Un confronto completo tra le metodologie Agile e Waterfall
Nel mondo del project management, spiccano due metodi popolari: agile e cascata. Questi due approcci hanno modi diversi di affrontare i progetti. Pertanto, comprendere le loro differenze può aiutarti a scegliere quello giusto per la tua squadra. Se hai difficoltà a scegliere quello giusto, sei nel posto giusto. Qui daremo uno sguardo più da vicino alla gestione dei progetti agile e a cascata. Mentre leggi, conoscerai le loro somiglianze, differenze e definizioni. Infine, presenteremo lo strumento migliore che puoi utilizzare per creare un diagramma per questi.
- Parte 1. Cos'è Agile
- Parte 2. Cos'è Waterfall
- Parte 3. Differenze tra Agile e Waterfall
- Parte 4. Somiglianze tra Agile e Waterfall
- Parte 5. Bonus: miglior creatore di diagrammi per Agile e Waterfall
- Parte 6. Domande frequenti su Agile e Waterfall
Parte 1. Cos'è Agile
Prima di conoscere le differenze tra agile e cascata, comprendi prima la loro definizione. Quindi, continua a leggere per saperne di più.
Agile è una forma iterativa e flessibile di gestione dei progetti. Sottolinea l’adattabilità che abbraccia cambiamenti di direzione anche nelle fasi avanzate della procedura. Agile riguarda la collaborazione, la soddisfazione dei clienti e il perfezionamento continuo. Oltre a ciò, suddivide i grandi progetti in piccoli componenti. Con le mutevoli esigenze dei clienti, la flessibilità agile sta diventando essenziale. Si tratta quindi di ottenere risultati migliori.
Usi principali
◆ Viene solitamente utilizzato nei progetti di sviluppo software.
◆ I team possono applicarlo a vari tipi di progetto. E quindi, consente adattabilità e miglioramento continuo.
◆ I team o le organizzazioni possono utilizzarlo per creare o migliorare i prodotti. Supporta lo sviluppo iterativo in base alle esigenze del cliente.
PROFESSIONISTI
- Agile consente modifiche e aggiustamenti durante tutto il progetto.
- Si concentra maggiormente sul feedback dei clienti per garantire che il prodotto soddisfi le esigenze degli utenti.
- Agile incoraggia una stretta collaborazione tra i membri del team. Quindi migliora la comunicazione e il lavoro di squadra.
- Ha una migliore visibilità o responsabilità.
CONTRO
- La sua flessibilità a volte può portare all’incertezza.
- Spesso dà priorità al software funzionante rispetto alla documentazione estesa.
- Non è l’ideale per progetti con requisiti ben definiti e immutabili.
Parte 2. Cos'è Waterfall
La cascata è un approccio di gestione del progetto tradizionale e lineare. È qui che devi completare l'attività in una sequenza passo passo. La sua struttura rigida e le fasi predeterminate lo caratterizzano solitamente. Spesso è efficace per progetti semplici che richiedono un adattamento minimo. Potrebbe quindi non essere adatto a iniziative più complesse.
Usi principali
◆ È utile per progetti con piani chiari e stabili. Funziona bene quando sai cosa deve essere fatto esattamente.
◆ È un processo graduale. Con esso, esegui un passaggio alla volta e non puoi procedere senza completare il passaggio precedente.
◆ Uno degli usi della cascata è per progetti più piccoli e semplici. Qui, non ti aspetti tonnellate di cambiamenti lungo il percorso.
PROFESSIONISTI
- Fornisce un piano solido per il progetto dall'inizio alla fine.
- Utilizza un approccio chiaro e strutturato.
- Facile monitorare i progressi e individuare potenziali rischi.
- Dispone di una documentazione completa dei suoi risultati e processi.
- Adatto a progetti che difficilmente cambieranno nel corso del progetto.
CONTRO
- Non è utile per progetti con requisiti in evoluzione.
- Non è un modello ideale per progetti complessi e di grandi dimensioni.
- Il completamento dei progetti potrebbe richiedere più tempo. Ogni fase deve terminare prima che inizi quella successiva.
Parte 3. Differenze tra Agile e Waterfall
Ecco 6 differenze vitali tra la gestione dei progetti agile e quella a cascata che dovresti conoscere:
| Aspetto | Agile | Cascata |
| Approccio | Agile è un approccio flessibile e adattabile. Permette modifiche durante il progetto | Waterfall è un approccio sequenziale e rigido. Ha fasi predefinite e una progressione lineare. |
| Consegna | Agile porta a termine le cose velocemente con cicli di progetto più brevi. Ti dà qualcosa che funziona dopo ogni piccolo passo. | In Waterfall, devi finire tutto prima che tutto sia pronto per l'uso. |
| Documentazione | Agile enfatizza il lavoro di squadra e l'auto-organizzazione dei team piuttosto che un'ampia documentazione. Tuttavia viene mantenuta una parte della documentazione. | D'altra parte, una cascata richiede un'ampia documentazione. Ogni fase e lo stato di avanzamento del progetto devono essere definiti. |
| Delega dei ruoli | In agile, i membri del team dovrebbero collaborare su diverse parti del progetto. Pertanto, porta a una struttura più auto-organizzativa. | Al contrario, la cascata assegna ruoli ai membri del team di progetto. Ciascun membro ha responsabilità e doveri specifici. |
| Controllo di qualità | Agile dà priorità ai test e al controllo qualità. Permette il rilevamento precoce e la risoluzione dei problemi. | Waterfall, al contrario, esegue il controllo di qualità nella fase di test. Di conseguenza, porta alla scoperta tardiva dei problemi. |
| Processo di pianificazione | In agile, la pianificazione non viene effettuata in anticipo. Tutti i processi di pianificazione dei team agili sono in corso poiché lavorano su uno sprint attivo. | In un sistema a cascata, la pianificazione dettagliata è essenziale poiché i team lo fanno una volta sola. Permette al team di raggiungere gli obiettivi prefissati per il proprio progetto. Inoltre, non apportano alcuna modifica all’ambito e ai requisiti del progetto. |
Parte 4. Somiglianze tra Agile e Waterfall
Nonostante le differenze tra agile e cascata, condividono anche alcune somiglianze. Di seguito sono elencate alcune delle somiglianze tra queste due metodologie:
1. Obiettivi del progetto
Sia Waterfall che Agile mirano a completare i progetti con successo. Vogliono anche fornire risultati preziosi alle parti interessate.
