Struktur Organisasi Coca-Cola: Popular Beverage Corporation
Pada tahun 1892, perusahaan minuman global Amerika The Coca-Cola Company didirikan. Perusahaan ini terutama dikenal sebagai penemu dan produsen Coca-Cola, salah satu minuman ringan yang paling banyak dikonsumsi di dunia, dengan lebih dari 1,8 miliar porsi dikonsumsi setiap hari di lebih dari 200 negara. John Pemberton, seorang apoteker, menciptakan minuman Coca-Cola yang menyandang nama yang sama pada tahun 1886. Atas hal itu, kita dapat mengatakan bahwa perusahaan ini sekarang sudah besar. Mengingat perusahaan ini juga populer hingga sekarang. Mungkin Anda sudah bertanya-tanya siapa yang mengelola perusahaan ini. Baiklah, kita akan membahas semuanya di Struktur organisasi Coca-Cola.
- Bagian 1. Jenis Struktur Organisasi Apa yang Digunakan Coca-Cola?
- Bagian 2. Bagan Struktur Organisasi Coca-Cola
- Bagian 3. Kelebihan dan Kekurangan Struktur
- Bagian 4. Alat Terbaik untuk Pembuatan Bagan Struktur Organisasi Coca-Cola
- Bagian 5. FAQ tentang Struktur Organisasi Coca-Cola
Bagian 1. Jenis Struktur Organisasi Apa yang Digunakan Coca-Cola?
Coca-Cola menggunakan struktur organisasi matriks canggih yang memadukan kerangka kerja fungsional dan geografis. Semua ini bertujuan untuk mengelola operasinya di seluruh dunia secara efektif. Dengan strategi ini, bisnis tersebut mampu mengelola kompleksitas lingkungan bisnisnya yang beragam dengan sukses.
Tim Kepemimpinan Eksekutif mengawasi operasional harian The Coca-Cola Company, dipimpin oleh James Quincey, CEO dan pimpinan perusahaan, yang bergabung pada tahun 1996. Sesuai pernyataan resmi The Coca-Cola Company, tim kepemimpinan senior bertujuan untuk menumbuhkan budaya sukses yang mendorong transformasi dan ekspansi global perusahaan, sekaligus mempelopori inisiatif menuju keberlanjutan dan inovasi.
Dewan direksi juga bertanggung jawab atas banyak bisnis besar, seperti Coca-Cola Company. Ini adalah dewan direksi perusahaan yang dipilih oleh para pemegang sahamnya. Anggota biasanya dipilih berdasarkan hubungan industri atau bidang keahlian mereka.
Untuk mempelajari lebih detail, Anda dapat melanjutkan ke bagian berikutnya untuk memeriksa bagan organisasi perusahaan.
Bagian 2. Bagan Struktur Organisasi Coca-Cola
Segmen operasi global Eropa, Timur Tengah & Afrika, Amerika Latin, Amerika Utara, dan Asia Pasifik membentuk struktur operasional The Coca-Cola Company. Lebih dari itu, Grup Usaha Ventura Global dan Investasi Pembotolan juga termasuk dalam struktur perusahaan bisnis. Kemudian, sektor operasional geografis dibagi lagi menjadi area geografis yang lebih kecil, seperti ASEAN dan Pasifik Selatan, Eropa, Jepang & Korea Selatan, dan seterusnya.
Karena tata letaknya yang global, Struktur organisasi perusahaan Coca-Cola umumnya cukup besar dan luas. Dengan semua itu, kewenangan pengambilan keputusan The Coca-Cola Company berada di tangan manajemen puncak perusahaan. Dengan kata sederhana, kewenangan ini mengalir ke bawah hierarki organisasi dalam hierarki vertikal dari atas ke bawah.
Bagian 3. Kelebihan dan Kekurangan Struktur
PROS
- Operasi terdesentralisasi: Menyediakan pengambilan keputusan dan fleksibilitas yang terlokalisasi.
- Jangkauan global: Memfasilitasi operasi yang efisien di seluruh dunia.
- Manajemen khusus: Pengetahuan yang berfokus pada produk atau wilayah tertentu.
- Reaktif: Reaktivitas pasar cepat, dan dengan cepat menyesuaikan diri dengan pola regional.
- Sinkronisasi Sinkronisasi merek yang kuat menjamin keseragaman merek di seluruh dunia.
- Mempromosikan inovasi:Karyawan diharapkan dan didorong untuk bereksperimen demi pertumbuhan.
KONTRA
- Kompleksitas: Hierarki yang kompleks menyebabkan organisasi membuat pengambilan keputusan global yang lambat.
- Kekakuan dalam komunikasi: Perbedaan antara tim internasional dan lokal.
- Biaya operasional tinggi: Mengelola sebuah organisasi besar membutuhkan biaya yang mahal.
- Masalah koordinasi:Bagan organisasi menantang untuk mencapai strategi lokal dan global mereka.
