Kanban vs. Agile vs. Scrum [Dettagli completi e confronto]
Agile, Kanban e Scrum sono tre dei framework di gestione dei progetti più popolari. Nel corso del progetto, ci sono tantissime decisioni che devi prendere. Uno di questi è selezionare la giusta metodologia di gestione del progetto per te e i tuoi compagni di squadra. Può essere scoraggiante se sei nuovo nella gestione di un progetto. Ora, se non sei ancora sicuro e non sei ancora informato, non preoccuparti. In questo articolo ti aiuteremo a comprendere queste metodologie. Inoltre, non perdere l'occasione di imparare le differenze tra Agile vs Scrum vs Kanban. Quindi, senza ulteriori indugi, passiamo ai dettagli.
- Parte 1. Panoramica di Kanban, Scrum e Agile
- Parte 2. Kanban contro Mischia
- Parte 3. Kanban contro Agile
- Parte 4. Il miglior strumento per creare Kanban
- Parte 5. Domande frequenti su Agile, Scrum e Kanban
Parte 1. Panoramica di Kanban, Scrum e Agile
Cos'è Agile
Agile non è solo una metodologia di gestione dei progetti. Piuttosto, è una mentalità. Fondamentalmente, Agile si concentra su flessibilità, adattabilità e collaborazione con i clienti. È un approccio che scompone i grandi progetti in componenti più piccoli. Quindi, assegna ai team compiti specifici o questi componenti più piccoli da gestire e con cui lavorare. Pertanto, promuove il lavoro di squadra all’interno di un’azienda o organizzazione. Agile mira anche a perfezionare e accelerare il processo di completamento dei progetti. È inoltre aperto ai cambiamenti e incoraggia il feedback continuo da parte degli utenti finali.
Cos'è Scrum
Ora, Scrum è un framework, non una metodologia. È una forma di gestione del progetto Agile. Sottolinea un quadro strutturato per lo sviluppo del prodotto. Per utilizzarlo, l'intero team deve avere una profonda comprensione e valorizzare i principi agili. Scrum introduce ruoli, cerimonie e artefatti specifici. È caratterizzato da cicli di sviluppo brevi chiamati sprint. È anche noto per la sua dedizione alla fornitura di incrementi potenzialmente spedibili.
Cos'è Kanban
Kanban, d’altro canto, offre un approccio visivo e basato sul flusso alla gestione dei progetti. Kanban utilizza schede con colonne e schede per visualizzare le attività e il loro avanzamento. A differenza di Agile e Scrum, Kanban non prescrive ruoli, cerimonie o iterazioni limitate nel tempo. Si tratta invece di mantenere un flusso di lavoro costante. Allo stesso tempo, concentrarsi sulla limitazione dei lavori in corso (WIP). I team svolgono il lavoro in base alle capacità e si concentrano sul completamento delle attività una per una. Kanban è popolare per la sua adattabilità e idoneità.
La scelta tra Kanban, Scrum e Agile dipende dagli obiettivi del tuo team. Dipende anche dalla natura dei tuoi progetti e dal tuo stile di gestione preferito. Passiamo ora alla differenza tra Agile e Kanban, nonché tra Scrum e Kanban.
Parte 2. Kanban contro Mischia
Kanban e Scrum fanno entrambi parte di Agile. Questi due quadri mirano a ridurre gli sprechi lavorando per fasi. Seguono un processo e funzionano anche in modo da finire una cosa prima di iniziare qualcosa di nuovo.
Struttura del lavoro
Kanban: il lavoro viene continuamente estratto da un backlog e non esistono scadenze definite. Il lavoro viene svolto in base alle capacità e è possibile aggiungere nuove attività in qualsiasi momento.
Mischia: Il lavoro è organizzato in iterazioni di lunghezza fissa chiamate sprint. Durante uno sprint, il team si impegna a sviluppare una serie di funzionalità o storie utente. Inoltre, non viene aggiunto alcun nuovo lavoro al backlog dello sprint una volta iniziato.
Gestione visiva
Kanban: fa molto affidamento su schede visive per rappresentare il flusso di lavoro, i limiti WIP e i colli di bottiglia. Questa gestione visiva è un aspetto fondamentale di Kanban.
Mischia: Mentre Scrum utilizza anche schede visive. L’enfasi sulla gestione visiva non è così forte come in Kanban.
