Kanban vs. Agile vs. Scrum [Detail & Perbandingan Lengkap]
Agile, Kanban, dan Scrum adalah tiga kerangka manajemen proyek yang paling populer. Sepanjang proyek, ada banyak sekali keputusan yang perlu Anda ambil. Salah satunya adalah memilih metodologi manajemen proyek yang tepat untuk Anda dan rekan satu tim Anda. Ini bisa menjadi hal yang menakutkan jika Anda baru dalam mengelola sebuah proyek. Nah, jika Anda masih ragu dan belum paham, jangan khawatir. Pada artikel ini, kami akan membantu Anda memahami metodologi ini. Juga, jangan lewatkan mempelajari perbedaan antara keduanya Agile vs Scrum vs Kanban. Jadi, tanpa basa-basi lagi, mari kita bahas detailnya.
- Bagian 1. Ikhtisar Kanban, Scrum, & Agile
- Bagian 2. Kanban vs. Scrum
- Bagian 3. Kanban vs. Agile
- Bagian 4. Alat Terbaik untuk Pembuatan Kanban
- Bagian 5. FAQ Tentang Agile vs. Scrum vs. Kanban
Bagian 1. Ikhtisar Kanban, Scrum, & Agile
Apa itu Agile
Agile bukan hanya metodologi manajemen proyek. Sebaliknya, ini adalah pola pikir. Pada intinya, Agile berfokus pada fleksibilitas, kemampuan beradaptasi, dan kolaborasi pelanggan. Ini adalah pendekatan yang memecah proyek-proyek besar menjadi komponen-komponen yang lebih kecil. Kemudian, berikan tugas khusus atau komponen yang lebih kecil kepada tim untuk ditangani dan dikerjakan. Dengan demikian, ini mempromosikan kerja tim dalam bisnis atau organisasi. Agile juga bertujuan untuk menyempurnakan dan mempercepat proses penyelesaian proyek. Hal ini juga terbuka terhadap perubahan dan mendorong umpan balik berkelanjutan dari pengguna akhir.
Apa itu Scrum
Sekarang, Scrum adalah sebuah kerangka kerja, bukan metodologi. Ini adalah bentuk manajemen proyek Agile. Ini menekankan kerangka terstruktur untuk pengembangan produk. Untuk menggunakannya, seluruh tim perlu memiliki pemahaman mendalam dan menghargai prinsip-prinsip tangkas. Scrum memperkenalkan peran, upacara, dan artefak tertentu. Hal ini ditandai dengan siklus pengembangan pendek yang disebut sprint. Ia juga dikenal karena dedikasinya dalam memberikan peningkatan yang berpotensi dapat dikirimkan.
Apa itu Kanban
Kanban, di sisi lain, menawarkan pendekatan visual dan berbasis aliran untuk manajemen proyek. Kanban menggunakan papan dengan kolom dan kartu untuk memvisualisasikan tugas dan kemajuannya. Berbeda dengan Agile dan Scrum, Kanban tidak menentukan peran, upacara, atau iterasi yang terikat waktu. Sebaliknya, ini semua tentang mempertahankan aliran kerja yang stabil. Pada saat yang sama, fokus pada pembatasan pekerjaan dalam proses (WIP). Tim melakukan pekerjaan sesuai kapasitas yang memungkinkan dan fokus menyelesaikan tugas satu per satu. Kanban populer karena kemampuan beradaptasi dan kesesuaiannya.
Pilihan antara Kanban, Scrum, dan Agile bergantung pada tujuan tim Anda. Hal ini juga tergantung pada sifat proyek Anda dan gaya manajemen pilihan Anda. Sekarang mari kita beralih ke perbedaan antara Agile dan Kanban, serta Scrum dan Kanban.
Bagian 2. Kanban vs. Scrum
Kanban dan Scrum keduanya merupakan bagian dari Agile. Kedua kerangka kerja ini bertujuan untuk mengurangi limbah dengan bekerja secara bertahap. Mereka mengikuti suatu proses, dan mereka juga bekerja sedemikian rupa sehingga Anda menyelesaikan satu hal sebelum memulai sesuatu yang baru.
Struktur Kerja
Kanban: Pekerjaan terus-menerus diambil dari simpanan, dan tidak ada batasan waktu yang ditentukan. Pekerjaan dilakukan sesuai kapasitas yang memungkinkan, dan tugas baru dapat ditambahkan kapan saja.
scrum: Pekerjaan disusun menjadi iterasi dengan panjang tetap yang disebut sprint. Selama sprint, tim berkomitmen pada serangkaian fitur atau cerita pengguna. Selain itu, tidak ada pekerjaan baru yang ditambahkan ke sprint backlog setelah pekerjaan tersebut dimulai.
Manajemen Visual
Kanban: Sangat bergantung pada papan visual untuk mewakili alur kerja, batas WIP, dan kemacetan. Manajemen visual ini adalah aspek inti Kanban.
scrum: Sedangkan Scrum juga menggunakan papan visual. Penekanan pada manajemen visual tidak sekuat di Kanban.
Peran
Kanban: Kanban tidak memberikan peran khusus. Anggota tim biasanya bersifat lintas fungsi dan mungkin tidak memiliki peran yang jelas seperti di Scrum.
scrum: Scrum mendefinisikan peran-peran berbeda, termasuk Pemilik Produk, Scrum Master, dan Tim Pengembang. Mereka mempunyai tanggung jawab khusus masing-masing.
Pilihan antara Kanban vs. Scrum ada di tangan Anda. Namun perlu diingat bahwa Anda tidak harus menggunakannya secara eksklusif untuk mengelola proyek.
