6 լավագույն ռազմավարական պլանի օրինակներ և ձևանմուշներ, որոնք չպետք է բաց թողնեք

Այսօր կառուցվածքային ռազմավարական պլան ունենալը պարտադիր է ցանկացած բիզնեսի կամ կազմակերպության համար: Այն նաև կօգնի ձեզ որոշել ձեր ընկերության հաջողությունն ու աճը: Արդյունավետ ռազմավարություններ մշակելու համար, ռազմավարական պլանի ձևանմուշներ և օրինակներ դարձել են անգնահատելի գործիքներ: Եթե դուք նոր եք ռազմավարական պլանավորման մեջ, ապա շատ կարևոր է ունենալ ուղեցույց, որը կարող եք օգտագործել: Այսպիսով, ձեզ անհրաժեշտ են հուսալի ձևանմուշներ և օրինակներ՝ որպես ձեր հղումներ շարունակելու համար: Լավ է, որ դուք այստեղ եք: Այս հոդվածում մենք կուսումնասիրենք ռազմավարական պլանավորման համար անհրաժեշտ բաները: Բացի այդ, դուք կհայտնաբերեք լավագույն գործիքը ռազմավարական պլանի տեսողական ներկայացում ստեղծելու համար:

• Մաս 1. Լավագույն ռազմավարական պլանի ծրագրային ապահովում
• Մաս 2. 3 Ռազմավարական պլանի ձևանմուշներ
• Մաս 3. 3 Ռազմավարական պլանի օրինակներ
• Մաս 4. ՀՏՀ Ռազմավարական պլանի ձևանմուշ և օրինակ

Մաս 1. Լավագույն ռազմավարական պլանի ծրագրային ապահովում

Եթե Ձեզ անհրաժեշտ է հուսալի ռազմավարական պլանի ծրագրակազմ, մտածեք MindOnMap. Այն մտքի քարտեզագրման բազմակողմանի հարթակ է, որը կարող եք օգտագործել ռազմավարական պլանի գծապատկեր ստեղծելու համար: Գործիքը հասանելի է ինչպես առցանց, այնպես էլ անցանց: Դա նշանակում է, որ դուք կարող եք այն բացել ձեր սիրած բրաուզերներում, ինչպիսիք են Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox և այլն: Բացի այդ, դուք կարող եք ներբեռնել և օգտագործել այն ձեր Windows կամ Mac համակարգչում: Ավելին, գործիքը թույլ է տալիս ընտրել իր առաջարկած տարբեր ձևանմուշներից: Այսպիսով, այն թույլ է տալիս ստեղծել ձեր դիագրամը ավելի ազատ և հարմարավետ: Գումարած, սա ռազմավարական պլանավորման ծրագրային ապահովում ապահովում է տոննա տարրեր և ծանոթագրություններ, որոնք կարող եք օգտագործել ձեր աշխատանքը հարմարեցնելու համար:

MindOnMap-ը նաև ապահովում է, որ դուք կարող եք դրա մեջ ստեղծել ռազմավարական մարքեթինգային պլանի ձևանմուշների դիագրամներ: Բացի այդ, դրանով կարելի է կատարել ցանկացած ռազմավարական պլանի կաղապարներ և օրինակներ։ Միևնույն ժամանակ, այն ապահովում է ավտոմատ պահպանման հատկություն՝ թույլ չտալով կորցնել որևէ տվյալ: Սկսեք ստեղծել ձեր ռազմավարական պլանը MindOnMap-ով այսօր:

Մաս 2. 3 Ռազմավարական պլանի ձևանմուշներ

1. VRIO շրջանակային ռազմավարական պլանի ձևանմուշ

Նախ, մենք ունենք VRIO շրջանակային ռազմավարական պլանի ձևանմուշ: Դա շրջանակ է, որն օգնում է ձեզ գտնել երկարաժամկետ մրցակցային առավելությունների հնարավորություններ: Ոչ միայն դա, այլեւ ապահովում է ռեսուրսների արդյունավետ բաշխում։ VRIO-ն նշանակում է արժեք, մրցակցություն, ընդօրինակելիություն և կազմակերպություն: Այսպիսով, այս ձևանմուշը արժեքավոր գործիք է շուկայում ձեր մրցակցային դիրքն իմանալու համար:

Ստացեք մանրամասն VRIO շրջանակի ռազմավարական ձևանմուշ.

2. Հավասարակշռված գնահատականների ռազմավարական պլանի ձևանմուշ

Հավասարակշռված գնահատականների ռազմավարական պլանի ձևանմուշը կօգնի ձեզ գնահատել ձեր բիզնեսի արդյունավետությունը: Այն թույլ է տալիս պարզել, թե որքան լավ եք անում տարբեր ոլորտներում: Դա կաղապար է, որը խախտում է այն, ինչ ընկերությունը պետք է չափի: Եվ այսպես, այն ներառում է ֆինանսական, հաճախորդների, ներքին գործընթացների, ուսուցման և աճի հեռանկարները: Սա հարմար գործիք է, որն ուղղորդում է ընկերություններին նպատակներ դնելու և դրանց առաջընթացին հետևելու հարցում: Բացի այդ, դա երաշխավորում է, որ նրանք հաջողության հասնելու ճիշտ ուղու վրա են:

Ստացեք մանրամասն հավասարակշռված գնահատականի ռազմավարական պլանի ձևանմուշ.