Ruoli
Kanban: Kanban non prevede ruoli specifici. I membri del team sono generalmente interfunzionali e potrebbero non avere ruoli definiti come in Scrum.
Mischia: Scrum definisce ruoli distinti, tra cui il Product Owner, lo Scrum Master e il Team di sviluppo. Hanno le loro responsabilità specifiche.
La scelta tra Kanban e Scrum spetta a te. Ma tieni presente che non devi utilizzarne uno esclusivamente per gestire i progetti.
Parte 3. Kanban contro Agile
Agile e Kanban condividono un obiettivo comune come metodi flessibili di gestione dei progetti. Entrambi sottolineano l'adattabilità, la trasparenza e l'attenzione alla fornitura di valore ai clienti. Kanban e Agile possono anche adattarsi facilmente ai cambiamenti. Allo stesso tempo, garantire che tutti i membri del team sappiano cosa sta succedendo. Tuttavia, le differenze principali risiedono nella loro implementazione.
Agile è una filosofia più ampia che incoraggia la gestione costante del progetto. Non fornisce strumenti o processi specifici. Quindi, Agile è altamente adattabile a varie situazioni. Inoltre, enfatizza l’adattabilità piuttosto che attenersi a un piano fisso. È anche un project management solitamente utilizzato per progetti che affrontano sempre cambiamenti.
Kanban, invece, è una metodologia Agile specifica. Kanban offre strumenti e processi pratici per implementare i principi Agile. Fornisce inoltre un approccio al lavoro visivo e basato sul flusso. Pertanto, aiuta i team a gestire le attività in modo efficiente mantenendo un flusso di lavoro chiaro ed equilibrato. Kanban offre un'applicazione più strutturata dei principi Agile per la gestione del flusso di lavoro.
Parte 4. Il miglior strumento per creare Kanban
Hai intenzione di creare un Kanban per il tuo team ma non sai quale strumento utilizzare? Detto questo, ti consigliamo di utilizzare MindOnMap. Ecco una presentazione visiva di Kanban realizzata utilizzando questo strumento.
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Inoltre, puoi utilizzare MindOnMap in vari scenari. Include mappe delle relazioni, appunti, guide di viaggio e altro ancora. Inoltre, lo strumento ha una funzione di salvataggio automatico. Significa che quando smetti di operare dopo alcuni secondi, tutte le modifiche apportate verranno salvate. Inoltre, offre una funzionalità di collaborazione. In questo modo, è più facile condividere il tuo lavoro con colleghi e colleghi. MindOnMap è perfetto per le tue esigenze di gestione dei progetti. Quindi, inizia a creare il tuo Kanban!
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Ulteriori letture
Parte 5. Domande frequenti su Agile, Scrum e Kanban
Perché usare Kanban invece di Scrum?
Se preferisci un arco temporale più flessibile e meno strutturato, puoi utilizzare Kanban invece di Krum. Kanban eccelle anche nella gestione di vari progetti e carichi di lavoro. Inoltre, non ha ruoli fissi, il che ne facilita l’implementazione.
Cos'è meglio, Kanban o Scrum?
Né Kanban né Scrum sono naturalmente migliori dell’altro. La scelta tra questi due dipende dalle vostre esigenze e preferenze specifiche. Se stai cercando uno strumento che offra flessibilità e sia adatto a varie situazioni, scegli Kanban. Tuttavia, se preferisci tempistiche strutturate e ruoli definiti, considera Scrum.
Perché Kanban è migliore di Agile?
Uno dei motivi principali per cui Kanban è migliore di Agile è che offre il monitoraggio visivo del lavoro in corso. D'altra parte, Agile non supporta il controllo visivo dei progetti in corso.
Conclusione
Dati questi punti, hai imparato la differenza tra Scheda Kanban vs Scrum vs Agile. Qualunque sia la gestione del progetto che utilizzi, assicurati che soddisfi gli obiettivi e i flussi di lavoro del tuo team. Ognuno di questi può fungere da partner potente per ottenere una gestione efficace ed efficiente dei progetti. Inoltre, se stai cercando uno strumento affidabile per la creazione di Kanban, MindOnMap è qui per te. Offre un modo semplice per rivedere il processo di gestione del progetto. Inoltre, puoi creare qualsiasi diagramma con esso. Infine, si adatta sia alle necessità professionali che a quelle principianti.
