Coca-Cola Org Structure: Popular Beverage Corporation
1892 թվականին ստեղծվեց ամերիկյան The Coca-Cola Company ըմպելիքների համաշխարհային ընկերությունը։ Այն հիմնականում հայտնի է նրանով, որ հորինել և արտադրել է Կոկա-Կոլա՝ աշխարհում ամենաշատ օգտագործվող զովացուցիչ ըմպելիքներից մեկը, որն ամեն օր ուտում է ավելի քան 1,8 միլիարդ չափաբաժին ավելի քան 200 երկրներում: Դեղագործ Ջոն Փեմբերթոնը 1886 թվականին ստեղծել է նույն անունը կրող Coca-Cola ըմպելիքը։ Դրա համար կարելի է ասել, որ ընկերությունն այժմ հսկայական է։ Հաշվի առնելով, որ այն նաև հայտնի է մինչ այժմ։ Գուցե դուք արդեն մտածում եք, թե ով է ղեկավարում ընկերությունը։ Դե, մենք կքննարկենք դրանք բոլորին Կոկա-Կոլայի կազմակերպչական կառուցվածքը.
- Մաս 1. Ինչ կազմակերպչական կառուցվածք է օգտագործում Coca-Cola-ն
- Մաս 2. Կոկա-Կոլայի կազմակերպչական կառուցվածքի աղյուսակ
- Մաս 3. Կառուցվածքի դրական և բացասական կողմերը
- Մաս 4. Լավագույն գործիք Coca-Cola-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկերների պատրաստման համար
- Մաս 5. ՀՏՀ Կոկա-Կոլայի կազմակերպչական կառուցվածքի մասին
Մաս 1. Ինչ կազմակերպչական կառուցվածք է օգտագործում Coca-Cola-ն
Coca-Cola-ն օգտագործում է առաջադեմ մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածք, որը խառնում է ֆունկցիոնալ և աշխարհագրական շրջանակները: Այս ամենը պետք է արդյունավետ կառավարի իր գործունեությունը ողջ աշխարհում: Այս ռազմավարությամբ բիզնեսը կարողանում է հաջողությամբ կառավարել իր բազմազան բիզնես միջավայրի բարդությունը:
Կոկա-Կոլա ընկերության ամենօրյա գործունեությունը վերահսկում է Գործադիր ղեկավարության թիմը՝ Ջեյմս Քուինսիի գլխավորությամբ՝ ընկերության գործադիր տնօրեն և նախագահ, ով միացել է 1996 թվականին: Կոկա-Կոլա ընկերության պաշտոնական հայտարարության համաձայն՝ ավագը Ղեկավար թիմը նպատակ ունի խթանել հաջողության մշակույթը, որը խթանում է ընկերության վերափոխումը և գլոբալ ընդլայնումը, մինչդեռ առաջատարն է: կայունության և նորարարությանն ուղղված նախաձեռնություններ:
Տնօրենների խորհուրդը պատասխանատու է նաև բազմաթիվ խոշոր բիզնեսների համար, ինչպիսին է Կոկա-Կոլա ընկերությունը: Սա ընկերության տնօրենների խորհուրդն է, որն ընտրում են նրա բաժնետերերը: Անդամները սովորաբար ընտրվում են՝ ելնելով իրենց ոլորտի կապերից կամ փորձագիտական ոլորտներից:
Լրացուցիչ մանրամասներ իմանալու համար կարող եք անցնել հաջորդ մաս՝ ստուգելու համար ընկերության կազմակերպչական աղյուսակը.