Bagian 3. Kanban vs. Agile
Agile dan Kanban memiliki tujuan yang sama sebagai metode manajemen proyek yang fleksibel. Keduanya menekankan kemampuan beradaptasi, transparansi, dan fokus dalam memberikan nilai kepada pelanggan. Kanban dan Agile juga dapat dengan mudah menyesuaikan diri terhadap perubahan. Pada saat yang sama, memastikan semua orang di tim mengetahui apa yang terjadi. Namun perbedaan utamanya terletak pada implementasinya.
Agile adalah filosofi yang lebih luas yang mendorong manajemen proyek yang konstan. Itu tidak menyediakan alat atau proses khusus. Jadi, Agile sangat mudah beradaptasi dengan berbagai situasi. Lebih lanjut, pendekatan ini menekankan kemampuan beradaptasi dibandingkan berpegang teguh pada rencana yang telah ditetapkan. Ini juga merupakan manajemen proyek yang biasanya digunakan untuk proyek-proyek yang selalu menghadapi perubahan.
Kanban, di sisi lain, adalah metodologi Agile yang spesifik. Kanban menawarkan alat dan proses praktis untuk menerapkan prinsip Agile. Ini juga memberikan pendekatan visual dan berbasis aliran untuk bekerja. Jadi, ini membantu tim mengelola tugas secara efisien sambil mempertahankan alur kerja yang jelas dan seimbang. Kanban menawarkan penerapan prinsip Agile yang lebih terstruktur untuk manajemen alur kerja.
Bagian 4. Alat Terbaik untuk Pembuatan Kanban
Apakah Anda berencana membuat Kanban untuk tim Anda tetapi tidak tahu alat apa yang harus digunakan? Dengan itu, kami sarankan Anda menggunakannya MindOnMap. Berikut presentasi visual Kanban yang dibuat menggunakan alat ini.
Dapatkan presentasi visual Kanban yang mendetail.
MindOnMap adalah pembuat diagram online gratis yang memungkinkan Anda membuat Kanban juga. Anda dapat mengaksesnya di berbagai browser, seperti Google Chrome, Microsoft Edge, Safari, dan lainnya. Selain sebagai alat terbaik untuk pembuatan Kanban, alat ini juga memungkinkan Anda membuat beberapa bagan. Ini mencakup tata letak seperti bagan organisasi, diagram tulang ikan, peta pohon, diagram alur, dan sebagainya. Tidak hanya itu, ia menyediakan bentuk, garis, kotak teks, isian warna, dll, yang dapat Anda gunakan. MindOnMap juga memungkinkan Anda menyisipkan tautan dan gambar agar diagram Anda lebih mudah dipahami.
Selanjutnya, Anda dapat menggunakan MindOnMap dalam berbagai skenario. Ini mencakup peta hubungan, pencatatan, panduan perjalanan, dan banyak lagi. Selain itu, alat ini memiliki fitur penyimpanan otomatis. Artinya ketika Anda berhenti mengoperasikannya setelah beberapa detik, semua perubahan yang dilakukan akan disimpan. Selain itu, ia menawarkan fitur kolaborasi. Dengan begitu, lebih mudah untuk berbagi pekerjaan Anda dengan rekan dan kolega Anda. MindOnMap sempurna untuk kebutuhan manajemen proyek Anda. Jadi, mulailah membuat Kanban Anda!
Unduhan Aman
Unduhan Aman
Bacaan lebih lanjut
Bagian 5. FAQ Tentang Agile vs. Scrum vs. Kanban
Mengapa menggunakan Kanban dibandingkan Scrum?
Jika Anda lebih menyukai jangka waktu yang lebih fleksibel dan tidak terstruktur, Anda dapat menggunakan Kanban daripada Krum. Kanban juga unggul dalam menangani berbagai proyek dan beban kerja. Ditambah lagi, ia tidak memiliki peran tetap, sehingga lebih mudah untuk diterapkan.
Mana yang lebih baik, Kanban atau Scrum?
Baik Kanban maupun Scrum secara alami tidak lebih baik dari yang lain. Pilihan antara keduanya terletak pada kebutuhan dan preferensi spesifik Anda. Jika Anda mencari alat yang menawarkan fleksibilitas dan cocok untuk berbagai situasi, pilih Kanban. Namun, jika Anda lebih menyukai kerangka waktu terstruktur dan peran yang ditentukan, pertimbangkan Scrum.
Mengapa Kanban lebih baik dari Agile?
Salah satu alasan utama mengapa Kanban lebih baik daripada Agile adalah ia menawarkan pelacakan visual pekerjaan yang sedang berjalan. Di sisi lain, Agile tidak mendukung pemeriksaan visual proyek yang sedang berjalan.
Kesimpulan
Mengingat poin-poin ini, Anda telah mempelajari perbedaannya Papan Kanban vs Scrum vs Agile. Apa pun manajemen proyek yang Anda gunakan, pastikan manajemen tersebut memenuhi tujuan dan alur kerja tim Anda. Masing-masing pihak dapat menjadi mitra yang kuat dalam mencapai pengelolaan proyek yang efektif dan efisien. Selain itu, jika Anda mencari alat yang dapat diandalkan untuk pembuatan Kanban, MindOnMap siap membantu Anda. Ini menawarkan cara mudah untuk meninjau proses manajemen proyek. Selanjutnya, Anda dapat membuat diagram apa pun dengannya. Terakhir, ini sesuai dengan kebutuhan profesional dan pemula.
