Խափանման ռեժիմի և հետևանքների վերլուծության նշանակությունը

Հետաքրքրվա՞ծ եք, թե ինչպես են ընկերությունները ապահովում իրենց արտադրանքն ու գործընթացները առանց որևէ մեծ խնդիրների: Դե, նրանք օգտագործում են մի բան, որը կոչվում է FMEA: Այսպիսով, FMEA-ն նշանակում է ձախողման ռեժիմ և էֆեկտների վերլուծություն: Շատ ընկերություններ օգտագործում են այն՝ նախքան դրանք առաջանալը հայտնաբերելու և դադարեցնելու խնդիրները: Եթե ցանկանում եք ավելի խորանալ, շարունակեք կարդալ այս ուղեցույցը: Եկեք ավելի սերտ նայենք ինչ է FMEA-ն, ներառյալ դրա տարբեր տեսակները: Նաև սովորեք, թե ինչպես է այն աշխատում և ինչպես օգտագործել այն, մինչ շարունակում եք կարդալ: Վերջապես, բացահայտեք լավագույն FMEA արտադրողը:

• Մաս 1. FMEA սահմանում
• Մաս 2. FMEA-ի տեսակները
• Մաս 3. Ինչպես է աշխատում FMEA-ն
• Մաս 4. Ինչպես օգտվել FMEA-ից
• Մաս 5. FMEA վերլուծություն կատարելու լավագույն գործիքը
• Մաս 6. Հաճախ տրվող հարցեր այն մասին, թե ինչ է FMEA վերլուծությունը

Մաս 1. FMEA սահմանում

Ի՞նչ է FMEA-ն: FMEA նշանակում է ձախողման ռեժիմ և էֆեկտների վերլուծություն, որը հաճախ կոչվում է ծառի վերլուծություն: Այն օգտագործվում է գնահատելու պոտենցիալ ռիսկերը՝ կապված տարբեր եղանակների հետ, որոնց դեպքում բաղադրիչը կարող է ձախողվել: Նաև, այն բացահայտում է այդ ձախողումների հետևանքները և ստեղծում է այնպիսի շրջանակ, որը նվազեցնում է ռիսկերը, երբ պահանջվում է: Մեկ այլ բան, FMEA-ն սովորաբար օգտագործվում է որպես ինժեներական գնահատում: Այն իրականացնում է փորձագետների բազմազան թիմ: Նրանք ուշադիր ուսումնասիրում են արտադրանքի դիզայնը կամ արտադրական գործընթացները զարգացման վաղ փուլերում: Այս վերլուծության նպատակն է հայտնաբերել և լուծել ապրանքների թույլ կողմերը՝ նախքան դրանք հասնելը հաճախորդի ձեռքին: Միևնույն ժամանակ, այն նաև ապահովում է արտադրանքի ավելի բարձր որակ և անվտանգություն:

Նայեք FMEA վերլուծության օրինակին: Միևնույն ժամանակ ստուգեք, թե ինչպես է ստեղծվում վիզուալ ներկայացումը, երբ շարունակվում եք:

Ստացեք մանրամասն FMEA վերլուծություն.

Մաս 2. FMEA-ի տեսակները

Այժմ, երբ դուք ունեք FMEA սահմանումը, մենք կանցնենք դրա տարբեր տեսակներին: FMEA-ն ունի երեք հիմնական տեսակ, որոնցից յուրաքանչյուրը մի փոքր տարբերվում է ուշադրության կենտրոնում: Ծանոթացեք այս տեսակներին, երբ շարունակեք կարդալ ստորև.

1. Դիզայն FMEA (DFMEA)

Դիզայն FMEA-ն ավելի շատ կենտրոնացած է համակարգի կամ արտադրանքի վրա, երբ գտնվում է պլանավորման և նախագծման փուլերում: DFMEA-ի թիմերը փորձում են գտնել և շտկել արտադրանքի դիզայնի հնարավոր խնդիրներ: Այն ներառում է մասեր, որոնք կարող են հեշտությամբ կոտրվել կամ առանձնահատկություններ, որոնք կարող են շփոթեցնել օգտվողներին: Երբ սկսում եք Design FMEA-ն, դուք նախ կազմում եք ձեր արտադրանքի բոլոր տարբեր մասերի ցուցակը: Այս ցանկը կարող է շատ մանրամասն լինել՝ ներառելով բոլոր փոքր կտորները: Երբ արտադրանքը բաժանվում է մասերի, որոշեք յուրաքանչյուր բաղադրիչի հնարավոր խափանումները: Այս տեսակի նպատակն է ապահովել արտադրանքի անվտանգ, հուսալի և հեշտ օգտագործման սկզբից:

2. Գործընթաց FMEA (PFMEA)