3. OKRs (Նպատակներ և հիմնական արդյունքներ) ռազմավարական պլանի ձևանմուշ

Կգա մի պահ, երբ ձեր ընկերությունը կընդլայնվի: Այսպիսով, դուք նույնպես կզգաք որոշ մարտահրավերներ: Դրանցից մեկն այն է, որ բոլորը դեռ աշխատում են նույն նպատակներով: Որովհետև եթե ոչ, դա կարող է հանգեցնել անարդյունավետության և ռեսուրսների վատնման: Այժմ, այստեղ է, որ այդ ռազմավարական ծրագրի նպատակներն ու հիմնական արդյունքները օգտակար են: Ստորև բերված OKR-ների ձևանմուշը կօգնի ձեզ լուծել այս խնդիրները: Դա ձեզ կտրամադրի ձեր նպատակները կառավարելու և դրանց հասնելու հեշտ ճանապարհ: Այսպիսով, OKRs ձևանմուշը պարունակում է սահմանված ճշգրիտ նպատակներ: Այնուհետև այն կհետևի յուրաքանչյուր նպատակի հիմնական արդյունքների առաջընթացին:

Ստացեք մանրամասն OKR-ներ (Օբյեկտիվ և հիմնական արդյունքների ռազմավարական պլանի ձևանմուշ):.

Մաս 3. 3 Ռազմավարական պլանի օրինակներ

Օրինակ #1. VRIO շրջանակային ռազմավարական պլան. Google

Google-ը համարվում է աշխարհի ամենահզոր ընկերություններից մեկը: Նրա հաջողության մեծ մասը պայմանավորված է մարդկային կապիտալի կառավարման ոլորտում ունեցած մրցակցային առավելություններով: Ահա Google-ի HR ռազմավարությունը՝ օգտագործելով VRIO շրջանակը:

Ստացեք Google-ի VRIO ռազմավարական պլանի մանրամասն օրինակ.

Օրինակ #2. Հավասարակշռված գնահատականների ռազմավարական պլան

Ստորև բերված ծրագրային ապահովման օրինակում ներքին հեռանկարները և հաճախորդները հավաքվում են միասին: Այն ցույց է տալիս, թե ինչ է ուզում հաճախորդը և ինչպես է ընկերությունը աշխատում դրա համար: Ընկերությունը դիտարկում է երեք հիմնական ոլորտները. Այն ներառում է հաճախորդների հետ հարաբերությունները, շուկայի առաջնորդությունը և գործառնական գերազանցությունը: Նրանք նաև բաժանեցին իրենց ուսուցման և աճի ոլորտները երկու մասի: Եվ դա ներառում է արդյունաբերության փորձաքննություն և տաղանդ: Դրանով կարելի է ասել, որ դա ռազմավարության քարտեզի լավ օրինակ է։ Դա այն պատճառով է, որ ձեզ պետք է կատարյալ գնահատական, ինչպես մյուսները: Դուք կարող եք նաև փոխել այն, քանի դեռ այն բացատրում է ձեր ընկերության ծրագիրը հստակ մոտեցմամբ:

Ստացեք մանրամասն ծրագրային հավասարակշռված գնահատականի օրինակ.

Օրինակ #3. OKRs (Նպատակներ և հիմնական արդյունքներ) ռազմավարական պլան

OKR (Objectives and Key Results) ռազմավարական պլան TechSprint կոչվող տեխնոլոգիական ստարտափի համար:

Նպատակ 1. Արտադրանքի մշակում և նորարարություն

Հիմնական արդյունք 1.1.

Գործարկեք նոր ծրագրային արտադրանք վեց ամսվա ընթացքում: Գումարած, առնվազն 1000 ակտիվ օգտվող առաջին եռամսյակում:

Հիմնական արդյունք 1.2.

Նոր արտադրանքի վերաբերյալ օգտատերերի հարցումներում ձեռք բերեք օգտատերերի բավարարվածության գնահատականը 4,5-ից 5-ից:

Նպատակ 2. Շուկայի ընդլայնում

Հիմնական արդյունք 2.1.

Մուտք գործեք երկու նոր միջազգային շուկաներ մինչև ֆինանսական տարվա վերջ:

Հիմնական արդյունք 2.2.

Առաջիկա երկու եռամսյակների ընթացքում ավելացնել շուկայի մասնաբաժինը առկա շուկաներում 20%-ով:

Նպատակ 3. Գործառնական արդյունավետություն

Հիմնական արդյունք 3.1.

Նվազեցնել գործառնական ծախսերը 15%-ով: Դա արեք հաջորդ տարվա ընթացքում գործընթացների օպտիմալացման և ավտոմատացման միջոցով:

Հիմնական արդյունք 3.2.

Նվազեցրեք հաճախորդների աջակցության արձագանքման ժամանակը: Երեք ամսվա ընթացքում միջինը 2 ժամից քիչ ժամանակ դարձրեք:

Նպատակ 4. Աշխատակիցների զարգացում

Հիմնական արդյունք 4.1.

Ապահովում է առնվազն 40 ժամ վերապատրաստման և զարգացման հնարավորություններ: Կատարեք այն յուրաքանչյուր աշխատակցի համար հաջորդ տարվա ընթացքում:

Հիմնական արդյունք 4.2.

Բարձրացրեք աշխատակիցների ներգրավվածության միավորները 15%-ով աշխատողների բավարարվածության տարեկան հարցման մեջ:

Ստացեք ամբողջական OKRs (Նպատակներ և հիմնական արդյունքներ) ռազմավարական պլանի օրինակ.

Մաս 4. ՀՏՀ Ռազմավարական պլանի ձևանմուշ և օրինակ