Analisi a lisca di pesce 6M: definizione del diagramma, spiegazione e modelli

Ci sono vantaggi nell'utilizzo di strumenti di qualità come l'analisi 6M per un individuo o un'organizzazione. Lo scopo principale di avere un'analisi 6M è identificare la causa e l'effetto del perché un evento sta accadendo attraverso un diagramma. Manager, organizzazioni o anche individui tipici utilizzano questo strumento per avere una panoramica della situazione. Con esso, puoi guardare ai problemi in diversi modi per ottenere chiarezza e prendere decisioni sagge.

Tieni presente che una singola causa può rientrare in varie categorie. Parlando di categorie, consente di classificare e separare le cause specifiche per una panoramica approfondita degli effetti e dei problemi. In questo caso, il Lisca di pesce 6M approccio è di grande aiuto. In questo post, avrai una profonda comprensione di cos'è l'analisi 6M, di come è preziosa e di come puoi prenderne una per il tuo processo decisionale. Continua a leggere per ottenere le informazioni necessarie.

• Parte 1. Che cos'è l'analisi di 6M/6M?
• Parte 2. L'uso del 6M nell'analisi di causa ed effetto
• Parte 3: Esempi di analisi 6Ms
• Parte 4. Come mappare la mente con l'analisi 6M
• Parte 5. Domande frequenti sull'analisi 6M

Parte 1. Che cos'è l'analisi di 6M/6M?

Il 6M/6M è uno strumento mnemonico che ti aiuta a trovare le cause principali di un problema o di un evento. Di solito è visto nel brainstorming sulla risoluzione dei problemi e sul processo decisionale. Per scoprire la causa principale di un problema o di una variazione, l'analisi 6M consente di valutare tutti i possibili input di processo e di valutarli correttamente. Inoltre, aderisce all'approccio del diagramma a lisca di pesce, noto anche come diagramma di causa ed effetto.

In effetti, il metodo 6M è utile per sezionare qualsiasi problema industriale. Imparerai cos'è 6M nella gestione in base ai seguenti parametri.

Metodo: I processi di produzione e supporto necessari per generare un output o fornire un servizio. Qui puoi considerare i tuoi processi che richiedono troppi passaggi che non contribuiscono al sistema.

Materiale: Ciò include i componenti, le materie prime e i materiali di consumo necessari per fornire un servizio o generare un prodotto. Il suo scopo è verificare se i materiali del prodotto hanno le specifiche corrette, il successivo utilizzo, l'etichettatura e la corretta conservazione.

Misura: Se stai chiedendo cosa sia una misurazione nel diagramma a lisca di pesce, questo è il parametro per la valutazione, l'ispezione e le misure fisiche, sia automatiche che manuali. Ciò aiuta l'organizzazione a preservare la coerenza nella generazione dei prodotti mantenendosi attento agli errori di calibrazione.

Macchinari: Questo parametro riguarda le macchine e gli strumenti necessari per produrre l'output o la fornitura del servizio. Qui, dovrai considerare se le macchine attuali possono fornire i 6 milioni di risultati di produzione desiderati. Le macchine sono ben gestite per ottenere il meglio dalle proprie capacità?

Madre natura: Le condizioni ambientali controllabili e imprevedibili sono considerate nel processo di produzione dei risultati attesi? In altre parole, questo parametro aiuta l'organizzazione a riflettere sulle influenze ambientali controllabili e casuali nei fattori esterni e interni al loro processo.

Manodopera: Un altro parametro per i 6M di gestione è Manodopera. Questo si concentra sulle persone o sulla forza lavoro coinvolta, coprendo il loro lavoro operativo e funzionale. Controlla anche la competenza del personale se è all'altezza degli standard del processo.

Parte 2. L'uso del 6M nell'analisi di causa ed effetto

Nel metodo 6M, l'analisi si concentra sul problema. Esplora le possibili cause per affrontarle e generare operazioni di contromisura. Questo metodo crea una rappresentazione mnemonica di diverse categorie e dimensioni per favorire il brainstorming. La formazione di un modello a lisca di pesce, quindi, è anche nota come diagramma a lisca di pesce. Dovrebbe coprire e catturare tutti i 6M di gestione menzionati in precedenza.

Dopo aver classificato le cause, dovresti identificare tutte le cause e pianificare il miglioramento e lo sviluppo. D'altra parte, questo modello non dovrebbe farti precipitare nell'indecisione ma avere chiarezza con il processo.

Parte 3: Esempi di analisi 6Ms

1. Istruzioni per la cura con drenaggio chirurgico

Questo modello descrive la causa di un drenaggio chirurgico, scoprendo le probabili cause quando si tratta di metodi, madre natura, misurazioni, materiali, manodopera e macchine.

2. Analisi della produzione

Questa successiva analisi a lisca di pesce 6M è incentrata sulla determinazione del problema nella produzione. Considera le 6M nella gestione in modo approfondito per risolvere i problemi. Inoltre, questo modello promuoverà o incoraggerà operazioni sane per affrontare i problemi.

Parte 4. Come mappare la mente con l'analisi 6M

L'analisi 6M ha dimostrato di identificare efficacemente la causa principale di un processo o di un problema. Questo diagramma si applica a vari campi, comprese le vendite e il marketing. In effetti, puoi creare questo diagramma usando un programma adatto. Si supponga di voler imparare come creare la propria analisi 6M o diagramma a lisca di pesce. In questo caso, dovresti usare uno dei migliori creatori di diagrammi disponibili. Nessun altro che MindOnMap.

Un'applicazione di mappatura mentale e diagrammi basata su browser consente di generare questa reputazione mnemonica con il minimo sforzo e un'elevata efficienza. Questo strumento offre varie opzioni di modifica per layout, testo, rami, forme e molto altro. A parte questo, viene fornito con temi che puoi applicare al tuo diagramma per personalizzare facilmente l'aspetto del tuo diagramma. Scopri come creare lisca di pesce 6M usando questo creatore di diagrammi.

Parte 5. Domande frequenti sull'analisi 6M