IKEA միջազգային խմբի հասկանալի SWOT վերլուծություն

IKEA-ն կահույքի մանրածախ առևտրի լավագույն ընկերություններից է աշխարհում: Նրանք կարող են տրամադրել կահույք, տեխնիկա, տան պարագաներ և այլն: Բացի դրանից, դուք կարող եք ավելին իմանալ IKEA-ի մասին, եթե փորձեք կարդալ գրառումը հենց հիմա: Նաև հրապարակումը կառաջարկի մանրամասն բացատրություն ընկերության կարևոր գործոնների մասին: Դուք կարող եք իմանալ նրա ուժեղ և թույլ կողմերը, որոնք մեծ դեր են խաղում բիզնեսում: Բացի այդ, դուք կբացահայտեք պոտենցիալ հնարավորություններն ու սպառնալիքները, որոնք առանցքային գործոն կլինեն ընկերության հաջողության համար: Այս ամենի հետ մեկտեղ դուք կարող եք կարդալ հոդվածը, որպեսզի պատկերացում կազմեք դրա մասին IKEA SWOT վերլուծություն.

IKEA SWOT վերլուծություն

Մաս 1. Ինչ է Ikea-ն

Ընկերություն IKEA միջազգային խումբ
Հիմնադիր Ինգվար Կամպրադ
Մեկնարկած Տարին 1943
Արդյունաբերություն Մանրածախ
գործադիր տնօրեն Ջոն Աբրահամսոնի մատանին
Գլխավոր շտաբ Նիդեռլանդներ
Աշխատակից 231,000 (2022)
Պարզ նկարագրություն IKEA-ն բազմազգ ընկերություն է, որը մասնագիտացած է կահույքի, կենցաղային պարագաների և տեխնիկայի արտադրության, նախագծման և վաճառքի մեջ: Ընկերության հիմնադիրն է Ինգվար Կամպրադը։ Նաև ընկերությունը դարձավ կահույքի մանրածախ առևտրով զբաղվող աշխարհի ամենահաջողակ և խոշորագույն ընկերություններից մեկը:
Բիզնես մոդել IKEA-ի բիզնես մոդելն ամբողջ աշխարհում հաճախորդներին տների ֆունկցիոնալ, մատչելի և հիանալի կահավորում առաջարկելու մասին է:
Ապրանքի տեսականին Ընկերությունը կարող է առաջարկել տարբեր ապրանքներ. Այն ներառում է պահեստավորման լուծումներ, լուսավորություն, տեքստիլ, խոհանոցային տեխնիկա, դեկորատիվ իրեր և այլն:

Մաս 2. IKEA SWOT վերլուծություն

SWOT վերլուծությունը բիզնես գործիք է IKEA-ի SWOT-ի գնահատման համար: SWOT-ը վերաբերում է ընկերության ուժեղ կողմերին, թույլ կողմերին, հնարավորություններին և սպառնալիքներին: Վերլուծության գործիքի օգնությամբ ընկերությունը կարող է տեսնել իր բիզնեսի հնարավոր հաջողությունը կամ ձախողումը: Այդ դեպքում, եկեք ձեզ ցույց տանք IKEA-ի SWOT վերլուծությունը՝ օգտագործելով ստորև ներկայացված դիագրամը:

IKEA SWOT վերլուծության պատկեր

Ստացեք IKEA-ի մանրամասն SWOT վերլուծություն.

Ուժեղ կողմեր

Հաճախորդների գիտելիքներ

◆ IKEA-ի մրցակցային առավելություններից մեկը հաճախորդի ամբողջական իմացությունն է: Այս ուժը թույլ է տալիս ընկերությանը տրամադրել սպառողների ուզած տարբեր ապրանքներ և ծառայություններ: Դրանով ընկերությունը կարող է ավելի շատ սպառողներ ներգրավել այլ բիզնեսների համեմատ: Ընկերության դիզայներները կարող են ակնթարթորեն ներկայացնել նոր ապրանքներ լավ դիզայնով, որոնք հիանալի տեսք ունեն հաճախորդների աչքերում: Բացի այդ, IKEA-ն կարող է առաջարկել զարմանալի և դրական գնումների փորձ: Սպառողների մասին լայն գիտելիքներ ունենալը ավելի շատ հաճախորդներ համոզելու և տարբեր ապրանքներ և ծառայություններ առաջարկելու լավագույն միջոցներից մեկն է:

Շուկայում ներկայությունը և ապրանքանիշի հեղինակությունը

◆ IKEA-ն կահույքի մանրածախ վաճառքի ամենաթանկ ապրանքանիշերից է ամբողջ աշխարհում: Այն ունի ավելի քան 300 խանութ 38 երկրներում և ներգրավված է համաշխարհային խոշոր շուկաներում։ Ամեն տարի ավելի քան 600 միլիոն սպառող է այցելում IKEA խանութներ։ Խանութների այս թիվը կարող է ընկերությանը հանրաճանաչ դարձնել ոլորտում և ամբողջ աշխարհում: Բացի այդ, քանի որ նրանք կարող են ապահովել բարձրորակ արտադրանք, դա լավ սպառողի համբավ է ստեղծում:

