Ikhtisar Menakjubkan Analisis PESTEL McDonald's

Analisis PESTEL McDonald's diperlukan untuk pertumbuhan perusahaan. Ini akan membantu pemilik melihat faktor-faktor yang dapat mempengaruhi perusahaan. Ini mencakup faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum. Jadi, artikel ini akan memberi Anda analisis PESTEL tentang McDonald's. Saat membaca postingan tersebut, Anda akan mengetahui segalanya. Ini tentang faktor-faktor utama yang dapat mempengaruhi bisnis. Di bagian terakhir, Anda akan mempelajari pembuat diagram yang paling efektif untuk digunakan dalam membuat analisis PESTEL McDonald's. Untuk mendapatkan semua detailnya, baca seluruh artikel.

• Bagian 1. Pengantar McDonald's
• Bagian 2. Analisis PESTEL McDonald's
• Bagian 3. Alat Luar Biasa untuk Membuat Analisis PESTEL McDonald's
• Bagian 4. FAQ tentang Analisis PESTEL McDonald's

Bagian 1. Pengantar McDonald's

Restoran cepat saji terbesar di dunia adalah McDonald's. Pada tahun 2021, ia mengoperasikan lebih dari 40.000 toko. Ini melayani lebih dari 69 juta orang setiap hari di lebih dari 100 negara. Item menu McDonald's yang paling populer adalah kentang goreng, burger keju, dan hamburger. Juga, mereka menyediakan salad, unggas, ikan, dan buah di menu mereka. Big Mac adalah produk berlisensi terlaris mereka, diikuti oleh kentang gorengnya.

Pada tahun 1940, restoran McDonald's pertama memulai debutnya. Maurice dan Richard McDonald adalah pendiri San Bernardino, California. Itu adalah drive-in dengan banyak koleksi makanan. Namun, saudara-saudara memutuskan untuk membangun kembali perusahaan tersebut pada tahun 1948. Rencananya McDonald's akan dibuka setelah perubahan selama tiga bulan. Restoran kecil ini dibangun untuk menghasilkan banyak makanan dengan biaya rendah. Konter swalayan yang tidak memerlukan pelayan atau pramusaji termasuk dalam hal ini. Karena hamburger disiapkan terlebih dahulu, pelanggan dapat segera mendapatkan makanannya. Itu juga ditutupi dan dipanaskan oleh lampu pemanas. Baca keseluruhan postingan jika Anda ingin memahami lebih lanjut.

Bagian 2. Analisis PESTEL McDonald's

Dapatkan analisis PESTEL terperinci tentang McDonald's.

Faktor Politik

Dampak kegiatan pemerintah dibahas dalam kategori studi PESTEL ini. Hal ini mencakup peraturan yang mengatur lingkungan makro di mana McDonald's beroperasi. Intervensi pemerintah dipertimbangkan menggunakan kerangka PESTLE. Hal ini mempengaruhi bagaimana dan di mana industri jasa makanan akan berkembang.

1. Peluang untuk meningkatkan perjanjian perdagangan internasional.

2. Pedoman pola makan dan kesehatan.

3. Kebijakan Kesehatan.

McDonald's Corporation mempunyai peluang untuk berkembang. Hal ini didasarkan pada perluasan perdagangan global. Hal ini dapat meningkatkan jaringan pasokan dunia. Analisis ini juga mengidentifikasi peraturan pemerintah. Pola makan dan kesehatan dianggap sebagai ancaman sekaligus peluang bagi industri restoran. Pemerintah juga memperbarui kebijakan kesehatan masyarakatnya. Ini bisa menjadi peluang sekaligus ancaman. Dengan cara ini, bisnis dapat menyediakan masakan bergizi kepada pelanggan.

Faktor-faktor ekonomi

Faktor ini berkaitan dengan pengaruh kondisi perekonomian. Hal ini juga mencakup tren dalam lingkungan makro McDonald's. Perubahan perekonomian mempengaruhi kinerja usaha jasa makanan.

1. Pertumbuhan stabil di negara maju.

2. Pesatnya pertumbuhan negara berkembang.

Laporan ini mengkaji lambatnya kemajuan negara-negara tersebut. Hal ini memberikan peluang bagi McDonald's untuk memperkuat bisnisnya. Pasar negara berkembang dengan pertumbuhan tinggi juga merupakan peluang potensial. Hal ini menunjukkan perluasan bisnis restoran di pasar. Analisis McDonald's menunjukkan bahwa faktor ekonomi mempunyai peluang untuk melakukan ekspansi.

Faktor sosial

Faktor sosial mengacu pada kondisi sosial yang mendukung bisnis McDonald's. Tren sosial mempengaruhi perilaku konsumen. Hal ini juga mempengaruhi lingkungan makro perusahaan dan pendapatannya. Lihat di bawah faktor sosial yang terkait dengan analisis McDonald's.

1. Meningkatkan pendapatan yang dapat dibelanjakan.

2. Meningkatkan keberagaman budaya.

3. Permintaan makanan sehat.

Meningkatnya pendapatan yang dapat dibelanjakan membuka peluang bagi McDonald's untuk berkembang. Ini tentang peningkatan kapasitas konsumen untuk membeli makanan cepat saji yang nyaman. Tren keberagaman budaya yang semakin meningkat akan menjadi sebuah peluang. Hal ini juga merupakan ancaman bagi industri jasa makanan. Permintaan terhadap makanan sehat semakin meningkat. Orang-orang mencari makanan siap saji yang rendah kalori dan tinggi protein.

Faktor Teknologi

Faktor ini mengenai pengaruh teknologi terhadap bisnis. Berdasarkan analisis, teknologi menjadi salah satu landasan keberhasilan perusahaan.

1. Peluang untuk meningkatkan otomatisasi perusahaan.

2. Penggunaan perangkat seluler untuk meningkatkan penjualan.

3. Merek untuk meningkatkan platform online.

Perusahaan dapat memasang lebih banyak otomatisasi. Ini merupakan peluang untuk meningkatkan produktivitas perusahaan ke level tertinggi. Perusahaan juga memiliki peluang untuk meningkatkan penawaran selulernya. Tujuannya adalah menggunakan aplikasi untuk menjangkau lebih banyak konsumen. Perusahaan dapat melakukan perbaikan pada sistem pemesanan online yang digunakannya.

Faktor lingkungan

Ini tentang pengaruh lingkungan terhadap pertumbuhan bisnis. Khususnya di pasar makanan dan minuman. Lihat faktor-faktornya di bawah ini.

1. Perubahan Iklim.

2. Plastik dan kemasan sekali pakai.

3. Peraturan lingkungan hidup global dan lokal.

McDonald's perlu melakukan upaya untuk mengurangi jejak karbonnya. Solusi terbaiknya adalah dengan mendapatkan mesin yang hemat energi. Solusi lainnya adalah dengan mendapatkan energi terbarukan. Faktor lainnya adalah sampah plastik. Penggunaan plastik sekali pakai menjadi perhatian utama. McDonald's harus membatasi penggunaan plastik dan memilih opsi yang ramah lingkungan. Mereka harus mengikuti aturan. Perusahaan harus mempertimbangkan kriteria di negara tempatnya beroperasi.

Faktor Hukum

Sebuah perusahaan dapat terpengaruh oleh peraturan dan regulasi pemerintah. Perusahaan harus berusaha mengikuti hukum negara tempat mereka beroperasi untuk menghindari pelarangan bisnisnya.

1. Peraturan kebersihan dan keamanan pangan.

2. Peraturan Keuangan dan Perpajakan.

McDonald's harus mengikuti peraturan kebersihan dan keamanan pangan di negara tersebut. Undang-undang ini mengontrol sumber bahan. Ini mencakup memasak, menangani, dan menyimpan makanan. Selain itu, McDonald's juga harus mematuhi undang-undang perpajakan dan keuangan di negara tempat McDonald's beroperasi.

Bagian 3. Alat Luar Biasa untuk Membuat Analisis PESTEL McDonald's

Perlu dibuat analisis PESTEL terhadap McDonald's. Hal ini untuk melihat peluang yang ada bagi perusahaan. Selain itu, dengan analisis ini, perusahaan dapat menemukan beberapa ancaman yang mungkin mereka hadapi. Jadi, membuat analisis PESTEL adalah solusi terbaik. Dengan mengingat hal tersebut, alat yang sangat baik untuk membuat diagram adalah MindOnMap. Jika menurut Anda membuat diagram itu menantang, Anda belum menggunakan alat online ini. MindOnMap menawarkan antarmuka intuitif dengan prosedur yang mudah diikuti. Dengan cara ini, bahkan pengguna non-profesional pun dapat mengoperasikan alat tersebut. Selain itu, ini dapat diakses karena Anda dapat menggunakan alat ini di semua platform web. Dalam proses pembuatan diagram, alat ini mendukung Anda! Anda dapat menggunakan semua fungsi yang Anda suka untuk analisis PESTEL. Anda dapat menyisipkan bentuk, teks, warna, gaya font, dan lainnya. Selain itu, MindOnMap memungkinkan Anda bertukar pikiran dengan pengguna lain. Dengan bantuan fitur kolaboratif alat ini, Anda dapat membagikan hasil Anda dengan pengguna lain. Ada lebih banyak hal yang dapat Anda temui dan nikmati ketika Anda mencoba menggunakan MindOnMap.

Bagian 4. FAQ tentang Analisis PESTEL McDonald's