Տեսեք ավելի շատ մանրամասներ Starbucks-ի SWOT վերլուծության մասին

Կատարելով ա Starbucks SWOT վերլուծություն կարևոր է. Այն պետք է գնահատի իր ուժեղ, թույլ կողմերը, հնարավորությունները և սպառնալիքները: Նրանց բոլորին իմանալու համար օգտակար է կարդալ հոդվածը: Դուք կիմանաք ընկերության SWOT վերլուծության բոլոր մանրամասները: Բացի այդ, գրառումը կօգնի ձեզ գտնել դիագրամ ստեղծելու գործիք: Բաց մի թողեք հնարավորությունը և կարդացեք Starbucks-ի SWOT վերլուծության մասին գրառումը։

• Մաս 1. Starbucks SWOT վերլուծություն ստեղծելու ակնառու գործիք
• Մաս 2. Ներածություն Starbucks-ին
• Մաս 3. Starbucks SWOT վերլուծություն
• Մաս 4. ՀՏՀ Starbucks SWOT վերլուծության մասին

Մաս 1. Starbucks SWOT վերլուծություն ստեղծելու ակնառու գործիք

Ճիշտ տեխնոլոգիան օգտագործելիս Starbucks SWOT վերլուծություն ստեղծելը պարզ է: Օգտագործման լավագույն գործիքն է MindOnMap. Դուք կարող եք ստանալ բոլոր անհրաժեշտ օգնությունը MindOnMap-ից դիագրամներ գծելիս: Երբ հիմնական ինտերֆեյսը բաց է, կարող եք նավարկել դեպի ձախ ինտերֆեյսը: Դրանից հետո բոլոր գործառույթները, ներառյալ՝ ձևերի, տեքստի, տողերի և այլ տարրերի գործառույթները, հասանելի են օգտագործման համար: Լրացնել և տառատեսակի գույնի ընտրանքները նաև թույլ են տալիս գույն ավելացնել ձևերին և տեքստին: Այս կերպ գործիքը կարող է համոզվել, որ դուք ստանում եք վառ դիագրամ: Բացի այդ, Theme տարբերակը թույլ է տալիս ընտրել ֆոնի գույնը: MindOnMap-ն օգտագործելու համար պետք չէ փորձառու օգտատեր լինել, և այս ֆունկցիան տեղադրված է էկրանի աջ կողմում: Ծրագիրը հարմար է սկսնակների համար, քանի որ այն առաջարկում է ինտուիտիվ ինտերֆեյս:

Բացի այդ, MindOnMap-ը կարող է օգտագործվել զննարկիչով ցանկացած սարքի վրա: Ներառված են վեբ բրաուզերները, ներառյալ Chrome, Firefox, Edge, Explorer և Safari: Մեկ այլ գործիք, որը կարող եք օգտագործել Starbucks SWOT վերլուծությունը ստեղծելիս, ավտոմատ պահպանման հատկությունն է: Ձեր դիագրամը կարող է ավտոմատ կերպով պահպանվել ծրագրի կողմից: Այս մոտեցմամբ, նույնիսկ եթե սխալմամբ անջատեք սարքը, տվյալները չեն կորչի: Հետևաբար, Starbucks SWOT վերլուծությունը ստեղծելու համար օգտագործեք MindOnMap-ը: Այս գործիքը կարող է օգտագործվել նաև անելու համար Starbucks PESTLE վերլուծություն.

Մաս 2. Ներածություն Starbucks-ին

Starbucks-ը սուրճի արդյունաբերության ամենահաջողակ սրճարանների ցանցերից մեկն է: Այն նաև դարձնում է ապրանքանիշը ճանաչելի բոլոր սպառողների համար: Starbucks կորպորացիան հիմնադրվել է Վաշինգտոնում (1971): Ընկերությունն ընդլայնել է իր ներկայությունը ամբողջ աշխարհում: 2022 թվականին ավելի քան 35700+ խանութներ կլինեն ավելի քան 80 երկրներում։ Starbucks-ը գործում է ֆրանշիզային և մանրածախ մոդելի ներքո: Բացի այդ, ընկերությունը հիմնականում եկամուտ է ստանում սուրճի և խմիչքների վաճառքից: Այն ներառում է սմուզիներ, թեյեր, սուրճի հատիկներ, էսպրեսսոյի վրա հիմնված ըմպելիքներ և այլն: Նրանք կարող են նաև առաջարկել սենդվիչներ, խմորեղեն, խորտիկներ, աղցաններ և աղանդեր:

