Quali sono le 5 forze di Porter? Modello spiegato, esempio, alternative e altro

Le Cinque Forze di Porter sono uno strumento utilizzato da molti settori per determinare le radici della concorrenza. Lo ha creato Michael Porter, un professore di economia intelligente della Harvard Business School. Ora è importante sapere cosa sta influenzando il tuo settore. In questo modo, puoi cambiare il tuo piano, ottenere maggiori profitti ed eccellere nella concorrenza. Qui esploreremo questa analisi, il suo modello, l'esempio, le alternative, i vantaggi e gli svantaggi. Inoltre, conosci il miglior creatore di diagrammi da creare Le cinque forze di Porter analisi.

• Parte 1. Quali sono le cinque forze di Porter
• Parte 2. Modello delle cinque forze di Porter
• Parte 3. Esempio delle cinque forze di Porter
• Parte 4. Vantaggi e svantaggi delle cinque forze di Porter
• Parte 5. Alternative alle cinque forze di Porter
• Parte 6. Il miglior strumento per creare il diagramma delle cinque forze di Porter
• Parte 7. Domande frequenti sulle cinque forze di Porter

Parte 1. Quali sono le cinque forze di Porter

1. Rivalità competitiva

La prima forza di Porter riguarda la concorrenza. Pensa a quanti concorrenti hai, chi sono e quanto è buono il loro servizio. In una feroce rivalità, le aziende abbassano i prezzi e utilizzano il grande marketing per acquisire clienti. Ciò facilita il passaggio di fornitori e acquirenti. Se hai pochi concorrenti e fai qualcosa di unico, probabilmente avrai molto controllo e guadagnerai bene.

2. Potere dei fornitori

I fornitori hanno più potere quando possono aumentare i prezzi o abbassare la qualità. Se sono gli unici a fornire il servizio di cui hai bisogno, hanno il potere di fornitore. Anche se puoi cambiare fornitore, potrebbe costare molto. Avere più scelte di fornitori rende più facile passare a un’opzione più economica. Ma se ci sono meno fornitori e dipendi da loro, potrebbero farti pagare di più. Pertanto, può danneggiare i tuoi profitti, soprattutto se sei bloccato in contratti costosi.

3. Potere dell'acquirente

Anche il potere dell'acquirente è una delle cinque forze essenziali di Porter. Quando in un settore ci sono più fornitori che acquirenti, si crea potere d’acquisto. Significa solo che gli acquirenti potranno trovare più facile passare a opzioni più economiche o a prezzi più bassi. Il numero di acquirenti, la dimensione degli ordini e i costi di spostamento sono tutti fattori importanti. Se hai pochi clienti intelligenti, hanno più potere. Ma se hai molti clienti e pochi concorrenti, il loro potere diminuisce.

4. Minaccia di sostituzione

Ciò significa quanto è probabile che i tuoi clienti trovino un modo diverso, più economico o migliore per ottenere ciò che offri. La minaccia di sostituzione aumenta quando è facile per i clienti passare a qualcos'altro. Inoltre, quando sul mercato appare un’opzione nuova e attraente, tendono a sceglierla.

5. Minaccia di nuovi ingressi

È una forza che considera quanto sia facile o difficile per le nuove aziende entrare nel mercato. Se è facile, le imprese esistenti si trovano ad affrontare una maggiore concorrenza, che può incidere sui loro profitti. Tuttavia, se non c'è molta concorrenza e offri qualcosa di unico, avrai molto controllo. Allo stesso tempo, otterrai buoni profitti.

Parte 2. Modello delle cinque forze di Porter

Vuoi realizzare il diagramma delle cinque forze di Porter ma non sai come fare? Bene, in questa parte ti mostreremo un modello che puoi utilizzare per crearne uno. Come accennato in precedenza, ci sono 5 forze che devi analizzare. Si tratta di rivalità competitiva, potere di fornitori e acquirenti, sostituzione e minacce di nuovi ingressi.

Ottieni un modello dettagliato delle Cinque Forze di Porter.

Parte 3. Esempio delle cinque forze di Porter

Ora che hai un modello, sarà più semplice creare un diagramma per la tua analisi. Qui utilizzeremo l'esempio delle Cinque Forze di Porter di Starbucks. Allo stesso tempo, controlla l'esempio del grafico come riferimento.

Starbucks è una famosa catena di caffetterie americana. È iniziato nel 1971 a Seattle, negli Stati Uniti, ed è stato fondato da Jerry Baldwin, Zev Siegl e Gordon Browker. Ora è la catena di caffè più grande del mondo, con oltre 35.000 negozi. Da Starbucks puoi prendere tutti i tipi di bevande, dal caffè alla cioccolata calda. Puoi anche acquistare i loro chicchi di caffè o il caffè solubile da utilizzare a casa. Vendono anche cibo come pasticcini, panini, frutta e dolci nei loro bar. Diamo un'occhiata alla tabella Starbucks delle 5 forze di Porter qui sotto.

