Եկեք ունենանք Costco Wholesale Corporation SWOT վերլուծության ամբողջական մանրամասներ
Costco-ն առաջատար ընկերություններից մեկն է, որը դուք կարող եք բացահայտել մանրածախ առևտրի ոլորտում: Այն առաջարկում է տարբեր ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կարող են բավարարել իր սպառողներին: Դրանով նա կարող է շատ առավելություններ ստանալ իր մրցակիցների նկատմամբ: Այսպիսով, լավագույնն է ստեղծել SWOT վերլուծություն՝ իր բիզնեսի բարելավման մասին ավելին իմանալու համար: Costco SWOT վերլուծությունը լավ է ընկերության հնարավորությունները իմանալու համար: Այն բիզնեսին պատկերացում է տալիս իր հնարավոր զարգացման մասին։ Այդ դեպքում ստուգեք այս բլոգը՝ Costco SWOT-ի ամբողջական վերլուծությունը տեսնելու համար: Դրանից հետո մենք կապահովենք լավագույնը Costco SWOT վերլուծություն գործիք.
- Մաս 1. Ներածություն Costco
- Մաս 2. Costco SWOT վերլուծություն
- Մաս 3. Costco SWOT վերլուծություն կատարելու ուշագրավ գործիք
- Մաս 4. ՀՏՀ Costco SWOT վերլուծության մասին
Մաս 1. Ներածություն Costco
| Ընկերության Անվանումը | Կոստկո |
| Հիմնադրվել է | Սիեթլ, Վաշինգտոն, Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներ |
| Շտաբ | Issaquah, Վաշինգտոն, Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներ |
| Հիմնադիրներ | Ջեֆրի Հ. Բրոտմանը և Ջեյմս Սինեգալը |
| գործադիր տնօրեն | Քրեյգ Ելինեկ |
| Արդյունաբերություն | Մանրածախ |
| Զուտ եկամուտ | $51.61 միլիարդ (2022) |
| Տարեկան եկամուտ | $195.92 միլիարդ (2021) |
Costco-ն աշխարհում մանրածախ առևտրի ամենատարածված ընկերություններից է: Ընկերությունն առաջարկում է անդամակցության մոդել, որը պահանջում է անդամավճար: Դրանով սպառողները կարող են ավելի շատ առավելություններ ունենալ ապրանքներ գնելիս: Նրանք կարող են ապրանքներ և ծառայություններ ստանալ ցածր գներով: Բացի այդ, Costco ընկերությունը առաջարկում է տարբեր բիզնեսներ: Այն ներառում է տեխնիկա, էլեկտրոնիկա, հագուստ, կահույք և մթերային ապրանքներ: Բացի այդ, ընկերությունն ունի ավելի քան 800+ պահեստային ակումբներ շատ երկրներում։ Իր տարբեր խանութներով այն դարձավ աշխարհի խոշորագույն մանրածախ վաճառողներից մեկը: Խանութը կարող եք գտնել Մեքսիկայում, Միացյալ Թագավորությունում, Կորեայում, Ճապոնիայում, Չինաստանում և այլ երկրներում: Լավագույն բաներից մեկը, որ դուք կարող եք զգալ բիզնեսում, նրա լավ վերաբերմունքն է իր աշխատակիցների նկատմամբ:
Մաս 2. Costco SWOT վերլուծություն
Costco-ի SWOT վերլուծությունը կարող է օգնել ընկերությանն ամրապնդել իր բիզնեսը և եկամուտներ ստեղծել: Նաև այն կարող է բացահայտել տարբեր գործոններ, որոնք կարող են ազդել ընկերության վրա: Հետևաբար, SWOT վերլուծություն ունենալը կլինի բիզնեսի վերլուծության լավագույն գործիքը ընկերության զարգացման համար: Տե՛ս ստորև բերված տեղեկատվությունը՝ ընկերության վրա ազդող տարբեր գործոնների մասին ավելի շատ մանրամասներ տալու համար:
Ստացեք Costco-ի մանրամասն SWOT վերլուծություն.
