Esempio di matrice BCG, definizione, calcolo [+ modello]
Nel mondo degli affari, sapere su quali prodotti investire e lasciare andare è essenziale. Nessuno vuole sprecare denaro e risorse in cose che non crescono. Pertanto, devi prendere le decisioni migliori per il tuo prodotto o servizio. Uno strumento come la matrice BCG può aiutarti in questo. Molti si sono chiesti: “cosa significa il Matrice BCG valutare?" Se sei uno di loro, sei nel posto giusto. Leggi qui per scoprirne la definizione, i vantaggi, gli svantaggi e come calcolare. Oltre a ciò, scopri il modo migliore per realizzare il suo diagramma.
- Parte 1. Cos'è la matrice BCG
- Parte 2. Vantaggi e svantaggi della matrice BCG
- Parte 3. Come calcolare la matrice BCG
- Parte 4. Domande frequenti su cos'è BCG Matrix
Parte 1. Cos'è la matrice BCG
La matrice BCG è chiamata anche matrice del Boston Consulting Group. È un modello che guida le aziende nel prendere decisioni sui propri prodotti e servizi. Li divide in quattro gruppi: stelle, punti interrogativi, mucche da mungere e cani. Inoltre, aiuta le aziende a capire la priorità dei prodotti e l'allocazione delle risorse. È come una mappa che li guida nel prendere decisioni intelligenti. Allo stesso tempo, ti consente di avere successo nel competitivo mondo degli affari. Ci sono due cose che la matrice BCG valuta e queste sono:
1. Quota di mercato
Un fattore che esamina la crescita del mercato di un prodotto o servizio. Valuta il potenziale di crescita futura delle vendite in quel mercato. Inoltre, classifica i prodotti e i servizi come crescita del mercato alta, media o bassa.
2. Tasso di crescita del mercato
Un fattore che misura la quota di mercato di un prodotto o servizio rispetto ai suoi concorrenti. Aiuta a determinare la forza competitiva di un prodotto sul mercato. Classifica inoltre il prodotto o il servizio come avente una quota di mercato relativa alta, media o bassa.
Esempio di matrice BCG: matrice BCG di Nestlé
Ottieni un esempio completo di diagramma della matrice BCG.
Stelle - Nescafé
Si prevede che Nescafé realizzerà più rendimenti in futuro. Tuttavia, per arrivarci sono necessari molti investimenti. Di conseguenza, potrebbero diventare prodotti di mucche da mungere.
Mucche da mungere - KitKat
KitKat ha molti clienti fedeli, soprattutto in Asia. Non ha bisogno di molti investimenti perché è già ovunque e la gente lo adora.
Punti interrogativi - Nesquik
Alcuni dei prodotti lattiero-caseari Nestlé si trovano in una situazione difficile. Hanno bisogno di maggiori investimenti ed è una decisione rischiosa farlo. È anche perché sono nel processo del dipartimento strategico.
Cani - Nestea e altri
Questi prodotti non hanno vantaggi significativi. Quindi investire di più in loro non ha senso. Potrebbero diventare più importanti in futuro, oppure no.
Modello di matrice BCG
Ora dai un'occhiata al modello di matrice BCG che abbiamo preparato per te.
Ottieni un modello dettagliato della matrice BCG.
Parte 2. Vantaggi e svantaggi della matrice BCG
Vantaggi della matrice BCG
1. Semplice da implementare e comprendere
È una buona idea utilizzare strumenti che tutti nella tua azienda possano utilizzare e comprendere. La matrice BCG è semplice. Mette ogni prodotto in una delle quattro categorie. Pertanto, fornisce risultati chiari che il tuo team può utilizzare per fare piani.
2. Allocazione delle risorse
Ti aiuta a capire dove investire le risorse limitate della tua azienda. In modo che tu possa ottenere il massimo profitto e crescere a lungo termine. Inoltre, suggerisce di diffondere i tuoi prodotti in diversi mercati e tipologie. Investire in prodotti con potenziale di crescita aumenta i profitti futuri e la crescita del business.
