Perbandingan Komprehensif Metodologi Agile vs. Waterfall
Dalam dunia manajemen proyek, ada dua metode populer yang menonjol: lincah dan air terjun. Kedua pendekatan ini memiliki cara berbeda dalam menangani proyek. Oleh karena itu, memahami perbedaannya dapat membantu Anda memilih yang tepat untuk tim Anda. Jika Anda kesulitan memilih yang tepat, Anda berada di tempat yang tepat. Di sini, kita akan melihat lebih dekat manajemen proyek tangkas dan air terjun. Saat Anda membaca, Anda akan mengetahui persamaan, perbedaan, dan definisinya. Terakhir, kami akan memperkenalkan alat terbaik yang dapat Anda gunakan untuk membuat diagram ini.
- Bagian 1. Apa itu Agile
- Bagian 2. Apa itu Air Terjun
- Bagian 3. Perbedaan Agile vs Waterfall
- Bagian 4. Persamaan Agile vs. Waterfall
- Part 5. Bonus: Pembuat Diagram Terbaik untuk Agile dan Waterfall
- Bagian 6. FAQ Tentang Agile vs. Waterfall
Bagian 1. Apa itu Agile
Sebelum mengetahui perbedaan agile dan air terjun, pahami dulu definisinya. Jadi, teruslah membaca untuk mempelajari lebih lanjut.
Agile adalah bentuk manajemen proyek yang berulang dan fleksibel. Hal ini menekankan kemampuan beradaptasi yang mencakup perubahan arah bahkan pada tahap akhir prosedur. Agile adalah tentang kolaborasi, membuat pelanggan puas, dan penyempurnaan berkelanjutan. Selain itu, ia memecah proyek-proyek besar menjadi komponen-komponen kecil. Dengan perubahan kebutuhan pelanggan, fleksibilitas yang tangkas menjadi penting. Jadi, ini semua tentang mendapatkan hasil yang lebih baik.
Kegunaan Utama
◆ Biasanya digunakan dalam proyek pengembangan perangkat lunak.
◆ Tim dapat menerapkannya pada berbagai jenis proyek. Oleh karena itu, hal ini memungkinkan kemampuan beradaptasi dan perbaikan berkelanjutan.
◆ Tim atau organisasi dapat menggunakannya untuk membuat atau menyempurnakan produk. Ini mendukung pengembangan berulang berdasarkan kebutuhan pelanggan.
PROS
- Agile memungkinkan perubahan dan penyesuaian di seluruh proyek.
- Ini lebih berfokus pada umpan balik pelanggan untuk memastikan produk memenuhi kebutuhan pengguna.
- Agile mendorong kolaborasi erat di antara anggota tim. Jadi itu meningkatkan komunikasi dan kerja tim.
- Ini memiliki visibilitas atau akuntabilitas yang lebih baik.
KONTRA
- Fleksibilitasnya terkadang dapat menimbulkan ketidakpastian.
- Ini sering kali memprioritaskan perangkat lunak yang berfungsi daripada dokumentasi ekstensif.
- Ini tidak ideal untuk proyek dengan persyaratan yang jelas dan tidak berubah.
Bagian 2. Apa itu Air Terjun
Air terjun adalah pendekatan manajemen proyek tradisional dan linier. Di sinilah Anda perlu menyelesaikan tugas dalam urutan langkah demi langkah. Strukturnya yang kaku dan fase yang telah ditentukan biasanya menjadi ciri khasnya. Seringkali, ini efektif untuk proyek sederhana yang memerlukan adaptasi minimal. Oleh karena itu, pendekatan ini mungkin tidak cocok untuk inisiatif yang lebih kompleks.
Kegunaan Utama
◆ Cocok untuk proyek dengan rencana yang jelas dan stabil. Ini bekerja dengan baik ketika Anda tahu apa yang sebenarnya perlu dilakukan.
◆ Ini adalah proses langkah demi langkah. Dengan itu, Anda melakukan langkah satu per satu, dan Anda tidak dapat melanjutkan tanpa menyelesaikan langkah sebelumnya.
◆ Salah satu kegunaan air terjun ini adalah untuk proyek yang lebih kecil dan sederhana. Di sini, Anda tidak mengharapkan banyak perubahan dalam prosesnya.
PROS
- Ini memberikan rencana yang solid untuk proyek dari awal hingga akhir.
- Ini menggunakan pendekatan yang jelas dan terstruktur.
