Ինչ է ռազմավարական պլանավորումը. սահմանում, նշանակություն, օգտագործում և գործիքներ

Ռազմավարական պլանավորումը տարածված գործընթաց է, որն օգտագործվում է բազմաթիվ բիզնեսների կողմից: Դա ձեր կազմակերպության նպատակների, թիմի և աճի մասին տեղեկացնելու մեթոդ է: Այնուհանդերձ, եթե դուք նոր եք դրանում, կարող եք սկզբից դժվար համարել: Այսպիսով, դուք պետք է հասկանաք ռազմավարական պլանավորում սահմանումը նախ. Բացի դրանից, դուք պետք է դա անեք՝ իմանալով դրա կարևորությունն ու օգտագործումը: Այդ կերպ դուք կարող եք ընտրել ճիշտ գործիքը օգտագործելու համար: Այսպիսով, այս հոդվածում մենք ձեզ կքննարկենք այն մանրամասները, որոնք դուք պետք է իմանաք նախքան գործընթացը մշակելը: Բացի այդ, մենք տրամադրել ենք նաև ռազմավարական պլանավորման բարձրակարգ դիագրամ մշակող։

• Մաս 1. Ինչ է ռազմավարական պլանավորումը
• Մաս 2. Ինչու է կարևոր ռազմավարական պլանավորումը
• Մաս 3. Ռազմավարական պլանավորման օգտագործումը
• Մաս 4. Ռազմավարական պլանավորման գործիքներ
• Մաս 5. Ռազմավարական պլանավորման գծապատկեր կազմելու լավագույն գործիքը
• Մաս 6. Հաճախ տրվող հարցեր այն մասին, թե ինչ է ռազմավարական պլանավորումը

Մաս 1. Ինչ է ռազմավարական պլանավորումը

Ի՞նչ է ռազմավարական ծրագիրը: Ինչպես ենթադրում է նրա անունը, դա ծրագիր է, որը դուք կարող եք օգտագործել որպես ձեր բիզնեսի աճի ռազմավարություն: Ռազմավարական պլանավորումը ստեղծում է ռազմավարական պլան: Այսպիսով, ռազմավարական պլանավորումը գործընթաց է, որը սահմանում է ապագան, նպատակներն ու խնդիրները: Այն ներառում է նպատակների բացահայտում, որպեսզի բիզնեսը կարողանա հասնել իր ցանկալի տեսլականին: Սովորաբար, այն նայում է առաջիկա երեքից հինգ տարիների նպատակներին, բայց դա կարող է ավելի երկար լինել: Ի տարբերություն բիզնես պլանի, այն ավելի շատ կենտրոնանում է կարճաժամկետ նպատակների վրա: Ընկերությունները ռազմավարական պլանավորում են իրականացնում ամեն ժամանակաշրջանում: Նրանք դա անում են՝ տեսնելու իրենց բիզնես ոլորտը փոխելու ազդեցությունը կամ օրենքները, որոնք կարող են ազդել իրենց վրա: Այդ կերպ նրանք կարող են թարմացնել իրենց ծրագիրը՝ համապատասխանեցնելով այս փոփոխություններին և մնալ ճիշտ ուղու վրա:

Մաս 2. Ինչու է կարևոր ռազմավարական պլանավորումը

Այժմ, երբ մենք սահմանեցինք ռազմավարական պլանավորումը, անցնենք դրա կարևորությանը: Բիզնեսը պետք է ունենա հստակ ուղղություն և հստակ նպատակներ, որոնց պետք է ձգտել: Դրանով ռազմավարական պլանավորումն ապահովում է այս էական ուղեցույցը: Նաև ռազմավարական պլանը ծառայում է որպես բիզնես նպատակներին հասնելու ճանապարհային քարտեզ: Առանց դրա, բիզնեսի նպատակներին հասնելուն հետևելու ոչ մի միջոց չկա: Այսպիսով, ռազմավարական պլանավորումը կարևոր է հետևյալի պատճառով.

