の購買力は影響を受けるだろう。また、経済の需要/供給モデルも変化するでしょう。経済要因の例としては、金利、外貨、インフレ率などが挙げられます。

ガイドの質問:

1. 現在の経済状況はどうですか?それは会社にどのような影響を与える可能性がありますか?

2. 私たちのサプライチェーンは逆風にも追い風にも直面していますよね？

3. 地域経済のどのような側面が当社にとって有害となる可能性がありますか?

社会学的要因

より大きな社会環境の変化は社会学的要因によって考慮されます。それには、正義を求める社会運動や、ブランドに対する世間の認識を変えるなどのその他の社会運動が伴います。人口と人口動態は変化している可能性があります。それはあなたの会社のすぐ周囲にあるわけではありません。しかし、消費者が活動するより大きな文脈でも同様です。人口動態、意見、態度は社会的な影響を与えます。社会的側面には、たとえば次のようなものがあります。

◆教育レベル

◆所得水準

◆ 人口増加率

◆年齢構成

◆文化的動向

◆ライフスタイル

◆キャリアに対する心構え

ガイドの質問:

1. 市場の人口や人口動態に変化はありますか?

2. どうすれば彼らを最も助けることができるでしょうか?社会的要因の増加は私たちの組織にどのような影響を及ぼしますか?

3. 消費者の感情、行動、意見にどのような変化が見られましたか?

技術的要因

テクノロジー要因は、企業や産業がテクノロジーを使用する方法を表します。これには、ビジネスを運営するか、商品やサービスを製造および販売することが含まれます。テクノロジーの発展を追いかける企業は、それを利用して計画を作成し、強化する可能性があります。たとえば、顧客がオンラインで商品を購入することを好んだり、オンラインで商品を購入する方が簡単だと感じたりするのは良いことです。同社は物理的な場所からオンラインストアに注意を移すかもしれない。

ガイドの質問:

1. 利用可能なテクノロジーはどのように変化しましたか?それはチャンスですか、それとも危険ですか?

2. 現在利用可能なテクノロジーを最大限に活用していますか?

3. 新しいテクノロジーはあなたの会社にどの程度の影響を与えますか?

環境要因

これらの要因は、環境によって影響を受ける、または環境によって決定されるすべての要因をカバーします。特に、観光、農業、農業などのいくつかの業界にとって、この PESTEL コンポーネントは不可欠です。また、天候、地形、気候変動、健康問題も環境要因に影響を与えます。新型コロナウイルスのパンデミックが公衆衛生に与える影響に加え、山火事は世界中で拡大している。

ガイドの質問:

1. 現在、どのような環境要因が私たちに影響を与えていますか?

2. 将来、どのような環境要因が私たちに影響を与える可能性がありますか?

3. どのような環境要因を追跡する必要がありますか?

法的要因

政治的要因と同様に、法的要因も政治的側面が法律や規制にどのように組み込まれているかを検討します。消費者やビジネスが影響を受ける可能性があります。これらはあなたの会社に適用される法律と規則です。企業が所在する国の法律が法的要素です。他の要素、特に政治的な要素は、これらの法律と重複する可能性があります。それらの国の産業の運営に影響を与える可能性がある。そのため、企業は法改正についての情報を得る必要があります。州および地方の法律の尊重を保証する。法的な考慮事項は次のとおりです。

◆ 健康と安全： 企業は健康と安全に関する規則や規制を遵守しなければなりません。顧客と従業員の健康と安全を保護します。

◆ 平等の機会： 機会均等法は職場での差別を防ぐことができます。

◆ 広告基準: 広告を管理する法律はガイドラインを定めています。これは、企業が自社の商品やサービスを宣伝する方法に関するものです。広告は事実に基づくものであるか、裏付けとなるデータが含まれている必要があります。

◆ 労働法: 労働法には、従業員の最低年齢と最低賃金に関する要件が含まれる場合があります。これは、従業員が勤務できる最長のシフト期間をカバーします。従業員が公平に扱われるようにするために、企業は労働規則を遵守する必要があります。

◆ 環境法: 政府は企業に規制に従うことを要求します。環境を汚染や毒から守る役割を果たします。最も影響を受けるのは自動車、農業、化学産業だ。たとえば、大気浄化環境法により、企業は排出量の削減を強制される場合があります。

◆ 製品ラベル: 製品表示法により、企業は医薬品や食品にラベルを表示する必要があります。また、消費者にコンテンツを通知する必要があります。

ガイドの質問:

1. どのような国際法、国内法、地方法の変更が組織に影響を与えますか?

2. これらの法改正は組織にどのような影響を及ぼしますか?

3. どのような潜在的な法的圧力が生じる可能性がありますか?

パート 3. PESTEL 分析の例

このセクションでは、特定の企業のさまざまな PESTEL 分析をご覧いただけます。こうすることで、影響を受ける要因についてのアイデアが得られます。

ABC社のPESTEL分析

スターバックスのPESTEL分析

コカ・コーラのPESTEL分析

パート 4. PESTEL 分析テンプレート

PESTEL 分析テンプレート

各代表者の手紙のセクションでは、それぞれが現在組織にどのような影響を与えているかを書きます。これには、政治的、経済的、社会的、技術的側面に対する将来の潜在的な影響が含まれます。環境面や法的側面も含まれます。このテンプレートを使用して、会社のマクロ要因についてチームに最新情報を伝えます。

PEST 図のプレゼンテーション テンプレート

このプレゼンテーション用の PEST 図テンプレートを使用してください。これにより、関係者は PEST 分析の結果とその企業への影響を正確に知ることができます。このテンプレートを使用して、会社に影響を与える各側面をリストします。こうすることで、問題に対処し、ビジネスに対する将来の影響を特定できます。

PEST マトリックス テンプレート

あなたのビジネスが直面する政治的、経済的、社会的、技術的要因を確認してください。次に、それぞれの必要なシフトに備えて準備を進めます。この基本的なテンプレートには、各 PEST 要因のための十分なスペースが含まれています。こうすることで、チームはそれらを並べて見ることができます。そこで、ビジネスを考慮して、戦略的な行動がどのように必要かを判断します。

パート 5. PESTEL 分析を行うための完璧なツール

PESTEL 分析を行うには、使用する必要があるツールを検討する必要があります。このようにして、組織またはビジネスに優れた成果物を作成できます。その場合には、 MindOnMap。これは、必要なものがすべて揃っているため、PESTEL 分析を作成するときに信頼できるオンライン ツールです。フローチャート機能を利用すると、PESTEL 分析の作成に必要なすべての要素を使用できます。さまざまな図形、テキスト、表、色、線を使用できます。さらに、テーマ機能を使用して図をより創造的にすることもできます。この機能を使用すると、図の色を変更して、より満足のいく、わかりやすいものにすることができます。また、必要に応じてテキストを編集することもできます。このツールを使用すると、「一般」セクションからテキスト機能を使用できるようになります。このようにして、分析を作成するためのテキストを追加または挿入できます。さらに、MindOnMap はすべての Web サイト プラットフォームからアクセスできます。 Google、Explorer、Edge、Firefox などで利用できます。

パート 6. PESTEL 分析とは何かに関するよくある質問