- Mudah untuk melacak kemajuan dan melihat potensi risiko.
- Ia memiliki dokumentasi yang komprehensif mengenai hasil dan prosesnya.
- Cocok untuk proyek yang kemungkinan tidak akan berubah sepanjang proyek.
KONTRA
- Ini tidak membantu untuk proyek dengan persyaratan yang terus berubah.
- Ini bukan model ideal untuk proyek yang kompleks dan berskala besar.
- Proyek mungkin membutuhkan waktu lebih lama untuk diselesaikan. Setiap fase harus selesai sebelum fase berikutnya dimulai.
Bagian 3. Perbedaan Agile vs Waterfall
Berikut adalah 6 perbedaan penting dalam manajemen proyek tangkas vs. air terjun yang harus Anda ketahui:
| Aspek | Lincah | Air terjun |
| Mendekati | Agile adalah pendekatan yang fleksibel dan mudah beradaptasi. Ini memungkinkan perubahan di seluruh proyek | Waterfall adalah pendekatan yang berurutan dan kaku. Ini memiliki tahapan yang telah ditentukan dan perkembangan linier. |
| Pengiriman | Agile menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dengan siklus proyek yang lebih pendek. Ini memberi Anda sesuatu yang berhasil setelah setiap langkah kecil. | Di Waterfall, Anda harus menyelesaikan semuanya sebelum semuanya siap digunakan. |
| Dokumentasi | Agile menekankan kerja tim dan tim yang mengatur diri sendiri daripada dokumentasi ekstensif. Namun beberapa dokumentasi masih dipertahankan. | Di sisi lain, air terjun memerlukan dokumentasi yang ekstensif. Setiap tahap dan kemajuan proyek harus didefinisikan. |
| Delegasi Peran | Secara tangkas, anggota tim harus berkolaborasi di berbagai bagian proyek. Dengan demikian, hal ini mengarah pada struktur yang lebih terorganisir secara mandiri. | Sebaliknya, air terjun memberikan peran kepada anggota tim proyeknya. Setiap anggota mempunyai tanggung jawab dan tugas tertentu. |
| Kontrol kualitas | Agile memprioritaskan pengujian dan kontrol kualitas. Hal ini memungkinkan deteksi dini dan penyelesaian masalah. | Sebaliknya, Waterfall melakukan kontrol kualitas pada tahap pengujian. Akibatnya, hal ini menyebabkan keterlambatan penemuan masalah. |
| Proses perencanaan | Dalam agile, perencanaan tidak dilakukan terlebih dahulu. Semua proses perencanaan tim tangkas sedang berlangsung sejak mereka bekerja dalam sprint aktif. | Di air terjun, perencanaan terperinci sangat penting karena tim melakukannya sekali. Hal ini memungkinkan tim untuk mencapai tujuan yang mereka tetapkan untuk proyek mereka. Ditambah lagi, mereka tidak melakukan modifikasi apa pun terhadap ruang lingkup dan persyaratan proyek. |
Bagian 4. Persamaan Agile vs. Waterfall
Terlepas dari perbedaan antara tangkas dan air terjun, keduanya juga memiliki beberapa kesamaan. Berikut adalah beberapa persamaan dari kedua metodologi tersebut:
1. Tujuan Proyek
Baik Waterfall maupun Agile bertujuan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses. Mereka juga ingin memberikan hasil yang berharga kepada para pemangku kepentingan.
2. Fokus Kualitas
Kedua metode ini menekankan pentingnya pekerjaan berkualitas tinggi. Namun perlu diingat bahwa pendekatan penjaminan mutu dilakukan dengan cara yang berbeda.
3. Pengujian
Agile dan air terjun keduanya menggunakan bentuk alat dan teknik pengujian yang berbeda. Pengujian tersebut meliputi pengujian integrasi, pengujian sistem, pengujian unit, dan masih banyak lagi.
4. Kegiatan
Kedua metode ini melakukan aktivitas yang sama. Ini mencakup pengumpulan persyaratan, perancangan, pengembangan, dan penerapan.
5. Dokumentasi
Agile dan air terjun keduanya menggunakan dokumentasi. Namun, jumlah dan tujuan dokumentasi berbeda-beda.
6. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Kedua metodologi tersebut mengakui pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan ini adalah klien dan pengguna akhir selama proyek berlangsung. Melibatkan pemangku kepentingan memastikan kebutuhan mereka terpenuhi. Pada saat yang sama, ini membantu mereka dalam menciptakan produk yang memenuhi harapan mereka.