Ապրանքի լայն տեսականի

◆ Ընկերությունը կարող է տրամադրել ապրանքների համապարփակ տեսականի: Այն սպասարկում է հաճախորդների տարբեր հատվածներ, բյուջեներ և ճաշակներ: Այս հիանալի արտադրանքի առաջարկները կարող են օգնել ընկերությանը ստանալ ավելի շատ սպառողներ և բավարարել նրանց կարիքները:

Թույլ կողմեր

Բազմաթիվ սկանդալների մեջ ներգրավվածություն

◆ Ընկերության թույլ կողմերից մեկը սկանդալներն են։ IKEA-ն ուներ վատ մամուլի իր բաժինը տարբեր նուրբ հարցերի շուրջ: Օրինակներից մեկն այն բնապահպանական ազդեցությունն է ընկերության վրա: IKEA-ն համարվում է տարեկան 1% համաշխարհային փայտի սպառման պատասխանատու: Այս հարցով դա կարող է վնասել ընկերության հեղինակությանը։ Նաև որոշ սպառողներ կարող են գնել կահույք և այլ ապրանքներ այլ բիզնեսների համար:

Ընդլայնման ձախողում

◆ Ընկերության մեկ այլ թույլ կողմն է իր բիզնեսը այլ երկրներում ընդլայնելու անկարողությունը: Եթե ընկերությունը չի կարողանում տարածել իր բիզնեսը, չի կարող ավելի շատ սպառողներ ստանալ: Բացի այդ, ընկերությունը չունի մարքեթինգային ռազմավարություն, ինչը նրանց անհայտ է դարձնում այլուր:

Բացասական քննադատություն

◆ Մենք բոլորս գիտենք, որ IKEA-ն կարող է արտադրել տարբեր ապրանքներ և ծառայություններ իր սպառողների համար: Սակայն որոշ մարդիկ քննադատում են ընկերությանը արտադրանքի որակի համար։ Ոմանք ասում են, որ ընկերության արտադրանքը որակով գերազանց չէ։ Սրանով շատերը կասկածում են IKEA-ից ապրանքներ գնելու հարցում: Ընկերությունը պետք է լուծում տա այս խնդրին, որպեսզի մաքրի իր իմիջը այլ մարդկանցից:

հնարավորություններ

Միջազգային ընդլայնում

◆ IKEA-ն ունի ավելի քան 300 խանութ տարբեր երկրներում։ Բայց դա բավարար չէ մանրածախ արդյունաբերության մեջ այն հանրաճանաչ դարձնելու համար: Այդ դեպքում IKEA-ի լավագույն հնարավորություններից մեկն իր բիզնեսն այլ երկրներում ընդլայնելն է։ Այն ներառում է ֆիզիկական խանութների հիմնում, թվային հարթակի բարելավում և այլն: Եթե ընկերությունը կարողանա ընդլայնել իր բիզնեսը, ապա հնարավոր կլինի հասնել ավելի շատ մարդկանց, ովքեր կարող են ձեռք բերել իր ապրանքներն ու ծառայությունները:

Մարքեթինգի և գովազդի ռազմավարություններ

◆ Գովազդային և մարքեթինգային ռազմավարություններում ներդրումներ կատարելը լավագույնն է, եթե ընկերությունը ցանկանում է խթանել իր բիզնեսը: IKEA-ն կարող է օգտագործել սոցիալական մեդիայի տարբեր հարթակներ՝ իր ապրանքներն ու ծառայությունները գովազդելիս: Այսպիսով, ընկերությունը կարող է թվային եղանակով ներկայացնել իր բիզնեսը այլ մարդկանց: Մեկ այլ մարքեթինգային ռազմավարություն, որը ընկերությունը կարող է օգտագործել, այլ բիզնեսների և ազդեցիկների հետ համագործակցելն է: Ռազմավարությունը կարող է օգնել IKEA-ին իր առաջարկը կիսել այլ շուկաների հետ:

Համագործակցություն դիզայներների հետ

◆ Դիզայներների օգնությամբ ընկերությունը կարող է իր հաճախորդներից ընդունել անհատականացված նմուշներ: Դրանով շատ սպառողներ կգան խանութ և կունենան իրենց անհատականացված կահույքը։ Բացի այդ, դիզայներների և նկարիչների օգնությամբ նրանք կարող են առաջարկել ավելի շատ ապրանքներ յուրահատուկ արտաքինով, որոնք դժվար է ընդօրինակել:

Սպառնալիքներ

Հումքի գների փոփոխություններ

◆ Ապրանքներ արտադրելու համար ընկերությունը հենվում է հումքի վրա, ինչպիսիք են տեքստիլը, փայտը և մետաղները: Գների տատանումները կարող են ազդել ընկերության բյուջեի վրա։ Նաև ընկերությունը կարող է բարձրացնել իր ապրանքների և ծառայությունների գինը:

Մրցակիցներ

◆ IKEA-ի բիզնեսին սպառնացող ևս մեկ սպառնալիք նրա մրցակիցներն են: Մրցակցությունը կարող է ուժեղ ճնշում գործադրել ընկերության վրա: Նաև մրցակիցները կարող են առաջարկել նույն ապրանքները մատչելի գներով: Դրանով դա կարող է ազդել բիզնեսի ֆինանսական արդյունքների վրա:

Մաս 3. Գերազանց գործիք IKEA SWOT վերլուծության համար

Ինչպես տեսնում եք վերևում, կարևոր է որոշել տարբեր գործոններ, որոնք կարող են օգնել բիզնեսի զարգացմանը: Բացի այդ, ավելի լավ է ստեղծել SWOT վերլուծություն, որը տեսողականորեն ցույց կտա ընկերության աշխատանքը: Այդ դեպքում խորհուրդ ենք տալիս օգտագործել MindOnMap. Գործիքին մուտք գործելուց հետո կարող եք անմիջապես կատարել IKEA SWOT վերլուծությունը: Հիմնական ինտերֆեյսը Flowchart տարբերակից բացելուց հետո արդեն կարող եք օգտագործել բոլոր տարրերը: Ձևերը, տեքստը, դիզայնը, թեմաները, գծերը և գույները հասանելի են գործիքում: Դրանով գործիքը կապահովի, որ դուք կարող եք ստանալ ձեր կատարյալ SWOT վերլուծությունը: MindOnMap-ը թույլ է տալիս պահպանել ձեր SWOT վերլուծությունը ձեր հաշվի և համակարգչի վրա: Դուք կարող եք պահպանել այն PNG, JPG, DOC, PDF և այլ ձևաչափերով: Այսպիսով, օգտագործեք գործիքը IKEA-ի ականավոր SWOT վերլուծություն ստեղծելու համար:

Անվճար ներբեռնում

Ապահով ներբեռնում

Անվճար ներբեռնում

Ապահով ներբեռնում

MindOnMap SWTO IKEA

Մաս 4. ՀՏՀ IKEA SWOT վերլուծության մասին

Ի՞նչ մարտահրավերների է բախվում IKEA-ն:

Ընկերության ամենախոչընդոտներից մեկը մատակարարման խնդիրն է։ IKEA ընկերության հիման վրա Իռլանդիայում և Մեծ Բրիտանիայում նրա 22 խանութները խնդիրներ են ունեցել 10% բաժնետոմսերի մատակարարման հարցում: Այս մարտահրավերով դա կարող է ազդել ընկերության արտադրության վրա: Դրանով նրանք կարող են արտադրել միայն սահմանափակ կահույք և իրենց վաճառվող այլ ապրանքներ:

Ո՞րն է IKEA-ի մրցակցային առավելությունը:

IKEA-ի լավագույն առավելությունն իր սպառողներին ճանաչելու կարողությունն է: Ընկերությունը կարող է հեշտությամբ դիտարկել և հարմարվել փոփոխություններին: Դրանով նրանք կարող են ակնթարթորեն առաջարկել իրենց հաճախորդների կարիքներն ու ցանկությունները: Այսպիսով, այս առավելությամբ նրանք կարող են ավելի շատ սպառողներ ստանալ՝ համեմատած այլ մանրածախ ընկերությունների հետ:

Որո՞նք են IKEA-ի ռազմավարական խնդիրները:

Ընկերությունը հաջողակ դարձնելու համար նրա ռազմավարական խնդիրը վերաբերում է բիզնեսի ընդլայնմանը, համագործակցություններին և մարքեթինգային ռազմավարություններին: Ռազմավարություն ունենալը կարող է օգնել ընկերությանը շարունակել իր հաջողությունը:

Եզրակացություն

Ահա՛ Գրառումը ձեզ հիանալի տեղեկատվություն է տալիս IKEA SWOT վերլուծություն. Այսպիսով, եթե ցանկանում եք ավելի խորը իմանալ ընկերության մասին, մի հապաղեք ստուգել հոդվածը: Բացի այդ, դուք կարող եք ունենալ գերազանց օգտագործողի փորձ՝ օգտագործելով SWOT վերլուծությունը MindOnMap. Եթե այո, օգտագործեք գործիքը և կատարեք ձեր լավագույն նկարազարդումը:

Ստեղծեք մտքի քարտեզ

Ստեղծեք ձեր մտքի քարտեզը, ինչպես ցանկանում եք

MindOnMap

Մտքի քարտեզագրման հեշտ օգտագործվող սարք՝ ձեր գաղափարները առցանց տեսողականորեն նկարելու և ստեղծագործական ոգեշնչման համար: