Eksplorasi Lengkap Analisis PESTLE Starbucks

Starbucks adalah salah satu kedai kopi paling populer yang dapat Anda temukan secara global. Tapi, seperti yang kami amati, lebih banyak kedai kopi bermunculan di mana-mana. Dengan itu, ada baiknya melihat analisis PESTEL dari Starbucks. Dengan cara ini, bisnis akan tahu bagaimana mereka dapat meningkat. Anda beruntung karena pembahasan di postingan ini adalah yang Anda butuhkan. Posting ini akan memberi Anda informasi lengkap tentang Analisis Starbucks PESTLE. Plus, Anda juga akan mengetahui alat online luar biasa yang digunakan untuk membuat diagram.

• Bagian 1. Alat Terbaik untuk Membuat Analisis PESTEL Starbucks
• Bagian 2. Pengenalan Starbucks
• Bagian 3. Analisis PESTEL Starbucks
• Bagian 4. FAQ tentang Analisis PESTEL Starbucks

Bagian 1. Alat Terbaik untuk Membuat Analisis PESTEL Starbucks

Analisis PESTEL terhadap Starbucks penting bagi perusahaan. Dengan bantuan diagram, para pendiri dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman. Juga, perusahaan akan tahu bagaimana mengembangkan produk dan layanannya. Untuk membuat analisis PESTEL, gunakan MindOnMap. Alat online dapat membantu Anda membuat diagram dengan metode sederhana. Alat online memiliki antarmuka yang intuitif, membuatnya sempurna untuk pemula. Fungsinya mudah dipahami dan mudah digunakan. Itu memiliki semua hal yang Anda butuhkan untuk membuat analisis PESTEL. Anda dapat menggunakan berbagai bentuk dan teks dengan berbagai font, ukuran, dan warna. Alat ini menawarkan fitur tema yang memungkinkan pengguna membuat analisis PESTEL yang penuh warna.

Selain itu, MindOnMap memiliki lebih banyak fitur untuk disediakan selama proses pembuatan diagram. Karena ini adalah alat online, Anda dapat menikmati fitur kolaboratifnya. Dengan membagikan tautan, pengguna lain dapat melihat diagram. Juga, mereka dapat mengedit hasilnya jika Anda membutuhkannya. Plus, Anda dapat menyimpan hasil akhir ke berbagai format file. Alat ini memungkinkan Anda menyimpan analisis PESTEL ke format PDF, PNG, JPG, DOC, dan lainnya. MindOnMap dapat diakses oleh semua platform web, membuatnya nyaman bagi semua pengguna.

Bagian 2. Pengenalan Starbucks

Starbucks adalah salah satu jaringan kedai kopi paling sukses di dunia. Perusahaan dimulai pada tahun 1971 di pasar pike place Seattle. Hanya memiliki satu toko dan pedagang kopi bubuk, rempah-rempah, teh, dan kacang utuh. Presiden dan CEO Starbucks adalah Howard Schultz. Kemudian, dia meninggalkan Starbucks dan memulai kedai kopinya. Namun, pada tahun 1987, dia membeli Starbucks dengan bantuan investor lain. Pada tahun 2021, Starbucks memiliki 17.000+ toko. Mereka memiliki toko di Kanada, Taiwan, Filipina, Australia, dan banyak lagi. Selain kopi bubuk, teh, dan rempah-rempah, toko ini menawarkan lebih banyak lagi. Mereka menawarkan minuman seperti espresso (panas dan es), mug, sandwich, frappuccino, dan banyak lagi.

Bagian 3. Analisis PESTEL Starbucks

Pada bagian ini, Anda akan mempelajari semua faktor yang dapat memengaruhi Starbucks menggunakan analisis PESTEL.

Dapatkan analisis PESTEL terperinci dari Starbucks.

Faktor Politik

Pada faktor ini, Anda akan melihat pengaruh pemerintah dan kebijakan terhadap Starbucks. Lihat faktor-faktor di bawah ini di lingkungannya.

◆ Integrasi pasar.

◆ Dukungan pemerintah.

◆ Negara berkembang.

Integrasi politik akan menjadi peluang bagus bagi bisnis kedai kopi. Faktor ini dapat membantu toko untuk tumbuh dan berkembang. Faktor lainnya adalah dukungan pemerintah. Pemerintah berperan besar dalam perkembangan Starbucks. Cara terbaik adalah memperbaiki infrastruktur dan membuat lebih banyak konsumen dan pemasok. Negara berkembang adalah faktor lain yang perlu Anda pertimbangkan. Negara yang stabil akan memungkinkan toko untuk mendapatkan lebih banyak konsumen dan toko.

Faktor Ekonomi

Faktor ini menyangkut tren ekonomi dan kondisi yang mempengaruhi bisnis. Lihat di bawah faktor ekonomi yang dihadapi Starbucks.

