Starbucks Coffee ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը

Starbucks-ը մեծապես պատասխանատու է այսպես կոչված սուրճի մշակույթի մեծ ալիքի առաջացման համար ամբողջ աշխարհում, քանի որ ժամանակի ընթացքում ընդլայնել է սուրճի փորձառությունների շրջանակը, որն առաջարկում է հաճախորդներին, ներառյալ իր հայտնի Pumpkin Spiced Latte-ն և Frappuccinos-ի տեսականին և այլն: Դրա համար դուք, անշուշտ, թեյ կամ սուրճ եք ուզում: Դե, դուք կարող եք ստանալ ձերը հիմա, քանի որ այն կատարյալ է, մինչ մենք պատրաստվում ենք վերանայել թիմը Starbucks-ի հաջողությունից հետո: Այս գրառման մեջ մենք խորապես կանդրադառնանք դրա մանրամասներին Starbucks-ի կազմակերպչական աղյուսակը և տեսեք այն անձնակազմին, ովքեր այդքան լավ են ղեկավարում ընկերությունը: Բացի այդ, մենք ձեզ կներկայացնենք հիանալի գործիք, որը կարող եք օգտագործել անհավատալի կազմակերպչական աղյուսակ ստեղծելու համար:

• Մաս 1. Ինչ է Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքը
• Մաս 2. Առավելությունները և թերությունները
• Մաս 3. Starbucks-ի օրգանների կառուցվածքի առանձնահատկությունները
• Մաս 4. Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքը պատկերացնելու գծապատկեր
• Մաս 5. Լավագույն գործիք Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկերների պատրաստման համար
• Մաս 6. ՀՏՀ Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքի մասին

Մաս 1. Ինչ է Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքը

Starbucks-ը համեմատաբար մեծ ղեկավարության թիմ ունի՝ համեմատած նույն ոլորտում այլ բիզնեսների մեծ մասի հետ: Ներկայիս գործադիր տնօրենը Հովարդ Շուլցն է, ով փոխարինել է Քևին Ջոնսոնին նրա հրաժարականից հետո: Այս պահի դրությամբ ընկերությունում ղեկավար պաշտոններ են զբաղեցրել մոտ 47 մարդ։ Այս պաշտոնները ներառում էին, ի թիվս այլոց, Starbucks-ի տարածաշրջանային ստորաբաժանումների գործադիր տնօրեններին և նախագահներին, ինչպես նաև այլ տարբեր դերեր, ինչպիսիք են շուկայավարումը, շահագործումը և հումքի ձեռքբերումը:

Դրա հետ կապված Starbucks-ն ունի մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածք, որը ինտեգրված է թիմի գործառույթների և արտադրանքի մանրամասների հիման վրա։ Այս տեսակի գծապատկերը ցույց է տալիս, որ այս ընկերությունն ունի բազմաթիվ բաժիններ և հաշվետվությունների համակարգեր, որոնք համընկնում են. սա իմաստ ունի, քանի որ այն մեծ է և գլոբալ: Ընդհանուր առմամբ, Starbucks-ի ընդհանուր կառուցվածքն ունի երեք հիմնական բաղադրիչ. Մի մասը տնօրենների խորհրդի բնորոշ ֆունկցիոնալ հիերարխիան է. մյուս երկու մասերը հիմնված են աշխարհագրության և արտադրանքի վրա:

Մաս 2. Առավելությունները և թերությունները

Starbucks-ում կա կազմակերպչական կառուցվածքի մատրիցային տեսակ, որը հիմնավորում է իր բաժանումը արտադրանքի, գտնվելու վայրի և գործառույթի գծերի վրա: Այս կազմակերպչական կառավարումն օգնում է բիզնեսին բավարարել տեղական շուկայի կարիքները՝ միաժամանակ հասնելով համաշխարհային ապրանքանիշի հետևողականության: Չնայած այն աջակցում է ստեղծագործությանը և թիմային աշխատանքին, այն ունի բացասական կողմեր՝ տարածաշրջանային բաժանմունքներում հնարավոր համընկնման և ավելի դանդաղ հաղորդակցության մեջ: Տեսեք դրա առավելությունների և թերությունների այս արագ ակնարկը.

Առավելությունները

• Լավ որոշումների կայացում՝ լավ սահմանված հիերարխիայի պատճառով:

• Ճկունություն շուկաներում՝ աշխարհագրական տարանջատումների միջոցով:

• Տարածաշրջանային ապրանքանիշի հետևողականության ուժեղ մակարդակ:

• Նորարարության խթանում ապակենտրոնացված թիմերի հետ:

• Աշխատակիցների ներգրավվածությունը համագործակցային աշխատանքային միջավայրի համար:

• Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքի թերությունները

Թերությունները

• Ղեկավարության ավելի դանդաղ հաղորդակցություն:

• Վճռական որոշումների կայացման հետ կապված խնդիրներ:

• Գերկենտրոնացված ընկերության ձախողման վտանգը.

