Struktur Organisasi Lini-Staf: Mengelola Perusahaan dengan Benar
Perusahaan atau organisasi yang lebih besar harus memiliki struktur yang baik untuk mengelola. Dengan itu, Struktur organisasi lini-staf adalah bagan menakjubkan yang dapat kita gunakan untuk mengelola karyawan yang sangat banyak dan luas. Untuk itu, sekarang kita akan mengetahui semua detail yang kita butuhkan tentangnya. Selain itu, kami akan memberi Anda alat pemetaan menakjubkan yang dapat membantu Anda membuat peta.
- Bagian 1. Apa itu Organisasi Lini dan Staf
- Bagian 2. Bagaimana Organisasi Lini dan Staf Bekerja
- Bagian 3. Keuntungan Organisasi Lini dan Staf
- Bagian 4. Contoh Organisasi Lini dan Staf
- Bagian 5. Alat Terbaik untuk Bagan Organisasi Lini dan Staf
- Bagian 6. Tanya Jawab tentang Organisasi Lini dan Staf
Bagian 1. Apa itu Organisasi Lini dan Staf
Organisasi dengan struktur staf lini memiliki keseimbangan yang baik dalam pembagian tugas dan pekerjaan dari manajemen atas ke karyawan tingkat bawah. Dalam jenis manajemen ini, manajer memiliki kendali yang besar dalam menetapkan standar pekerjaan. Mereka cenderung menetapkan tenggat waktu bagi karyawan untuk memastikan mereka menyelesaikan tugas tepat waktu. Itu berarti tim di tingkat bawah bertanggung jawab untuk menyelesaikan semua pekerjaan tepat waktu.
Lebih jauh, struktur staf lini berbeda dengan struktur lini. Staf lini jauh lebih fleksibel. Hal itu dimungkinkan karena manajemen di atasnya merupakan tim baru yang memimpin seluruh organisasi. Kepala bagian mempekerjakan supervisor untuk transaksi dan pengelolaan proses yang jauh lebih cepat. Secara keseluruhan, struktur organisasi staf lini disarankan untuk organisasi atau perusahaan menengah dan besar. Memang, struktur yang dapat membuat manajemen perintah menjadi mudah.
Untuk mengetahui informasi lebih lanjut tentang organisasi staf, struktur organisasi jelas untuk menunjukkan bahwa.
Bagian 2. Bagaimana Organisasi Lini dan Staf Bekerja
Organisasi lini dan staf memadukan kekuatan langsung lini dengan bantuan penasihat dari staf. Di sini, manajer lini mengelola aktivitas rutin dan membuat keputusan besar sementara tugas selalu sejalan dengan tujuan organisasi. Pakar staf memberikan saran, arahan, atau layanan profesional seperti sumber daya manusia, hukum, atau layanan dukungan profesional lainnya yang membantu dan tidak mengendalikan pekerjaan lini. Struktur ini memungkinkan efisiensi dengan memadukan kekuatan untuk memutuskan dengan saran dari para ahli; karenanya, koordinasi dan pemecahan masalah menjadi mudah dan efektif di seluruh departemen.
Bagian 3. Keuntungan Organisasi Lini dan Staf
Dorong Kemandirian Kerja
Semua profesional di perusahaan dengan struktur staf lini sebagian besar mandiri dalam lingkungan kerja mereka. Mereka dapat mengelola tugas mereka sambil mengelola level yang lebih rendah. Lebih dari itu, jenis struktur ini memiliki keahlian orang-orang yang dapat meningkatkan operasi industri. Ini seperti melakukan upaya mikro untuk menghasilkan hasil mikro.
Taruh Keahlian pada Tugas Pekerjaan
Kehadiran berbagai keahlian dalam organisasi semacam ini merupakan keuntungan lainnya. Artinya, setiap kali para ahli ini merekrut seorang rekanan, keterampilan yang mereka miliki dapat diajarkan kepada rekanan baru. Sehubungan dengan keuntungan pertama, hal ini juga membawa kita pada pengembangan dan pertumbuhan perusahaan.
Fokus pada Tanggung Jawab Inti
Karena struktur staf lini terdiri dari struktur manajemen yang baik terhadap karyawan, itu berarti beban kerja berkurang karena pembagian tugas yang lancar. Setiap orang memiliki keterampilan dan keahlian masing-masing yang mereka gunakan dalam tugas atau beban kerja mereka.
Bagian 4. Contoh Organisasi Lini dan Staf
Lembaga pendidikan
Struktur organisasi lini-staf umumnya digunakan di berbagai lembaga pendidikan. Kita semua tahu lembaga pendidikan ini terdiri dari personel yang berbeda-beda. Untuk itu, kita sebut saja Lini sebagai departemen pengajaran. Orang yang melakukan semua perkuliahan dan diskusi. Lebih dari itu, staf adalah personel non-pengajar. Mereka adalah orang-orang yang bertugas melakukan tugas-tugas administratif dan pekerjaan kantor. Kedua keahlian ini dibutuhkan agar organisasi pendidikan dapat bertahan.