Costco-ի ուժեղ կողմերը
Արդյունավետ մատակարարման շղթայի կառավարում
Մատակարարման շղթայի արդյունավետ կառավարումը ընկերության ուժեղ կողմերից մեկն է: Costco-ն հայտնի է բաշխումը և գույքագրումը արդյունավետորեն կարգավորելու իր ունակությամբ: Այն հնարավորություն է տալիս գինը պահպանել ցածր գներով՝ միաժամանակ պահպանելով ապրանքի լավ որակը: Բացի այդ, ընկերությունը ներդրումներ է կատարում տեխնոլոգիայի մեջ՝ իր մատակարարման շղթայի գործառնությունները պարզեցնելու համար: Այն պետք է ապահովի, որ ապրանքներն ապահով կերպով արդյունավետ առաքվեն:
Ապրանքանիշի լավ համբավ
Մեկ այլ ուժ է ապրանքանիշի լավ համբավը, որը նա ստեղծել է տասնամյակի ընթացքում: Ինչպես բոլորս գիտենք, Costco-ն շատ լավ բաներ ունի առաջարկելու: Այն ունի բարձրորակ արտադրանք, լավ հաճախորդների սպասարկում և մրցունակ գներ: Այս ուժով նրանք կարող են հասնել ավելի շատ սպառողների, ինչը նրանց օգնում է մեծացնել իրենց շահույթն ու կապիտալը:
Լավ և տաղանդավոր աշխատակիցներ
Ընկերությունն ունի տաղանդավոր աշխատողներ, որոնք արդարացնում են ընկերության սպասելիքները: Մենք բոլորս գիտենք, որ լավ աշխատող ունենալը կարող է օգնել ընկերությանը բարձրորակ արտադրանք արտադրել։ Costco-ի հմուտ աշխատակիցները նրա հիմնական ուժեղ կողմերից մեկն են, որպեսզի նրանք կարողանան ավելի լավ համբավ ստեղծել: Բացի այդ, ընկերությունն ունի տաղանդավոր աշխատողներ՝ շնորհիվ վերապատրաստման և զարգացման: Այն օգնում է նրանց ավելի տեղեկացված լինել իրենց առաջարկած ապրանքների և ծառայությունների մասին:
Costco-ի թույլ կողմերը
Մարքեթինգի և գովազդի ռազմավարության բացակայություն
Ընկերությունը չունի գովազդային և մարքեթինգային ռազմավարություն։ Նրանք կարծում են, որ այս ռազմավարությունը կարող է միայն կորցնել իրենց ավելի շատ բյուջե ընկերության համար: Բայց, առանց որևէ գովազդի կամ մարքեթինգային ռազմավարության, նրանց համար դժվար է ավելի շատ սպառողներ գրավել։ Ընկերությունը պետք է ներդրումներ կատարի շուկայավարման և գովազդի մեջ, եթե ցանկանում է ավելի շատ հաճախորդներ:
Տրանսպորտի արժեքը
Մյուս թուլությունը, որին բախվում է ընկերությունը, տրանսպորտն է։ Ապրանքների տեղափոխումը, հատկապես քաղաքային վայրերում կամ քաղաքներում, հեշտ չի լինի: Այս խնդրով ընկերությունը պետք է լրացուցիչ ծախսեր ծախսի տրանսպորտի վրա։ Դա լուրջ խնդիր է ընկերության համար, որն ավելի լավ լուծման կարիք ունի։
Համաշխարհային ներկայության բացակայություն
Ընկերության պահեստների մեծ մասը գտնվում է ԱՄՆ-ում և Կանադայում: Ամենամեծ խնդիրն այն է, որ ընկերությունը որոշ երկրներում չի գործում։ Դժվար է, քանի որ նրանք չեն կարող ավելի շատ սպառողներ ստանալ այլ երկրներից: Ընկերությունն ընդլայնելու և բարելավելու համար պետք է տեղյակ լինի իրավիճակին:
Costco հնարավորություններ
Առցանց ներկայություն
Մեր օրերում նկատելի է մարդկանց թվի աճ, ովքեր նախընտրում են առցանց գնումներ կատարել, քան ֆիզիկական խանութներ գնալ: Այս դեպքում ընկերությունը պետք է ներդրումներ կատարի նաև էլեկտրոնային առևտրում: Դա Costco-ի համար առցանց գնումների ծառայություններով զբաղվելու հնարավորություն է: Այս կերպ նրանք կարող են ավելի շատ հաճախորդներ ներգրավել առցանց: Բացի այդ, նրանք կարող են օգտվել մրցակիցներից, որոնք չունեն առցանց կայքեր:
Գովազդի և շուկայավարման ռազմավարություններ
Costco-ն պետք է ներդրումներ կատարի գովազդի և շուկայավարման ռազմավարությունների մեջ: Այս ռազմավարության օգնությամբ նրանք կարող են սպառողներին ցույց տալ, թե ինչ ապրանքներ և ծառայություններ կարող են առաջարկել ինտերնետի միջոցով։ Ինչպես նկատեցինք, միլիոնավոր օգտատերեր օգտվում են Facebook-ից, Instagram-ից և Twitter-ից։ Ընկերությունը կարող է առաջ մղել իր բիզնեսը մարդկանց սոցիալական մեդիա հարթակների օգնությամբ:
Հարկային քաղաքականություն