◆ Այն տալիս է հստակ ուղղություն և նախանշում չափելի նպատակներ:

◆ Այն օգնում է ձեզ արագ ակնկալել և արձագանքել փոփոխություններին:

◆ Այն նվազեցնում է ռեսուրսների հնարավոր վատնումները:

◆ Այն ձեզ հնարավորություն է տալիս որոշումներ կայացնել, այնպես որ դուք կմնաք մրցակցության առաջին հորիզոնականում:

Մաս 3. Ռազմավարական պլանավորման օգտագործումը

1. Հստակ նպատակների սահմանում

Այն ապահովում է կազմակերպության ուղղության և նպատակի հստակ զգացում: Առանց ռազմավարական պլանի, կազմակերպությունը կարող է չունենալ համահունչ տեսլական: Հետևաբար, ավելի հեշտ է կորցնել կենտրոնացումը իր նպատակների և խնդիրների վրա:

2. Ռեսուրսների բաշխում

Ռազմավարական պլանավորումն օգնում է ռեսուրսների արդյունավետ բաշխմանը: Բաշխումը ներառում է ժամանակ, գումար և անձնակազմ: Այն ապահովում է ռեսուրսներ գործունեության համար, որոնք կարող են հասնել երկարաժամկետ նպատակներին:

3. Փոփոխություններին հարմարվողականություն

Այն նաև թույլ է տալիս ակնկալել և հարմարվել միտումներին, մարտահրավերներին և հնարավորություններին: Բացի այդ, ձեր թիմը կամ ձեր կազմակերպությունը կկարողանան արագ և արձագանքող մնալ:

4. Հաղորդակցություն և հավասարեցում

Այն ապահովում է, որ կազմակերպության բոլոր անդամները գտնվում են նույն էջում: Համատեղ տեսլականի և նպատակների ստեղծումը համահունչ է բոլորի ջանքերին: Այսպիսով, այն նպաստում է համագործակցությանը և թիմային աշխատանքին:

5. Կատարողականի չափում

Ռազմավարական պլանավորման շրջանակը չափում է առաջընթացը և հաջողությունը: Այն սահմանում է հստակ չափանիշներ և հիմնական կատարողական ցուցանիշներ (KPI): Այսպիսով, կազմակերպությունը կարող է մեծացնել իր ձեռքբերումները և կատարել անհրաժեշտ ճշգրտումներ:

Մաս 4. Ռազմավարական պլանավորման գործիքներ

Այս մասում սովորեք ռազմավարական պլանավորման ընդհանուր գործիքներից մի քանիսը.

1. SWOT վերլուծություն

SWOT վերլուծություն ռազմավարական պլանավորման հիմնարար գործիք է: SWOT նշանակում է ուժեղ, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ: Դուք կարող եք օգտագործել այն այս տարրերից յուրաքանչյուրը բացահայտելու համար՝ այն կապելով ձեր բիզնեսի հետ: Այն նաև օգնում է ձեզ սովորել նոր հնարավորություններ և իմանալ, թե ինչը բարելավման կարիք ունի: Բացի այդ, դուք կբացահայտեք սպառնալիքները, որոնք կարող են ազդել ձեր բիզնեսի հաջողության վրա:

2. PEST վերլուծություն

Ռազմավարական պլանավորման մեջ կա մի գործիք, որը կոչվում է PEST վերլուծություն: Այն օգնում է թիմերին հաշվի առնել քաղաքական, տնտեսական, մշակութային և տեխնոլոգիական ասպեկտները բիզնես պլանավորելիս: Շատ դեպքերում նրանք ավելացնում են իրավական և բնապահպանական գործոններ՝ դարձնելով այն PESTLE վերլուծություն: PEST վերլուծությունը լավ օգտագործելու համար ձեզ պետք են մարդիկ, ովքեր գիտեն այս տարբեր գործոնների մասին: Այդ կերպ նրանք կարող են արժեքավոր պատկերացումներ տալ և օգնել ավելի լավ պլաններ կազմել:

3. Հավասարակշռված գնահատական

Հավասարակշռված գնահատականը նման է վահանակի ձեր կազմակերպության համար: Սա ռազմավարական պլանավորման ևս մեկ օգտակար գործիք է: Այն օգնում է ձեզ հետևել ձեր կատարողականի տարբեր ասպեկտներին: Այն չափում է ֆինանսական հաջողությունը, հաճախորդների բավարարվածությունը, ներքին գործընթացները և ուսումն ու աճը: Այս գործիքը հավասարակշռված պատկերացում է տալիս այն մասին, թե որքան լավ է ձեր կազմակերպությունը տարբեր ոլորտներում: Միևնույն ժամանակ, այն ուղղորդում է ձեզ անհրաժեշտության դեպքում բարելավումներ կատարելիս:

4. Փորթերի հինգ ուժերը

Պորտերի հինգ ուժերը նաև ռազմավարական պլանավորման կարևոր գործիք է: Այն օգնում է կազմակերպություններին հասկանալ և գնահատել իրենց արդյունաբերության մրցակցային ուժերը: Այն ուսումնասիրում է հինգ հիմնական գործոնները. Այն ներառում է մրցակցային մրցակցություն, նոր մասնակիցների և փոխարինողների վտանգը, մատակարարների և գնորդների ուժը: Վերլուծելով այս ուժերը՝ կազմակերպությունները կարող են պատկերացում կազմել իրենց ոլորտի մրցունակության վերաբերյալ: Այն նաև օգնում է ձեզ որոշել հնարավոր ռիսկերն ու հնարավորությունները: Այսպիսով, թույլ տալով ձեզ մշակել ռազմավարություններ՝ շուկայում բարգավաճելու համար:

5. VRIO Framework

VRIO շրջանակը ռազմավարական պլանավորման մեկ այլ հզոր գործիք է: Այն գնահատում է ներքին ռեսուրսներն ու հնարավորությունները՝ որոշելու իր մրցակցային առավելությունը: Նաև գնահատում է ռեսուրսները դրանց արժեքի, հազվադեպության, ընդօրինակելիության և կազմակերպչական աջակցության համար: Եթե ռեսուրսը կամ կարողությունն ունի այս հատկանիշները, այն կարող է ապահովել մրցակցային առավելություն: VRIO շրջանակն օգնում է կազմակերպություններին ճանաչել, թե ինչն է նրանց յուրահատուկ դարձնում: Վերջապես, պարզեք, թե ինչն է նրանց առավելություն տալիս մրցակիցների նկատմամբ:

Մաս 5. Ռազմավարական պլանավորման գծապատկեր կազմելու լավագույն գործիքը

Փնտրու՞մ եք գծապատկեր ստեղծող ձեր ռազմավարական պլանավորման համար: Դե, MindOnMap կարող է օգնել ձեզ այդ հարցում: Նաև կարող եք ստուգել ստորև ներկայացված այս գործիքում արված ռազմավարական պլանավորման դիագրամի օրինակ: Այնուհետև շարունակեք կարդալ՝ MindOnMap-ի մասին ավելին իմանալու համար:

Ստացեք մանրամասն ռազմավարական պլանավորման դիագրամ.

MindOnMap-ը բացառիկ գործիք է ցանկացած տեսակի դիագրամ ստեղծելու համար: Այն վեբ վրա հիմնված հարթակ է, որը կարող եք մուտք գործել Microsoft Edge, Google, Chrome, Safari և այլն: Դրանով դուք կարող եք կազմել ռազմավարական պլանավորման դիագրամներ: Այն ապահովում է ինտուիտիվ ճանապարհ, որը թույլ է տալիս նկարել ձեր ռազմավարական գաղափարները, նպատակները և գործողությունների ծրագրերը: Ավելին, դուք կարող եք ստեղծել հստակ, փոխկապակցված դիագրամներ, որոնք ցույց են տալիս ձեր ռազմավարության տարբեր բաղադրիչները: Այսպիսով, հեշտացնելով հասկանալը և շփվել ձեր թիմի հետ: Բացի ռազմավարական պլանավորման դիագրամներից, այստեղ կարող եք ավելի շատ գծապատկերներ ստեղծել: Այն նաև տրամադրում է տարբեր ձևանմուշներ, որոնք կարող եք ընտրել և օգտագործել ձեր կարիքների համար: Դուք կարող եք ստեղծել ծառի քարտեզներ, կազմակերպչական գծապատկերներ, հոսքի գծապատկերներ, ձկան ոսկորների դիագրամներ և այլն:

Ոչ միայն դա, MindOnMap-ը թույլ է տալիս անհատականացնել ձեր դիագրամները: Այն ապահովում է տարրերի և պատկերակների համապարփակ հավաքածու, որոնք կարող եք օգտագործել ձեր գծապատկերում: Դուք կարող եք ավելացնել ձևեր, տեքստային տուփեր, տողեր, գունավոր լրացումներ և այլն: Մեկ այլ բան, որը նաև թույլ է տալիս ավելացնել նկարներ և հղումներ՝ ձեր աշխատանքը հասկանալի դարձնելու համար: Դրա լավագույն հատկանիշներից մեկը դրա ավտոմատ պահպանման հատկությունն է: Գործիքը պահպանում է բոլոր փոփոխությունները, որոնք դուք արել եք այն բանից հետո, երբ դադարում եք գործել դրա վրա մի քանի վայրկյանով: Այդ կերպ դուք կկանխեք տվյալների կորուստը: Ավելին, այն առաջարկում է համագործակցության տարբերակ: Դա նշանակում է, որ դուք կարող եք կիսել ձեր աշխատանքը ձեր հասակակիցների, թիմերի կամ գործընկերների հետ: Հաշվի առնելով դրանք՝ MindOnMap-ը կատարյալ գործիք է թիմերի և կազմակերպությունների համար:

Մաս 6. Հաճախ տրվող հարցեր այն մասին, թե ինչ է ռազմավարական պլանավորումը