3. Bilancia il tuo portafoglio
BCG Matrix aiuta le aziende a garantire un buon equilibrio di prodotti. La mancanza di prodotti nei mercati in rapida crescita può ostacolare il successo e i profitti a lungo termine. Quindi, usa la matrice per vedere dove si trovano i tuoi prodotti nei loro mercati. Mantieni un portafoglio equilibrato con generatori di profitti attuali e potenziali futuri guadagni elevati.
Limitazioni della matrice BCG
1. Previsioni imprecise
La matrice di Boston può portare a previsioni imprecise. La quota di mercato non sempre ci dice quanto profitto realizza un prodotto. A volte, i prodotti con una quota di mercato inferiore guadagnano di più.
2. Misurazione inesatta
La matrice di Boston utilizza misure di base per idee complesse. Si presuppone che i mercati in rapida crescita siano sempre migliori, ma non è vero. Ciò rende lo strumento a volte non molto preciso. Inoltre, non sempre mostra il vero valore dei prodotti. Ad esempio, un prodotto "stella" potrebbe non essere sempre più prezioso di un prodotto "cane".
3. Focus a breve termine
La matrice di Boston non guarda lontano nel futuro. Al momento esamina solo la quota di mercato e il tasso di crescita del mercato. Potrebbe quindi non essere efficace nel dirci cosa accadrà nei mercati e con prodotti che cambiano rapidamente.
4. Ignora i fattori esterni
La Matrix di Boston non pensa ai fattori esterni del mercato e del prodotto. Le nuove tecnologie o regole possono cambiare rapidamente un mercato, rendendolo meno redditizio. Le questioni politiche possono anche influenzare prodotti e mercati. Per comprendere la matrice BCG è necessario pensare anche a queste cose.
Parte 3. Come calcolare la matrice BCG
Passaggio #1. Identificare prodotti o servizi
Fai un elenco dei prodotti o servizi che desideri analizzare all'interno del tuo portafoglio.
Passaggio #2. Calcolare la quota di mercato relativa
Determina la tua quota di mercato per ciascun prodotto all'interno del rispettivo mercato. Calcola la tua quota di mercato rispetto al tuo più grande concorrente. Aiuta anche a classificare i prodotti in base alla quota di mercato alta o bassa.
Formula: Vendite del prodotto quest'anno/Vendite del principale rivale quest'anno
Passaggio #3. Determinare il tasso di crescita del mercato
Valutare e classificare il mercato per ciascun prodotto come ad alta, media o bassa crescita. In questo caso si tratta di valutare come il mercato si sta espandendo o rallentando.
Formula: (Vendite del prodotto quest'anno – Vendite del prodotto l'anno scorso)/Vendite del prodotto l'anno scorso
Passaggio #4. Trama su Matrix
Posiziona ciascun prodotto sulla matrice BCG. In base al tasso di crescita del mercato e alla relativa quota di mercato. La matrice ha quattro quadranti: stelle, punti interrogativi, mucche da mungere e cani.
Passaggio #5. Analizzare e pianificare
Una volta tracciati i tuoi prodotti, analizza i risultati. Le star hanno una crescita e una quota di mercato elevate, che richiedono investimenti. I punti interrogativi hanno una crescita elevata ma una quota di mercato bassa. Quindi, richiede considerazione per ulteriori investimenti. Le mucche da mungere hanno una quota di mercato elevata ma una crescita bassa, generando entrate. I cani hanno una crescita e una quota di mercato basse. Pertanto, potrebbe essere necessario decidere se venderli o mantenerli.
