Ստացեք պարզ հայացք լավագույն գնման SWOT վերլուծության մասին
Best Buy-ը գործում է մանրածախ խանութներում և առցանց հարթակներում: Այն առաջարկում է տարբեր ապրանքներ, ինչպիսիք են սպառողական էլեկտրոնիկա, բջջային հեռախոսներ, տեխնիկա, տեսախաղեր և այլն: Եթե դուք Best Buy-ի հաճախորդների թվում եք, ապա ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել փոքր տեղեկատվություն բիզնեսի մասին: Բացի այդ, մենք ձեզ ցույց կտանք Best Buy-ի SWOT վերլուծությունը՝ դրա մասին ավելի շատ տվյալներ տալու համար: Այնուհետև դուք կհայտնաբերեք ուշագրավ դիագրամ ստեղծող SWOT վերլուծություն ստեղծելու համար: Կարդացեք գրառումը և տեղեկացեք դրա մասին Best Buy SWOT վերլուծություն.
- Մաս 1. Best Buy-ի ուժեղ կողմերը
- Մաս 2. Best Buy-ի թույլ կողմերը
- Մաս 3. Լավագույն գնման հնարավորություններ
- Մաս 4. Լավագույն գնման սպառնալիքները
- Մաս 5. Լավագույն գնման SWOT վերլուծության լավագույն գործիք
- Մաս 6. ՀՏՀ Best Buy SWOT վերլուծության մասին
Ստացեք Best Buy-ի մանրամասն SWOT վերլուծություն.
Մաս 1. Best Buy-ի ուժեղ կողմերը
Ճանաչված ապրանքանիշ
◆ Best Buy-ը համարվում է կայացած և ճանաչելի ապրանքանիշ էլեկտրոնային շուկայում: Այն ունի լավ համբավ և իր սպառողներին տարբեր ապրանքներ և ծառայություններ առաջարկելու պատմություն: Այս հզորությամբ ավելի շատ մարդիկ կընտրեն Best Buy-ը որպես իրենց գնումների հարթակ: Բացի այդ, քանի որ ընկերությունը ճանաչելի է, դա լավ առավելություն կլինի բիզնեսի համար: Best Buy-ը կարող է գրավել ավելի շատ սպառողներ ամբողջ աշխարհում, ինչը նրանց օգնում է բարձրացնել իրենց վաճառքները շուկայում:
Խանութների մեծ ցանց
◆ Best Buy-ն ունի ֆիզիկական մանրածախ խանութների մեծ ցանց Կանադայում, Մեքսիկայում և Միացյալ Նահանգներում: Իրենց լավ խանութի ներկայությամբ, նրանց համար կատարյալ կլինի ավելի շատ հաճախորդների բազա հասնելը: Բացի այդ, շատ խանութներ ունենալը կարող է օգնել նրանց ավելի շատ ապրանքներ և ծառայություններ տրամադրել իր սպառողներին: Ընկերությունը 2022 թվականի վերջին կունենա ավելի քան 1100 ֆիզիկական խանութներ միջազգային և ներքին սեգմենտներում։
Առցանց ներկայություն
◆ Բացի հազար ֆիզիկական խանութներ ունենալուց, Best Buy-ն ունի նաև լավ առցանց ներկայություն: Այն ներառում է բջջային հավելված և էլեկտրոնային առևտրի կայք: Դրա առցանց ներկայությունը բիզնեսին թույլ է տալիս սպասարկել առցանց գնումների աճող միտումը: Բացի այդ, հեշտ օգտագործման առցանց հարթակի միջոցով սպառողները կարող են պարզապես գնել իրենց ընտրած ապրանքը: Դա առավելություն կլինի հաճախորդների համար, հատկապես, եթե նրանք չեն ցանկանում գնալ ֆիզիկական խանութներ։
Տաղանդավոր աշխատուժ
◆ Ընկերությունում աշխատում են բարձր որակավորում ունեցող և բանիմաց անձնակազմ, որոնք կարող են օգնել հաճախորդներին ապրանքներ ձեռք բերելու հարցում: Բացի այդ, նրանք առաջարկում են անհատականացված խորհրդատվություն ապրանքների և ծառայությունների վերաբերյալ: Աշխատակազմը կարող է օգնել զարգացնել հաճախորդների փորձը և բիզնեսի բարելավումը: Բացի այդ, տաղանդավոր անձնակազմ ունենալը մեծ գործոն կլինի Best Buy-ի ապագա հաջողության համար:
Մաս 2. Best Buy-ի թույլ կողմերը
Լարված մրցակցություն
◆ Ընկերությունը բախվում է ինտենսիվ մրցակցության տարբեր մանրածախ վաճառողների կողմից: Այն ներառում է Walmart, Target, Amazon և այլ խանութներ և էլեկտրոնային խանութներ: Այս մրցակցությունը կարող է հանգեցնել գների տատանման և շահույթի մարժայի նվազման։ Կարող է նաև դժվար լինել շուկայական մասնաբաժինը կարգավորելը և պահպանելը: Այս թուլությունը կարող է ազդել ընկերության գործունեության վրա: Այդ դեպքում Best Buy-ը պետք է արդյունավետ ռազմավարություն մշակի մրցունակ մնալու համար: Եթե ոչ, ապա այս թուլությունը կարող է բիզնեսը կործանել:
