6 Contoh dan Template Rencana Strategis Terbaik yang Tidak Boleh Anda Lewatkan

Saat ini, memiliki rencana strategis yang terstruktur adalah suatu keharusan bagi setiap bisnis atau organisasi. Ini juga akan membantu Anda menentukan keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan Anda. Untuk mengembangkan strategi yang efektif, templat rencana strategis dan contohnya telah menjadi alat yang sangat berharga. Jika Anda baru mengenal perencanaan strategis, penting untuk memiliki panduan yang dapat Anda gunakan. Oleh karena itu, Anda memerlukan template dan contoh yang andal sebagai referensi untuk melanjutkan. Untung kamu ada di sini. Pada artikel ini, kita akan mengeksplorasi hal-hal yang Anda perlukan untuk perencanaan strategis. Selain itu, Anda akan menemukan alat terbaik untuk membuat presentasi visual rencana strategis.

• Bagian 1. Perangkat Lunak Rencana Strategis Terbaik
• Bagian 2. 3 Templat Rencana Strategis
• Bagian 3. 3 Contoh Rencana Strategis
• Bagian 4. FAQ Tentang Templat & Contoh Rencana Strategis

Bagian 1. Perangkat Lunak Rencana Strategis Terbaik

Jika Anda memerlukan perangkat lunak rencana strategis yang dapat diandalkan, pertimbangkan MindOnMap. Ini adalah platform pemetaan pikiran serbaguna yang dapat Anda gunakan untuk membuat bagan rencana strategis. Alat ini dapat diakses baik online maupun offline. Artinya Anda bisa membukanya di browser favorit Anda seperti Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox, dan lain sebagainya. Selain itu, Anda dapat mengunduh dan menggunakannya di komputer Windows atau Mac Anda. Selanjutnya, alat ini memungkinkan Anda memilih dari berbagai templat yang ditawarkannya. Oleh karena itu, ini memungkinkan Anda membuat diagram dengan lebih bebas dan nyaman. Ditambah lagi, ini perangkat lunak perencanaan strategis menyediakan banyak elemen dan anotasi yang dapat Anda gunakan untuk menyesuaikan pekerjaan Anda.

MindOnMap juga memastikan bahwa Anda dapat membuat diagram template rencana pemasaran strategis di dalamnya. Selain itu, templat dan contoh rencana strategis apa pun dapat dibuat dengannya. Pada saat yang sama, ia menyediakan fitur penyimpanan otomatis, mencegah Anda kehilangan data apa pun. Mulailah membuat rencana strategis Anda dengan MindOnMap hari ini!

Bagian 2. 3 Templat Rencana Strategis

1. Templat Rencana Strategis Kerangka VRIO

Pertama, kami memiliki templat rencana strategis kerangka kerja VRIO. Ini adalah kerangka kerja yang membantu Anda menemukan peluang untuk keunggulan kompetitif jangka panjang. Tidak hanya itu, tetapi juga memastikan alokasi sumber daya yang efisien. VRIO berarti nilai, persaingan, kemampuan meniru, dan organisasi. Jadi, template ini adalah alat yang berharga untuk mengetahui posisi kompetitif Anda di pasar.

Dapatkan templat strategis kerangka kerja VRIO yang terperinci.

2. Templat Rencana Strategis Balanced Scorecard

Templat rencana strategis kartu skor seimbang akan membantu Anda menilai kinerja bisnis Anda. Ini memungkinkan Anda mengetahui seberapa baik kinerja Anda di berbagai bidang. Ini adalah template yang menguraikan hal-hal yang harus diukur oleh perusahaan. Dan itu mencakup perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran, dan pertumbuhan. Ini adalah alat praktis yang memandu perusahaan dalam menetapkan tujuan dan melacak kemajuan mereka. Selain itu, ini memastikan bahwa mereka berada di jalur yang benar menuju kesuksesan.

Dapatkan templat rencana strategis kartu skor seimbang yang terperinci.