2. Focus sulla qualità
Entrambi i metodi sottolineano l’importanza del lavoro di alta qualità. Ma tieni presente che l'approccio alla garanzia della qualità è diverso.
3. Test
Agile e cascata utilizzano entrambi forme diverse di strumenti e tecniche di test. Questi test includono test di integrazione, test di sistema, test unitari e molti altri.
4. Attività
Questi due metodi svolgono le stesse attività. Include la raccolta dei requisiti, la progettazione, lo sviluppo e la distribuzione.
5. Documentazione
Agile e Waterfall utilizzano entrambi la documentazione. Tuttavia, la quantità e lo scopo della documentazione differiscono.
6. Coinvolgimento delle parti interessate
Entrambe le metodologie riconoscono l’importanza del coinvolgimento parti interessate. Questi stakeholder sono i clienti e gli utenti finali durante tutto il progetto. Il coinvolgimento delle parti interessate garantisce che le loro esigenze siano soddisfatte. Allo stesso tempo, li aiuta a creare un prodotto che soddisfi le loro aspettative.
Parte 5. Bonus: miglior creatore di diagrammi per Agile e Waterfall
Hai bisogno di un creatore di diagrammi per la gestione dei tuoi progetti agile e a cascata? Non preoccuparti più. MindOnMap è qui per aiutarti. MindOnMap è un creatore di diagrammi gratuito basato sul web che puoi utilizzare per disegnare le tue idee. È accessibile su vari browser moderni, come Google Chrome, Safari, Edge e altri. Se desideri utilizzarlo offline, puoi scaricare la versione dell'app. La cosa più interessante è che supporta entrambe le piattaforme Windows e Mac. Con esso, puoi creare tantissimi diagrammi. In effetti, offre diversi modelli di diagrammi che puoi utilizzare. Include mappe ad albero, organigrammi, diagrammi di flusso e diagrammi a lisca di pesce. Per personalizzare al meglio il tuo diagramma, fornisce diverse icone, forme e temi. Inoltre, puoi inserire collegamenti e immagini come desideri.
Oltre a ciò, offre una funzionalità di salvataggio automatico. Quindi, quando smetterai di lavorare in pochi secondi, lo strumento lo salverà per te. Pertanto, ti impedisce di perdere dati preziosi. MindOnMap ti consente anche di condividere il tuo lavoro con i tuoi team, amici e così via. Quindi, possono visualizzare e ottenere nuove idee con il tuo lavoro. MindOnMap ha molto altro da offrire. Inoltre, creare un diagramma per il tuo agile e cascata è più semplice con esso. Quindi, prova subito lo strumento per conoscerne tutte le funzionalità!
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Parte 6. Domande frequenti su Agile e Waterfall
Quali sono le differenze chiave tra Agile, Cascata e Scrum?
Come discusso in precedenza, agile è un approccio flessibile e iterativo. Al contrario, il modello a cascata è un approccio lineare e graduale. Ora, Scrum è un framework specifico all'interno di Agile. Si concentra su piccole iterazioni temporali chiamate sprint.
Perché Agile è preferito a Waterfall?
Agile è preferito da molti per vari motivi. Uno è perché diversi progetti affrontano il cambiamento dei requisiti. Un'altra cosa è che c'è anche bisogno di un feedback continuo da parte dei clienti. Infine, Agile consente flessibilità e adattamento durante il progetto. Pertanto, è più adatto a molti settori.
Quali sono gli svantaggi dell’Agile?
Sebbene agile sia preferito da molti, presenta anche alcuni inconvenienti. Innanzitutto, esiste il potenziale per una maggiore complessità del progetto a causa della sua flessibilità. Successivamente, richiede sempre il coinvolgimento attivo del cliente. Ultimo ma non meno importante, ciò potrebbe portare alla possibilità di tempistiche di progetto incerte.
Conclusione
Alla fine, hai imparato di più su agile contro cascata. Qualunque cosa tu scelga, assicurati che soddisfi i requisiti e gli obiettivi del tuo progetto. Hai visto che Agile è eccezionale per la flessibilità e la fornitura di risultati rapidi. Mentre la cascata è ottima per progetti strutturati e ben definiti. Ricorda, non esiste una risposta valida per tutti. In effetti, puoi persino fondere elementi di entrambi i metodi. Inoltre, se hai bisogno di uno strumento per creare un diagramma per la tua metodologia agile e a cascata, utilizza MindOnMap. È uno strumento affidabile per generare vari grafici per tutte le tue esigenze. Inoltre, offre un modo semplice per creare il diagramma desiderato e personalizzato.