Սահմանափակ միջազգային ներկայություն
◆ Best Buy-ը հիմնականում գործում է ԱՄՆ-ում, Մեքսիկայում և Կանադայում: Ընկերության ներկայությունը սահմանափակված է այլ երկրներում։ Այս թուլությամբ դա կարող է նաև սահմանափակել ընկերության աճը։ Դա կարող է ազդել Best Buy-ի եկամուտների վրա, ինչը լավ չէ բիզնեսի համար: Քանի որ Best Buy-ը չունի միջազգային ներկայություն, այն կարող է գրավել միայն փոքր թվով սպառողների: Նրանց համար անհնար կլիներ այլ երկրներում ավելի շատ սպառողներ հասնել:
Մաս 3. Լավագույն գնման հնարավորություններ
Ֆիզիկական խանութների միջազգային հիմնում
◆ Այլ երկրներում ավելի շատ ֆիզիկական խանութների հիմնումը բիզնեսի համար ևս մեկ հնարավորություն է: Դրանով նրանք կարող են ընդլայնել իրենց գլոբալ ներկայությունը և ավելացնել վաճառքը: Նաև այլ երկրներից հաճախորդներին կթույլատրվի այցելել նրա խանութներ: Այս հնարավորությունը կօգնի նաև ընկերությանն ավելի շատ թիրախային սպառողներ ձեռք բերել։ Ուստի խանութների հիմնումը ընկերության զարգացման մեծ հնարավորություններից է։
Համագործակցություն
◆ Համագործակցությունը ընկերության համար նոր շուկա մուտք գործելու լավագույն միջոցն է՝ իր ապրանքներն ու ծառայությունները խթանելու համար: Այլ արտադրողների, տեխնոլոգիական ընկերությունների և մանրածախ վաճառողների հետ համագործակցությունը լավ ընտրություն է: Այն կարող է օգնել ընկերությանը խթանել իր տարբեր առաջարկները այլ բիզնեսների հետ: Համագործակցության մեկ այլ միջոց է համագործակցել որոշ ազդեցիկ մարդկանց հետ: Եթե մարդիկ տեսնեն, որ իրենց կուռքը խթանում է բիզնեսը, ապա հնարավոր է ավելի շատ սպառողներ գրավել։ Այս ռազմավարությունը կարող է նաև մեծացնել ընկերության վաճառքը շուկայում։
Դիվերսիֆիկացված ապրանքներ և ծառայություններ
◆ Ընկերությունը հիմնականում կենտրոնանում է սպառողական էլեկտրոնիկայի և տեխնիկայի վաճառքի վրա, ինչը կարող է սահմանափակել վաճառքի աճը: Եթե այո, ապա Best Buy-ը պետք է նաև առաջարկի ավելի շատ ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կցանկանան սպառողներին: Օրինակ, նրանք կարող են առաջարկել սնունդ և խմիչք, հագուստ, կոշիկ և այլն: Այս դիվերսիֆիկացված առաջարկներով բիզնեսը կարող է մեծացնել իր վաճառքը: Նաև տարբեր հաճախորդներ կհամոզվեն գնալ Best Buy՝ տարբեր ապրանքներ ձեռք բերելու համար։
Մաս 4. Լավագույն գնման սպառնալիքները
Տնտեսական անկման նկատմամբ խոցելիություն
◆ Best Buy-ի ամենամեծ սպառնալիքներից մեկը հնարավոր տնտեսական անկումն է: Օրինակ, երբ համաճարակը տեղի է ունենում: Տարբեր ձեռնարկություններ ստիպված են եղել փակվել, իսկ որոշները հայտնվել են սնանկության առաջ։ Best Buy-ը պետք է պատրաստ լինի ապագայում հնարավոր անկմանը:
Կիբերանվտանգության սպառնալիքներ
◆ Բիզնեսը զբաղվում է նաև էլեկտրոնային առևտրով: Դրանով նրանք խոցելի են կիբերանվտանգության սպառնալիքների նկատմամբ: Այն ներառում է տվյալների խախտումներ և կիբերհարձակումներ, որոնք կարող են վնասել սպառողի տվյալները։ Այս սպառնալիքը կարող է ազդել նաև ընկերության հեղինակության վրա։ Մարդիկ կասեն, որ իրենց տվյալները անվտանգ չեն։ Նրանց համար հնարավոր կլինի նաև այլ խանութներ փնտրել առցանց ապրանքներ գնելիս։
Հաճախորդի նախասիրությունները
◆ Բիզնեսի համար մեկ այլ սպառնալիք է սպառողների նախասիրությունների անվերջ փոփոխությունները: Բիզնեսը պետք է հետևի իր հաճախորդների թիրախին: Եթե նրանք չկարողանան հարմարվել սպառողների կարիքներին ու ցանկություններին, ապա կմնան մրցակցության մեջ։ Այսպիսով, Best Buy-ին անհրաժեշտ է հարցումներ և հետազոտություններ անցկացնել, եթե նրանք ցանկանում են ավելին իմանալ իրենց սպառողների մասին:
