Procedura dettagliata semplificata su come eseguire il flusso di lavoro Scrum
Nel mondo della gestione dei progetti, Scrum è uno degli approcci utili. Scrm rende le attività complesse più semplici e gestibili. Se hai intenzione di usarlo, devi averne una comprensione completa. E quindi, questo post è scritto per guidarti. Qui abbiamo discusso cos’è Scrum, gli aspetti che deve avere e i suoi vantaggi. Non solo, ti insegneremo anche come eseguire il flusso di lavoro Scrum. Alla fine, scopri il creatore di diagrammi definitivo che puoi utilizzare.
- Parte 1. Cos'è il flusso di lavoro Scrum
- Parte 2. Cosa dovrebbe avere un flusso di lavoro Scrum
- Parte 3. Vantaggi di Scrum
- Parte 4. Come eseguire il flusso di lavoro Scrum
- Parte 5. Domande frequenti su come eseguire il flusso di lavoro Scrum
Parte 1. Cos'è il flusso di lavoro Scrum
Scrum è un approccio ampiamente utilizzato nel campo del project management. È una sequenza di riunioni, procedure e strumenti utilizzati dai team per fornire prodotti. Inoltre, offre un modo adattabile e interattivo per gestire i prodotti. Allo stesso tempo, enfatizza la flessibilità, la collaborazione e il miglioramento continuo. Fondamentalmente, Scrum coinvolge il concetto di sprint. Questi sprint hanno una durata limitata nel tempo in cui i team devono completare un volume predefinito di attività. Questi sono anche caratterizzati come il battito del cuore di Scrum, poiché trasforma le idee in valore tangibile.
Parte 2. Cosa dovrebbe avere un flusso di lavoro Scrum
Di seguito sono riportate le parti di uno Scrum che deve avere:
1. Portafoglio prodotti
Il product backlog è una registrazione delle attività o delle funzionalità che devono essere eseguite. Si concentra sulla loro importanza. Aiuta anche il team a sapere su cosa è necessario lavorare.
2. Sprint
Si tratta di brevi periodi in cui il team lavora su attività specifiche del product backlog. Di solito comprende 2-4 settimane. Gli sprint aiutano a suddividere il lavoro in parti gestibili.
3. Rilascio degli arretrati
Il Product Owner e il team lavorano insieme per scegliere quali storie utente saranno incluse in un rilascio del backlog. Un rilascio del backlog è un gruppo più piccolo di attività che diventeranno parte di un rilascio sprint in seguito.
4. Pianificazione dello sprint
Qui, il team decide su quali attività del backlog lavorerà e come lo farà. Terranno anche riunioni di sprint o Scrum. La squadra fa anche un piano insieme.
5. Ruoli della squadra
Ogni individuo in questa gestione del progetto deve avere il proprio ruolo. Lo Scrum deve avere il proprio Product Owner, Scrum Master e un team di sviluppo. In questo modo, Scrum funzionerà in modo efficace.
Parte 3. Vantaggi di Scrum
1. Risultati completi e più rapidi
Scrum consente ai team di creare risultati piccoli ma completi e più veloci ogni poche settimane (sprint). Inoltre, mantiene i team concentrati su cose reali e utilizzabili. Pertanto, consente al team di finire e consegnare le cose più rapidamente.
2. Miglioramento continuo
Uno dei migliori vantaggi di Scrum è che consente al team di migliorare continuamente. Lo fa utilizzando riunioni come le revisioni degli sprint e le retrospettive. Inoltre, i team possono sperimentare nuove idee e modi per migliorare le proprie prestazioni. Non solo, ma consente loro anche di realizzare prodotti e servizi migliori.
3. Adattabilità
I team che utilizzano Scrum possono rispondere rapidamente a nuove informazioni o modifiche. Possono modificare facilmente i loro piani, rendendoli più adattabili a situazioni impreviste.
4. Qualità superiore
Concentrandosi su compiti più piccoli e controllandoli regolarmente, Scrum aiuta a mantenere e migliorare la qualità del lavoro. Pertanto, riduce gli errori e i problemi nel prodotto finale.
5. Motivazione della squadra
Scrum offre ai membri del team un maggiore controllo sul proprio lavoro. Quindi, aumenta la loro motivazione poiché si sentono più responsabili e coinvolti nel processo.
Parte 4. Come eseguire il flusso di lavoro Scrum
Per eseguire un flusso di lavoro Scrum, ecco i seguenti passaggi che devi seguire.
Creazione del backlog
Innanzitutto, devi immaginare la fase del processo del flusso di lavoro Scrum. Qui, le parti interessate decideranno la struttura del prodotto. Quindi, creeranno una tabella di marcia per completare il prodotto strutturato. Successivamente, il Product Owner inizierà il processo Scrum. Quindi, sceglieranno le storie degli utenti per il product backlog.
Rilasci arretrati
In base alla roadmap del prodotto creata, il proprietario del prodotto e il team decideranno di raggruppare le storie degli utenti per rilasciarle. Il rilascio mira a fornire una parte del product backlog denominata rilascio del backlog.