Ottieni un resoconto dettagliato delle Cinque Forze di Porter di Starbucks.

Parte 4. Vantaggi e svantaggi delle cinque forze di Porter

Vantaggi delle cinque forze di Porter

◆ Fornisce un quadro strutturato per comprendere l'ambiente competitivo di un'azienda. Allo stesso tempo, aiuta le aziende a identificare i propri punti di forza e di debolezza.

◆ Considerando diversi aspetti, offre una visione completa di un settore. Ti aiuta anche meglio nel processo decisionale.

◆ Aiuta le aziende a creare strategie tenendo conto delle forze competitive. Permettendoti così di tenere il passo con i tuoi rivali.

◆ Consente alle organizzazioni di valutare i rischi associati al proprio settore. Include la minaccia di nuovi concorrenti o di prodotti sostitutivi.

◆ Infine, guida l'allocazione delle risorse. Ciò avviene attraverso l’identificazione delle aree in cui potrebbero essere necessari investimenti o tagli dei costi.

Svantaggi delle cinque forze di Porter

◆ Potrebbe semplificare eccessivamente le complesse dinamiche di mercato. Considera solo fattori specifici.

◆ Il modello presuppone che le forze competitive rimangano stabili nel tempo. Tuttavia, potrebbe non essere sempre così nei settori in rapida evoluzione.

◆ Non fornisce un metodo chiaro per misurare eventuali fattori esterni. Non c'è modo di classificare o decidere quale delle cinque forze sia la più importante per un'azienda.

◆ L'analisi delle Cinque Forze di Porter funziona bene per alcuni settori ma non per tutti. Ad esempio, non aiuta le organizzazioni no-profit.

◆ Valutare la potenza di ciascuna forza è alquanto soggettivo. Inoltre, può variare da persona a persona, rendendo l’analisi meno precisa.

Parte 5. Alternative alle cinque forze di Porter

1. Analisi SWOT

Analisi SWOT aiuta le aziende a comprendere meglio se stesse. Esamina quali sono i punti di forza e di debolezza dell'azienda, quali sono le cose all'interno dell'azienda. Considera anche le opportunità) e le minacce, che sono cose esterne. Osservando questi quattro aspetti, un’azienda può prendere decisioni e piani migliori.

2. Analisi PESTEL

Analisi PESTEL aiuta le aziende a vedere come le cose al di fuori del loro controllo le influenzano. Prende in considerazione sei fattori importanti: politico, economico, sociale, tecnologico, ambientale e legale. Questa analisi esamina l’impatto di questi fattori esterni su un’azienda. È utile per comprendere l'ambiente più ampio in cui opera un'azienda.

3. Analisi della catena del valore

L’analisi della catena del valore suddivide tutte le attività svolte da un’azienda in due categorie. Queste sono le attività Primarie e di Supporto. Le attività primarie includono la realizzazione del prodotto, la vendita e la consegna ai clienti. Le attività di supporto comprendono la gestione dei dipendenti, l'acquisto di materiali e la tecnologia. Questa analisi aiuta le aziende a identificare dove possono creare valore e ridurre i costi.

4. Strategia Oceano Blu

La strategia Blue Ocean è l'ultima alternativa delle Cinque Forze di Porter che puoi utilizzare. È una strategia che si concentra sulla creazione di nuove opportunità. Alcune industrie lo utilizzano invece di competere con mercati affollati (Oceani Rossi). Incoraggia la creazione di prodotti o servizi unici che non hanno concorrenti diretti. Con questo, possono navigare in acque inesplorate (Oceani Blu) e trovare il successo essendo diversi.

Parte 6. Il miglior strumento per creare il diagramma delle cinque forze di Porter

MindOnMap è uno strumento eccezionale che puoi utilizzare per generare i grafici delle Cinque Forze di Porter. È la scelta migliore per aziende e privati per eseguire analisi di settore. Quindi, è un creatore di diagrammi online a cui puoi accedere su diversi browser. Offre anche una versione dell'app che puoi scaricare su un computer Windows/Mac. Per personalizzare il tuo diagramma, puoi utilizzare le forme, le linee, i modelli offerti e altro ancora. Oltre a ciò, ti consente di aggiungere testo, immagini e collegamenti. Inoltre, ha una funzione di salvataggio automatico che salva tutte le modifiche apportate. Ultimo ma non meno importante, è disponibile una funzione di collaborazione. Permettendoti così di lavorare con colleghi e colleghi per condividere e far scontrare più idee. In effetti, è uno strumento perfetto per creare il modello delle Cinque Forze di Porter.

Parte 7. Domande frequenti sulle cinque forze di Porter