Struttura organizzativa del personale di linea: gestire correttamente un'azienda
Le aziende o le organizzazioni più grandi devono avere una grande struttura da gestire. Con ciò, un Struttura organizzativa del personale di linea è un grafico incredibile che possiamo usare per gestire dipendenti enormi e numerosi. Per questo, ora conosceremo tutti i dettagli di cui abbiamo bisogno. Inoltre, ti daremo uno strumento di mappatura incredibile che può aiutarti a creare la tua mappa.
- Parte 1. Che cosa sono l'organizzazione di linea e del personale
- Parte 2. Come funziona l'organizzazione di linea e del personale
- Parte 3. Vantaggi dell'organizzazione di linea e del personale
- Parte 4. Esempi di organizzazione di linea e di personale
- Parte 5. Il miglior strumento per l'organigramma di linea e del personale
- Parte 6. Domande frequenti sull'organizzazione di linea e del personale
Parte 1. Che cosa sono l'organizzazione di linea e del personale
Un'organizzazione con una struttura line-staff è un ottimo equilibrio di distribuzione del lavoro e dei compiti dal management superiore ai dipendenti di livello inferiore. In questo tipo di gestione, il manager ha un enorme controllo nell'impostazione degli standard per il lavoro. È probabile che stabilisca delle scadenze per i dipendenti per garantire che finiscano i loro compiti in tempo. Ciò significa che il team di livello inferiore è responsabile di svolgere tutti i lavori in tempo.
Inoltre, la struttura line-staff è diversa dalla struttura line. Il line staff è molto più flessibile. Ciò è possibile perché la gestione di cui sopra è un team completamente nuovo che guida l'intera organizzazione. Il superhead assume supervisori per transazioni molto più rapide e processi di gestione. Nel complesso, la struttura organizzativa line-staff è consigliata per organizzazioni o aziende di medie e grandi dimensioni. In effetti, una struttura che può semplificare la gestione dei comandi.
Per conoscere maggiori informazioni sull'organizzazione del personale, un organigramma è chiaro per dimostrarlo.
Parte 2. Come funziona l'organizzazione di linea e del personale
L'organizzazione di linea e staff integra il potere diretto della linea con l'aiuto consultivo dello staff. Qui, i responsabili di linea gestiscono le attività di routine e prendono decisioni importanti mentre i compiti sono sempre in linea con l'obiettivo dell'organizzazione. Gli esperti dello staff forniscono consulenza professionale, direzione o servizi come risorse umane, legali o altri servizi di supporto professionale che assistono e non comandano il lavoro della linea. Questa struttura consente efficienza combinando il potere di decidere con la consulenza degli esperti; quindi, il coordinamento e la risoluzione dei problemi sono facili ed efficaci in tutti i reparti.
Parte 3. Vantaggi dell'organizzazione di linea e del personale
Incoraggiare l'indipendenza lavorativa
Tutti i professionisti in azienda con una struttura line-staff sono per lo più autosufficienti nel loro ambiente di lavoro. Possono gestire il loro compito mentre gestiscono il livello inferiore. Inoltre, questo tipo di struttura possiede l'esperienza delle persone che può migliorare le operazioni del settore. È come fare micro sforzi per produrre micro risultati.
Mettere l'esperienza al servizio del compito professionale
La presenza di competenze diverse in questo tipo di organizzazione è un altro vantaggio. Ciò significa che ogni volta che questi esperti assumono un associato, le competenze che hanno possono essere insegnate ai nuovi associati. In relazione al primo vantaggio, ora ci porta anche allo sviluppo e alla crescita dell'azienda.
Concentrarsi sulla responsabilità fondamentale
Poiché la struttura del personale di linea è composta da una grande struttura di gestione del dipendente, ciò significa che il carico di lavoro è ridotto grazie alla distribuzione fluida di ogni compito. Ognuno ha il proprio set di competenze ed esperienze che utilizza nel proprio compito o carico di lavoro.
Parte 4. Esempi di organizzazione di linea e di personale
Istituzioni educative
La struttura organizzativa Line-staff è comunemente usata in diverse istituzioni accademiche. Sappiamo tutti che queste istituzioni educative sono composte da personale diverso. Per questo, diciamo che la Line può essere il dipartimento di insegnamento. Colui che tiene tutte le lezioni e le discussioni. Inoltre, lo staff è il personale non docente. Queste sono le persone incaricate di compiti amministrativi e lavoro d'ufficio. Tutte queste due competenze sono necessarie affinché un'organizzazione educativa sopravviva.