Creazione dello Sprint Backlog e lavoro sullo Sprint
Ora crea uno sprint dal backlog. Il periodo per ogni sprint dura solitamente 2-4 settimane. Quindi, lavora sullo sprint e organizza riunioni di mischia. Successivamente, i team di sviluppo faranno le mischie giornaliere o gli stand-up giornalieri. In questo modo monitoreranno i progressi compiuti.
Tieni traccia dei progressi attraverso il grafico Burndown
Utilizzando un grafico di burndown, monitora i progressi del team. Quindi, calcola la velocità di burnout equiparando due fattori importanti. Include il numero di ore lavorate sul progetto originale e il tasso di produttività giornaliero.
Valutazione e dimostrazione del prodotto
Una volta raggiunto il completamento dello sprint, verrà effettuata una revisione dello sprint. Qui verrà presentato e dimostrato il software funzionante. Lo scopo è vedere se sarà accettabile per i clienti. A seconda del loro feedback, le parti interessate decideranno se è necessario apportare modifiche.
Come creare un diagramma per Scrum su MindOnMap
Cerchi un modo per rappresentare l'esecuzione del flusso di lavoro Scrum? Considera l'utilizzo MindOnMap. È una piattaforma basata sul web che ti consente di creare vari diagrammi. Con esso puoi creare diagrammi di flusso, mappe ad albero, diagrammi a lisca di pesce e altro ancora. Oltre a ciò, fornisce diverse icone, forme, temi e stili. Usandoli, puoi creare un diagramma personalizzato e creativo. Supporta anche funzionalità di salvataggio automatico e condivisione semplice. In questo modo, non perderai nessun dato cruciale e condividerai facilmente il tuo diagramma. Inoltre, puoi accedervi su diversi browser moderni. Allo stesso tempo, puoi scaricare la versione dell'app. Per sapere come utilizzarlo per rappresentare visivamente il flusso di lavoro Scrum, ecco i passaggi:
Vai al sito ufficiale di MindOnMap. Quindi, per utilizzarlo online, fare clic su Crea in linea pulsante. Per accedervi sul tuo computer senza aprire alcun browser, fai clic su Download gratuito pulsante.
Download sicuro
Download sicuro
Ora crea la tua presentazione visiva di Scrum scegliendo prima un modello. Diversi layout sono presentati nel file Nuovo sezione; seleziona ciò che più si adatta alle tue esigenze. Per quanto riguarda questa guida, utilizziamo il file Diagramma di flusso disposizione.
Quindi, personalizza il tuo diagramma aggiungendo le forme, i testi, i temi e gli stili che desideri. Puoi scegliere tra vari elementi forniti nella piattaforma.
Una volta terminata la creazione del flusso di lavoro Scrum, vai al file Esportare pulsante nell'angolo in alto a destra. Fai clic e scegli il formato di output (JPEG, PNG, PDF o SVG) per il tuo file. Quindi, attendi fino al completamento del processo di esportazione.
Facoltativamente, puoi consentire al tuo team di visualizzare il tuo flusso di lavoro facendo clic su Condividere pulsante. Puoi anche impostare il Periodo valido e Parola d'ordine se hai bisogno di. Infine, premi il Copia link pulsante.
Ulteriori letture
Parte 5. Domande frequenti su come eseguire il flusso di lavoro Scrum
Cosa fa uno Scrum Master?
Uno Scrum Master è colui che garantisce che il framework Scrum sia compreso e seguito. Come accennato in precedenza, promuovono e supportano anche Scrum.
Cos'è Scrum in termini semplici?
Scrum è un framework utilizzato nella gestione dei progetti. Divide il lavoro in parti più piccole chiamate sprint. Allo stesso tempo, consente ai team di fornire valore incrementale e adattarsi rapidamente ai cambiamenti.
Qual è la differenza tra Scrum e Agile?
Agile è un approccio più ampio quando si tratta di gestione dei progetti. Sottolinea la flessibilità, la collaborazione e il feedback dei clienti. Scrum è un framework specifico nell'ambito della metodologia Agile. Fornisce un approccio strutturato con ruoli, eventi e artefatti per gestire il lavoro.
Qual è lo scopo di una mischia?
Lo scopo di Scrum è consentire ai team di lavorare insieme in modo più efficace per fornire prodotti di valore. Mira a migliorare la collaborazione, l'adattabilità e la qualità del prodotto. Suddivide il lavoro in attività più piccole e gestibili. Pertanto, consente feedback frequenti e miglioramenti continui.
Come condurre una riunione Scrum?
Per farlo, imposta prima un tempo coerente. Successivamente, assicurati che tutti siano inclusi e sii trasparente. Quindi, rimani concentrato e mantieni impegnata la tua squadra. Infine, aumenta l’efficacia consentendo a tutti di contribuire.
Conclusione
Ora, questo è tutto ciò che devi sapere come eseguire Scrum gestione del progetto. Non solo, hai anche scoperto MindOnMap. Quando si tratta di creare diagrammi, puoi contare su di esso. Inoltre, il fatto che offra un'interfaccia utente semplice. Ciò significa che sarà adatto sia agli utenti principianti che a quelli professionali.