Kantor Perusahaan
Penggunaan populer lainnya dari struktur Staff-line adalah kantor perusahaan. Dalam hal ini, Line adalah manajer dan pimpinan perusahaan. Umumnya mereka adalah orang-orang yang membuat perintah dan tugas. Di sisi lain, karyawan adalah staf. Orang-orang ini melakukan operasi dan semua pekerjaan.
Perusahaan Manufaktur
Contoh berikutnya cukup mirip dengan Kantor Pusat. Dalam industri manufaktur, ada juga seorang supervisor dan SDM yang menjalankan dan melakukan semua hal pengambilan keputusan. Lebih dari itu, operator, ahli pengendalian mutu, dan pemeliharaan adalah staf yang menjalankan seluruh produksi.
Bagian 5. Alat Terbaik untuk Bagan Organisasi Lini dan Staf
Kita sekarang telah selesai meninjau dan membahas semua hal penting tentang bagan organisasi lini-staf. Di bagian selanjutnya, kami akan memberikan Anda alat paling menakjubkan yang dapat Anda gunakan untuk membuat salah satu bagan terbaik dengan mudah. Tanpa basa-basi lagi, inilah MindOnMap untuk Anda.
MindOnMap dikenal sebagai alat pemetaan yang hebat saat ini. Alat ini sangat serbaguna dalam memberi kita berbagai fitur untuk membuat peta atau bagan apa pun. Itu berarti alat ini cocok untuk membuat bagan organisasi staf lini tanpa kerumitan. Itu pasti karena alat ini memiliki begitu banyak elemen dan tema yang dapat digunakan hanya dengan satu klik. Bahkan proses drag-and-drop dapat dilakukan dengan alat ini. Oleh karena itu, proses instan untuk memiliki bagan staf lini memang memungkinkan dengan MindOnMap.
Bagian 6. Tanya Jawab tentang Organisasi Lini dan Staf
Apa perbedaan antara posisi lini dan posisi staf?
Seperti yang dapat kita lihat dari berbagai contoh di atas, perbedaan antara posisi lini dan staf sebagian besar terletak pada keahlian. Posisi lini kemungkinan besar berada di puncak organisasi. Mereka adalah orang yang memimpin organisasi atau perusahaan. Di sisi lain, staf melakukan pekerjaan untuk mendukung pekerjaan. Mereka memiliki penasihat khusus dari lini dan memberikan fungsi pendukung yang hebat bagi perusahaan.
Apa sebutan lain dari organisasi lini?
Organisasi garis juga dikenal sebagai aliran vertikal. Artinya, dalam struktur semacam ini, wewenang akan selalu berada di atas dan ke bawah. Itulah sebabnya mengapa hal ini juga digambarkan sebagai rantai komando atau prinsip skalar.
Apa kerugian organisasi lini?
Meskipun organisasi lini-staf memiliki berbagai kelebihan, organisasi ini juga memiliki beberapa kelemahan. Pertama, masalah tumpang tindih wewenang. Karena struktur ini memiliki begitu banyak wewenang di atas, staf mungkin bingung tentang siapa yang harus didengarkan. Kedua, ketika sebuah organisasi menggunakan organisasi lini-staf, perkirakan gaji yang mahal untuk posisi staf dan lini.
Mengapa orang lain menyebut organisasi lini sebagai organisasi militer?
Ada pula yang menyebut organisasi Lini sebagai organisasi militer karena adanya aliran wewenang. Di kedua bidang tersebut, mereka adalah orang-orang di atas yang membuat perintah. Orang-orang di atas harus dihormati dan dipatuhi. Itulah sebabnya mengapa organisasi Lini dikaitkan dengan organisasi Militer.
Apa fokus utama struktur organisasi Lini-Staf?
Fokus struktur staf sederhana. Jenis organisasi ini bertujuan untuk menghadirkan transparansi bagi organisasi dan orang-orangnya. Mereka perlu memiliki ilustrasi yang jelas tentang alur perintah.
Kesimpulan
Masih banyak lagi yang perlu dipelajari tentang Struktur Staf. Artikel ini memberikan kita semua detail yang perlu kita ketahui. Mulai dari definisi, contoh, tujuan, dan bahkan alat hebat yang dapat membantu kita membuat bagan staf lini yang menakjubkan. Itulah MindOnMap, dan kini Anda benar-benar dapat menggunakannya kapan saja, di mana saja.