- Masalah dengan alokasi sumber daya: Prioritas lokal dan global tidak selaras.
Bagian 4. Alat Terbaik untuk Pembuatan Bagan Struktur Organisasi Coca-Cola
Melihat betapa menarik, rumit, dan kompleksnya struktur Coca-Cola mungkin akan membangkitkan minat Anda untuk membuatnya. Untuk itu, kami ingin Anda tahu bahwa MindOnMap memiliki antarmuka yang mudah digunakan, templat yang dapat disesuaikan, dan fitur kolaborasi waktu nyata, menjadikannya pilihan yang tepat bagi Anda dalam membuat bagan struktur organisasi untuk Walmart. Alat ini juga menawarkan fitur drag-and-drop yang mudah. Fungsi ini memungkinkan Anda untuk memiliki proses cepat dalam membuat bagan rumit yang menggambarkan bagan organisasi Walmart dengan tepat beserta semua eksekutif yang dimilikinya.
Lebih dari itu, alat ini juga merupakan platform berbasis cloud yang menjamin aksesibilitas yang lancar di seluruh perangkat dan memungkinkan pembagian visual yang berbeda antara departemen dan peran, berkat arsitekturnya yang fleksibel. Lebih jauh lagi, Berbagi dan menampilkan bagan adalah fitur hebat lainnya yang dapat dilakukan dengan mudah menggunakan opsi ekspor seperti PDF dan PNG, dan skalabilitasnya menjamin bahwa alat ini dapat mengelola struktur Walmart yang luas dan rumit secara efektif. Tidak heran mengapa MindOnMap adalah semua yang Anda butuhkan untuk membuat bagan bagi organisasi Anda yang tiada duanya.
Rincian di atas masuk akal, mengingat bahwa Coca-Cola Company mempekerjakan lebih dari 700.000 orang di 200 negara di berbagai segmen operasional regional. Untuk mempertahankan kendali atas operasinya di seluruh dunia, memberinya arahan umum, dan membantu operasi regionalnya, perusahaan tersebut memerlukan pengawasan tingkat tinggi dan wewenang pengambilan keputusan.
Bagian 5. FAQ tentang Struktur Organisasi Coca-Cola
Apakah struktur organisasi Coca-Cola tinggi atau datar?
Struktur organisasi Coca-Cola tergolong rumit. Hal ini dikarenakan strukturnya dikontrol melalui hierarki vertikal. Artinya, semua pengambilan keputusan dilakukan oleh otoritas atau manajemen puncak perusahaan. Lebih jauh lagi, pengambilan keputusan dilakukan oleh manajer lini di tingkat menengah struktur organisasi.
Mengapa Coca-Cola memiliki struktur matriks?
Coca-Cola menggunakan struktur organisasi matriks yang luar biasa. Matriks ini dikombinasikan dengan operasi geografis dan global. Alasan perusahaan menggunakan matriks adalah karena perusahaan ingin mengelola operasi globalnya secara efektif dan efisien. Matriks ini cocok untuk menavigasi kompleksitas lanskap bisnis yang mereka miliki.
Apa teori organisasi Coca-Cola?
Sebagai gambaran umum, Coca-Cola menerapkan teori manajemen modern. Teori ini menyiratkan gabungan pandangan ekonomi dan sosial manusia yang rasional yang dapat membawa kita pada kinerja yang efisien.
Budaya apa yang dimiliki organisasi Coca-Cola?
Tiga hal yang dimiliki Coca-Cola dalam hal budaya. Pertama, perusahaan ini mempromosikan sifat kolaboratif serta lingkungan kerja yang inklusif. Kedua elemen ini mengarah pada pemberdayaan karyawan untuk berkembang dalam pekerjaan mereka.
Jenis organisasi apa yang menyediakan Coca-Cola?
Perusahaan Coca-Cola menggunakan gaya manajemen nix. Karena Coca-Cola terdiri dari banyak departemen, dengan departemen-departemen ini, sebagian besar dari mereka menggunakan gaya demokrasi konsultatif. Gaya ini adalah gaya di mana manajer dan karyawan memiliki suara dalam keputusan akhir.
Kesimpulan
Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa struktur organisasi Coca-Cola merupakan titik keberhasilan yang vital di seluruh dunia karena menawarkan kerangka kerja terstruktur untuk efisiensi dalam mengambil keputusan, berpikir, dan bereaksi terhadap pasar. Dengan fungsi ini, bentuk perusahaan yang terdesentralisasi memberdayakannya untuk mengubah strateginya berdasarkan pasar yang beragam sambil mempertahankan homogenitas. Memang, struktur perusahaan merupakan faktor besar yang memberikan keseimbangan, efektivitas, dan konsistensi pada mereknya. Untuk itu, kami juga mempelajari bahwa alat seperti MindOnMap merupakan pilihan yang tepat untuk digunakan kapan pun Anda perlu membuat bagan rumit seperti yang ada pada Coca-Cola.