◆ Pertumbuhan di negara berkembang.

◆ Tingkat pengangguran.

◆ Naiknya biaya tenaga kerja.

Pertumbuhan negara-negara berkembang merupakan peluang bagi bisnis kedai kopi. Toko dapat memiliki lebih banyak pendapatan dari pasar yang berbeda di seluruh dunia. Selain itu, tingkat pengangguran yang menurun juga merupakan faktor yang baik. Artinya akan semakin banyak konsumen yang dapat membeli produk dan jasa dari toko tersebut. Selain itu, ancaman yang dapat dihadapi Starbucks adalah meningkatnya biaya tenaga kerja. Itu karena dapat meningkatkan pengeluaran toko untuk bahan-bahannya. Dalam faktor ini, penting untuk mempertimbangkan kenaikan biaya tenaga kerja, tarif, dan negara.

Faktor Sosial

Pada bagian ini, Anda akan melihat tren dan kondisi sosial yang memengaruhi bisnis. Bisnis harus mempertimbangkan faktor eksternal di bawah ini.

◆ Tumbuhnya kelas menengah.

◆ Menumbuhkan budaya kopi.

◆ Kesadaran kesehatan.

Karena kelas menengah dan budaya kopi yang berkembang, ini akan menjadi peluang bagi Starbucks. Toko dapat memperoleh lebih banyak pendapatan berdasarkan permintaan kopi yang meningkat. Seperti yang kita ketahui bersama, orang-orang saat ini sangat menyukai kopi. Dengan ini, toko akan mendapatkan lebih banyak pelanggan, sehingga berdampak baik bagi mereka. Faktor lainnya adalah kesadaran kesehatan. Starbucks dapat menawarkan produk dan layanan yang sehat. Dengan cara ini, mereka dapat menarik lebih banyak pelanggan, terutama konsumen yang sadar akan kesehatan.

Faktor Teknologi

Pada bagian ini, Anda akan mengetahui bagaimana teknologi memengaruhi Starbucks. Teknologi memiliki peran penting dalam peningkatan bisnis. Lihat faktor eksternal di bawah ini.

◆ Pembelian online (ponsel).

◆ Teknologi untuk membuat kopi.

◆ Mesin kopi untuk digunakan di rumah.

Toko harus membuat dan meningkatkan aplikasi onlinenya untuk mendapatkan lebih banyak pendapatan. Dengan bantuan perangkat seluler, konsumen dapat membeli produk dan layanan secara online. Faktor lainnya adalah teknologi pembuatan kopi. Pada bagian ini, petani memiliki peran penting. Pendiri atau pengelola usaha harus mengecek teknologi yang digunakan petani. Jadi mereka akan tahu bagaimana teknologi itu bisa bekerja. Tapi ada juga ancamannya: mesin kopi untuk digunakan di rumah. Ini dapat mempengaruhi bisnis dan mengurangi jumlah pelanggan. Starbucks perlu membuat solusi untuk faktor ini.

Faktor Lingkungan

Lingkungan dapat mempengaruhi bisnis. Starbucks perlu mempertimbangkan penggunaan materialnya dengan tepat. Periksa faktor-faktor di bawah ini yang dapat mempengaruhi perusahaan.

◆ Akses ke materi sumber.

◆ Dukungan untuk produk ramah lingkungan.

Karena kacang berasal dari perkebunan, Starbucks harus melindungi lingkungannya. Dengan cara ini, mereka dapat mengakses lebih banyak materi untuk bisnis kedai kopi. Ini adalah kesempatan untuk memiliki lebih banyak persediaan. Faktor lainnya adalah dukungan terhadap produk ramah lingkungan. Contoh terbaik adalah bisnis dapat menggunakan lebih banyak bahan yang dapat didaur ulang. Ini untuk barang dagangan dan produk.

Faktor Hukum

Faktor hukum adalah tentang peraturan dan hukum yang perlu diikuti oleh bisnis. Lihat di bawah faktor eksternal yang dapat memengaruhi Starbucks.

◆ Regulasi keamanan produk.

◆ Meningkatkan peraturan ketenagakerjaan.

Dengan memenuhi peraturan keamanan produk, bisnis akan memiliki peluang. Dengan ini, ada kemungkinan besar bagi bisnis untuk lebih meningkat. Meningkatnya peraturan ketenagakerjaan dapat menjadi peluang sekaligus ancaman bagi dunia usaha. Di negara berkembang, hal itu mengancam akses bisnis kedai kopi ke pasar tenaga kerja. Ini juga termasuk harga biji kopi. Selain itu, faktor ini dapat mempengaruhi bisnis melalui pengeluaran sumber daya manusia.

Bagian 4. FAQ tentang Analisis PESTEL Starbucks