Մաս 5. Լավագույն գնման SWOT վերլուծության լավագույն գործիք
Best Buy SWOT վերլուծության դիագրամը կարող է ուղղորդել բիզնեսը բազմաթիվ առումներով: Դա կարող է օգնել նրանց ստեղծել ընկերության զարգացման ռազմավարություն: Այն կարող է նաև դիտել տարբեր մարտահրավերներ, որոնց կարող է հանդիպել ընկերությունը: Դա նկատի ունենալով, դուք պետք է մտածեք SWOT վերլուծություն ստեղծելու մասին: Դուք հաջողակ եք, քանի որ մենք կներկայացնենք MindOnMap, գերազանց առցանց դիագրամ ստեղծող։ Եթե տեսնեիք վերևի գծապատկերը, կմտածեիք, որ դժվար է կառուցել, չէ՞: Բայց գործիքն օգտագործելիս կարող եք ստեղծել այն, նույնիսկ եթե ոչ պրոֆեսիոնալ օգտատեր եք: MindOnMap-ի հիմնական ինտերֆեյսը պարզ է դիտելու համար: Բացի այդ, SWOT վերլուծության ստեղծման գործընթացը հեշտ է: Դուք միայն պետք է տեղադրեք ձևերը, մուտքագրեք տեքստը ներսում և ընտրեք ձեր նախընտրած գույնը: Դրանից հետո դուք կարող եք ակնթարթորեն պահպանել ձեր պատրաստի արտադրանքը:
Բացի այդ, դուք կարող եք պահպանել SWOT վերլուծությունը ձեր հաշվի և համակարգչի վրա: Այսպիսով, դուք կարող եք պահպանել և պահպանել դիագրամը երկար ժամանակ: Բացի դրանից, դուք կարող եք առցանց կիսել ձեր գծապատկերը այլ օգտատերերի հետ՝ պատճենելով դրա հղումը Share գործառույթից: Դրանով դուք կարող եք արդյունավետ կերպով մտածել այլ օգտատերերի հետ: Այդ ամենով դուք կարող եք փորձել MindOnMap-ը և սկսել կազմել ձեր գծապատկերը:
Ապահով ներբեռնում
Ապահով ներբեռնում
Հետագա ընթերցում
Մաս 6. ՀՏՀ Best Buy SWOT վերլուծության մասին
Որո՞նք են Best Buy-ի ուժեղ և թույլ կողմերը:
Կան տարբեր ուժեղ և թույլ կողմեր, որոնք կարող եք բացահայտել ընկերությունում: Նրա ուժեղ կողմերն են ճանաչելի ապրանքանիշը, տաղանդավոր աշխատուժը, առցանց ներկայությունը և խանութների մեծ ցանցը: Best Buy-ի թույլ կողմերն են բուռն մրցակցությունը և միջազգային ներկայության բացակայությունը:
Որո՞նք են լավագույն 2 մարտահրավերները, որոնց բախվում է Best Buy-ը:
Best Buy-ի առաջին մարտահրավերն է պահպանել իր բիզնեսը մրցակցելու համար: Որոշ մանրածախ վաճառողներ նաև տրամադրում են ապրանքներ և ծառայություններ, ինչպիսիք են Best Buy-ը: Դրանով իսկ ընկերության համար դժվար է օգտվել իր մրցակիցներից: Մեկ այլ մարտահրավեր է, թե ինչպես գրավել ավելի շատ հաճախորդներ: Քանի որ բիզնեսը դեռևս չունի միջազգային ներկայություն, այն չի կարող հասնել ավելի շատ հաճախորդների:
Ո՞րն է Best Buy-ի բիզնես ռազմավարությունը:
Բիզնեսի ռազմավարությունն է վերլուծել ապրանքանիշը, ներառյալ մարքեթինգային խառնուրդի շրջանակը, որն ընդգրկում է 4P-ները: Դրանք են՝ Ապրանքը, Գինը և Առաջխաղացումը: Սրանք նրա մարքեթինգային ռազմավարություններից մի քանիսն են, որոնք կարող են օգնել Best Buy-ին հաջողության հասնել շուկայում:
Եզրակացություն
Այն Best Buy SWOT վերլուծություն էական դեր ունի բիզնեսում։ Այն թույլ է տալիս ընկերությանը բացահայտել տարբեր գործոններ, որոնք կարող են ազդել ընկերության զարգացման վրա: Այն ներառում է հիմնական ուժեղ, թույլ կողմերը, հնարավորությունները և սպառնալիքները: Բացի այդ, եթե ցանկանում եք ստեղծել ձեր դիագրամը բիզնես նպատակների համար, ինչպիսին է SWOT վերլուծությունը, լավագույնն այն է, որ օգտագործեք MindOnMap. Գործիքը ունի այն, ինչ անհրաժեշտ է գերազանց դիագրամ ստեղծելու վերջնական գործիքներից մեկը համարվելու համար:
Ստեղծեք ձեր մտքի քարտեզը, ինչպես ցանկանում եք