ԱՄՆ-ում հարկերի նվազեցումը ձեռնտու է Costco-ին. Դա նշանակում է, որ կարող են ավելի քիչ հարկ վճարել։ Այս կերպ նրանք կարող են ավելի շատ բյուջե խնայել բիզնեսի ընդլայնման համար:
Տեխնոլոգիաների զարգացում
Ընկերության տեխնոլոգիաների կատարելագործումը կարող է օգնել նրանց արտադրել ավելի լավ որակի ապրանքներ: Բացի այդ, տեխնոլոգիան կարող է օգնել աշխատակիցներին հեշտացնել իրենց աշխատանքը: Այն ներառում է նաև փոխադրումներ՝ ապրանքները տարբեր վայրեր տեղափոխելու համար։ Ընկերությունը պետք է ընդլայնի և զարգացնի տեխնոլոգիաներ՝ շարունակաբար ավելի գոհացուցիչ առաջարկներ անելու համար:
Costco սպառնալիքներ
Մրցույթ
Մանրածախ վաճառքում կարող եք գտնել ավելի հաջողակ ընկերություններ, ինչպիսիք են Amazon-ը և Walmart-ը: Այս ընկերությունները Costco-ի մրցակիցներից են։ Լրացուցիչ տեղեկությունների համար Amazon-ը ինտերնետի խոշորագույն մանրածախ ընկերությունն է: Walmart-ը մանրածախ առևտրի խոշորագույն կոնգլոմերատն է աշխարհում: Այս երկու հսկաների հետ մրցելու համար Costco-ն պետք է ապրանքներ և ծառայություններ առաջարկի, որպեսզի հաղթի իր մրցակիցներին:
Միջազգային ընդլայնման ռիսկ
Ընկերության համար դժվար է խանութներ հիմնել տարբեր երկրներում։ Դա պայմանավորված է մշակութային տարբերություններով, տեղական մրցակցությունով, քաղաքական անկայունությամբ և այլն: Այս խնդիրները կարող են ազդել ընկերության ապրանքանիշի հեղինակության վրա: Լավագույնն այն է, որ նախքան ֆիզիկական խանութ հիմնելը երկրի մասին հետագա հետազոտություններ կատարեք:
Մաս 3. Costco SWOT վերլուծություն կատարելու ուշագրավ գործիք
Costco SWOT վերլուծություն ստեղծելու համար օգտագործեք MindOnMap. Եթե մուտք գործեք գործիք, կարող եք կազմել ձեր ուզած դիագրամը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ այն կարող է ապահովել այն ամենը, ինչ ձեզ անհրաժեշտ է ստեղծման գործընթացում: MindOnMap-ն ունի բոլոր գործառույթները, ինչպիսիք են ձևերը, աղյուսակները, տեքստը, գույները և այլն: Գործիքը երաշխավորում է, որ դուք կստանաք ձեր ցանկալի արդյունքը SWOT վերլուծության կատարման ընթացակարգից հետո: Բացի այդ, այն ունի ավելի շատ հնարավորություններ, որոնք կարող եք օգտագործել դիագրամը կազմելիս: Theme հատկությունը կարող է օգնել ձեզ կատարել Costco SWOT վերլուծություն՝ գունավոր արտաքինով: Եթե ցանկանում եք, կարող եք նաև փոփոխել տառատեսակի ձևավորումը: Ի վերջո, MindOnMap-ի հիմնական ինտերֆեյսը ինտուիտիվ է, ինչը կատարյալ է դարձնում բոլոր օգտատերերի համար: Իր բոլոր հնարավորություններով մենք կարող ենք եզրակացնել, որ գործիքը շուկայում ամենաուշագրավ դիագրամ ստեղծողն է:
Ապահով ներբեռնում
Ապահով ներբեռնում
Հետագա ընթերցում
Մաս 4. ՀՏՀ Costco SWOT վերլուծության մասին
Ի՞նչ խնդրի է բախվում Costco-ն:
Խնդիրներից մեկը, որին բախվում է ընկերությունը այս պահին, բուռն մրցակցությունն է: Այս խնդրի դեպքում դա կարող է ազդել ընկերության ֆինանսական գործունեության վրա:
Ի՞նչ է SWOT վերլուծությունը Costco-ի համար:
Costco-ի SWOT վերլուծությունը բացահայտում է նրա հնարավորություններն ու թույլ կողմերը: Դիագրամը կարող է առաջնորդել ընկերությանը իր ավելի լավ զարգացման մեջ:
Ո՞րն է Costco-ի ռազմավարական առավելությունը:
Խոսքը գնում է ընկերության ծախսերի առաջատարության մասին։ Նրանք կարող են առաջարկել լավ որակի ապրանքներ ավելի ցածր գնով: Այս ռազմավարությամբ սպառողները նախընտրում են ապրանքներ գնել Costco-ից այլ մանրածախ ընկերություններից, ինչպիսիք են Walmart-ը և Amazon-ը:
Եզրակացություն
Costco-ն մանրածախ արդյունաբերության առաջատար մեծածախ ընկերություններից է: Իր հայտնի ապրանքանիշով անհրաժեշտ է իրականացնել իր SWOT վերլուծությունը: Հետևաբար, հոդվածը ձեզ տրամադրեց Costco SWOT վերլուծություն. Բացի դրանից, բլոգը ձեզ տրամադրել է SWOT վերլուծության ամենահիասքանչ սարքը, որը կարող եք օգտագործել, որն է MindOnMap. Եթե ցանկանում եք առցանց ստեղծել լավագույն SWOT վերլուծությունը, օգտագործեք այս վեբ վրա հիմնված գործիքը:
