Apa 5 Kekuatan Porter? Penjelasan Model, Contoh, Alternatif & Lainnya

Lima Kekuatan Porter adalah alat yang digunakan banyak industri untuk menentukan akar persaingan. Michael Porter, seorang profesor bisnis cerdas dari Harvard Business School, yang menciptakannya. Sekarang, penting untuk mengetahui apa yang memengaruhi industri Anda. Dengan cara itu, Anda dapat mengubah rencana Anda, menghasilkan lebih banyak keuntungan, dan unggul dalam persaingan. Di sini, kita akan mengeksplorasi analisis ini, templatenya, contoh, alternatif, kelebihan, dan kekurangannya. Juga, kenali pembuat diagram terbaik untuk membuat Lima Kekuatan Porter analisis.

• Bagian 1. Apa Lima Kekuatan Porter
• Bagian 2. Templat Lima Kekuatan Porter
• Bagian 3. Contoh Lima Kekuatan Porter
• Bagian 4. Kelebihan dan Kekurangan Lima Kekuatan Porter
• Bagian 5. Alternatif Lima Kekuatan Porter
• Bagian 6. Alat Terbaik untuk Membuat Diagram Lima Kekuatan Porter
• Bagian 7. FAQ Tentang Lima Kekuatan Porter

Bagian 1. Apa Lima Kekuatan Porter

1. Rivalitas Kompetitif

Kekuatan pertama Porter adalah tentang pesaing Anda. Pikirkan berapa banyak pesaing yang Anda miliki, siapa mereka, dan seberapa baik layanan mereka. Dalam persaingan yang sengit, perusahaan menurunkan harga dan menggunakan pemasaran besar-besaran untuk mendapatkan pelanggan. Hal ini memudahkan pemasok dan pembeli untuk beralih. Jika Anda memiliki sedikit pesaing dan melakukan sesuatu yang unik, kemungkinan besar Anda akan memiliki banyak kendali dan menghasilkan banyak uang.

2. Kekuatan Pemasok

Pemasok memiliki kekuatan lebih besar ketika mereka dapat menaikkan harga atau menurunkan kualitas. Jika hanya mereka yang menyediakan layanan yang Anda perlukan, mereka mempunyai kekuatan pemasok. Sekalipun Anda dapat mengganti pemasok, biayanya mungkin mahal. Memiliki lebih banyak pilihan pemasok memudahkan untuk beralih ke opsi yang lebih murah. Namun jika pemasoknya lebih sedikit dan Anda bergantung pada mereka, mereka mungkin akan mengenakan biaya lebih banyak. Oleh karena itu, hal ini dapat merugikan keuntungan Anda, terutama jika Anda terjebak dalam kontrak yang mahal.

3. Kekuatan Pembeli

Kekuatan pembeli juga merupakan salah satu dari Lima Kekuatan Porter yang sangat penting. Ketika terdapat lebih banyak pemasok daripada pembeli dalam suatu industri, hal ini menyebabkan kekuatan pembeli. Ini hanya berarti pembeli akan lebih mudah beralih ke opsi yang lebih murah atau harga yang lebih rendah. Jumlah pembeli, ukuran pesanan, dan biaya perpindahan semuanya penting. Jika Anda memiliki beberapa pelanggan cerdas, mereka memiliki lebih banyak kekuasaan. Namun jika Anda memiliki banyak pelanggan dan sedikit pesaing, kekuatan mereka akan berkurang.

4. Ancaman Pergantian

Ini berarti seberapa besar kemungkinan pelanggan Anda menemukan cara berbeda, lebih murah, atau lebih baik untuk mendapatkan apa yang Anda tawarkan. Ancaman substitusi meningkat ketika pelanggan mudah beralih ke produk lain. Selain itu, ketika opsi baru dan menarik muncul di pasar, mereka cenderung memilih opsi tersebut.

5. Ancaman Entri Baru

Ini adalah kekuatan yang mempertimbangkan betapa mudah atau sulitnya bagi perusahaan baru untuk memasuki pasar. Sederhananya, bisnis yang ada menghadapi lebih banyak persaingan, yang dapat mempengaruhi keuntungan mereka. Namun, jika persaingannya tidak banyak dan Anda menawarkan sesuatu yang unik, Anda akan memiliki banyak kendali. Pada saat yang sama, Anda akan mendapat untung besar.

Bagian 2. Templat Lima Kekuatan Porter

Apakah Anda berencana membuat diagram Lima Kekuatan Porter tetapi tidak tahu caranya? Nah, di bagian ini, kami akan menunjukkan template yang bisa Anda gunakan untuk membuatnya. Seperti disebutkan di atas, ada 5 kekuatan yang perlu Anda analisis. Hal tersebut adalah persaingan kompetitif, kekuatan pemasok dan pembeli, substitusi, dan ancaman pendatang baru.

Dapatkan templat Lima Kekuatan Porter yang terperinci.

Bagian 3. Contoh Lima Kekuatan Porter

Sekarang Anda memiliki template, akan lebih mudah membuat diagram untuk analisis Anda. Di sini, kita akan menggunakan contoh Lima Kekuatan Porter tentang Starbucks. Pada saat yang sama, lihat contoh grafik untuk referensi Anda.

Starbucks adalah jaringan kedai kopi Amerika yang populer. Ini dimulai pada tahun 1971 di Seattle, AS, dan didirikan oleh Jerry Baldwin, Zev Siegl, dan Gordon Browker. Sekarang, ini adalah jaringan kopi terbesar di dunia, dengan lebih dari 35.000 toko. Di Starbucks, Anda bisa mendapatkan segala jenis minuman, mulai dari kopi hingga coklat panas. Anda juga bisa membeli biji kopi atau kopi instan untuk digunakan di rumah. Mereka juga menjual makanan seperti kue kering, sandwich, buah-buahan, dan manisan di kedai kopi mereka. Mari kita lihat bagan Porter 5 Kekuatan Starbucks di bawah ini.

Dapatkan Lima Kekuatan Starbucks Porter secara mendetail.

Bagian 4. Kelebihan dan Kekurangan Lima Kekuatan Porter

Keuntungan Lima Kekuatan Porter

◆ Hal ini memberikan kerangka terstruktur untuk memahami lingkungan kompetitif perusahaan. Pada saat yang sama, ini membantu bisnis mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka.

◆ Dengan mempertimbangkan beberapa aspek, laporan ini menawarkan pandangan komprehensif mengenai suatu industri. Ini juga membantu Anda lebih baik dalam pengambilan keputusan.

◆ Membantu dunia usaha menciptakan strategi sambil mempertimbangkan kekuatan kompetitif. Sehingga memungkinkan Anda untuk tetap berada di depan pesaing Anda.

◆ Memungkinkan organisasi untuk menilai risiko yang terkait dengan industri mereka. Hal ini mencakup ancaman pendatang baru atau produk pengganti.

◆ Yang terakhir, hal ini memandu alokasi sumber daya. Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi bidang-bidang di mana investasi atau pemotongan biaya mungkin diperlukan.

Kekurangan Lima Kekuatan Porter

◆ Hal ini mungkin terlalu menyederhanakan dinamika pasar yang kompleks. Ini hanya mempertimbangkan faktor-faktor tertentu.

◆ Model ini mengasumsikan bahwa kekuatan persaingan tetap stabil dari waktu ke waktu. Namun, hal ini tidak selalu terjadi pada industri yang bergerak cepat.

◆ Laporan ini tidak memberikan metode yang jelas untuk mengukur faktor eksternal apa pun. Tidak ada cara untuk menentukan peringkat atau memutuskan mana dari lima kekuatan yang paling penting bagi sebuah perusahaan.

◆ Analisis Lima Kekuatan Porter bekerja dengan baik pada beberapa industri, namun tidak pada semua industri. Misalnya, hal ini tidak membantu organisasi nirlaba.

◆ Menilai kekuatan masing-masing kekuatan agak subjektif. Selain itu, analisisnya mungkin berbeda dari orang ke orang, sehingga analisisnya menjadi kurang tepat.

Bagian 5. Alternatif Lima Kekuatan Porter

1. Analisis SWOT

Analisis SWOT membantu perusahaan memahami diri mereka sendiri dengan lebih baik. Terlihat apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan perusahaan, apa saja yang ada di dalam perusahaan. Hal ini juga mempertimbangkan peluang) dan ancaman, yang merupakan hal eksternal. Dengan melihat keempat aspek tersebut, suatu perusahaan dapat membuat rencana dan keputusan yang lebih baik.

2. Analisis PESTEL

Analisis PESTEL membantu perusahaan melihat bagaimana hal-hal di luar kendali mereka mempengaruhi mereka. Laporan ini membahas enam faktor penting: Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum. Analisis ini mengkaji bagaimana faktor-faktor eksternal berdampak pada bisnis. Ini berguna untuk memahami lingkungan yang lebih luas tempat perusahaan beroperasi.

3. Analisis Rantai Nilai

Analisis Rantai Nilai membagi semua hal yang dilakukan perusahaan menjadi dua kategori. Ini adalah kegiatan Utama dan Pendukung. Aktivitas utama meliputi pembuatan produk, penjualannya, dan pengirimannya ke pelanggan. Aktivitas pendukung terdiri dari pengelolaan karyawan, pembelian material, dan teknologi. Analisis ini membantu perusahaan mengidentifikasi di mana mereka dapat menciptakan nilai dan mengurangi biaya.

4. Strategi Samudera Biru

Blue Ocean Strategy adalah alternatif Lima Kekuatan Porter terakhir yang dapat Anda gunakan. Ini adalah strategi yang berfokus pada penciptaan peluang baru. Beberapa industri menggunakannya alih-alih bersaing dengan pasar yang padat (Red Oceans). Ini mendorong penciptaan produk atau layanan unik yang tidak memiliki pesaing langsung. Dengan ini, mereka dapat berlayar di perairan yang belum dipetakan (Blue Oceans) dan meraih kesuksesan dengan menjadi berbeda.

Bagian 6. Alat Terbaik untuk Membuat Diagram Lima Kekuatan Porter

MindOnMap adalah alat luar biasa yang dapat Anda gunakan untuk menghasilkan bagan Lima Kekuatan Porter. Ini adalah pilihan utama bagi bisnis dan individu untuk melakukan analisis industri. Jadi, ini adalah pembuat diagram berbasis online yang dapat Anda akses di berbagai browser. Ia juga menawarkan versi aplikasi yang dapat Anda unduh di komputer Windows/Mac. Untuk mempersonalisasi diagram, Anda dapat menggunakan bentuk, garis, templat, dan lainnya yang ditawarkan. Selain itu, ini memungkinkan Anda menambahkan teks, gambar, dan tautan. Selain itu, ia memiliki fitur penyimpanan otomatis yang menyimpan semua perubahan yang Anda buat. Terakhir, tersedia fitur kolaborasi. Sehingga memungkinkan Anda bekerja dengan rekan dan kolega Anda untuk berbagi dan bertabrakan lebih banyak ide. Memang, ini adalah alat yang sempurna untuk menciptakan model Lima Kekuatan Porter.

Bagian 7. FAQ Tentang Lima Kekuatan Porter