Մաս 3. Starbucks-ի օրգանների կառուցվածքի առանձնահատկությունները

Մինչ մենք առաջ ենք շարժվում իր առանձնահատկություններով, եկեք անդրադառնանք Starbucks-ի աղյուսակի երեք հիմնական կետին, հիմնականում՝ Ֆունկցիոնալ հիերարխիայի, Ապրանքների բաժինների և աշխարհագրական բաժանմունքների: Սրանք Starbucks-ի կազմակերպությունների գծապատկերի երեք հատկանիշներն են, որոնք հավասարակշռում են ղեկավարությունը՝ նրանց տանելով դեպի հաջողություն: Ահա յուրաքանչյուր կետի նկարագրությունները:

Առավելությունները

Բաժանմունքները դասավորված են ֆունկցիոնալ հիերարխիայում՝ հիմնվելով նրանց կողմից կատարվող բիզնես գործառույթների վրա: Շուկայավարումը, գործառնությունները և արտադրանքը ընկերության գործառույթների մի քանի օրինակ են: Starbucks-ի գործադիր տնօրենը ղեկավարում է այս ֆունկցիոնալ հիերարխիան, որը բաղկացած է ընկերության ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների, արտադրանքի վրա հիմնված ստորաբաժանումների և աշխարհագրական ստորաբաժանումների ղեկավարներից: Այս ղեկավարները վերևից վար իշխանություն ունեն ստորաբաժանումների և նրանց տակ գտնվող աշխատակիցների նկատմամբ: Այս հիերարխիան այն վայրն է, որտեղ կենտրոնացած է Starbucks-ի ամենօրյա որոշումների կայացումը:

Աշխարհագրական բաժիններ

Starbucks-ի նման կորպորացիան, որն իր գործունեությունն ունի 88 երկրներում, պետք է օպտիմալացնի իր կազմակերպչական կառուցվածքը՝ հաշվի առնելու այն բազմաթիվ ոլորտները, որոնցում գործում է: Սակայն 2011 թվականին Starbucks Coffee International-ի և Starbucks US-ի բիզնեսը լուծարվեց։ Սցենարը թիմին թույլ տվեց ստեղծել նոր բաժին տարբեր վայրերում, ինչպիսիք են Ամերիկաները, Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան, Չինաստանը, Աֆրիկան, Եվրոպան և Մերձավոր Արևելքը:

Ապրանքների բաժիններ

Շատերը գիտեն, որ Starbucks-ն ունի տարբեր տեսակի բիզնեսներ, ինչպիսիք են ապրանքների վաճառքը, հացաբուլկեղենը և բաղադրիչների գնումը: Նրանք նաև բաժանմունքներ ունեն ոչ Starbucks ապրանքանիշերի համար, ինչպիսիք են Teavana-ն և Evolution Fresh-ը, որոնք Starbucks խմբի մաս են կազմում:

Մաս 4. Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքը պատկերացնելու գծապատկեր

Մենք շատ ենք խոսել այդ մասին Starbucks ընկերության org chart, դրա սահմանումը, բնութագրերը և առանձնահատկությունները: Այժմ մենք կկառուցենք վիզուալը, քանի որ այն ավելի պարզ և հասկանալի ենք դարձնում: Դրա համար մենք պատրաստել ենք Strabucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքը հենց ձեզ համար։ Եթե դուք հետաքրքրված եք այցելել այն, ապա սեղմեք վերը նշված հիպերհղումը:

Մաս 5. Լավագույն գործիք Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկերների պատրաստման համար

Այսպիսով, եթե դուք այժմ շահագրգռված եք ստեղծել ձեր կազմակերպչական աղյուսակը, ինչպես վերը նշված պարզ և անհավանական աղյուսակը, ապա MindOnMap ճկուն ծրագիր է, որն առաջարկում է հեշտ մտքի քարտեզագրում և թիմային կառավարում ավելի լավ ընդարձակ, բարդ դիագրամներ ստեղծելու համար, ինչպիսին է Starbucks-ի նման կազմակերպչական աղյուսակը: Չնայած օգտատիրոջ համար շատ հարմար հավելված լինելու իր դժվարին նպատակին, MindOnMap-ը տրամադրում է բազմաթիվ հնարավորություններ, որոնք կիրառելի են աղյուսակի հետ: Հավելվածը երաշխավորում է, որ օգտատերերը կարող են ունենալ հստակ և արդյունավետ կազմակերպչական գծապատկերներ՝ կատարելով գործընթացը և թույլ տալով հեշտ օգտագործել:

MindOnMap-ի լավագույն հատկանիշներից մեկը դիագրամ ստեղծելու հնարավորությունն է, որը ստեղծում է շատ մանրամասն կազմակերպչական աղյուսակ, ինչպես Starbucks-ի կորպորատիվ կառուցվածքը: Այս հավելվածն առաջարկում է մի քանի հարմար հնարավորություններ՝ միասին խմբագրելու, ընտրանքները կարգավորելու, տարրը քաշել-թողնել և ավելին՝ ըստ Starbucks-ում տեղադրված բարդ համակարգերի առավել ճշգրիտ և ամբողջական կազմակերպչական գծապատկերներ կազմելու համար:

Մաս 6. ՀՏՀ Starbucks-ի կազմակերպչական կառուցվածքի մասին