Գործընթացը FMEA-ն վերլուծելու և պահպանելու մասին է, թե ինչպես են արվում գործերը: PFMEA-ում այն իրականացվում է գործընթացի վրա, ի տարբերություն DFMEA-ի, որն աշխատում է հենց արտադրանքի վրա: Բացի այդ, PFMEA Worksheet-ի սկզբնական սյունակներում դուք պետք է նշեք ձեր գործընթացի քայլերը: Համեմատած DFMEA-ում ձեր արտադրանքի բաղադրիչների հետ: Այստեղ թիմը կենտրոնանում է ծառայության կամ արտադրական գործընթացներում խնդիրների որոնման վրա: Նրանք փորձում են պարզել, թե որքանով են հավանական այս խնդիրները և որքան վատ կարող են լինել դրանք: Այնուհետև նրանք առաջարկում են դրանք կանխելու կամ շտկելու ուղիներ:

3. Համակարգ FMEA (SFMEA)

Ինչպես ենթադրում է անունը, SFMEA-ն կենտրոնացած է համակարգի հետ կապված խնդիրների վրա: Այն նաև կոչվում է ֆունկցիոնալ FMEA կամ FFMEA: Այսպիսով, այս վերլուծությունը բարձր է գնահատում ամբողջ համակարգը: SFMEA-ի թիմերը վերլուծում են փոխազդեցությունները և կապերը տարբեր մասերի կամ համակարգերի միջև: Նրանք ցանկանում են հասկանալ, թե ինչպես կարող է մի մասի ձախողումը ազդել ամբողջ համակարգի վրա։ Նմանապես, նրանք պետք է իմանան, թե ինչպես նվազագույնի հասցնել այդ ռիսկերը: Այլ կերպ ասած, System FMEA-ն ապահովում է, որ բոլոր մասերը լավ աշխատեն ավելի մեծ գործընթացներում կամ նախագծերում:

Մաս 3. Ինչպես է աշխատում FMEA-ն

Բացահայտեք, թե ինչ կարող է սխալ լինել

Նախ, թիմը հավաքվում է ցուցակ կազմելու այն բոլոր բաների, որոնք կարող են սխալ լինել: Դա կարող է լինել գործընթացի, արտադրանքի կամ համակարգի մեջ: Անկախ նրանից, թե որքան փոքր կամ մեծ են սխալները կամ դժբախտությունները, դուք նույնացնում եք դրանք բոլորը:

Գնահատեք լրջությունը

Եթե հնարավոր խնդիրներ կարող են առաջանալ, թիմը մտածում և գնահատում է, թե որքան վատ կարող է լինել: Նրանք նաև յուրաքանչյուր խնդրի գնահատական են տալիս՝ ցույց տալու համար, թե որքան լուրջ է այն: Այդ կերպ այն օգնում է նրանց կենտրոնանալ ամենակարևոր խնդիրների վրա։

Որոշեք հավանականությունը

Այժմ թիմը պարզում է, թե որքանով է հավանական յուրաքանչյուր խնդրի առաջացումը: Թիմը կօգտագործի վարկանիշ՝ դրա տեղի ունենալու հավանականությունը գնահատելու համար: Այսպիսով, այն օգնում է առաջնահերթություն տալ, թե ինչին պետք է ուշադրություն դարձնել:

Որոշեք պատճառները

Յուրաքանչյուր խնդրի համար թիմը փորձում է պարզել, թե ինչու դա կարող է տեղի ունենալ: Թիմը փնտրում է հիմնական պատճառը, օրինակ, թե ինչու կարող է մեքենան փչանալ (օր.՝ ցածր յուղ):

Սահմանել կանխարգելիչ մեթոդներ

Ունենալով ամբողջ տեղեկատվությունը, թիմը կմտածի գաղափարներ՝ կանխելու այս խնդիրները: Միևնույն ժամանակ նրանք ստեղծում են ռազմավարություններ կամ պլաններ։ Օրինակներից մեկը յուղի կանոնավոր ստուգումն է՝ մեքենայի վթարից խուսափելու համար:

Վերագնահատել և կատարելագործել

Ի վերջո, թիմը ժամանակի ընթացքում կհետևի իրերին: Այնուհետև նրանք համոզվում են, որ կանխարգելիչ գործողությունները գործում են: Եթե նոր խնդիրներ են առաջանում կամ հները չեն բարելավվում, նրանք վերադառնում են նկարչական տախտակ: Այնտեղից նրանք բարելավումներ կանեն:

Մաս 4. Ինչպես օգտվել FMEA-ից

Օգտագործելով ձախողման ռեժիմը և էֆեկտների վերլուծությունը (FMEA), դուք կարող եք ստեղծել անվտանգության ծրագիր՝ խնդիրները կանխելու համար: Ահա մի պարզ ուղեցույց, թե ինչպես օգտագործել FMEA.

