Analisis Fishbone 6M: Definisi Diagram, Penjelasan, dan Template

Ada manfaat menggunakan alat berkualitas seperti analisis 6M untuk individu atau organisasi. Tujuan utama memiliki analisis 6M adalah untuk mengidentifikasi sebab dan akibat mengapa suatu peristiwa terjadi melalui diagram. Manajer, organisasi, atau bahkan individu biasa menggunakan alat ini untuk meninjau situasi. Dengan itu, Anda dapat melihat masalah dalam berbagai cara untuk mendapatkan kejelasan dan membuat keputusan yang bijaksana.

Ingatlah bahwa satu penyebab dapat masuk ke dalam berbagai kategori. Berbicara tentang kategori, ini memungkinkan Anda untuk memberi peringkat dan memisahkan penyebab spesifik untuk tinjauan mendalam tentang efek dan masalah. Dalam hal ini, 6 juta tulang ikan pendekatan sangat membantu. Dalam posting ini, Anda akan memiliki pemahaman mendalam tentang apa itu analisis 6M, seberapa berharganya, dan bagaimana Anda dapat membuatnya untuk pengambilan keputusan Anda. Teruslah membaca untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan.

• Bagian 1. Apa itu Analisis 6M/6M?
• Bagian 2. Penggunaan 6M dalam Analisis Sebab Akibat
• Bagian 3: Contoh Analisis 6M
• Bagian 4. Bagaimana Mind Map dengan Analisis 6M
• Bagian 5. FAQ tentang Analisis 6M

Bagian 1. Apa itu Analisis 6M/6M?

6M/6M adalah alat mnemonik yang membantu Anda menemukan akar penyebab masalah atau peristiwa. Hal ini biasanya terlihat dalam brainstorming tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Untuk mengungkap akar penyebab masalah atau variasi, analisis 6M membantu Anda mengevaluasi semua input proses yang mungkin dan menilainya dengan benar. Selain itu, ia menganut pendekatan Diagram Tulang Ikan, juga dikenal sebagai diagram Sebab Akibat.

Faktanya, metode 6M bermanfaat dalam membedah masalah industri apa pun. Anda akan mempelajari apa itu 6M dalam manajemen berdasarkan parameter berikut.

Metode: Proses produksi dan dukungan yang diperlukan untuk menghasilkan keluaran atau penyampaian layanan. Di sini, Anda dapat mempertimbangkan proses Anda yang mengambil terlalu banyak langkah yang tidak berkontribusi pada sistem.

Bahan: Ini termasuk komponen, bahan mentah, dan bahan habis pakai yang Anda butuhkan untuk memberikan layanan atau menghasilkan produk. Tujuannya adalah untuk memeriksa apakah bahan produk memiliki spesifikasi yang benar, penggunaan selanjutnya, pelabelan, dan penyimpanan yang tepat.

Pengukuran: Jika Anda bertanya apa ukuran dalam diagram tulang ikan, ini adalah parameter untuk evaluasi, inspeksi, dan tindakan fisik, termasuk otomatis dan manual. Ini membantu organisasi menjaga konsistensi dalam menghasilkan produk dengan tetap memperhatikan kesalahan kalibrasi.

Mesin: Parameter ini menangani mesin dan alat yang diperlukan untuk menghasilkan output atau pengiriman layanan. Di sini, Anda perlu mempertimbangkan apakah mesin saat ini dapat memberikan hasil produksi 6 juta yang diinginkan. Apakah mesin dikelola dengan baik untuk mendapatkan yang terbaik dari kemampuan mereka?

Ibu Pertiwi: Apakah kondisi lingkungan yang dapat dikontrol dan tidak dapat diprediksi dipertimbangkan dalam proses menghasilkan hasil yang diinginkan? Dengan kata lain, parameter ini membantu organisasi merenungkan pengaruh lingkungan yang dapat dikontrol dan acak baik dalam faktor eksternal dan internal untuk proses mereka.

Tenaga kerja: Parameter lain untuk manajemen 6M adalah Tenaga Kerja. Ini berfokus pada orang atau tenaga kerja yang terlibat, meliputi tenaga kerja operasional dan fungsional mereka. Ini juga memeriksa kemahiran personel apakah sudah memenuhi standar proses.

Bagian 2. Penggunaan 6M dalam Analisis Sebab Akibat

Dalam metode 6M, analisis berfokus pada masalah. Ini mengeksplorasi kemungkinan penyebab untuk mengatasinya dan menghasilkan operasi penanggulangan. Metode ini menciptakan representasi mnemonik dari berbagai kategori dan dimensi untuk mendorong brainstorming. Membentuk model tulang ikan, karenanya, juga dikenal sebagai Diagram Tulang Ikan. Ini harus mencakup dan menangkap semua 6M manajemen yang disebutkan sebelumnya.

Setelah mengklasifikasikan penyebab, Anda harus mengidentifikasi semua penyebab dan merencanakan perbaikan dan pengembangan. Di sisi lain, model ini seharusnya tidak menjerumuskan Anda ke dalam keragu-raguan tetapi memiliki kejelasan dengan prosesnya.

Bagian 3: Contoh Analisis 6M

1. Instruksi Perawatan dengan Drain Bedah

Model ini menggambarkan penyebab drainase bedah, menemukan kemungkinan penyebab dalam hal metode, sifat dasar, pengukuran, bahan, tenaga kerja, dan mesin.

2. Analisis Manufaktur

Analisis tulang ikan 6M berikutnya ini berpusat pada penentuan masalah dalam manufaktur. Ini mempertimbangkan 6M dalam manajemen secara menyeluruh untuk memecahkan masalah. Selain itu, model ini akan mendorong atau mendorong operasi yang sehat untuk mengatasi masalah.

Bagian 4. Bagaimana Mind Map dengan Analisis 6M

Analisis 6M terbukti efektif mengidentifikasi akar penyebab suatu proses atau masalah. Diagram ini berlaku untuk berbagai bidang, termasuk penjualan dan pemasaran. Bahkan, Anda dapat membuat diagram ini menggunakan program yang sesuai. Misalkan Anda ingin mempelajari cara membuat analisis 6M atau diagram tulang ikan Anda sendiri. Dalam hal ini, Anda harus menggunakan salah satu pembuat diagram terbaik yang tersedia. Tidak lain adalah MindOnMap.

Aplikasi pemetaan pikiran dan diagram berbasis browser memungkinkan Anda menghasilkan reputasi mnemonik ini dengan sedikit usaha dan efisiensi tinggi. Alat ini menyediakan berbagai opsi pengeditan untuk tata letak, teks, cabang, bentuk, dan banyak lagi. Selain itu, ia hadir dengan tema yang dapat Anda terapkan pada diagram Anda untuk menyesuaikan tampilan diagram Anda dengan mudah. Pelajari cara membuat tulang ikan 6M menggunakan pembuat diagram ini.

Bagian 5. FAQ tentang Analisis 6M