Ծանոթացեք Microsoft-ի ամբողջ SWOT վերլուծությանը

Նախքան Microsoft-ի SWOT վերլուծությանը անցնելը, թույլ տվեք ձեզ մի փոքր տեղեկատվություն տրամադրել ընկերության մասին: Microsoft-ը աշխարհի ամենահաջողակ տեխնոլոգիական ընկերություններից է։ Ընկերության հիմնադիրներն են Բիլ Գեյթսը և Փոլ Ալենը (1975): Ընկերության կենտրոնակայանը գտնվում է ԱՄՆ Վաշինգտոն քաղաքում։ Եթե ցանկանում եք սովորել Microsoft SWOT վերլուծություն, կարդացեք գրառման ամբողջ բովանդակությունը։ Այնուհետև մենք նաև խորհուրդ կտանք վերլուծության ստեղծման լավագույն գործիքը:

• Մաս 1. Microsoft-ի ուժեղ կողմերը
• Մաս 2. Microsoft-ի թույլ կողմերը
• Մաս 3. Հնարավորություն Microsoft-ի համար
• Մաս 4. Սպառնալիքներ Microsoft-ին
• Մաս 5. Առաջարկություն՝ MindOnMap
• Մաս 6. ՀՏՀ Microsoft SWOT վերլուծության մասին

Ստացեք Microsoft-ի մանրամասն SWOT վերլուծություն:

Մաս 1. Microsoft-ի ուժեղ կողմերը

Անձնական հաշվարկ

◆ Այս հատվածը ներառում է ապրանքներ և ծառայություններ մշակողների, օգտագործողների և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մասնագետների համար: Նաև այն ներառում է Windows-ը, ինչպես նաև Windows OEM լիցենզավորման համակարգերը, գովազդները, ամպային ծառայությունները և այլն: Այն նաև ներառում է առևտրային առաջարկներ, ինչպիսիք են Xbox սարքավորումը, բովանդակությունը և ծառայությունները:

Ամենամեծ տեխնոլոգիական ընկերություն

◆ Ընկերության մեկ այլ ուժեղ կողմն այն է, որ այն հայտնի է որպես աշխարհի ամենամեծ տեխնոլոգիական ընկերություն: 1999 թվականին այն առաջին ընկերությունն էր, որը հասավ $500 միլիարդ շուկայական կապիտալիզացիայի: Այն նաև դիրք է զբաղեցնում աշխարհի 10 խոշորագույն կորպորացիաներում: Բացի այդ, քանի որ այն ամենախոշոր ընկերություններից մեկն է, մարդիկ ավելի վստահ են գնում նրա ապրանքներն ու ծառայությունները: Դրանով նրանք կարող են հասնել ավելի շատ սպառողների, ինչը կարող է օգնել նրանց մեծացնել իրենց վաճառքը շուկայում:

Աշխարհի առաջատար բնապահպանական քաղաքականություն

◆ Էկոլոգիապես մաքուր քաղաքականության առումով Microsoft ընկերությունը լավ համբավ ունի: Այն երկար տարիներ հաստատել է իր գործունեության մեջ պատասխանատու բնապահպանական պրակտիկա: Ընկերությունը պատասխանատու տարբերակ է տրամադրում շուկայի տեխնոլոգիական կարիքների համար: Դա պայմանավորված է նրանով, որ թիրախային հաճախորդները գիտակցում են շրջակա միջավայրը: Նաև, կառավարության կանոնակարգերն ու քաղաքականությունը ճնշում են մասնավոր հատվածին շրջակա միջավայրի համար:

Հեշտ օգտագործվող ապրանքներ

◆ Ընկերությունն իր հաճախորդների համար առաջարկում է տարբեր ապրանքներ: Այս ապրանքների օգտագործումը բարդ չէ: Արդյունքում, շատ օգտվողներ ապրանքները գնում են բազմաթիվ նպատակներով: Այս պարզ ծրագրային արտադրանքները մեծ որակով կարող են ավելի շատ հաճախորդներ գրավել:

Մաս 2. Microsoft-ի թույլ կողմերը

Կիբերանվտանգությունը ազդում է Microsoft-ի գործառնությունների վրա

◆ Microsoft-ի նկատմամբ հաճախորդների վստահությունը պահպանելու համար ընկերությունը պետք է հաշվի առնի կիբերանվտանգությունը: Դա կարևոր է, քանի որ խոսքը անվտանգության և տեխնոլոգիայի մասին է։ Մեր օրերում կիբերհարձակումների սպառնալիքները տարածված են։ Եթե ձեռնարկելու գործողություններ չկան, դա կարող է վատ ազդել ընկերության գործունեության վրա: Ընկերությունն արդեն մի քանի կիբերհարձակումներ է ունեցել իր ծրագրային ապահովման վրա: Սպառողները կարող են մտածել, որ ընկերության անվտանգության առանձնահատկություններն այնքան էլ մեծ չեն՝ համեմատած իր մրցակիցների հետ:

Microsoft-ը Սարքավորում չունի

◆ Մեկ այլ թուլություն է SWOT վերլուծություն ընկերության այն է, որ այն չի կարող ապահովել սարքավորումներ: Ընկերությունը կենտրոնացած է միայն ծրագրային արտադրանք առաջարկելու վրա: Մյուս կուսակցությունները սարքավորում են արտադրում: Դա կարող է ազդել ընկերության բիզնեսի վրա՝ ի տարբերություն Apple-ի։ Ինչպես բոլորս գիտենք, Apple-ը կարող է առաջարկել ինչպես ծրագրային, այնպես էլ ապարատային արտադրանք: Եթե Microsoft-ը ցանկանում է գերազանցել իր մրցակիցներին, ապա պետք է ստեղծի իր արտադրանքը, հատկապես ապարատային:

Թանկարժեք ապրանքներ և ծառայություններ

◆ Մենք կարող ենք խոստովանել, որ Microsoft-ի արտադրանքներն ու ծառայություններն ակնառու են: Սակայն որոշ օգտվողներ չեն կարող մուտք գործել արտադրանք կամ ծրագրակազմ: Դա իր գնի պատճառով է: Ընկերությունն իր սպառողներին առաջարկում է բաժանորդային պլան։ Սակայն պլանը թանկ է, ինչը լավ չէ այն սպառողների համար, ովքեր չեն կարող դա թույլ տալ: Այս թուլությունը կարող է խանգարել ընկերության աճող վաճառքին։ Օգտագործողները կարող են գտնել ավելի մատչելի ծրագրակազմ, բացի թանկարժեք ծրագրակազմ ստանալուց:

Մաս 3. Microsoft-ի հնարավորությունները SWOT վերլուծության մեջ

Արտադրել Microsoft Hardware

◆ Ծրագրաշարից բացի, ընկերությունը պետք է արտադրի և առաջարկի տարբեր սարքավորումներ: Նման հնարավորությունների դեպքում նրանք չպետք է ապավինեն երրորդ կողմերին: Բացի այդ, նրանք կարող են ստեղծել իրենց ծրագրային արտադրանքի հետ համատեղելի սարքավորում: Այս ռազմավարությունը կարող է օգնել նրանց աճել և օգտվել իր մրցակիցներից: Բացի այդ, եթե նրանք կարողանան ավելի շատ սարքավորումներ առաջարկել, նրանք կարող են ունենալ լավ ֆինանսական արդյունք: Դա նրանց համար շուկայական վաճառքներն ու եկամուտներն ավելացնելու ևս մեկ միջոց է:

Ներդրումներ կատարեք կիբերանվտանգության համար

◆ Կարևոր է ստանալ սպառողների վստահությունը: Այդ կերպ նրանք կարող են ավելի շատ ապրանքներ և ծառայություններ ձեռք բերել ընկերության համար: Դրանով ընկերությունը պետք է պահպանի իր սպառողների տվյալները։ Լավագույն բանը, որ կարելի է անել, կիբերանվտանգության մեջ ներդրումներ կատարելն է: Այս կերպ նրանք կարող են խուսափել հաքերների պոտենցիալ կիբերհարձակումներից: Այն նաև օգտակար է ընկերության համար՝ պաշտպանել իր ֆինանսական տեղեկատվությունը: Այսպիսով, բիզնեսի աճի համար անհրաժեշտ է ներդրումներ կատարել կիբերանվտանգության մեջ։