Part 5. Bonus: Pembuat Diagram Terbaik untuk Agile dan Waterfall
Apakah Anda memerlukan pembuat diagram untuk manajemen proyek tangkas dan air terjun Anda? Jangan khawatir lagi. MindOnMap ada di sini untuk membantu Anda. MindOnMap adalah pembuat diagram berbasis web gratis yang dapat Anda gunakan untuk menggambarkan ide-ide Anda. Ini dapat diakses di berbagai browser modern, seperti Google Chrome, Safari, Edge, dan banyak lagi. Jika Anda ingin menggunakannya secara offline, Anda dapat mendownload versi aplikasinya. Menariknya lagi, ini mendukung platform Windows dan Mac. Dengannya, Anda dapat membuat banyak diagram. Faktanya, ia menawarkan beberapa templat diagram yang dapat Anda gunakan. Ini mencakup peta pohon, bagan organisasi, diagram alur, dan diagram tulang ikan. Untuk mempersonalisasi diagram Anda dengan lebih baik, ia menyediakan berbagai ikon, bentuk, dan tema. Plus, Anda dapat menyisipkan link dan gambar sesuai keinginan.
Selain itu, ia menawarkan fitur penyimpanan otomatis. Jadi, ketika Anda berhenti bekerja dalam beberapa detik, alat ini akan menyimpannya untuk Anda. Dengan demikian, ini mencegah Anda kehilangan data berharga. MindOnMap juga memungkinkan Anda berbagi pekerjaan dengan tim, teman, dan sebagainya. Oleh karena itu, mereka dapat melihat dan mendapatkan ide-ide baru dengan karya Anda. MindOnMap memiliki lebih banyak hal untuk ditawarkan. Selain itu, membuat diagram untuk agile dan air terjun Anda menjadi lebih mudah dengannya. Jadi, cobalah alat ini sekarang untuk mengetahui kemampuan penuhnya!
Unduhan Aman
Unduhan Aman
Bagian 6. FAQ Tentang Agile vs. Waterfall
Apa perbedaan utama antara tangkas vs air terjun vs scrum?
Seperti dibahas di atas, agile adalah pendekatan yang fleksibel dan berulang. Sebaliknya, air terjun adalah pendekatan yang linier dan selangkah demi selangkah. Sekarang, scrum adalah kerangka kerja khusus dalam Agile. Ini berfokus pada iterasi kecil dan terbatas waktu yang disebut sprint.
Mengapa Agile lebih disukai daripada Waterfall?
Agile lebih disukai oleh banyak orang karena berbagai alasan. Salah satunya adalah karena beberapa proyek menghadapi perubahan persyaratan. Hal lainnya adalah adanya kebutuhan akan umpan balik pelanggan yang berkelanjutan. Terakhir, Agile memungkinkan fleksibilitas dan adaptasi selama proyek berlangsung. Oleh karena itu, lebih cocok untuk banyak industri.
Apa kelemahan Agile?
Meskipun tangkas lebih disukai oleh banyak orang, namun juga memiliki beberapa kelemahan. Pertama, terdapat potensi peningkatan kompleksitas proyek karena fleksibilitasnya. Selanjutnya, selalu membutuhkan keterlibatan pelanggan yang aktif. Yang terakhir, hal ini dapat menimbulkan kemungkinan jadwal proyek yang tidak pasti.
Kesimpulan
Pada akhirnya, Anda telah belajar lebih banyak tentang tangkas vs. air terjun. Apa pun yang Anda pilih, pastikan itu memenuhi persyaratan dan tujuan proyek Anda. Anda telah melihat bahwa agile luar biasa dalam hal fleksibilitas dan memberikan hasil yang cepat. Sedangkan air terjun sangat bagus untuk proyek yang terstruktur dan terdefinisi dengan baik. Ingat, tidak ada jawaban yang universal. Bahkan, Anda bahkan dapat memadukan elemen dari kedua metode tersebut. Selain itu, jika Anda memerlukan alat untuk membuat diagram untuk metodologi tangkas dan air terjun Anda, gunakan MindOnMap. Ini adalah alat yang dapat diandalkan untuk menghasilkan berbagai grafik untuk semua kebutuhan Anda. Selain itu, ia menawarkan cara mudah untuk membuat diagram yang Anda inginkan dan dipersonalisasi.
