Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկեր. ձեռնարկի բնութագրեր

Անկասկած, այն առաջատարն է աշխարհում սպորտային սարքավորումների, հագուստի և կոշիկի ոլորտում: Բիզնեսը պահպանել է իր ներքին հիերարխիան և ֆունկցիոնալ կառավարման կառուցվածքը՝ միաժամանակ հասնելով համաշխարհային մասշտաբի ճանաչման:

Ի պատասխան աշխարհագրական ընդլայնման՝ Nike-ը ժամանակի ընթացքում ճկունություն է մտցրել իր կազմակերպչական կառուցվածքում: Ներկայումս այն հանդիպում է տարբեր ազգերում՝ ինչպես մարզերի ներսում, այնպես էլ տարածաշրջանների միջև։ Ահա թե ինչու յուրաքանչյուր ստարտափ և ձեռնարկատեր ցանկանում է ընդօրինակել իր կազմակերպչական մշակույթը: Հետաքրքրու՞մ եք ավելին իմանալ: Հետևաբար, եկեք այժմ վերանայենք Nike ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը այս հոդվածի վերանայման մեջ:

• Մաս 1. Ինչ կազմակերպչական կառուցվածքի տեսակ է օգտագործում Nike-ը
• Մաս 2. Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկեր
• Մաս 3. Կառուցվածքի դրական և բացասական կողմերը
• Մաս 4. Բոնուս. Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի աղյուսակ կազմելու լավագույն գործիքը
• Մաս 5. ՀՏՀ Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի մասին

Մաս 1. Ինչ կազմակերպչական կառուցվածքի տեսակ է օգտագործում Nike-ը

Շատ խոշոր ընկերություններ օգտագործում են մատրիցային ընկերությունների կառուցվածքներ, որոնք բաժանում են իշխանությունը ինչպես հորիզոնական, այնպես էլ ուղղահայաց: Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքը հիմնված է այս մեթոդի վրա։ Այն տարբերվում է պայմանական հիերարխիկ շրջանակից: Աշխատողները կարող են հաշվետու լինել մեկից ավելի ղեկավարների, սովորաբար ծրագրի ղեկավարի և ֆունկցիոնալ ղեկավարի: Այն նվազեցնում է կառավարման խնդիրները և ավելի արդյունավետ է:

Բիզնեսն ունի տարածքային բիզնես պլան։ Այն կենտրոնանում է յուրաքանչյուր շուկայի համար յուրահատուկ սարքավորումների, հագուստի և կոշիկի պահանջարկի բավարարման վրա: Այն նաև աջակցել է Nike-ին աշխատակազմի անդամների և տարածաշրջանային ստորաբաժանումների միջև բյուրոկրատիան խթանելու և բաց լինելու առավելագույնի հասցնելու գործում: Այս ամենին համահունչ՝ եկեք հիմա քննարկենք Nike-ի կորպորատիվ կազմակերպչական կառուցվածքը այս հոդվածի հաջորդ հատվածում:

Մաս 2. Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկեր

Այն Nike ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը իր բազմազան արտադրանքի առաջարկների և համաշխարհային հասանելիության արտացոլումն է: Սրանք այն ակնառու հատկանիշներն են, որոնք Nike-ը կիրառել է շուկայի դինամիկան արդյունավետ կերպով լուծելու համար:

Կորպորատիվ առաջնորդություն

Nike կազմակերպության վերին մասում գտնվող գործադիր ղեկավար թիմը կազմում է կազմակերպչական կառուցվածքի հիմքը: Այս խումբը պատասխանատու է ընկերության համաշխարհային գործունեության և ռազմավարական ուղղության կառավարման համար:

Nike Business-ի հատվածավորում

Nike-ն իր բիզնեսը բաժանել է մի քանի հիմնական կատեգորիաների: Յուրաքանչյուր կատեգորիա վերահսկում է արտադրությունը, բաշխումը, շուկայավարումը և մյուսները, համապատասխանաբար, համապատասխան ապրանքների վրա: Ընկերության հիմնական բիզնես կատեգորիաները հետևյալն են.

• Nike ապրանքանիշի դիզայն. Այն տարածում և շուկա է հանում Nike-ի կոշիկները, հագուստը, ինչպես նաև սարքավորումները:

• Զրույց. Սա Nike-ի դուստր ձեռնարկությունն է և վերահսկում է Կոնվերս կոշիկի և հագուստի դիզայնի և շուկայավարման վրա:

• Հորդանան. Սա պատասխանատու է Air Jordan սպորտային կոշիկների համաշխարհային շուկայավարման, դիզայնի և տարածման համար, որը, սակայն, հիմնականում բասկետբոլային է:

Գործել գլոբալ

Nike ապրանքանիշի, կորպորատիվ և տարածաշրջանային ստորաբաժանումները բոլորն աջակցվում են ընկերության Օրեգոնի կենտրոնակայանի կողմից, որը նաև վերահսկում է գլոբալ գործունեությունը: Համաշխարհային մատակարարման շղթայի կառավարումը, գլոբալ մարքեթինգը, գլոբալ ֆինանսները և գլոբալ կառավարումը մի քանի կարևոր դերեր են: Գլոբալ գլխավոր սպա ղեկավարում է յուրաքանչյուր ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումը:

Շուկա տարածաշրջանային ոլորտում

Nike-ը տարածաշրջանային շուկայի մասնագետ է, ինչպես արդեն նշվել է։ Ավագ մենեջերը վերահսկում է սարքավորումների, կոշիկի և հագուստի կառավարման երեք գործառույթները յուրաքանչյուր տարածաշրջանային գրասենյակում: Յուրաքանչյուր գործառույթի համար կան բազմաթիվ բաժիններ: Nike-ը կարողացել է հարմարեցնել իր բաժանման կառուցվածքը՝ տարբեր շուկաների պահանջներին համապատասխան:

Ապրանքանիշի լիցենզավորում

Nike-ը ողջ աշխարհում պահպանում է առանձին գործունեություն ապրանքանիշի լիցենզավորման համար՝ չնայած իր փոքր չափսերին: Իր արտադրանքը գլոբալ տարածելու համար կորպորացիան աշխատում է տեղական ձեռնարկությունների հետ և լիցենզավորում իր արտադրանքը: Այն առավելագույնի է հասցնում այլ ապրանքանիշերի և Nike-ի գլոբալ գործունեության առավելությունները՝ արտադրանքը հասանելի դարձնելով տեղական տարածքում գտնվող սպառողներին:

Մաս 3. Կառուցվածքի դրական և բացասական կողմերը

Nike-ի մատրիցային կազմակերպությունը ձևավորվել է բարձրացնելու գլոբալ ճկունությունը և թույլ տալ ավելի շատ համագործակցություն: Այս կառույցի ներքո այս ընկերության ֆունկցիոնալ և նախագծային կառավարումը ապահովում է հնարավոր լավագույն կատարումը և նորարարությունը, քանի որ դրանք համակցված են: Դա շատ առավելություններ ունի, բայց նաև ունի որոշ թերություններ, որոնք կարող են ազդել աշխատողների արտադրողականության և փորձի վրա: Ահա Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի առավելությունների և թերությունների ամփոփագիրը.

Մաս 4. Բոնուս. Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի աղյուսակ կազմելու լավագույն գործիքը

MindOnMap

Այս ասելով, դուք պետք է ստեղծե՞ք կազմակերպչական կառուցվածք ձեր բիզնեսի կամ նախագծի համար: Ստուգեք անհավատալի գործիքը MindOnMap. Այս գործիքը հիանալի է կազմակերպչական գծապատկերներ, ինչպես նաև բազմաթիվ այլ տեսակի գծապատկերներ և քարտեզներ ստեղծելու համար: Ավելին, դա աներևակայելի օգտագործողի համար հարմար գործիք է:

Ավելին, MindOnMap-ը ներառում է ձեզ անհրաժեշտ բոլոր գործիքներն ու տարրերը, անկախ նրանից՝ ձեզ անհրաժեշտ է մտքի քարտեզ կամ գծապատկեր այնպիսի բիզնեսի համար, ինչպիսին Nike-ն է: Գործիքն ունի ամեն ինչ ձեզ համար. Ձեզ անհրաժեշտ է միայն նայել նրա հիմնական ինտերֆեյսը, և դուք անմիջապես կտեսնեք այն: Եվ շատ ավելին, հրաշալի ձևերն ու առարկաները կարող են կիրառվել միանգամից: Եվ շատ ավելին, գործիքը բոլորովին անվճար է և հասանելի բոլորի համար: Մենք պարզապես պետք է մուտք գործենք նրա պաշտոնական կայք կամ ներբեռնենք հրաշալի ծրագրաշարը ավելի առաջադեմ գործառույթների համար: Իրոք, MindOnMaps-ի միջոցով մենք կարող ենք վայելել կազմակերպչական գծապատկերի անհավատալի արդյունքը ընկերության լավ հոսող վարքագծի համար:

ԿԱՐԵՎՈՐ մասեր

• Կան MindMaps org կաղապարների ձևանմուշներ:

• Դուք կարող եք տեղադրել հղումներ և նկարներ:

• Ավտոմատ պահպանման գործընթաց

• Արտադրեք մեդիա ֆայլեր լայն ձևաչափերով:

Մաս 5. ՀՏՀ Nike-ի կազմակերպչական կառուցվածքի մասին