Come creare un diagramma a matrice BCG con MindOnMap
Come creare un diagramma BCG-Growth Share Matrix? BENE, MindOnMap può aiutarti in questo. È una piattaforma web gratuita che ti consente di creare qualsiasi diagramma. Rende la creazione di grafici più semplice, veloce e professionale. Lo strumento offre anche diversi modelli predefiniti che puoi utilizzare. Con esso puoi creare un organigramma, un diagramma a lisca di pesce, una mappa ad albero, ecc. Inoltre, ti consente di utilizzare le forme e gli elementi forniti per personalizzare il tuo lavoro. La caratteristica notevole di MindOnMao è la sua funzione di salvataggio automatico. Ti consente di salvare tutte le modifiche apportate alla tua creazione. Infine, lo strumento ha anche una versione app. Significa che puoi scaricarlo anche sul tuo computer Windows o Mac. Per sapere come funziona questo strumento, ecco per te una semplice guida.
Innanzitutto, vai alla pagina ufficiale di MindOnMap sul tuo browser preferito. Scegli quello che preferisci: Download gratuito o Crea in linea. Quindi, crea un account se non disponi di un account esistente.
Download sicuro
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Una volta effettuato l'accesso all'interfaccia dello strumento, fai clic su Diagramma di flusso opzione. Abbiamo scelto il layout del diagramma di flusso per creare facilmente il grafico BCG Matrix.
Nella sezione seguente, inizia a creare e personalizzare il tuo diagramma. Aggiungi forme, testi, linee, ecc. per il tuo diagramma a matrice BCG. Puoi anche selezionare un tema per il tuo grafico.
Per collaborare con i tuoi colleghi su qualunque cosa tu stia lavorando, fai clic su Condividere pulsante. In questo modo, puoi avere più idee su cosa aggiungere alla tua matrice. Quindi, imposta il Periodo valido e Parola d'ordine. Infine, premi il Copia link pulsante.
Quando hai finito, salva il tuo lavoro sul tuo computer facendo clic su Esportare pulsante. Quindi, scegli il formato di output che desideri eseguire il processo. E questo è tutto!
Ulteriori letture
Parte 4. Domande frequenti su cos'è BCG Matrix
Qual è la matrice BCG per la quota di mercato?
La matrice BCG contiene quattro quadranti. Si basa sull’analisi della quota di mercato e del tasso di crescita del mercato. Pertanto, la quota di mercato è una parte importante della matrice BCG.
Qual è la matrice BCG di Apple?
L'iPhone di Apple è il loro prodotto di punta. Quindi, possiamo dire che si tratta di Stelle nell'analisi della Matrice BCG. Per quanto riguarda il Cashcow, è il MacBook. La sua qualità è nota, da qui il suo prezzo di vendita elevato. Apple TV, d'altra parte, ora ha un profitto basso. Non riesce a tenere il passo con i suoi concorrenti, il che lo rende un punto interrogativo. Infine, l'iPad è il cane nella matrice BCG, poiché la sua crescita è bassa.
Cos'è la matrice BCG della Coca-Cola?
Stelle come “Dasani” rappresentano l'acqua in bottiglia della Coca-Cola. Hanno il potenziale di crescita se investono nel marketing. La stessa Coca-Cola è leader di lunga data nelle bevande analcoliche gassate. Pertanto, lo rende la mucca da mungere nella matrice. Eppure, la Fanta e altre bevande servono i punti interrogativi. Questi prodotti necessitano di pubblicità e di miglioramento della qualità. Infine, la Coca-Cola è considerata il Cane. È perché sono meno redditizi. Inoltre, potrebbe essere abbandonata poiché molti consumatori preferiscono la Coca-Cola Zero.
Conclusione
A questo punto hai imparato la definizione, il modello, l'esempio, i vantaggi e le limitazioni di BCG. Non solo, hai conosciuto il miglior creatore di diagrammi. MindOnMap è davvero uno strumento affidabile per creare un file Matrice BCG grafico. Offre un'interfaccia intuitiva, consentendo a professionisti e principianti di utilizzarla per le loro esigenze. Quindi provalo oggi per conoscere tutte le sue capacità!
