Շարքային անձնակազմ Կազմակերպչական կառուցվածք. Կառավարեք ընկերության իրավունքը

Ավելի մեծ ընկերությունները կամ կազմակերպությունները պետք է ունենան կառավարելու հիանալի կառուցվածք: Դրանով Ա Շարքային-շտաբային կազմակերպչական կառուցվածքը զարմանալի գծապատկեր է, որը մենք կարող ենք օգտագործել հսկայական և լայն աշխատակիցների կառավարելու համար: Դրա համար մենք այժմ կիմանանք դրա մասին մեզ անհրաժեշտ բոլոր մանրամասները: Բացի այդ, մենք ձեզ կտրամադրենք զարմանալի քարտեզագրման գործիք, որը կարող է օգնել ձեզ ստեղծել ձեր քարտեզը:

Ինստիտուցիոնալ կազմակերպությունների զրույց

Մաս 1. Ինչ է գծային և անձնակազմի կազմակերպումը

Գծային-կադրային կառուցվածք ունեցող կազմակերպությունը աշխատանքի և առաջադրանքների բաշխման հիանալի հավասարակշռություն է վերին ղեկավարությունից մինչև ստորին մակարդակի աշխատակիցներ: Այս տեսակի կառավարման դեպքում մենեջերը հսկայական վերահսկողություն ունի աշխատանքի չափանիշները սահմանելու հարցում: Նրանք, ամենայն հավանականությամբ, վերջնաժամկետներ կսահմանեն աշխատակիցների համար՝ ապահովելու, որ նրանք ժամանակին ավարտեն իրենց առաջադրանքները: Դա նշանակում է, որ ցածր մակարդակի թիմը պատասխանատու է բոլոր աշխատանքները ժամանակին կատարելու համար:

Ավելին, գծային կազմի կառուցվածքը տարբերվում է գծային կառուցվածքից: Գծի անձնակազմը շատ ավելի ճկուն է: Դա հնարավոր է, քանի որ վերը նշված ղեկավարությունը միանգամայն նոր թիմ է, որը ղեկավարում է ամբողջ կազմակերպությունը: Սուպերգլուխը վարձում է վերահսկիչների շատ ավելի արագ գործարքների և գործընթացների կառավարման համար: Ընդհանուր առմամբ, գծային անձնակազմի կազմակերպչական կառուցվածքն առաջարկվում է միջին և խոշոր կազմակերպությունների կամ ընկերությունների համար: Իրոք, մի կառույց, որը կարող է հեշտությամբ կառավարել հրամանները:

Աշխատակազմի կազմակերպության մասին լրացուցիչ տեղեկություններ ստանալու համար, ան կազմակերպչական աղյուսակ պարզ է դա ցույց տալու համար:

Ինչ է գծի և անձնակազմի կազմակերպումը

Մաս 2. Ինչպես է աշխատում գծի և անձնակազմի կազմակերպումը

Գծի և անձնակազմի կազմակերպումը ինտեգրում է գծի անմիջական հզորությունը անձնակազմի խորհրդատվական օգնությամբ: Այստեղ գծի մենեջերները ղեկավարում են սովորական գործունեությունը և կայացնում հիմնական որոշումներ, մինչդեռ առաջադրանքները միշտ համահունչ են կազմակերպության նպատակներին: Անձնակազմի փորձագետները տրամադրում են մասնագիտական խորհրդատվություն, ուղղություն կամ ծառայություններ, ինչպիսիք են մարդկային ռեսուրսների, իրավաբանական կամ այլ մասնագիտական աջակցության ծառայություններ, որոնք օգնում են և չեն ղեկավարում գծի աշխատանքը: Այս կառուցվածքը թույլ է տալիս արդյունավետություն՝ միախառնելով ուժը՝ փորձագետների խորհրդով որոշում կայացնելու միջոցով. հետևաբար, համակարգումը և խնդիրների լուծումը հեշտ և արդյունավետ են տարբեր բաժիններում:

Գծային շտաբի կառուցվածքի աշխատանքներ

Մաս 3. Գծային և անձնակազմի կազմակերպման առավելությունները

Խրախուսեք աշխատանքային անկախությունը

Ընկերության բոլոր մասնագետները, որոնք ունեն գծային անձնակազմի կառուցվածք, հիմնականում ինքնաբավ են իրենց աշխատանքային միջավայրում: Նրանք կարող են կառավարել իրենց առաջադրանքը՝ միաժամանակ կառավարելով ցածր մակարդակը: Ավելին, այս տիպի կառույցը տիրապետում է մարդկանց փորձին, որը կարող է բարելավել ոլորտի գործունեությունը: Դա նման է միկրո ջանքեր գործադրելու՝ միկրո արդյունքների հասնելու համար:

Փորձաքննությունը դրեք մասնագիտական առաջադրանքի վրա

Այս տեսակի կազմակերպությունում տարբեր փորձաքննության առկայությունը դրա ևս մեկ առավելություն է: Դա նշանակում է, որ երբ այս փորձագետները վարձում են գործընկերոջ, նրանց ունեցած հմտությունները կարող են սովորեցնել նոր գործընկերներին: Առաջին առավելության հետ կապված՝ այն նաև այժմ մեզ տանում է դեպի ընկերության զարգացում և աճ։

Կենտրոնացեք հիմնական պատասխանատվության վրա

Քանի որ գծային անձնակազմի կառուցվածքը կազմված է աշխատողի նկատմամբ ղեկավարության մեծ կառուցվածքից, դա նշանակում է, որ ծանրաբեռնվածությունը նվազում է յուրաքանչյուր առաջադրանքի սահուն տարածման շնորհիվ: Յուրաքանչյուր ոք ունի հմտությունների և փորձի իր հավաքածուն, որն օգտագործում է իր առաջադրանքում կամ ծանրաբեռնվածության մեջ:

Մաս 4. Գծային և անձնակազմի կազմակերպման օրինակներ

Ուսումնական հաստատություններ

Շարքային անձնակազմի կազմակերպչական կառուցվածքը սովորաբար օգտագործվում է տարբեր ակադեմիական հաստատություններում: Մենք բոլորս գիտենք, որ այս ուսումնական հաստատությունները կազմված են տարբեր կադրերից։ Դրա համար մենք ասում ենք, որ գիծը կարող է լինել ուսուցման ուղեգիր: Նա, ով անում է բոլոր դասախոսություններն ու քննարկումները։ Ավելին, անձնակազմը ոչ դասավանդող կադրերն են։ Սրանք այն մարդիկ են, որոնց հանձնարարված է վարչական և գրասենյակային աշխատանք: Այս երկու փորձաքննությունն անհրաժեշտ է կրթական կազմակերպության գոյատևման համար:

Ինստիտուցիոնալ կազմակերպությունների զրույց

Կորպորատիվ գրասենյակ

Staff-line կառուցվածքի մեկ այլ տարածված օգտագործումը կորպորատիվ գրասենյակն է: Այս դեպքում Line-ը հանդիսանում է ընկերության կառավարիչը և ղեկավարը: Հիմնականում նրանք են հրամաններն ու առաջադրանքները կատարողները։ Մյուս կողմից՝ աշխատակիցները կոլեկտիվն են։ Այս մարդիկ անում են վիրահատությունները և ամբողջ աշխատանքը։

Կորպորատիվ ընկերության աղյուսակ

Արտադրող ընկերություն

Հաջորդ օրինակը բավականին նման է կորպորատիվ գրասենյակին: Արտադրական արդյունաբերությունում կան նաև վերահսկիչ և Մարդկային ռեսուրսներ, որոնք ղեկավարում և կատարում են բոլոր որոշումների կայացման աշխատանքները: Ավելին, օպերատորները, որակի վերահսկման և սպասարկման փորձագետներն այն անձնակազմն են, որոնք ղեկավարում են ամբողջ արտադրությունը:

Mindonmap Coca Cola աղյուսակը

Մաս 5. Լավագույն գործիք գծի և անձնակազմի կազմակերպման աղյուսակում

Այժմ մենք ավարտում ենք վերանայումը և քննարկումը գծային անձնակազմի կազմակերպչական աղյուսակի վերաբերյալ բոլոր կարևոր հարցերի վերաբերյալ: Այս հաջորդ հատվածում մենք այժմ ձեզ կտրամադրենք ամենահիասքանչ գործիքը, որը կարող եք օգտագործել՝ հեշտությամբ ստեղծելու լավագույն գծապատկերներից մեկը: Առանց հետագա անհանգստության, ահա MindOnMap-ը ձեզ համար:

MindOnMap Հայտնի է, որ մեր օրերում քարտեզագրման հիանալի գործիք է: Այս գործիքը գերբազմակողմանի է մեզ տալով տարբեր հնարավորություններ՝ ցանկացած տեսակի քարտեզ կամ գծապատկեր ստեղծելու համար: Դա նշանակում է, որ այս գործիքը հարմար է առանց բարդությունների ստեղծելու ձեր Line-staff կազմակերպչական աղյուսակը: Դա միանշանակ է, քանի որ գործիքն ունի շատ տարրեր և թեմաներ, որոնք օգտագործելու համար մեկ սեղմումով հեռու է: Այս գործիքի միջոցով կարելի է նույնիսկ քաշել և թողնել գործընթացը: Հետևաբար, Line-staff աղյուսակ ունենալու ակնթարթային գործընթացն իսկապես հնարավոր է MindOnMap-ով:

Մաս 6. ՀՏՀ գծի և անձնակազմի կազմակերպման մասին

Ո՞րն է տարբերությունը գծի և անձնակազմի պաշտոնի միջև:

Ինչպես տեսնում ենք վերը նշված տարբեր օրինակներից, գծի և անձնակազմի պաշտոնի միջև տարբերությունը հիմնականում կապված է փորձաքննության հետ: Գծային դիրքերը, ամենայն հավանականությամբ, գտնվում են կազմակերպության վերևում: Սրանք նրանք են, ովքեր ղեկավարում են կազմակերպությունը կամ ընկերությունը: Մյուս կողմից, աշխատակազմը աշխատանքներ է տանում աշխատանքին աջակցելու համար: Նրանք ունեն մասնագիտացված խորհրդատվական գծից և մեծ աջակցության գործառույթներ են տալիս ընկերությանը:

Ո՞րն է գծային կազմակերպության մեկ այլ անվանում:

Գծի կազմակերպումը հայտնի է նաև որպես ուղղահայաց հոսք: Այսինքն՝ այս կարգի կառույցում իշխանությունը միշտ վեր է ընկնելու իջնելուց։ Այդ իսկ պատճառով այն նաև նկարագրվում է որպես հրամանատարության շղթա կամ սկալյար սկզբունք։

Որո՞նք են գծերի կազմակերպման թերությունները:

Թեև Line-staff կազմակերպությունն ունի տարբեր առավելություններ, այն ունի նաև որոշ թերություններ: Նախ՝ համընկնող լիազորությունների հետ կապված խնդիր: Քանի որ կառույցը վերևում այդքան հեղինակություն ունի, անձնակազմը կարող է շփոթվել, թե ում լսել: Երկրորդ, երբ կազմակերպությունն օգտագործում է գծային անձնակազմի կազմակերպություն, սպասեք թանկ աշխատավարձ ինչպես անձնակազմի, այնպես էլ գծային պաշտոնների համար:

Ինչո՞ւ են մյուսները գծային կազմակերպություններն անվանում ռազմական կազմակերպություն:

Ոմանք նաև Line կազմակերպությունն անվանում են ռազմական կազմակերպություն՝ լիազորությունների հոսքի պատճառով: Երկու դաշտերում էլ նրանք վերևում գտնվող անձինք են, որոնք հրամաններ են ստեղծում: Վերոնշյալ անձինք պետք է հարգվեն և հետևվեն: Այդ իսկ պատճառով Line կազմակերպությունը կապված է Ռազմական կազմակերպության հետ:

Ո՞րն է Line-Staff org կառույցի հիմնական ուշադրությունը:

Աշխատակազմի կառուցվածքի ուշադրությունը պարզ է. Այս տեսակի կազմակերպությունները նպատակ ունեն թափանցիկություն հաղորդել իր կազմակերպությանը և նրա մարդկանց: Նրանք պետք է ունենան հրամանների հոսքի վառ նկարազարդումներ:

Եզրակացություն

Աշխատակազմի կառուցվածքի մասին շատ ավելին իմանալու համար կա: Լավ է, որ այս հոդվածը մեզ տրամադրում է բոլոր մանրամասները, որոնք մենք պետք է իմանանք: Նրա սահմանումից, օրինակներից, նպատակից և նույնիսկ հիանալի գործիքից, որը կարող է օգնել մեզ ստեղծել գծային անձնակազմի զարմանալի աղյուսակ: Դա MindOnMap-ն է, և դուք կարող եք իրականում օգտագործել այն հիմա ցանկացած ժամանակ, ցանկացած վայրում:

Ստեղծեք մտքի քարտեզ

Ստեղծեք ձեր մտքի քարտեզը, ինչպես ցանկանում եք