Գովազդային ռազմավարություն

◆ Microsoft-ը չի կարողանում գովազդել իր ապրանքներն ու ծառայությունները մարդկանց: Լավագույն միջոցը խթանելու այն, ինչ նրանք կարող են առաջարկել, գովազդի միջոցով է: Նրանք պետք է ստեղծեն լավ մարքեթինգային և գովազդային ռազմավարություն առցանց: Ինչպես բոլորս գիտենք, գրեթե բոլոր մարդիկ օգտվում են սոցիալական ցանցերից: Այսպիսով, դա հնարավորություն է իր ապրանքներն ու ծառայությունները տարածելու իր թիրախային հաճախորդներին:

Մաս 4. Microsoft-ի սպառնալիքները SWOT վերլուծության մեջ

Լարված մրցակցություն

◆ Արդյունաբերության մեջ ակնկալվում է, որ այն կունենա մրցակիցներ: Microsoft-ը իր մրցակիցներին համարում էր բիզնեսի համար ամենամեծ սպառնալիքը։ Նրա մրցակիցներից են Dell-ը, Google-ը, Apple-ը, Sony-ն և այլն: Այս սպառնալիքով դա կարող է ազդել ընկերության գործունեության վրա։ Դա կարող է ազդել վաճառքի, սպառողների և աճի վրա: Եթե ընկերությունը մեծ առավելություն է ուզում, պետք է ստեղծի նորարարական արտադրանք։ Բացի այդ, նրանք պետք է թարմացնեն ապրանքների գները: Այս կերպ նրանք կարող են ավելի շատ սպառողներ գրավել:

Երկրի անկայունություն

◆ Անկայուն երկիրը կարող է ազդել ընկերության ֆինանսական գործունեության վրա: Շատ մարդիկ կփնտրեն անվճար ապրանքներ և ծառայություններ, քան ծախսեն իրենց գումարները: Փոփոխություններ կլինեն նաև սպառողների կարիքների մեջ։ Սրանով Microsoft-ը պետք է ստեղծի պահեստային ռազմավարություն՝ նման իրավիճակը հաղթահարելու համար։

Տեխնոլոգիական միտումների փոփոխություններ

◆ Microsoft-ի մեկ այլ սպառնալիք է տեխնոլոգիական միտումների անխուսափելի փոփոխությունները: Եթե ընկերությունը ցանկանում է մնալ մրցակցության մեջ, պետք է տեղյակ լինի այս իրավիճակից։ Նրանք պետք է մտածեն նորարարական ապրանքների կամ տեխնոլոգիաների ստեղծման մասին: Այն ներառում է բլոկչեյն և արհեստական ինտելեկտ:

Մաս 5. Առաջարկություն՝ MindOnMap

Օգնությո՞ւն եք փնտրում Microsoft-ի համար SWOT վերլուծություն ստեղծելու համար: Մի անհանգստացեք: Այս մասում մենք խորհուրդ կտանք դիագրամ ստեղծելու լավագույն գործիքը։ Դուք կարող եք օգտագործել MindOnMap-ը, եթե նախընտրում եք դիագրամը առցանց ստեղծել: Այսպիսով, դուք ստիպված չեք լինի ձեր համակարգչում ներբեռնվող գործիք ստանալ: Նաև, MindOnMap կարող է տրամադրել այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է դիագրամի համար: Դուք կարող եք մուտք գործել տարբեր ձևեր, տեքստեր, գույներ և այլն: Բացի այդ, այն կարող է առաջարկել կատարյալ ինտերֆեյս՝ դարձնելով այն հասկանալի բոլոր օգտագործողների համար: Բացի դրանից, դուք կարող եք պահպանել ավարտված SWOT վերլուծությունը ձեր MindOnMap հաշվում, եթե ցանկանում եք պահպանել ձեր դիագրամը: Այս կերպ, եթե ցանկանում եք ապագայում մուտք գործել դիագրամ, կարող եք դա անել: Այսպիսով, ինչ եք սպասում: Օգտվեք այս առցանց գործիքից օգտվելու հնարավորությունից:

Բացի այդ, դուք կարող եք օգտագործել MindOnMap՝ անելու համար PESTEL վերլուծություն Microsoft-ի համար.

Մաս 6. ՀՏՀ Microsoft SWOT վերլուծության մասին