Sede aziendale
Un altro uso popolare della struttura Staff-line è l'ufficio aziendale. In questo caso, la Line è il manager e il capo dell'azienda. Per lo più sono loro a impartire ordini e compiti. D'altro canto, i dipendenti sono lo staff. Queste persone svolgono le operazioni e tutto il lavoro.
Azienda manifatturiera
Il prossimo esempio è molto simile al Corporate Office. Nel settore manifatturiero, ci sono anche un supervisore e le Risorse umane che gestiscono e prendono tutte le decisioni. Inoltre, gli operatori, il controllo qualità e gli esperti di manutenzione sono il personale che gestisce l'intera produzione.
Parte 5. Il miglior strumento per l'organigramma di linea e del personale
Abbiamo ora finito di esaminare e discutere tutte le questioni importanti relative all'organigramma del personale di linea. In questa prossima parte, vi daremo lo strumento più sorprendente che potete usare per creare uno dei migliori grafici con facilità. Senza ulteriori indugi, ecco MindOnMap per voi.
MindOnMap è noto per essere un ottimo strumento di mappatura al giorno d'oggi. Questo strumento è super versatile nel fornirci diverse funzionalità per creare qualsiasi tipo di mappa o grafico. Ciò significa che questo strumento è adatto per creare il tuo organigramma Line-staff senza complicazioni. Questo è certo perché lo strumento ha così tanti elementi e temi che sono a portata di clic per essere utilizzati. Anche un processo di trascinamento della selezione può essere eseguito con questo strumento. Pertanto, un processo istantaneo per avere un organigramma Line-staff è effettivamente possibile con MindOnMap.
Parte 6. Domande frequenti sull'organizzazione di linea e del personale
Qual è la differenza tra una posizione di linea e una posizione di staff?
Come possiamo vedere dai diversi esempi sopra, la differenza tra una posizione di linea e una di staff riguarda principalmente l'esperienza. Le posizioni di linea sono molto probabilmente al vertice dell'organizzazione. Sono coloro che guidano l'organizzazione o l'azienda. D'altro canto, lo staff svolge il lavoro per supportare il lavoro. Hanno una consulenza specializzata dalla linea e forniscono grandi funzioni di supporto all'azienda.
Come si chiama in altro modo l'organizzazione in linea?
L'organizzazione lineare è anche nota come flusso verticale. Ciò significa che, in questo tipo di struttura, l'autorità verrà sempre al di sopra e al di sotto. Ecco perché è anche descritta come catena di comando o principio scalare.
Quali sono gli svantaggi dell'organizzazione in linea?
Anche se l'organizzazione Line-staff possiede diversi vantaggi, presenta anche alcuni svantaggi. Innanzitutto, un problema di autorità sovrapposta. Poiché la struttura ha così tanta autorità al di sopra, lo staff potrebbe confondersi su chi ascoltare. In secondo luogo, quando un'organizzazione utilizza un'organizzazione line-staff, aspettati uno stipendio costoso sia per lo staff che per le posizioni di linea.
Perché altri chiamano le organizzazioni di linea organizzazioni militari?
Alcuni chiamano anche Line organization un'organizzazione militare a causa del flusso di autorità. In entrambi i campi, sono le persone in alto che creano i comandi. Le persone in alto devono essere rispettate e seguite. Ecco perché Line organization è associata a Military organization.
Qual è l'obiettivo principale della struttura organizzativa Line-Staff?
Il focus della struttura del personale è semplice. Questo tipo di organizzazione ha lo scopo di portare trasparenza alla sua organizzazione e al suo personale. Hanno bisogno di illustrazioni vivide del flusso di comando.
Conclusione
C'è molto altro da imparare sulla struttura del personale. Fortunatamente questo articolo ci fornisce tutti i dettagli che dobbiamo sapere. Per la sua definizione, esempi, scopo e persino un ottimo strumento che può aiutarci a creare un fantastico grafico del personale di linea. Questo è MindOnMap, e ora puoi effettivamente usarlo sempre e ovunque.