Մաս 2. Կոկա-Կոլայի կազմակերպչական կառուցվածքի աղյուսակ
Եվրոպա, Մերձավոր Արևելք և Աֆրիկա, Լատինական Ամերիկա, Հյուսիսային Ամերիկա և Ասիա Խաղաղօվկիանոսյան գլոբալ գործառնական սեգմենտները կազմում են The Coca-Cola ընկերության գործառնական կառուցվածքը: Ավելին, Global Ventures-ը և Bottling Investments Group-ը նույնպես ներառված են բիզնես ընկերության կառուցվածքում: Այնուհետև, աշխարհագրական գործառնական հատվածները հետագայում բաժանվում են ավելի փոքր աշխարհագրական տարածքների, ինչպիսիք են ԱՍԵԱՆ-ը և Հարավային Խաղաղ օվկիանոսը, Եվրոպան, Ճապոնիան և Հարավային Կորեան և այլն:
Իր գլոբալ դասավորության պատճառով Coca-Cola ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը ընդհանուր առմամբ բավականին հսկայական է և լայն: Այս ամենով հանդերձ, The Coca-Cola ընկերության որոշումներ կայացնելու լիազորությունը վերապահված է ընկերության վերին ղեկավարությանը: Պարզ բառերով, այն հոսում է կազմակերպական հիերարխիայից՝ վերևից վար ուղղահայաց հիերարխիայում:
Մաս 3. Կառուցվածքի դրական և բացասական կողմերը
ՊՐՈՍ
- Ապակենտրոնացված գործողություններԱպահովում է տեղայնացված որոշումների կայացում և ճկունություն:
- Համաշխարհային հասանելիությունՀեշտացնում է արդյունավետ գործողությունները ամբողջ աշխարհում:
- Մասնագիտացված կառավարումԱպրանքի կամ տարածաշրջանի հատուկ կենտրոնացված գիտելիքներ:
- ՌեակտիվՇուկայի ռեակտիվությունը արագ է, և այն արագորեն հարմարվում է տարածաշրջանային օրինաչափություններին:
- Համաժամացնել Ապրանքանիշի կայուն համաժամացումը երաշխավորում է համաշխարհային բրենդինգի միատեսակ:
- Խթանում է նորարարությունըԱշխատակիցներից ակնկալվում և խրախուսվում է փորձեր կատարել աճի համար:
ԴԵՄ
- ԲարդությունԲարդ հիերարխիաները ստիպում են կազմակերպությանը դանդաղ գլոբալ որոշումներ կայացնել:
- Կոշտություն հաղորդակցության մեջՏարբերություններ միջազգային և տեղական թիմերի միջև:
- Գործառնական բարձր ծախսերՄեծ կազմակերպության կառավարումը ծախսատար է:
- Համակարգման հարցերԿազմակերպչական աղյուսակը դժվար է հասնել նրանց տեղական և գլոբալ ռազմավարություններին:
- Ռեսուրսների բաշխման հետ կապված խնդիրներՏեղական և գլոբալ առաջնահերթությունները համահունչ չեն:
Մաս 4. Լավագույն գործիք Coca-Cola-ի կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկերների պատրաստման համար
Տեսնելով, թե որքան հետաքրքրաշարժ, խճճված և բարդ է Կոկա-Կոլայի կառուցվածքը, կարող է ձեր մեջ հետաքրքրություն առաջացնել՝ ստեղծելու այն: Դրա համար մենք կցանկանայինք, որ դուք դա իմանաք MindOnMap ունի օգտագործողի համար հարմար ինտերֆեյս, կարգավորելի ձևանմուշներ և իրական ժամանակում համագործակցության առանձնահատկություններ, ինչը ձեզ համար հարմար ընտրություն է դարձնում Walmart-ի համար կազմակերպչական կառուցվածքի գծապատկեր ստեղծելու համար: Գործիքը նաև առաջարկում է ուղղակի քաշել և թողնել հնարավորություն: Այս գործառույթը թույլ է տալիս արագ գործընթաց ստեղծել բարդ աղյուսակ, որը պատշաճ կերպով պատկերում է Walmart-ի կազմակերպությունների աղյուսակը բոլոր ղեկավարների հետ, որոնք նա ունի:
Ավելին, գործիքը նաև ամպի վրա հիմնված հարթակ է, որը երաշխավորում է անխափան հասանելիություն սարքերում և թույլ է տալիս տարբեր տեսողական բաժանումներ բաժինների և դերերի միջև՝ շնորհիվ իր ճկուն ճարտարապետության: Ավելին, գծապատկերի համօգտագործումը և ցուցադրումը նրա մեկ այլ հիանալի հատկություն է, որը հեշտությամբ կարելի է անել՝ օգտագործելով արտահանման տարբերակները, ինչպիսիք են PDF-ը և PNG-ը, և դրա մասշտաբայնությունը երաշխավորում է, որ այն կարող է արդյունավետորեն կառավարել Walmart-ի ընդարձակ և բարդ կառուցվածքը: Զարմանալի չէ, թե ինչու է MindOnMap-ն այն ամենը, ինչ ձեզ հարկավոր է ձեր կազմակերպության համար այնպիսի գծապատկեր ստեղծելու համար, ինչպիսին ոչ մի ուրիշն է:
Վերոնշյալ մանրամասները իմաստալից են՝ հաշվի առնելով, որ Coca-Cola ընկերությունը աշխատում է ավելի քան 700,000 մարդ 200 երկրներում՝ տարբեր տարածաշրջանային գործառնական հատվածներում: Ամբողջ աշխարհում իր գործունեության նկատմամբ վերահսկողությունը պահպանելու, նրան ընդհանուր ուղղություն տալու և իր տարածաշրջանային գործողություններին աջակցելու համար կորպորացիան բարձր մակարդակի վերահսկողության և որոշումներ կայացնելու լիազորությունների կարիք ունի:
Մաս 5. ՀՏՀ Կոկա-Կոլայի կազմակերպչական կառուցվածքի մասին
Coca-Cola-ի կազմակերպչական կառուցվածքը բարձրակա՞ն է, թե՞ հարթ:
Coca-Cola-ի կազմակերպչական կառուցվածքը բարձր է, երբ խոսքը վերաբերում է դրա բարդությանը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ կառուցվածքը վերահսկվում է ուղղահայաց հիերարխիայի միջոցով: Դա նշանակում է, որ բոլոր որոշումների կայացումը կատարվում է իշխանության կամ ընկերության վերին ղեկավարության կողմից: Ավելին, որոշումների կայացումը կատարվում է կազմակերպչական կառուցվածքի միջին մակարդակի գծային ղեկավարների կողմից:
Ինչու՞ Կոկա-Կոլան ունի մատրիցային կառուցվածք:
Ճիշտ է, որ Coca-Cola-ն օգտագործում է անհավանական մատրիցային կազմակերպչական կառուցվածք: Այս մատրիցը համակցված է աշխարհագրական և գլոբալ գործողությունների հետ: Պատճառը, թե ինչու է ընկերությունը օգտագործում մատրիցան, այն է, որ նա ցանկանում է արդյունավետ և արդյունավետ կառավարել իր գլոբալ գործառնությունները: Մատրիցը հարմար է նրանց ունեցած բիզնես լանդշաֆտի բարդությունները նավարկելու համար:
Ո՞րն է Կոկա-Կոլայի կազմակերպչական տեսությունը:
Որպես ակնարկ՝ Coca-Cola-ն կիրառում է կառավարման ժամանակակից տեսությունը։ Այս տեսությունը ենթադրում է տնտեսական և սոցիալական անձի համակցված ռացիոնալ տեսակետներ, որոնք կարող են մեզ առաջնորդել արդյունավետ աշխատանքի:
Ի՞նչ մշակույթ ունի Coca-Cola կազմակերպությունը:
Երեք բան, որ Coca-Cola-ն ունի մշակույթի առումով. Նախ, այն խթանում է համագործակցային բնույթը, ինչպես նաև ներառական աշխատավայրը: Այս երկու տարրերը հանգեցնում էին աշխատողին իրենց աշխատանքում բարգավաճելու իրավասությանը:
Ո՞ր կազմակերպությունն է տրամադրում Coca-Cola-ն:
Coca-Cola ընկերությունը կիրառում է nix կառավարման ոճ։ Քանի որ Coca-Cola-ն բաղկացած է բազմաթիվ բաժանմունքներից, այս բաժանմունքներով նրանց մեծ մասը օգտագործում է խորհրդատվական ժողովրդավարական ոճ: Այս ոճն այն է, որտեղ մենեջերներն ու աշխատակիցներն իրենց խոսքն ունեն վերջնական որոշումների հարցում:
Եզրակացություն
Հետևաբար, մենք կարող ենք ասել, որ Coca-Cola-ի կազմակերպչական կառուցվածքը կենսական հաջողության կետ է ամբողջ աշխարհում, քանի որ այն առաջարկում է կառուցվածքային շրջանակ՝ որոշումներ կայացնելու, մտածելու և շուկային արձագանքելու արդյունավետության համար: Այս գործառույթով ընկերության ապակենտրոնացված ձևը նրան հնարավորություն է տալիս փոխել իր ռազմավարությունը՝ հիմնվելով տարբեր շուկաների վրա՝ պահպանելով միատարրությունը: Իրոք, ընկերության կառուցվածքը հսկայական գործոն է, որը հավասարակշռություն, արդյունավետություն և հետևողականություն է հաղորդում իր ապրանքանիշին: Դրա համար մենք նաև իմացանք, որ MindOnMap-ի նման գործիքները հիանալի ընտրություն են օգտագործելու համար, երբ անհրաժեշտ է ստեղծել բարդ աղյուսակ, ինչպիսին է Coca-Cola-ի հետ:
Ստեղծեք ձեր մտքի քարտեզը, ինչպես ցանկանում եք