新鮮で新しいアイデアを収集するためのブレインストーミングの定義と例

参加者のグループによってのみ解決できる特定の問題がある可能性があります。そこでブレーンストーミングの出番です。ブレーンストーミングは、参加者のグループがアイデアについて話し合い、質の高い成果を生み出すために使用されます。この手法をチームに採用することで、全員が参加し、さまざまな見解や視点を持つ人々からのアイデアを歓迎するようになります。

一方、ブレーンストーミング テンプレートは、ブレーンストーミングを有意義かつ効果的なものにする能力があるため、非常に役立ち、かけがえのないものと見なされています。これは、チームが関連するアイデアをあちらこちらに放り投げるのではなく、整理するのに役立つブレーンストーミングのための組織化された構造によるものです。とは言っても、いろいろ用意しました 学生のためのブレインストーミングの例 そして専門家。以下に示すテンプレートと例を参照してください。

ブレーンストーミングの例

パート 1. ブレーンストーミングのテクニック

ブレインストーミングは、新しい創造的なアイデアを明らかにするのに間違いなく役立ちます。しかし、ブレインストーミングの重大な欠点の 1 つは、少数の人々がほとんどの話をすることです。一部のグループ メンバーは、一方的な判断、批判、認識されていないアイデアを経験する場合があります。アイデアの流れを維持するためのテクニックと戦略を持つことが不可欠です。例を使用する前に、チームで採用してブレインストーミング セッションをインタラクティブにするテクニックをいくつか紹介します。

マインド マッピング

マインド マッピングは、アイデアの枝が集まったマインド マップの形でチームがアイデアを収集するのに役立つ優れたグラフィカル ツールです。考えると、いろいろな考え方があります。主なトピックから詳細なトピックまで、関連性に応じて分類するとよいでしょう。このブレーンストーミング手法を使用することで、収集したすべてのアイデアを再編成し、関係を特定し、1 つまたは複数の考えを組み合わせることができます。

マインドマップのテクニック

ロールストーミング

ロール ストーミング テクニックを使って、ブレインストーミング セッションにスパイスを加えましょう。 Role Storming は、ビジネスに関与するキャラクターを描写することで、チームに関与する人々を参加させるように設計されているため、インタラクティブなブレインストーミングを刺激します。クライアントまたは顧客、経営陣のメンバーなどとして行動する参加者がいます。つまり、参加者は、特定のビジネスの特定のタイプの利害関係者の役割を果たします。

脚立テクニック

次の手法は、Steven Rogelberg、Janet Barnes-Farrel、および Charles Lowe によって開発されました。これは、どのメンバーも取り残されず、全員の声が聞こえるようにするための段階的なアプローチです。さらに、グループのすべてのメンバーは、参加するためのアイデアを提示し、最終的な決定を下します。効果がないのは、グループ内のメンバーが多すぎる場合だけです。言うまでもなく、少人数のグループでこの手法の効果を最大化できます。

スターバースト

スターバーストは、疑問文を完全な文に拡張するために使用される手法です。課題がスターの中心にある質問 5WH でリード。次に、チームは、誰が、何を、どこで、なぜ、いつ、どのように、という質問に答えます。

スターバーストテクニック

トリガーストーミング

トリガーストーミングは、多様で創造的なアイデアや考えを大量に生み出すことができます。これにより、チームは挑発的または自由な発言で固定観念にとらわれずに力強く考えることができます。また、チームに「もしも」の質問を投げかけたり、問題を提起したり、考えられる解決策を考えさせたりすることで、彼らの思考をかき立てることができます。

パート 2. ブレーンストーミングの例

ニーズに応じて、さまざまなフレームワークとテンプレートを使用できます。ビジネス、エッセイ、教育、またはエンターテイメントの要件に関するブレーンストーミング テンプレートを目指しているとします。その場合は、以下のブレーンストーミングの例を参照してください。

SWOT分析

SWOT 分析は、ビジネスや組織の本質的な側面を分析するのに役立つブレインストーミングの例です。これにより、強み、弱み、機会、および脅威を特定して、ビジネスをよりよく理解し、問題に対処することができます。