3. Templat Rencana Strategis OKR (Tujuan dan Hasil Utama).

Akan tiba saatnya perusahaan Anda akan berkembang. Dengan demikian, Anda juga akan mengalami beberapa tantangan. Salah satunya adalah memastikan bahwa semua orang tetap bekerja dengan tujuan yang sama. Sebab jika tidak, hal ini dapat mengakibatkan inefisiensi dan pemborosan sumber daya. Nah, di situlah tujuan dan hasil utama dari rencana strategis berguna. Templat OKR di bawah ini akan membantu Anda mengatasi masalah ini. Ini akan memberi Anda cara mudah untuk mengelola tujuan Anda dan mencapainya. Jadi, template OKR berisi tujuan yang ditentukan secara tepat. Kemudian, ia akan melacak kemajuan dari hasil-hasil utama di setiap tujuan.

Dapatkan OKR (Templat Rencana Strategis Tujuan dan Hasil Utama) yang terperinci.

Bagian 3. 3 Contoh Rencana Strategis

Contoh #1. Rencana Strategis Kerangka VRIO: Google

Google berdiri sebagai salah satu perusahaan paling kuat di dunia. Sebagian besar keberhasilannya berasal dari keunggulan kompetitif dalam pengelolaan sumber daya manusia. Berikut strategi HR Google menggunakan framework VRIO.

Dapatkan contoh Rencana Strategis VRIO Google yang terperinci.

Contoh #2. Rencana Strategis Balanced Scorecard

Dalam contoh perangkat lunak di bawah ini, perspektif internal dan pelanggan disatukan. Ini menunjukkan apa yang diinginkan pelanggan dan bagaimana perusahaan berupaya mencapainya. Perusahaan melihat tiga bidang utama. Ini mencakup hubungan pelanggan, kepemimpinan pasar, dan keunggulan operasional. Mereka juga membagi bidang pembelajaran dan pertumbuhan menjadi dua bagian. Dan itu mencakup Keahlian dan Bakat Industri. Dengan demikian, kita dapat mengatakan bahwa ini adalah contoh peta strategi yang bagus. Itu karena Anda memerlukan kartu skor sempurna seperti yang lain. Anda juga dapat mengubahnya asalkan menjelaskan rencana perusahaan Anda dengan pendekatan yang jelas.

Dapatkan contoh kartu skor seimbang perangkat lunak yang terperinci.

Contoh #3. Rencana Strategis OKR (Tujuan dan Hasil Utama).

OKR (Tujuan dan Hasil Utama) Rencana Strategis untuk startup teknologi bernama TechSprint.

Tujuan 1. Pengembangan Produk dan Inovasi

Hasil Utama 1.1.

Luncurkan produk perangkat lunak baru dalam waktu enam bulan. Ditambah lagi, setidaknya 1.000 pengguna aktif dalam kuartal pertama.

Hasil Utama 1.2.

Raih peringkat kepuasan pengguna sebesar 4,5 dari 5 dalam survei pengguna untuk produk baru.

Tujuan 2. Perluasan Pasar

Hasil Utama 2.1.

Memasuki dua pasar internasional baru pada akhir tahun fiskal.

Hasil Utama 2.2.

Meningkatkan pangsa pasar di pasar yang ada pada tahun 20% selama dua kuartal berikutnya.

Tujuan 3. Efisiensi Operasional

Hasil Utama 3.1.

Mengurangi biaya operasional sebesar 15%. Lakukan dengan optimalisasi proses dan otomatisasi pada tahun depan.

Hasil Utama 3.2.

Kurangi waktu respons dukungan pelanggan. Buatlah rata-rata kurang dari 2 jam dalam tiga bulan.

Tujuan 4. Pengembangan Karyawan

Hasil Utama 4.1.

Memberikan setidaknya 40 jam kesempatan pelatihan dan pengembangan. Jalankan untuk setiap karyawan selama tahun depan.

Hasil Utama 4.2.

Meningkatkan skor keterlibatan karyawan sebesar 15% dalam survei kepuasan karyawan tahunan.

Dapatkan contoh rencana strategis OKR (Tujuan dan Hasil Utama) yang lengkap.

Bagian 4. FAQ Tentang Templat & Contoh Rencana Strategis