6 migliori esempi e modelli di piani strategici da non perdere

Oggi, avere un piano strategico strutturato è un must per qualsiasi azienda o organizzazione. Ti aiuterà anche a definire il successo e la crescita della tua azienda. Per sviluppare strategie efficaci, modelli ed esempi di piani strategici sono diventati strumenti preziosi. Se sei nuovo alla pianificazione strategica, è fondamentale avere una guida che puoi utilizzare. Pertanto, sono necessari modelli ed esempi affidabili come riferimenti per procedere. Meno male che sei qui. In questo articolo esploreremo gli elementi necessari per la pianificazione strategica. Inoltre, scoprirai lo strumento migliore per creare una presentazione visiva del piano strategico.

• Parte 1. Miglior software di pianificazione strategica
• Parte 2. 3 Modelli di piano strategico
• Parte 3. 3 Esempi di piani strategici
• Parte 4. Domande frequenti sul modello e sull'esempio del piano strategico

Parte 1. Miglior software di pianificazione strategica

Se hai bisogno di un software di pianificazione strategica affidabile, prendi in considerazione MindOnMap. È una piattaforma versatile di mappatura mentale che puoi utilizzare per creare un grafico del piano strategico. Lo strumento è accessibile sia online che offline. Significa che puoi aprirlo sui tuoi browser preferiti come Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox e così via. Inoltre, puoi scaricarlo e utilizzarlo sul tuo computer Windows o Mac. Inoltre, lo strumento ti consente di scegliere tra vari modelli offerti. Quindi, ti consente di creare il tuo diagramma più liberamente e comodamente. Inoltre, questo software di pianificazione strategica fornisce tantissimi elementi e annotazioni che puoi utilizzare per personalizzare il tuo lavoro.

MindOnMap garantisce inoltre la possibilità di creare diagrammi di modelli di piani di marketing strategico al suo interno. Oltre a ciò, è possibile realizzare qualsiasi modello ed esempio di piano strategico. Allo stesso tempo, fornisce una funzionalità di salvataggio automatico, impedendoti di perdere dati. Inizia oggi a creare il tuo piano strategico con MindOnMap!

Parte 2. 3 Modelli di piano strategico

1. Modello di piano strategico quadro VRIO

Innanzitutto, abbiamo il modello di piano strategico del quadro VRIO. È un quadro che ti aiuta a trovare opportunità per un vantaggio competitivo a lungo termine. Non solo, ma garantisce anche un’allocazione efficiente delle risorse. VRIO è sinonimo di valore, rivalità, imitabilità e organizzazione. Quindi, questo modello è uno strumento prezioso per conoscere la tua posizione competitiva sul mercato.

Ottieni un modello strategico dettagliato del framework VRIO.

2. Modello di piano strategico Balanced Scorecard

Il modello di piano strategico Balanced Scorecard ti aiuterà a valutare le prestazioni della tua azienda. Ti consente di capire quanto stai andando bene in diverse aree. È un modello che scompone gli elementi che un'azienda dovrebbe misurare. E quindi include prospettive finanziarie, di cliente, di processi interni, di apprendimento e di crescita. È uno strumento utile che guida le aziende nella definizione degli obiettivi e nel monitoraggio dei loro progressi. Inoltre, garantisce che siano sulla strada giusta verso il successo.

Ottieni un modello di piano strategico dettagliato della Balanced Scorecard.

3. Modello di piano strategico OKR (obiettivi e risultati chiave).

Arriverà il momento in cui la tua azienda si espanderà. Pertanto, incontrerai anche alcune sfide. Uno di questi è garantire che tutti continuino a lavorare con gli stessi obiettivi. Perché altrimenti potrebbero verificarsi inefficienze e sprechi di risorse. Ora, è qui che gli obiettivi e i risultati chiave del piano strategico tornano utili. Il modello di OKR riportato di seguito ti aiuterà a risolvere questi problemi. Ti fornirà un modo semplice per gestire i tuoi obiettivi e raggiungerli. Pertanto, il modello OKR contiene obiettivi precisi definiti. Quindi, monitorerà lo stato di avanzamento dei risultati chiave in ciascun obiettivo.

Ottieni un OKR dettagliato (modello di piano strategico per obiettivi e risultati chiave)..

Parte 3. 3 Esempi di piani strategici

Esempio #1. Piano strategico quadro VRIO: Google

Google è una delle aziende più potenti del mondo. Gran parte del suo successo deriva dal suo vantaggio competitivo nella gestione del capitale umano. Ecco la strategia HR di Google che utilizza il framework VRIO.

Ottieni un esempio dettagliato del piano strategico VRIO di Google.

Esempio #2. Piano strategico Balanced Scorecard

Nell'esempio software riportato di seguito, le prospettive interne e i clienti vengono messi insieme. Mostra cosa vuole il cliente e come l’azienda sta lavorando per ottenerlo. L'azienda esamina le tre aree principali. Comprende le relazioni con i clienti, la leadership di mercato e l'eccellenza operativa. Hanno inoltre diviso le aree di apprendimento e crescita in due sezioni. E include competenza e talento nel settore. Detto questo, possiamo dire che è un buon esempio di mappa strategica. È perché hai bisogno di una scorecard perfetta come gli altri. Puoi anche modificarlo purché spieghi il piano della tua azienda in modo chiaro.

Ottieni un esempio dettagliato di Balanced Scorecard software.

Esempio #3. Piano strategico OKR (obiettivi e risultati chiave).

Piano strategico OKR (obiettivi e risultati chiave) per una startup tecnologica denominata TechSprint.

Obiettivo 1. Sviluppo e Innovazione del Prodotto

Risultato chiave 1.1.

Lanciare un nuovo prodotto software entro sei mesi. Inoltre, almeno 1.000 utenti attivi entro il primo trimestre.

Risultato chiave 1.2.

Ottieni un punteggio di soddisfazione degli utenti di 4,5 su 5 nei sondaggi tra gli utenti per il nuovo prodotto.

Obiettivo 2. Espansione del mercato

Risultato chiave 2.1.

Entra in due nuovi mercati internazionali entro la fine dell’anno fiscale.

Risultato chiave 2.2.

Aumentare la quota di mercato nei mercati esistenti entro il 20% nei prossimi due trimestri.

Obiettivo 3. Efficienza operativa

Risultato chiave 3.1.

Riduci i costi operativi di 15%. Fallo ottimizzando e automatizzando i processi entro il prossimo anno.

Risultato chiave 3.2.

Diminuire i tempi di risposta dell'assistenza clienti. Rendilo inferiore a 2 ore in media entro tre mesi.

Obiettivo 4. Sviluppo dei dipendenti

Risultato chiave 4.1.

Fornisce almeno 40 ore di formazione e opportunità di sviluppo. Eseguirlo per ciascun dipendente nel corso del prossimo anno.

Risultato chiave 4.2.

Aumenta i punteggi di coinvolgimento dei dipendenti di 15% nel sondaggio annuale sulla soddisfazione dei dipendenti.

Ottieni un esempio completo di piano strategico OKR (obiettivi e risultati chiave)..

Parte 4. Domande frequenti sul modello e sull'esempio del piano strategico