SWOT分析テンプレート

作文

次のテンプレートは、書きたい内容をよりよく理解できるように、エッセイの書き方の簡単な概要を示しています。レイアウトは、メイン トピックの概要を示し、アイデアを整理し、ポイントを分類して、学生にとって最高のブレインストーミングの例の 1 つになっています。最終的に、このようなアウトラインを持つことで、首尾一貫したエッセイを作成でき、行き詰まるのを防ぐことができます。

エッセイライティングテンプレート

東京周遊プラン

どこかに旅行に行く場合は、どこに行くかブレインストーミングを行う必要があるかもしれません。とはいえ、このブレーンストーミングの例を参照して旅程を作成すると、旅行全体をどのように過ごし、旅行を最大限に活用できるかがわかります。

東京周遊プラン

6 ミリ秒の生産

6 ミリ秒の生産は、マンパワー、方法、機械、材料、測定、母なる自然などの重要な分野を捉えるのに役立ちます。

6 MS 生産テンプレート

パート 3. マインド マップを使用してブレインストーミングを行う方法

これで、ブレーンストーミング セッションで使用できるブレーンストーミングのテクニックとテンプレートのいくつかを理解できました。しかし、チームのブレインストーミングにそれらを効果的に適用するには、それを達成するためのツールが必要です。チームや学生のためのブレインストーミングの手間のかからない方法について話している場合、 MindOnMap 最初に頭に入れておくべきです。ブレーンストーミングのニーズに適した必要なレイアウトとスタイリッシュなテーマが付属しています。独自のアイコンでマップをパーソナライズし、写真やリンクを挿入して直感的なイラストを作成できます。何よりも、画像やドキュメントなど、さまざまな形式に作品をエクスポートできます。必要なのは、情報と創造性に精通していることだけです。

無料ダウンロード

安全なダウンロード

無料ダウンロード

安全なダウンロード

1

マインドオンマップを起動

まず、Web ブラウザーからツールを起動し、 マインドマップを作成する ボタンをクリックして開始します。次に、レイアウトとテーマのページに移動します。ゼロから始める場合はレイアウトを選択するか、ニーズに適したテーマを選択します。

MindOnMap はじめよう
2

マップで作業を開始する

ここで、ノードに必要な情報を入力してマップを編集します。右側のパネルでオプションを選択して、ブレーンストーミングのニーズに合わせて外観構造を変更します。アイコンを追加したり、スタイルや背景を変更したりできます。

MindOnMap マップ編集
3

完成した作品を保存する

[エクスポート] ボタンをクリックし、ファイル形式を選択して作業を保存します。マップのリンクを使用して他のユーザーと共有することもできます。

MindOnMap プロジェクトを保存

パート 4. ブレーンストーミングの例に関する FAQ

ブレーンストーミングの目的は何ですか?

ブレインストーミングは単独で行うこともできますが、アイデア、問題、解決策を説明するためにチーム ディスカッションによく使用されます。それ以外にも、創造的な考えが明らかになるように促します。

ブレーンストーミングのフェーズまたは段階は何ですか?

ブレーンストーミングは通常、気分や前向きな環境を設定することから始まります。次に、チームは問題を特定し、アイデアを生み出し、考えを共有します。その後、アイデアのリストを絞り込み、アクション プランを作成します。

ブレーンストーミングの参加者数は何人が最適ですか?

参加者は、最大 7 名、最小 4 名にすることをお勧めします。最小値未満であると、アイデアの欠如に苦しむことになります。

結論

すべての ブレーンストーミングの例 上記はコラボレーションに最適です。また、これらの手法は、チームが全員をプロジェクトの議論に参加させるのに役立ちます。一方、次のような堅牢なソリューションを利用することで、すべての目標と目的を達成できます。 MindOnMap タスクを簡素化します。

マインドマップを作成する

好きなようにマインドマップを作成する

MindOnMap

使いやすいマインドマッピングメーカーで、アイデアをオンラインで視覚的に描き、創造性を刺激します。