1. Հավաքեք թիմ

Նախ հավաքեք մի խումբ մարդկանց: Ձեր թիմը պետք է իմանա գործընթացը, արտադրանքը կամ համակարգը, որը ցանկանում եք վերլուծել:

2. Բացահայտեք հնարավոր խնդիրները

Այս քայլում սկսեք թվարկել այն բոլոր բաները, որոնք կարող են սխալ լինել: Թվարկե՛ք և բացահայտե՛ք այն խնդիրները, որոնք կարող են տեղի ունենալ:

3. Գնահատեք խնդիրները

Ձեր թվարկած յուրաքանչյուր խնդրի համար մտածեք, թե որքան վատ կլիներ, եթե դա տեղի ունենար: Օգտագործեք սանդղակ, օրինակ՝ 1-ից 10-ը, որտեղ 1-ն այնքան էլ վատ չէ, իսկ 10-ն իսկապես շատ վատ է: Սա օգնում է ձեզ պարզել, թե որ խնդիրներն են ամենալուրջը:

4. Գնահատեք հնարավորությունը

Հաջորդը, գնահատեք, թե որքան հավանական է յուրաքանչյուր խնդիր առաջանա: Յուրաքանչյուր թողարկման հնարավորություն տվեք:

5. Հայտնաբերել պատճառները

Փորձեք պարզել, թե ինչու կարող է առաջանալ յուրաքանչյուր խնդիր: Եթե ձեզ անհանգստացնում է ժամկետանց բաղադրիչների օգտագործումը, պատճառը կարող է լինել այն, որ դուք չեք ստուգել պիտանելիության ժամկետները:

6. Ուղեղային փոթորիկ կանխարգելիչ գործողություններ

Այժմ մտածեք այս խնդիրները կանխելու կամ դրանք ավելի քիչ վատթարացնելու ուղիների մասին:

7. Հաշվարկել ռիսկի առաջնահերթությունը

Յուրաքանչյուր խնդրի համար լրջության միավորը բազմապատկեք հավանականության միավորով: Սա ձեզ տալիս է «Ռիսկերի առաջնահերթության համարը» կամ RPN: Որքան բարձր է RPN-ն, այնքան ավելի հրատապ է այդ խնդրին լուծում տալը:

8. Կենտրոնացեք բարձր RPN-ների վրա

Հատուկ ուշադրություն դարձրեք ամենաբարձր RPN-ների հետ կապված խնդիրներին: Սրանք են, որոնք ամենաանհապաղ գործողությունների կարիք ունեն:

9. Իրականացնել և վերահսկել

Կիրառեք ձեր կանխարգելիչ գործողությունները: Հետևեք իրերին՝ տեսնելու, թե արդյոք դրանք աշխատում են: Եթե խնդիրները դեռ տեղի են ունենում, հարմարեցրեք ձեր պլանը և փորձեք այլ բան:

10. Պարբերաբար վերանայել և կատարելագործել

FMEA-ն մեկանգամյա բան չէ: Շարունակեք վերանայել և բարելավել ձեր ծրագիրը ժամանակի ընթացքում: Քանի որ դուք ավելի շատ եք սովորում, դուք կարող եք այն ավելի լավ դարձնել:

Մաս 5. FMEA վերլուծություն կատարելու լավագույն գործիքը

MindOnMap ամենաբարձր մակարդակի FMEA (Խափանումների ռեժիմի և էֆեկտների վերլուծություն) արտադրող է: Այն առաջարկում է հզոր և հեշտ գործելու հարթակ բիզնեսների և կազմակերպությունների համար: Այն նաև լավագույն գործիքն է ռիսկերի կառավարման և որակի բարելավման ոլորտում գերազանցություն փնտրելու համար: MindOnMap-ի միջոցով դուք կգտնեք համապարփակ լուծում, որը նախատեսված է FMEA-ի գործընթացը պարզեցնելու և պարզեցնելու համար: Այն, ինչ առանձնացնում է MindOnMap-ին որպես լավագույն FMEA արտադրող, նրա ինտուիտիվ ինտերֆեյսն է: Ե՛վ սկսնակները, և՛ մասնագետները կարող են հաճույք ստանալ գործիքից: Ավելին, այն առաջարկում է թիմերի համատեղ աշխատանքի անխափան փորձ: Այն երաշխավորում է, որ յուրաքանչյուրը կարող է ներդնել իր փորձը և պատկերացումները:

Այժմ, անկախ նրանից, թե դուք հայտնաբերում եք ձախողման հնարավոր եղանակները, գնահատում եք դրանց ազդեցությունները և այլն, MindOnMap-ը տալիս է այն ուղեցույցը, որն անհրաժեշտ է գերազանցության համար: Դրանով դուք վստահություն կունենաք ակտիվորեն լուծելու ռիսկերը, բարձրացնել արտադրանքի որակը և օպտիմիզացնել գործառնական արդյունավետությունը: Ահա թե ինչու դա հեշտ ընտրություն է նրանց համար, ովքեր հավատարիմ են FMEA վերլուծության մեջ գերազանցության հասնելուն:

Մաս 6. Հաճախ տրվող հարցեր այն մասին, թե ինչ է FMEA վերլուծությունը