Starbucks-ը կենտրոնանում է իր հաճախորդներին գոհացնելու համար բարձրորակ սուրճերի տրամադրման վրա: Նրանք նաև շեշտում են հաճախորդների սպասարկումը և ցուցադրում են հրավիրող մթնոլորտ խանութի ներսում: Մյուս խանութների լավագույն մասն այն է, որ նրանք առաջարկում են անվճար Wi-Fi: Այս տեսակի առաջարկով Starbucks-ը կարող է ավելի շատ հաճախորդներ ներգրավել: Ավելին, Starbucks-ը նաև մշակել է հիանալի հավատարմության ծրագիր։ Ծրագրերից մեկը կոչվում է Starbucks Reward: Այն առաջարկում է առաջխաղացումներ անդամներին և որոշ բացառիկ գործարքներ: Այս ռազմավարությունը կարող է օգնել նրանց ավելացնել իրենց եկամուտը և դարձնել իրենց սրճարանը եզակի՝ համեմատած մյուս մրցակիցների հետ:

Մաս 3. Starbucks SWOT վերլուծություն

Starbucks-ը ներկայացնելուց հետո կարող ենք անցնել դրա SWOT վերլուծությանը։ Դա գծապատկեր է, որը թույլ է տալիս ուսումնասիրել Starbucks-ի ուժեղ, թույլ կողմերը, հնարավորությունները և սպառնալիքները: Եթե դուք հետաքրքրված եք, կարող եք դիտել ստորև ներկայացված դիագրամը: Դրանից հետո կարող եք նաև մանրամասն տեղեկություններ կարդալ Starbucks-ի SWOT վերլուծության մասին։

Ստացեք Starbucks-ի մանրամասն SWOT վերլուծություն.

Starbucks-ի ուժեղ կողմերը SWOT վերլուծության մեջ

Ապրանքանիշի ուժեղ ճանաչում

Նրա ուժեղ կողմերից մեկը ապրանքանիշի ուժեղ ճանաչումն է: Բարձրորակ սուրճի առումով Starbucks-ը ամենահայտնի սրճարանների ցանցերից մեկն է, որը կարող եք գտնել ամբողջ աշխարհում: Բացի այդ, նրանք ամուր համբավ ձեռք բերեցին հաճախորդների գերազանց սպասարկում ունենալու համար: Ապրանքանիշի ուժեղ ճանաչումն օգնում է ընկերությանը ունենալ ավելի հավատարիմ սպառողներ: Այն նաև նրանց յուրահատուկ է դարձնում այլ սրճարանների ցանցերից: Այս ուժը թույլ է տալիս ընկերությանը բարձր գին ունենալ իր արտադրանքի համար: Դա խնդիր չէ, քանի որ հաճախորդները պատրաստ են վճարել ապրանքանիշը և սուրճի որակը ներկայացնելու համար:

Նորարար բիզնես մոդել

Նորարարական բիզնես մոդելն օգնում է ընկերությանը լինել մրցակցության մաս, որը նրանց բարձրացնում է առաջին տեղը: Նրանք կարող են նաև պահպանել սուրճի արդյունաբերության լավագույն առաջատարի իրենց կոչումը: Բացի այդ, Starbucks-ը ներկայացնում է նոր ապրանքներ, ինչպիսիք են Frappuccino-ն: Այս ուժը թույլ է տալիս ընկերությանը ներգրավել ավելի շատ հաճախորդներ:

Համաշխարհային ներկայություն

Starbucks-ն ունի ավելի քան 35700+ խանութ 80 երկրներում: Ընկերության ներկայությունը նրանց թույլ է տալիս հանրաճանաչ դառնալ բոլոր մարդկանց հետ: Դրանով նրանք ավելի կհամոզվեն սուրճ գնելու հարցում։

Starbucks-ի թույլ կողմերը SWOT վերլուծության մեջ

Թանկարժեք ապրանքներ

Քանի որ Starbucks-ն առաջարկում է բարձրորակ սուրճ և ապրանք, դրա գներն ավելի բարձր են, քան մյուս ընկերությունները: Դրա գները կարող են խոչընդոտ հանդիսանալ ավելի շատ սպառողների հասնելու համար։ Դրանով որոշ հաճախորդներ կարող են գնալ այլ խանութներ մատչելի սուրճով: Starbucks-ը պետք է հաշվի առնի այս թուլությունը և լուծում ստեղծի իր խանութի զարգացման համար:

Շուկայի հագեցվածություն

Ընկերությունը կարող է բախվել շուկայի հագեցվածության հետ։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ որոշ տեղերում ավելի շատ սուրճի խանութներ են հայտնվում: Սա կարող է սահմանափակել խանութի զարգացումը շուկայում: Դա կարող է ազդել նաև ընկերության եկամուտների վրա:

Սահմանափակ միջազգային ընդլայնում

Խանութի բարելավման մեկ այլ ոլորտ է բիզնեսը այլ երկրներում ընդլայնելու սահմանափակումը: Չնայած խանութը հասնում է 80 երկրների, այն դեռ պետք է ընդլայնի իր խանութը: Սակայն ընկերությանն անհրաժեշտ է օգնություն այլ երկրներում սրճարան հիմնելու համար։ Օրինակ, մշակութային տարբերությունների պատճառով Հնդկաստանում չեն կարողանում արագ խանութ կառուցել: Starbucks-ը պետք է ռազմավարություն մշակի այս տեսակի թուլությունը հաղթահարելու համար:

Starbucks-ի հնարավորությունները SWOT վերլուծության մեջ

Գործընկերություններ այլ ապրանքանիշերի հետ

Starbucks-ի լավագույն հնարավորություններից մեկը այլ ապրանքանիշերի կամ ընկերությունների հետ համագործակցությունն է: Սա թույլ է տալիս խանութին մուտք գործել նոր շուկաներ, սպառողներ, փորձագետներ և այլն: Այս հնարավորությունը կարող է նաև Starbucks-ին ավելի շատ գաղափարներ տալ նոր նորարարական ապրանքներ ստեղծելու համար:

Խանութի ընդլայնում

Starbucks-ը պետք է ավելի ընդլայնի իր խանութը: Այս կերպ նրանք կարող են կապվել ավելի շատ հաճախորդների հետ տարբեր վայրերում: Դա նրանց համար լավագույն լուծումներից մեկն է՝ իրենց արտադրանքը հանրաճանաչ դարձնելու համար:

Starbucks-ի սպառնալիքները SWOT վերլուծության մեջ

Այլ սուրճի խանութներ

Starbucks-ի համար առաջին սպառնալիքը նրա մրցակիցներն են: Այս օրերին ամենուր ավելի շատ սուրճի խանութներ են հայտնվում։ Դա կարող է հանգեցնել գների պատերազմների, նորարարական ապրանքների և շուկայավարման ռազմավարությունների: Starbucks-ը պետք է յուրօրինակ բան անի իր սպառողներին պահելու համար:

Հաճախորդների նախասիրությունների փոփոխություններ

Ընկերությունը չի կարող վերահսկել իր հաճախորդի նախասիրությունները։ Դա կարող է ազդել Starbucks-ի արտադրանքի վրա: Այսպիսով, ընկերությունը պետք է հետևի իր հաճախորդներին, որպեսզի իմանա, թե ինչն է նրանց դուր գալիս:

Տնտեսական անկումներ

Starbucks-ի մյուս սպառնալիքը տնտեսական անկումն է: Դա կարող է ազդել բիզնեսի եկամուտների վրա: Սպառողները կարող են չգնել բարձր գներով ապրանքներ և ավելի շատ ծախսել ավելի մատչելի ապրանքների համար:

Մաս 4. ՀՏՀ Starbucks SWOT վերլուծության մասին