Apa itu Analisis Rantai Pasokan & Kegunaannya? Cara Membuat Diagramnya

Analisis rantai pasokan adalah bagian penting dari industri bisnis. Ini memberi organisasi pandangan komprehensif tentang perjalanan produk atau layanan. Mulai dari pembuatan hingga sampai ke tangan pelanggan. Oleh karena itu, penting juga untuk memiliki diagram analisis ini. Dengan begitu, segalanya akan lebih mudah dipahami. Di sini, kami akan menunjukkan cara membuat diagram menggunakan salah satu yang terbaik analisis rantai pasokan peralatan. Kami juga telah membahas tentang apa analisis ini, termasuk kegunaannya.

• Bagian 1. Apa itu Analisis Rantai Pasokan
• Bagian 2. Kegunaan Analisis Rantai Pasokan
• Bagian 3. Cara Membuat Diagram Rantai Pasokan
• Bagian 4. FAQ Tentang Analisis Rantai Pasokan

Bagian 1. Apa itu Analisis Rantai Pasokan

Analisis rantai pasokan adalah keseluruhan proses produksi dan pengiriman produk atau layanan. Ini mencakup awal dan akhir produksi. Mulai dari mendapatkan bahan mentah hingga membuat produk dan mengirimkannya ke pelanggan. Ini adalah analisis terperinci yang memungkinkan bisnis memahami operasi rantai pasokan mereka. Selain itu, analisis ini juga mengidentifikasi inefisiensi dan area yang perlu diperbaiki agar dapat mengambil keputusan yang tepat. Manajer rantai pasokan menangani rantai pasokan. Mereka melacak waktu tunggu dan memastikan setiap langkah bekerja sama. Waktu tunggu mengacu pada waktu yang dibutuhkan suatu proses dari awal hingga selesai. Sekarang, berikut adalah langkah-langkah mendasar dari rantai pasokan.

◆ Sumber bahan mentah.

◆ Membuat bagian dasar dari bahan.

◆ Menyatukan bagian-bagian untuk menciptakan suatu produk.

◆ Menjual dan memenuhi pesanan.

◆ Mengirimkan produk.

◆ Dukungan pelanggan dan layanan pengembalian.

Lihatlah contoh template diagram rantai pasokan di bawah ini yang dapat Anda gunakan sebagai referensi.

Dapatkan templat diagram rantai pasokan terperinci.

Contoh: Rantai Pasokan Generik

Berikut adalah contoh umum bagaimana operasi dan logistik perusahaan bergerak. Pertama, perusahaan mendapatkan bahan baku dari pemasok. Kemudian, mereka membuat produk akhir. Setelah itu, mereka mengirimkannya ke toko dan toko. Akhirnya, orang-orang seperti Anda dan saya dapat membeli produk dari toko tersebut.

Dapatkan rantai pasokan Generik yang terperinci.

Bagian 2. Kegunaan Analisis Rantai Pasokan

Analisis rantai pasokan penting untuk hampir semua jenis bisnis. Tujuannya adalah untuk memahami operasi seputar produksi suatu produk atau layanan. Pada bagian ini, kita akan mengeksplorasi kegunaan analisis rantai pasokan.

1. Memahami Kualitas Produk

Pelanggan biasanya membicarakan produk di internet, meminta bantuan, atau berbagi pemikiran di media sosial. Dengan demikian, mereka memberikan informasi yang berguna bagi bisnis. Perusahaan dapat mengumpulkan rincian ini dan melihatnya bersama-sama untuk menemukan masukan umum. Umpan balik dari pelanggan membantu Anda mengetahui apakah suatu produk memiliki masalah dengan kualitasnya. Juga apakah harus ada perbaikan untuk memuaskan mereka.

2. Meningkatkan Efisiensi

Analisis rantai pasokan membantu bisnis menganalisis data yang terhubung dengan rantai pasokan mereka. Sehingga memungkinkan mereka melakukan sesuatu dengan lebih baik dan lebih cepat. Misalnya, hal ini mungkin menunjukkan bahwa dibutuhkan waktu terlalu lama bagi suatu produk untuk sampai dari pabrik ke toko. Dengan membuat proses ini efisien, mereka dapat menghemat waktu dan mengirimkan produk ke pelanggan lebih cepat.

3. Manajemen Risiko

Bayangkan analisis rantai pasokan seperti bola kristal yang membantu bisnis melihat masa depan. Ini dapat memprediksi masalah seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan bahan. Melalui hal tersebut, perusahaan dapat membuat rencana untuk menanganinya agar tidak merugikan bisnis.

4. Pengurangan Biaya

Ini seperti melihat semua uang yang dikeluarkan suatu bisnis untuk mengirimkan produk ke pelanggan. Analisis rantai pasokan membantu menemukan area inefisiensi dan pemborosan dalam rantai pasokan. Dengan cara itu, mereka akan mendapatkan apa yang mereka perlukan. Jadi itu juga berarti lebih banyak keuntungan bagi perusahaan.

Bagian 3. Cara Membuat Diagram Rantai Pasokan

Apakah Anda berencana membuat diagram contoh rantai pasokan tetapi tidak tahu alat apa yang akan digunakan? Jangan khawatir, sebagai MindOnMap dapat membantu Anda dalam membuat diagram analisis. Plus, ini adalah pembuat grafik yang andal.

MindOnMap adalah alat online gratis yang dapat Anda akses di browser web populer. Ini termasuk Safari, Google Chrome, Edge, Firefox, dan sebagainya. Ini juga kaya dengan fitur dan fungsi, memungkinkan Anda membuat diagram yang Anda inginkan. Alat ini menyediakan beberapa templat tata letak yang dapat Anda pilih dan gunakan. Tidak hanya itu, ia menawarkan berbagai ikon dan tema. Ini memungkinkan Anda menambahkan bentuk, garis, kotak teks, isian warna, dan banyak lagi. Anda juga dapat menyisipkan tautan dan gambar untuk membuat bagan Anda intuitif. Terlebih lagi, ia memiliki fitur kolaborasi. Ini adalah fitur yang memungkinkan Anda berkolaborasi dengan kolega dan rekan Anda secara real-time. Selain itu, ia juga memiliki fungsi penyimpanan otomatis. Ini berarti platform menyimpan semua perubahan yang Anda buat pada diagram Anda. Nah, untuk mengetahui cara kerjanya, berikut panduan sederhana untuk Anda.

Bagian 4. FAQ Tentang Analisis Rantai Pasokan