Panduan Empat Langkah tentang Cara Mengembangkan Rencana Strategis

Rencana strategis sangat penting bagi setiap bisnis, tidak peduli seberapa kecil atau besarnya. Alasan utamanya adalah untuk memimpin perusahaan mereka ke arah yang benar. Bukan hanya organisasi tapi juga seluruh orang yang tergabung dalam panci. Namun, rencana strategis akan berhasil jika ditulis dengan benar. Sehingga seluruh tim Anda akan dapat memahami dan mengikutinya. Untungnya, Anda ada di postingan ini. Di sini, kenali langkah-langkahnya bagaimana menulis perencanaan strategis. Selain itu, pelajari cara membuat bagan untuk menyajikannya secara visual.

• Bagian 1. Bagaimana Menulis Rencana Strategis
• Bagian 2. Cara Membuat Bagan Rencana Strategis
• Bagian 3. Tips Membuat Rencana Strategis
• Bagian 4. FAQ Tentang Cara Menulis Rencana Strategis

Bagian 1. Bagaimana Menulis Rencana Strategis

1. Menyelenggarakan Pertemuan Perencanaan Strategis

Dalam menulis rencana strategis, penting untuk melibatkan tim Anda. Untuk melakukannya, Anda perlu mengadakan pertemuan perencanaan strategis. Mulailah dengan membuat daftar orang yang ingin Anda hadiri. Kemudian, berikan undangan kalender untuk memberi tahu mereka tentang jadwalnya. Selain itu, pastikan untuk menyertakan orang-orang dari berbagai departemen, pemangku kepentingan, dan eksekutif. Dengan begitu, semua orang bisa berkolaborasi dan berbagi ide.

2. Identifikasi Posisi Anda

Memahami posisi perusahaan atau organisasi Anda saat ini juga penting dalam proses ini. Sebelum melihat ke mana Anda ingin berada, di mana Anda berada sekarang untuk membantu Anda membuat rencana yang lebih baik. Ini juga berarti memeriksa karakteristik internal perusahaan. Kemudian, lakukan analisis pasar dan pesaing untuk memahami lingkungan eksternal Anda. Salah satu cara populer untuk melakukannya adalah melalui analisis SWOT.

3. Tentukan Tujuan dan Sasaran Anda

Setelah mengidentifikasi di mana Anda berada, lanjutkan ke apa yang akan Anda lakukan selanjutnya. Di sini, tuliskan ke mana Anda ingin organisasi atau perusahaan Anda pergi. Ini juga merupakan tempat Anda menyatakan apa yang ingin Anda capai di masa depan. Jadi, mulailah mengembangkan tujuan dan sasaran strategis Anda.

4. Putuskan Bagaimana Mengarsipkan Sasaran dan Sasaran Anda

Sekarang, Anda tahu ingin menjadi apa dan ke mana Anda ingin pergi. Sekarang mari kita beralih ke hal-hal apa saja yang perlu Anda lakukan untuk mencapainya. Saatnya menyiapkan pena dan kertas untuk mulai membuat rencana strategis Anda. Ini juga berarti membuat rencana tindakan untuk mencapai tujuan Anda. Putuskan apa dan kapan melakukan rencana ini. Perhatikan juga bahwa tim Anda harus menyadari peran mereka dalam melaksanakan keseluruhan rencana strategis.

Bagian 2. Cara Membuat Bagan Rencana Strategis

Membuat bagan rencana strategis akan memungkinkan Anda dan tim melihat semua rencana dengan lebih mudah. Jika Anda tidak tahu alat apa yang digunakan untuk membuatnya, kami sarankan MindOnMap. Anda dapat melihat presentasi visual dari rencana strategis yang dibuat pada platform ini.

Dapatkan bagan rencana strategis yang lengkap.

MindOnMap adalah platform pembuat diagram online yang luar biasa. Ini memungkinkan Anda membuat berbagai grafik secara online dan gratis. Selain itu, ini dapat diakses di browser modern, seperti Google Chrome, Apple Safari, Microsoft Edge, dan banyak lagi. Selain itu, jika Anda lebih suka membuat grafik secara offline, Anda dapat mengunduh versi aplikasinya di komputer Anda. MindOnMap menawarkan beberapa templat, seperti a diagram tulang ikan, peta pohon, dan sebagainya. Memilih bentuk, garis, isi warna, dll., juga tersedia untuk mempersonalisasi bagan Anda dengan lebih baik. Selanjutnya, Anda dapat menambahkan link dan menyisipkan foto. Secara keseluruhan, MindOnMap adalah alat yang sempurna untuk membuat bagan rencana strategis yang rapi. Pada saat yang sama, Anda memiliki kebebasan untuk mengeditnya agar sesuai dengan kebutuhan dan preferensi Anda. Sekarang, tanpa basa-basi lagi, pelajari cara membuat bagan rencana strategis.

Bagian 3. Tips Membuat Rencana Strategis

Tujuan dan Sasaran yang Jelas

Saat melakukan rencana strategis, mulailah dengan memikirkan apa yang ingin Anda capai. Ini adalah tujuan Anda. Buatlah tujuan Anda jelas dan spesifik sehingga semua orang memahami tujuan Anda. Misalnya, jika Anda menjalankan bisnis kecil-kecilan, sasarannya mungkin adalah meningkatkan penjualan sebesar 20% di tahun depan.

Ketahui Kekuatan dan Kelemahan Anda

Sangat penting untuk memahami keunggulan bisnis atau proyek Anda dan bagian mana yang perlu ditingkatkan. Ini membantu Anda menggunakan kekuatan Anda untuk keuntungan Anda dan mengatasi kelemahan Anda. Misalnya, bisnis Anda hebat dalam layanan pelanggan tetapi tidak begitu baik dalam pemasaran. Dengan demikian, Anda dapat fokus pada peningkatan strategi pemasaran Anda.

Check-In dan Penyesuaian Reguler

Rencana strategis tidak dibuat secara kaku. Anda perlu memeriksa keadaan secara teratur. Jika Anda tidak berada pada jalur yang tepat untuk mencapai tujuan Anda, bersiaplah untuk melakukan perubahan. Dengan cara ini, rencana Anda tetap relevan dan membantu Anda beradaptasi dengan situasi dan tantangan baru.

Gunakan Alat yang Tepat

Jika Anda berencana membuat bagan untuk rencana strategis, Anda juga memerlukan alat yang dapat diandalkan. Alat online dan offline seperti MindOnMap adalah apa yang Anda butuhkan. Ini adalah salah satu solusi terbaik untuk diciptakan peta konsep, diagram, dan papan.

Bagian 4. FAQ Tentang Cara Menulis Rencana Strategis